《連線》創(chuàng)始人凱文·凱利曾對以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的科技力量進(jìn)行了歸納，“這些力量并非命運，而是軌跡。它們提供的并不是我們將去往何方的預(yù)測，只是告訴我們，在不遠(yuǎn)的將來，我們會向哪個方向前行——必然而然。”

此后，這些以數(shù)據(jù)為核心要素的科技力量的無盡魅力與極致的變革效應(yīng)迅速擴展至整個世界?！皵?shù)”融百業(yè)，“智”興萬物，一切都在被數(shù)字化，從國際關(guān)系到個人交際，從產(chǎn)業(yè)格局到產(chǎn)品路線，從智慧城市到鄉(xiāng)村治理……以大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、云計算為代表的數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用越來越常態(tài)化，數(shù)字化正在以不可逆的方式實現(xiàn)對社會、經(jīng)濟的全方位滲透。

期間，作為通過大數(shù)據(jù)的“識別-選擇-存儲-使用”，引導(dǎo)實現(xiàn)資源的快速優(yōu)化配置與再生，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的形態(tài)，數(shù)字經(jīng)濟更被各方寄予厚望。

以無形之力鏈接有形未來，數(shù)字經(jīng)濟正通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入到每一個實體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、價值鏈、生態(tài)鏈之中。不過，數(shù)字經(jīng)濟的漫漫“海洋”里，沒有組織、機構(gòu)或企業(yè)可以局限一隅而自在存留，唯有厘清邊界、聚優(yōu)成勢方可擁有制勝之機。

“行動產(chǎn)生數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)規(guī)律、規(guī)律幫助決策、決策指導(dǎo)行動，周而復(fù)始，不失其行。”這是給予企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代的探行發(fā)展良策。在數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)必須以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，再造新型的組織形態(tài)，真正實現(xiàn)客戶導(dǎo)向、極致競爭與無邊界試錯。

最終，能夠占得制勝未來先機的企業(yè)，要么是高度數(shù)字化的新生代企業(yè)，要么是歷經(jīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型而重生的企業(yè)，甚至于會誕生一批既擁有傳統(tǒng)實體基因、又具備強大科技能力，且奉行互聯(lián)網(wǎng)思維的“新型實體企業(yè)”，“國際化”“前沿化”“應(yīng)用化”“產(chǎn)業(yè)化”“同步化”是其群體共同的鮮明特征。

智者順時而謀，搶抓數(shù)字經(jīng)濟新賽道，產(chǎn)業(yè)各界擁抱劇烈的數(shù)字化變革需要具有敏銳的洞察力與堅定的執(zhí)行力。而且，探行數(shù)字經(jīng)濟的規(guī)制之道，最大的挑戰(zhàn)還在于保持監(jiān)管與創(chuàng)新之間的動態(tài)平衡，按照業(yè)界人士的共識，“從監(jiān)管角度，如何妥善處理好新型的數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系，將是發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)力乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵。”