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        “放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理研究

        2021-11-10 00:56:01覃小春
        科學(xué)與生活 2021年17期
        關(guān)鍵詞:放管服預(yù)算科研經(jīng)費(fèi)

        覃小春

        摘要:在“放管服”背景下,高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理更加靈活,管理自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大,并且更加規(guī)范。但是也還存在一些問(wèn)題,如科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制管理不到位、管理制度不完善、用項(xiàng)落實(shí)把關(guān)不嚴(yán)等?;诖?,本文在分析了“放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理變化,當(dāng)前高校科研經(jīng)費(fèi)管理存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,對(duì)“放管服”背景下高校科研經(jīng)費(fèi)管理的有效措施,進(jìn)行了研究。

        關(guān)鍵詞:“放管服”;高校;科研經(jīng)費(fèi);預(yù)算;管理制度

        下面,本文將首先分析“放管服”背景下高校科研經(jīng)費(fèi)管理變化,以及當(dāng)前高校科研經(jīng)費(fèi)管理存在問(wèn)題,然后在此基礎(chǔ)上,圍繞“放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的有效措施,從建立健全科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體系,制定高校科研經(jīng)費(fèi)管理制度,強(qiáng)化高??蒲薪?jīng)費(fèi)的內(nèi)部監(jiān)管等幾個(gè)方面展開(kāi)研究。

        一、“放管服”背景下高校科研經(jīng)費(fèi)管理變化

        “放管服”中的“放”,就是指“簡(jiǎn)政放權(quán)”,政府下放管理權(quán)限,理清不同部門(mén)重復(fù)管理的權(quán)利?!肮堋笔侵浮胺殴芙Y(jié)合”,政府部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范管理職能,創(chuàng)新管理模式和體制?!胺笔侵浮皟?yōu)化服務(wù)”,通過(guò)轉(zhuǎn)變職能減少對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù),降低市場(chǎng)運(yùn)行成本,增加市場(chǎng)活力。

        在“放管服”背景下,高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理也發(fā)生了一些變化。一是,高??蒲薪?jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理更加靈活。以往對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)的審批、使用、監(jiān)督等管理比較嚴(yán)格,而在“放管服”背景下要求簡(jiǎn)政放權(quán),高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理權(quán)開(kāi)始逐漸下放,對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理也變得更加靈活。二是,高校科研經(jīng)費(fèi)管理自主權(quán)擴(kuò)大。隨著政府行政管理權(quán)的下放,高校也獲得了更大的經(jīng)費(fèi)管理自主權(quán)。比如,很多高??蒲许?xiàng)目建立了法人責(zé)任機(jī)制,許多科研經(jīng)費(fèi)審核、使用都由高校自身來(lái)負(fù)責(zé),高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理自主權(quán)進(jìn)一步擴(kuò)大。三是,高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理更加規(guī)范?!皟?yōu)化服務(wù)”要求改進(jìn)高校科研經(jīng)費(fèi)管理方式,優(yōu)化預(yù)算、審批、使用流程,以及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金處置方式,合理調(diào)整項(xiàng)目資金使用比例,可使高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理變得更加規(guī)范。

        二、當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理存在問(wèn)題分析

        (一)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制管理不到位

        高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的起始點(diǎn)是編制預(yù)算,預(yù)算編制是否完善合理,將會(huì)對(duì)科研項(xiàng)目產(chǎn)生直接影響。必須要嚴(yán)格根據(jù)研究項(xiàng)目實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)、縝密預(yù)算。然而,許多高校科研項(xiàng)目預(yù)算編制管理存在很大隨意性,過(guò)于急功近利,忽視科研項(xiàng)目結(jié)果。甚至是依靠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗(yàn)判斷編制預(yù)算,在預(yù)算管理上存在許多不足之處。

        (二)科研經(jīng)費(fèi)管理制度不完善

        高校科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有兩個(gè)方面,一個(gè)來(lái)源是國(guó)家或地方政府的財(cái)政資金,另一個(gè)來(lái)源是社會(huì)資金,如企事業(yè)單位等。對(duì)于國(guó)家或地方政府提供的科研經(jīng)費(fèi),雖然有配套制度進(jìn)行管理,但是主管部門(mén)較多,導(dǎo)致管理目標(biāo)要求有所不同。而來(lái)自于社會(huì)的科研經(jīng)費(fèi),目前還沒(méi)有統(tǒng)一的管理制度和辦法,管理制度不夠完善,且比較混亂。

        (三)科研經(jīng)費(fèi)用項(xiàng)落實(shí)把關(guān)不嚴(yán)

        部分高校在科研經(jīng)費(fèi)管理上存在漏洞,科研經(jīng)費(fèi)用項(xiàng)落實(shí)把關(guān)不嚴(yán),沒(méi)有嚴(yán)格按照審批用途使用。違規(guī)使用科研經(jīng)費(fèi)的情況時(shí)有發(fā)生,甚至還有非法挪用、亂用科研經(jīng)費(fèi)的情況。

        三、“放管服”背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的有效措施

        (一)建立健全科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體系

        “放管服”背景下,有關(guān)部門(mén)適當(dāng)下放了預(yù)算管理調(diào)整權(quán),高校在科研經(jīng)費(fèi)管理上有了更大的自主權(quán)。為了避免科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制準(zhǔn)備不到位,應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)完善的科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體系,根據(jù)科研項(xiàng)目實(shí)際工作需要,科學(xué)合理的編制科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算。做到科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算與科研項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān),合乎有關(guān)法規(guī)政策,符合經(jīng)濟(jì)性規(guī)律。與此同時(shí),高??蒲许?xiàng)目中還喲許多無(wú)法預(yù)測(cè)的不確定費(fèi)用,還要在科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理體系把這部分列入間接費(fèi)用。如科研人員出差、助手費(fèi)用,以及科研項(xiàng)目固定資產(chǎn)和資源維護(hù)費(fèi)、管理費(fèi)、運(yùn)營(yíng)費(fèi)、占用費(fèi)等。

        (二)制定高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理制度

        雖然在“放管服”背景下要求簡(jiǎn)政放權(quán),高??蒲薪?jīng)費(fèi)監(jiān)督管理更加靈活,但并不是讓科研經(jīng)費(fèi)管理變得隨意和不受控制。高校還要全面、認(rèn)真分析國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展客觀規(guī)律,掌握科學(xué)研究的新動(dòng)態(tài)、新方向。從學(xué)??茖W(xué)研究實(shí)際出發(fā),制定完善、科學(xué)、合理的科研經(jīng)費(fèi)管理制度和辦法,規(guī)范對(duì)科研經(jīng)費(fèi)審批和使用、?¤??μ÷?á·??§、批準(zhǔn)權(quán)限等方面的管理。比如,列明科研項(xiàng)目的資金使用目的、類(lèi)型、指標(biāo)等,科研經(jīng)費(fèi)使用的范圍、標(biāo)準(zhǔn),科研經(jīng)費(fèi)審批的流程,在科研經(jīng)費(fèi)管理上做到有法可依、有規(guī)可循。

        (三)強(qiáng)化高??蒲薪?jīng)費(fèi)的內(nèi)部監(jiān)管

        高校管理層和科研項(xiàng)目有關(guān)人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家“放管服”經(jīng)濟(jì)制度改革的精神和要求,并在科研經(jīng)費(fèi)管理、科研項(xiàng)目開(kāi)發(fā)研究中全面落實(shí)。強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用的管理,在國(guó)家政策和管理制度框架下,促進(jìn)科研經(jīng)費(fèi)管理職責(zé)的轉(zhuǎn)型。首先,是加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算的審核。由主管領(lǐng)導(dǎo)、院系、科研部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)組成科研項(xiàng)目預(yù)算審核小組,全面對(duì)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行審核,明確與科研項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。其次,是加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)資金使用的管理。通過(guò)科學(xué)合理的制度、嚴(yán)密的措施、完善的流程,強(qiáng)化對(duì)科研經(jīng)費(fèi)資金支出管理,預(yù)防對(duì)科研經(jīng)費(fèi)資金的虛報(bào)、浪費(fèi)、冒領(lǐng)、貪污,提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率。最后,是加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目固定資產(chǎn)和資源的管理??蒲许?xiàng)目固定資產(chǎn)和資源也是高??蒲薪?jīng)費(fèi)重要組成部分,在這方面的管理也應(yīng)引起高度重視。梳理固定資產(chǎn)和資源的數(shù)量、類(lèi)別、規(guī)格,建立固定資產(chǎn)和資源臺(tái)賬、管理表,在科研項(xiàng)目結(jié)題后對(duì)固定資產(chǎn)和資源進(jìn)行重新評(píng)估,共享校內(nèi)科研項(xiàng)目固定資產(chǎn)、資源,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)和資源的使用效益。

        結(jié)束語(yǔ):

        “放管服”背景下高校科研經(jīng)費(fèi)管理,還要明確與科研項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)、人員的責(zé)任和義務(wù),要求必須遵守和執(zhí)行科研經(jīng)費(fèi)管理制度,堵塞高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的漏洞,防止違規(guī)使用、違法亂用挪用科研經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)禁高??蒲薪?jīng)費(fèi)用在與研發(fā)項(xiàng)目無(wú)關(guān)事項(xiàng)或其他項(xiàng)目上,嚴(yán)格按照預(yù)算控制和使用科研經(jīng)費(fèi)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 高晶. "放管服"背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理探究——以A大學(xué)為例[J]. 商業(yè)會(huì)計(jì),2020(13):57-61.

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        [3] 喬會(huì)娟. 放管服改革背景下優(yōu)化高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理的對(duì)策研究[J]. 教育財(cái)會(huì)研究,2019,30(2):12-15.

        [4] 欒嵐,肖飛,高振東. 基于"放管服"改革背景下高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理研究[J]. 價(jià)值工程,2020,39(14):12-13.

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