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        短視頻時代如何破解互聯(lián)網(wǎng)的遺痛
        ——以快手、抖音為例

        2021-11-12 18:51:04郭正一
        聲屏世界 2021年16期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容用戶

        □ 郭正一

        隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,4G乃至5G的到來,移動網(wǎng)絡(luò)可以作為載體傳輸?shù)男畔a(chǎn)品不斷增加。移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶不斷增多,需求也逐漸偏向于多元化,當(dāng)圖像信息、文字信息等均無法滿足用戶的需求之后,移動短視頻應(yīng)運(yùn)而生。

        移動短視頻的興起

        所謂移動短視頻,是指“時長幾秒到幾分鐘不等,以網(wǎng)絡(luò)和移動智能終端為手段,依托移動短視頻應(yīng)用,內(nèi)容廣泛、具有原創(chuàng)性、個性化色彩,網(wǎng)民參與度高,形式靈活的一種移動社交媒體”。短視頻一方面具有氣氛活躍,動態(tài)傳播的特點(diǎn),一方面又迎合了現(xiàn)代生活節(jié)奏加快,中國社會轉(zhuǎn)型而帶來的休閑時間碎片化的現(xiàn)代人生活特點(diǎn),近年來備受追捧。根據(jù)中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計(jì)結(jié)果,僅2019年上半年,短視頻的活躍用戶已經(jīng)達(dá)到了8.21億,成為了新興內(nèi)容傳播方式的龍頭。

        2013年是中國短視頻興起的元年,最初的短視頻市場被新浪、騰訊、美圖秀秀瓜分,也正是在2013年的7月,“快手GIF”更名為“快手”,正式轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)。但當(dāng)時的短視頻主要目的是增加粉絲量和擴(kuò)充相對應(yīng)平臺的用戶基數(shù),盈利主要靠廣告植入,并沒有現(xiàn)在的短視頻種類繁多風(fēng)格成熟。2016年,中國的短視頻行業(yè)跨入了成熟期,9月抖音上線,明確定位短視頻社交軟件;2017年3月,快手宣布完成新一輪3.5億美元的融資,中國短視頻實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長,短視頻也由此進(jìn)入了流量變現(xiàn)時期。

        從QuestMobile的2019年數(shù)據(jù)中可以看出,字節(jié)跳動三款短視頻產(chǎn)品抖音用戶近5.9億;快手用戶達(dá)到3.4億,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了前兩強(qiáng)的席位。而艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2019年10月和1月的短視頻APP月度獨(dú)立設(shè)備排行前十名的排名幾乎沒有明顯變化,因此可以說,快手、抖音的兩強(qiáng)格局已經(jīng)穩(wěn)固,不可動搖。根據(jù)2019年6月中國移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫發(fā)布的報(bào)告,2019年上半年短視頻行業(yè)總體月活的8.21億中,抖音和快手分別占據(jù)了4.86億和3.41億(有用戶同時使用兩款A(yù)PP),排行第二的快手月活量是排行第三的微視的1.05億的三倍多,快手、抖音對于短視頻行業(yè)具有極其典型的代表性。

        互聯(lián)網(wǎng)的隱痛

        信息冗雜對話語權(quán)中心化進(jìn)一步放大。詹姆斯·柯蘭、娜塔莉·芬頓所著的《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》中提到,大量的內(nèi)容是由少數(shù)人主導(dǎo)的,社交媒體是少數(shù)人的專屬領(lǐng)地。一直籠罩在互聯(lián)網(wǎng)上“所有人均可發(fā)出自己的聲音”的幕布被揭開,信息冗雜、更替迅速的網(wǎng)絡(luò)并不能使大多數(shù)人的聲音持續(xù)活躍在舞臺上,話語權(quán)并沒能平均。換言之,互聯(lián)網(wǎng)沒能在去中心化的視角里達(dá)到人們的預(yù)期,反而由于資本鉗制等客觀原因,以及用戶的個人喜好,不愿踏出自己的交際圈等主觀原因,在一定程度上令中心化再度加強(qiáng)。

        集體話語被引導(dǎo)和弱勢群體的失聲?;ヂ?lián)網(wǎng)迅捷的信息傳遞速度意味著每一個人的話語停留時間變短,同時虛擬社區(qū)的屬性在一定程度上減弱了公民的社會責(zé)任感。在現(xiàn)實(shí)中出于地位、角度等不方便說的話,在互聯(lián)網(wǎng)上便可以披上馬甲張口即來,同時自己所需要承擔(dān)的責(zé)任變得極輕,道德準(zhǔn)則受到了挑戰(zhàn)。將網(wǎng)絡(luò)空間看作一個群體的話,古斯塔夫·勒龐在《烏合之眾》中的觀點(diǎn)便可以作為一個參考:一個人融入了群體后,他的獨(dú)立存在時的所有個性都會被這個群體所淹沒,他的思想立刻就會被群體的思想所取代。而當(dāng)一個群體存在時,就會有情緒化、無異議、低智商等特征??梢哉f,群體更加傾向于吸納帶有傾向性、鼓動性、情緒化和煽動性的內(nèi)容,而當(dāng)這樣的內(nèi)容被某人或者某個團(tuán)體提出的時候,該人或者該團(tuán)體就會成為這個話題的輿論領(lǐng)袖。“后真相”概念的提出也意味著人類進(jìn)入了情感和個人信念更重于事實(shí)真相的時代,帶有煽動性的輿論領(lǐng)袖受到追捧也是很正常的事情。

        伊麗莎白·諾爾-諾依曼提出“沉默的螺旋”概念,她認(rèn)為,受到廣泛歡迎的觀點(diǎn)會吸引越來越多的人加入和贊同,而對于無人問津乃至受到抨擊的觀念,即使有人贊同也會保持沉默。這樣造成了強(qiáng)勢輿論一方越來越強(qiáng)勢,沉默輿論一方越來越沉默的螺旋發(fā)展過程。當(dāng)年火極一時的“江歌案”,咪蒙利用自己龐大的粉絲數(shù)量來煽動公眾情緒,試圖干涉司法程序一度引起軒然大波,甚至超越了這起事件本身??v然是極端情緒,縱然是明顯的煽動群眾,敢于跳出來直言觀點(diǎn)的人也是寥寥無幾,而隨著輿論領(lǐng)袖的倒臺,之前被雪藏被壓迫的聲音才一點(diǎn)點(diǎn)打破沉默,為世人所聽。“沉默的螺旋”的背景同樣在黑暗處為其推波助瀾,互聯(lián)網(wǎng)的信息交換速度給了輿論領(lǐng)袖以可乘之機(jī),而誰又能說,在短視頻的領(lǐng)域“馬太效應(yīng)”不會走入現(xiàn)實(shí)?在短視頻領(lǐng)域,被展示出來的光怪陸離,會不會也是塞壬的歌聲?

        短視頻的規(guī)范化道路

        熱度先于標(biāo)準(zhǔn)。不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段快手、抖音等短視頻具備新媒體時代的特性:自媒體推出,多元化聲音,去中心化與泛中心化強(qiáng)勢,網(wǎng)絡(luò)治理復(fù)雜化等。但是在短視頻的領(lǐng)域里,輿論領(lǐng)袖的身影并沒有完全淡化。快手、抖音為代表的短視頻行業(yè)已經(jīng)形成生產(chǎn)型消費(fèi)者自行循環(huán),由用戶生產(chǎn)內(nèi)容和產(chǎn)品再回饋于用戶的模式,傳統(tǒng)媒體雖介入其中,但已經(jīng)不再是一家獨(dú)大的局面了,大量流量為在短視頻業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起的播主所擁有。在短視頻時代,輿論或許不直接依靠語言,而動作、行為、價(jià)值觀等均可通過十幾秒的短視頻傳達(dá)出來,引發(fā)一輪輪的輿論熱潮。

        短視頻的爆款作品集中了大量的用戶注意力資源,光芒掩蓋住其他的一些不甚火爆的作品,這種中心化會讓普通制作者、草根制作者難以被關(guān)注。

        2017年快手上發(fā)現(xiàn)低齡孕媽曬自己經(jīng)歷大量圈粉事件,此后“00后”“高中生”等詞匯被貼標(biāo)簽,競相打上早戀早孕等不良行為的烙印雨后春筍一般頻頻出現(xiàn),最終驚動相關(guān)部門,快手亦對其進(jìn)行了封號處理。2018年的“社會搖”“精神小伙”等被盲目跟風(fēng),一時間各種舞蹈、快閃等活動霸屏,同樣在曖昧情感等方面涉獵,在灰色地帶打擦邊球的行為不勝枚舉。新的輿論領(lǐng)袖換了一件馬甲之后以一種新的形式現(xiàn)身短視頻的領(lǐng)域,不得不說是存在的。

        長期被低俗煽情作品霸屏的抖音、快手自然對受眾產(chǎn)生了麻醉作用,令受眾在虛幻的自我滿足中自我沉淪,漸漸麻木自我價(jià)值判斷能力,接受新的抖音、快手價(jià)值觀,逐步喪失原有的價(jià)值鑒賞和審美能力,主觀能動性也進(jìn)一步弱化。受眾逐步脫離對現(xiàn)實(shí)世界的向往與追求,在事件判斷時不自覺會代入被潛移默化的價(jià)值觀;試圖脫離時,又會受到同類受眾的孤立和蠱惑,最終被上癮般的快感和對疏離的恐懼推入深淵無從自拔。這不是某一家企業(yè)或者某一款應(yīng)用的過失,只能說在短視頻占領(lǐng)現(xiàn)代人碎片時間中自身所具有的價(jià)值觀念也會蠶食人類的思想空間,迫使人們?nèi)ソ邮芎屯约旱挠^念而導(dǎo)致的結(jié)果。

        短視頻模式的選擇。張一鳴的字節(jié)跳動開發(fā)出海量信息采集、深度數(shù)據(jù)挖掘和用戶行為分析的算法,為用戶個性化推送內(nèi)容和產(chǎn)品并應(yīng)用于今日頭條,開創(chuàng)了短視頻信息推送模式的先河。抖音的點(diǎn)展比算法和快手的公平算法均立足于此基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整。抖音的點(diǎn)展比算法啟用了“流量池”概念,分為三個階段進(jìn)行:

        第一階段,低流量流量池曝光。即隨機(jī)分配給一個新上傳的視頻平均曝光量的流量池,一般平均有1000次曝光,令其進(jìn)行試運(yùn)營,測試其吸粉程度。

        第二階段,數(shù)據(jù)挑選。即抖音的后臺程序會分析完播率、點(diǎn)贊、評論的內(nèi)容等多角度的數(shù)據(jù)從中選擇各項(xiàng)指標(biāo)超過10%的視頻,將其放入更高流量的流量池中,進(jìn)一步挑選。

        第三階段,熱門推薦池。最終效果好的作品會擁有幾十上百萬曝光量的流量池,為其增加流量提高熱度。

        而抖音的首頁推送則采用了基于用戶行為的推薦,基于事件網(wǎng)絡(luò)的隨機(jī)游走,可以計(jì)算用戶喜好來確定推送內(nèi)容,進(jìn)而根據(jù)用戶的個性以及喜好來確定首頁推送什么。

        算法的個性化精準(zhǔn)推送固然可以很好地適應(yīng)用戶的需求,省略了用戶在找自己喜愛的內(nèi)容的時間,但是,這樣真的是可取的嗎?托克維爾的信息繭房理論顯示,長期處于過度的自主選擇空間中,會沉浸在虛假的自我滿足和自我實(shí)現(xiàn)的快感里,人也就失去了去了解不同事物的能力和接觸陌生事物的機(jī)會,在不知不覺間為自己制造了一個信息繭房,因?yàn)槿丝偸莾A向于接受與自己的意見協(xié)同的信息。這樣人將很難踏出自己的舒適圈,尋求更高級的追求。

        那么,抖音模式造就的陷阱沒有填補(bǔ)的辦法嗎?快手模式為人們提供了一些思路。

        快手的推送算法被稱為公平算法,與抖音不同,快手首頁上的推送雖然也可以看到獲贊數(shù)量在1-10萬的視頻作品,但是卻很少可以有幾十萬上百萬獲贊量視頻作品進(jìn)入視野,這就是快手不同于抖音的地方??焓諧EO宿華一直以來強(qiáng)調(diào)的快手價(jià)值觀是,做一個有記錄的載體,讓每一個人有被關(guān)注的幸福感。在快手的眼中,用戶不僅僅是觀看視頻的人,也是制作視頻發(fā)布視頻的人。宿華曾提及,短視頻的使命應(yīng)該是,用有溫度的科技尤其是AI技術(shù),讓更多的人得到注意力,提升每個人獨(dú)特的幸福感。短視頻應(yīng)該在乎大多數(shù)人的感受,希望可以讓多一些人獲得注意力,為此不惜犧牲一部分流量。快手的精神內(nèi)核是滿足用戶平等的表達(dá)自己和被他人認(rèn)同的需求,在這個思想的指引下,快手的算法特有的“熱度權(quán)重”便不難理解了。

        視頻發(fā)布初期,曝光量會隨著熱度的上升不斷提高,而當(dāng)熱度達(dá)到一定高度時,熱度權(quán)重便會降低其曝光幾率,這樣就會有新的作品得到曝光機(jī)會,從而達(dá)到平等展示機(jī)會的目的。這也可以解釋為什么在抖音上時??梢钥吹酵扑蛠淼膸讉€月之前的視頻作品,而在快手上被推送而來的基本都是一個月以內(nèi)的視頻作品。這也是快手的內(nèi)容分發(fā)機(jī)制和科技向善的目標(biāo)。宿華承認(rèn),快手的推薦機(jī)制中存在提取用戶所偏好的內(nèi)容進(jìn)行個性化推送的成分,但同時也表示,會將同樣具有類似興趣的用戶喜好進(jìn)行對比,進(jìn)而引導(dǎo)用戶去嘗試一些陌生的作品,以此來嘗試讓用戶踏出舒適圈。

        破解陣痛需要多管齊下的思路

        可以大膽假設(shè),短視頻應(yīng)用在快手的思路上再向前走一步,將個性化推送所占比例稍稍縮減,留出20%左右的空間以隨機(jī)推送,保證用戶擁有良好舒適體驗(yàn)的同時,還可以擁有開拓自我視角的機(jī)會,以此來避免信息繭房的威脅。同樣地,監(jiān)管部門可以制定相應(yīng)的硬性規(guī)則,來避免因?yàn)樯虡I(yè)競爭而使一定比例隨機(jī)推送的改變消亡。受眾本身也應(yīng)該具備一定的自我監(jiān)管能力,去嘗試自我選擇一些內(nèi)容和產(chǎn)品,避免自己畫地為牢。

        去中心化勢在必行。過度中心化在短視頻領(lǐng)域早有嘗試。一般來說,短視頻領(lǐng)域的風(fēng)格和吸粉能力主要來源于早期的核心用戶所生產(chǎn)的內(nèi)容。一下科技旗下的秒拍,創(chuàng)立伊始采用明星進(jìn)駐、網(wǎng)紅挖掘的方式,使自己的短視頻平臺一開始便擁有足夠的關(guān)注度,借用明星的人氣資源為自己宣傳和吸粉。但是秒拍過于依賴明星效應(yīng),將明星置于內(nèi)容生產(chǎn)的中心位置,卻忽略了挖掘自己平臺的爆款,從用戶中打造新的網(wǎng)紅,最終削弱了用戶創(chuàng)造熱情,鎩羽而歸。

        短視頻為了規(guī)避中心化同樣做出嘗試。快手希望每個人都擁有獲得關(guān)注的能力,每個人都能夠得到一定曝光量,所以并沒有像抖音一樣大量簽約扶持頭部紅人,給中部和尾部用戶一些空間。然而,自身平臺的頭部用戶競爭力不強(qiáng)也成為了整個企業(yè)頭痛的事情,明明成立并轉(zhuǎn)型更早的快手卻被抖音后來居上,只能屈居第二。對于企業(yè)而言,這個結(jié)果并不十分閃耀。而抖音的思路是,在內(nèi)容生產(chǎn)方面放開,一方面扶持頭部網(wǎng)紅發(fā)展自身,一方面持續(xù)在用戶中挖掘發(fā)現(xiàn)新的爆款視頻和制作者,發(fā)展新的網(wǎng)紅,實(shí)現(xiàn)去中心化。然而,平衡好老牌網(wǎng)紅和潛在新生網(wǎng)紅流量關(guān)注并非易事,之間的度很難把握。并且,隨著時間推移,頭部用戶的增多勢必會爭奪有限的觀眾資源,后續(xù)發(fā)展的網(wǎng)紅空間將越來越小。為此,抖音開辟海外市場進(jìn)行引流,試圖緩解龐大的平臺內(nèi)部競爭壓力。

        打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為立身之本。短視頻將人類帶入讀秒時代,并非單獨(dú)指代觀眾,對于內(nèi)容生產(chǎn)者而言同樣如此,短視頻更替速度極快,網(wǎng)紅曇花一現(xiàn)地火起來又平靜下去并非罕見。對于生產(chǎn)者而言,時刻把粉絲握在手上要重于發(fā)展新的粉絲,持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品才能長盛不衰。對于抖音而言,發(fā)現(xiàn)爆款視頻不難,但是挖掘可以持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)作品并不是簡單的。海外市場的門檻較之國內(nèi)市場更高,向海外引流力度可能并沒有達(dá)到預(yù)期的高度,而頭部網(wǎng)紅的處理方式將再次陷入僵局,短視頻的去中心化需要更進(jìn)一步的思路。

        網(wǎng)紅李子柒的脫穎而出表明短視頻行業(yè)需要更為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和作品,同樣證明了海外市場潛力巨大。她的成功鼓舞更多頭部網(wǎng)紅將視線投向海外市場,這是引流去中心化很好的思路,可以保留。同時,頭部網(wǎng)紅需要考慮轉(zhuǎn)型,以留給自己和行業(yè)更多可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會,馮提莫進(jìn)軍娛樂圈就是一個較好的例子。向娛樂圈引流,也不失為一個很好的方向。同時,短視頻平臺可以嘗試扶持內(nèi)容相似水平相去不遠(yuǎn)的網(wǎng)紅彼此競爭,來分散各自的關(guān)注量,一方面可以繼續(xù)發(fā)展短視頻行業(yè)的優(yōu)質(zhì)作品,提升行業(yè)本身的地位和專業(yè)程度;另一方面可以去中心化,讓中部用戶享有更多的發(fā)展機(jī)會,將行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步升級改進(jìn),令其更加完整和穩(wěn)固。

        設(shè)立監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)自律規(guī)范媒介健康傳播。國內(nèi)短視頻作品良莠不齊是該行業(yè)飽受詬病的一點(diǎn),產(chǎn)品同質(zhì)化過于嚴(yán)重,由于用戶生活階級的不同,一些不良價(jià)值觀也會借助短視頻龐大的關(guān)注量和信息傳遞速度肆無忌憚地滋生和發(fā)展,引發(fā)尚未形成自主意識和完善的、正能量的價(jià)值觀和戀愛觀的未成年人盲目跟風(fēng)模仿,造成的社會影響極度惡劣?!吧鐣嗄辍钡痊F(xiàn)象無疑為人們敲響了警鐘,虛擬空間內(nèi)道德準(zhǔn)繩的約束力被大幅削弱,煽動性和新鮮刺激的內(nèi)容格外吸人眼球。而短視頻的消費(fèi)群體中,未成年人占比分量有相當(dāng)一部分,低俗、娛樂化的價(jià)值觀念充斥的內(nèi)容和作品橫行,打色情擦邊球的視頻也不在少數(shù)。如何規(guī)范這個年輕行業(yè),如何設(shè)立門檻等問題不能不被考慮。

        抖音對潛在爆款用戶的挖掘在一定程度上提高了自身短視頻的準(zhǔn)入門檻,而快手“公平普惠”的價(jià)值觀從一定意義上略微超前,還不適應(yīng)基礎(chǔ)文明建設(shè)尚未全面覆蓋的時期。這便需要政府監(jiān)管和企業(yè)自設(shè)門檻來進(jìn)行調(diào)控,通過打擊不良價(jià)值觀的作品和激勵優(yōu)質(zhì)作品的手段,推動內(nèi)容走向優(yōu)質(zhì)化,抖音、快手等短視頻應(yīng)用開通未成年保護(hù)模式便是一個良好的開始。

        展望

        希望短視頻能夠把握住人們對精神文明方面需求飛速發(fā)展的風(fēng)口,發(fā)展優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和作品,早日撕去短視頻低俗和泛娛樂化的標(biāo)簽,真正將短視頻做大做強(qiáng),引領(lǐng)一個新媒體時代。

        注釋:

        ①“后真相”(Post-truth),意指“相對于情感及個人信念,客觀事實(shí)對形成民意只有相對小的影響”。2016年11月,牛津詞典公布“2016年度英文詞匯”為“后真相”(Posttruth)。

        ②語出《圣經(jīng)》中的《新約·馬太福音》一則寓言:"凡有的,還要加倍給他叫他多余;沒有的,連他所有的也要奪過來",常比喻強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱的現(xiàn)象。

        ③古希臘神話中的人魚,其歌聲帶有迷惑性,會讓人產(chǎn)生幻覺,忽視事物的真相。

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