新提拔干部更容易受到關注，也容易遭到“圍獵”。一些別有用心的人，總在想方設法腐蝕領導干部，他們千方百計接近、挖空心思討好、處心積慮拉攏，目的只有一個，就是利用領導干部手中的權力為自己撈取好處。有的干部剛提拔，一些所謂的同學、老鄉(xiāng)、戰(zhàn)友、朋友等各色人等紛至沓來，或以慶賀之名，組織安排聚會，聯(lián)絡感情；或以結識為由，請人牽線搭橋，送錢送物，雖然背后動機各不相同，但大多是在不經意間作了“長線投資”。現(xiàn)實中，有的領導干部到了一個新地方新單位后，往往商隨官走、賄隨權集，拉幫結伙、沆瀣一氣，形成利益共同體，既擾亂了營商環(huán)境，也敗壞了隊伍風氣。

職務調整期，往往也是思想活躍期。一些干部被提拔后，職務高了、權力大了，不知不覺飄飄然起來：有的認為這些年“努力”不容易，可以松口氣、歇歇腳了；有的覺得功成名就，該好好享受當官的感覺了；有的官升脾氣長，擺派頭、耍特權，這就很容易給一些人留下縫隙、鉆了空子?，F(xiàn)實中，隨著職務升遷而思想滑坡、摔了跟頭的不在少數(shù)，提拔得越快、摔得越重的也屢見不鮮。尤其是一些年輕干部，由于一路順風順水，一朝身處高位，更是難以把持，極易在恭維奉承下放松警惕，在觥籌交錯中迷失自我。紀檢監(jiān)察機關一定要重點關注這部分人，不能因為新提拔干部剛剛經受組織的考察而忽視對他們的監(jiān)督，絕不能讓干部“提拔期”成為組織監(jiān)督“空檔期”、不正之風“滋生期”、腐敗問題“高發(fā)期”。

新崗位要有新氣象新作為。干部被提拔，本應以忠誠之心、感恩之心、進取之心回報組織的培養(yǎng)，而不是以此作為驕縱自滿的資本。新提拔干部特別是年輕干部要滅一滅“心火”，保持平常心，提高免疫力，不被“勝利”沖昏頭腦，不被權力蒙蔽雙眼，不被腐蝕扭曲行為。組織上要以更高標準嚴格要求新提拔干部，給他們上好廉政“第一課”。任職培訓要入腦入心，不僅在思想政治上補足“鈣”、履職能力上充好“電”，也要在修身律己、遵規(guī)守紀上繃緊“弦”，教育引導干部牢記為政之本、為官之德、為民之責；廉政談話要見人見事，嚴肅認真指出干部的缺點不足，提醒其在新崗位要更加警惕腐蝕和圍獵，切實做到廉潔自律，職務再高本色不能變，權力再大責任不可丟，誘惑再多初心不動搖；警示教育要有力有效，真正直抵人心、觸及靈魂，以案說德、以案明紀、以案釋法，用反面典型告誡新提拔干部正心明道、懷德自重，防止利己之心、享樂之心、貪欲之心隨著職務提升一起膨脹。

對新提拔干部的日常監(jiān)督，還需要進一步做實做深做細。干部選拔任用工作條例規(guī)定，新提拔領導干部有任職試用期。試用期既是進一步考察期，也應是深入監(jiān)督期。要加強跟蹤監(jiān)督，采取個別約談、實地走訪、與單位主要領導溝通等方式，及時了解掌握新提拔干部思想、工作、作風和生活狀況，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時提醒敲打。根據平時了解、群眾反映、巡視巡察中掌握的情況，對干部出現(xiàn)的紀律作風問題要嚴肅批評教育、堅決果斷處理，絕不姑息遷就。對提拔到“一把手”和管人、管財、管物等重點崗位的干部，還要實行重點監(jiān)督，防范廉政風險。

今年是地方領導班子集中換屆之年，一大批干部陸續(xù)走上了新的領導崗位。他們的任期與“十四五”高度契合，直接擔負著組織、推動、落實新征程開局起步的重任，其狀態(tài)如何事關把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，事關一個地方的政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展、民生福祉。要通過科學精準監(jiān)督管理，讓新提拔干部從一開始就有好的狀態(tài)、好的作風、好的形象，在全面建設社會主義現(xiàn)代化強國的火熱實踐中練好內功、提升修養(yǎng)，努力成為可堪大用、能擔重任的棟梁之才?！?/p>

（選摘自《中國紀檢監(jiān)察》，文/林白芹）