王志蘭 鹽城幼兒師范高等??茖W校圖書館
科學技術和信息化技術的不斷發(fā)展為各行各業(yè)帶來了巨大的改變,其中圖書行業(yè)也不例外。在互聯(lián)網時代背景下,圖書行業(yè)的出版和資源利用情況都發(fā)生了翻天覆地的變化。為更好地適應時代的需求,圖書資源進行信息化建設勢在必行。因此文章對圖書出版和資源利用情況進行全方位的分析,提出優(yōu)化圖書資源建設的有效策略,希望為相關從業(yè)者提供一定的參考。
伴隨數字化技術的發(fā)展,圖書館的相關職能和作用發(fā)生了一定的變化,為了更好地迎合時代發(fā)展的需求,其資源建設管理也進行了一定的調整和優(yōu)化?,F(xiàn)階段的圖書出版呈現(xiàn)出更加生態(tài)化,數字化的趨勢,電子圖書的商業(yè)模式也與期刊的商業(yè)模式更加相似,同時出版商對于文獻管理軟件等工具更加重視。在利用圖書資源方面存在著利用率有限,共享程度不足等現(xiàn)象,以及圖書館不再是人們進行圖書獲取的主要途徑。因此在資源建設的過程中,要將精準服務功能進行不斷強化,突出特色資源優(yōu)勢,建立資源貢獻機制以及全渠道圖書之間建設模式,以推進相關行業(yè)的不斷發(fā)展。
在出版領域中期刊為第一大市場,圖書則緊隨其后是第二大市場。但隨著互聯(lián)網技術和智能終端的普及,紙質圖書的銷量呈現(xiàn)出逐年遞減的狀態(tài),而電子圖書的銷量則與之相反。但是電子圖書的基數小,即便其上升趨勢明顯,也仍然無法對紙質圖書的下降程度進行彌補,因此總體來說二者的銷售額處于下降趨勢,其中醫(yī)學類圖書的下降趨勢更為明顯。在此背景之下,為保證圖書出版生態(tài)化,其出版方式開始向數字知識和服務進行轉移。圖書數字化出版不僅將圖書的使用壽命進行了有效延長,同時也為出版商提供了新的發(fā)展途徑。同時智能平臺的建設,搜索引擎等工具也使圖書檢索變得更加快捷,人們通過移動平臺能夠隨時隨地獲取資料進行閱讀。以Springer Nature等電子出版商為例,其數字化出版程度占比很高,未來數字化圖書出版會成為不可或缺的方式[1]。
期刊數字化出版方式已趨于成熟,應用范圍十分廣泛。電子圖書在發(fā)展的過程中,對期刊數字化發(fā)展的經驗進行充分的借鑒,而現(xiàn)階段電子圖書的商業(yè)模式也與期刊的商業(yè)模式更加相似。電子圖書的商業(yè)模式處在不斷調整和優(yōu)化的過程中,現(xiàn)階段其商業(yè)模式已經不再局限于一次買斷的形式,而是與期刊相似,可以進行章節(jié)購買,或者進行段落訪問。同時還進行了一定的拓展,如年訪問、短期借閱、按章節(jié)收費、按次數收費等多種形式,其商業(yè)模式的豐富,對提升圖書銷售額具有重要的推動意義。
在期刊銷售比重中,文獻管理軟件以及分析工具的收入占比較少,但其對于與客戶之間構建深層次關系卻是十分重要的。通過軟件分析,能夠對用戶的具體需求進行更加詳細的了解,這對于引導用戶進行二次消費具有重要作用,進而為相關企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。以出版商Elsevier的Holtzbrinck公司中的ReadCube文獻管理軟件為例,其已成為企業(yè)與用戶進行密切互動的重要交流工具。再比如Digital Science使用Plum Analytics替代計量學分析工具,能夠幫助用戶進行多種學術成果的收集,同時對其關注度進行有效分析,能夠為客戶提供科學的相關科學成果的影響力,以幫助用戶對自身研究成果的價值進行分析。以上工具是出版商與用戶之間的溝通橋梁,出版商通過其為用戶提供更加完善的服務,而出版商也會獲得一定的經濟效益[2]。
現(xiàn)階段圖書資源利用率較低是普遍存在的問題。產生這種情況的主要原因有以下兩點:一方面是一些圖書館缺少高水平的網絡資源運用能力,使得電子文獻資源利用率得不到有效地提升,其利用效果始終無法實現(xiàn)突破。在信息化背景之下,大部分圖書館已經引入了線上精品圖書館的模式,線上圖書館的資源類型涉獵也是十分廣泛,包羅萬象。但是由于圖書館中缺少專業(yè)的網絡管理人才,目前管理人員的技術水平有限,不能夠對網絡資源進行熟練運用,使得資源利用狀況存在一定的缺陷,不能夠對用戶的需求進行更好地滿足,使得線上閱讀的便利性沒有充分的體現(xiàn),讀者的閱讀體驗受到了一定影響;另一方面是圖書館在建設的過程中,受到資金、人力等相關因素的限制,使得圖書利用率無法得到有效保證。當圖書館的軟件基礎得不到保障的情況下,圖書館的數字化、信息化建設也不會有顯著的進展。在此背景之下,其相關技能的使用效果便會大打折扣,如文獻自動分類功能不完善,導致圖書分類不精準,這樣讀者在進行文獻尋找的過程中會受到一定的阻礙,使其花費大量時間進行文件查詢,進而導致文獻的利用率無法有效提升。
網絡技術的發(fā)展為圖書資源利用提供了一定的便捷,但是在實際應用過程中,大部分圖書館仍然存在資源共享程度較低的情況。一方面表現(xiàn)在各級各類圖書館中的資源共享情況不盡如人意,目前大部分的圖書館文獻資源,無論是線上還是線下,只針對在圖書館內的讀者進行開放,讀者需要連接圖書館的內部局域網,進行相關文獻資源的獲??;另一方面是同類型的圖書館資源共享程度有限,以各高校圖書館為例,其主要采用線下資源共享的方式,使用電子郵箱進行文獻資源的傳送,與互聯(lián)網共享方式相比,這種方式的效率較為低下,讀者的閱讀體驗得不到有效地保障,因此只有少部分讀者采用這樣的方式進行資源獲取。高校圖書線上文獻的共享大部分是在館內網站上進行的,并未實現(xiàn)跨校之間的資源共享,甚至一些院校并未實現(xiàn)跨專業(yè)資源的共享,這使得圖書資源的利用率難以提升。
現(xiàn)階段,讀者進行期刊獲取,仍以圖書館為主要渠道,但是在圖書獲取中,圖書館則不再是主要的獲取渠道。通過不完全統(tǒng)計,在圖書館進行期刊獲取的讀者占比大約為60%——70%,而進行圖書獲取的讀者約占20%——30%。現(xiàn)階段人們進行圖書獲取的主要方式是通過個人購買,到圖書館進行圖書獲取的人只占少部分[3]。為了讓大家對讀者圖書購買的方式進行更加清晰地了解,筆者對調查數據進行統(tǒng)計并繪制成圖表,以供參考,詳情請見表一:
表1 讀者圖書獲取途徑
圖書館要將圖書資源管理建設進行完善,以便更好地適應時代發(fā)展的新需求。首先在資源建設過程中,要對時代發(fā)展的需求進行精準的掌握,將發(fā)展思路進行不斷的調整,將傳統(tǒng)的建設思維進行改進,以信息技術為手段進行知識資源的傳播。圖書館要充分利用大數據的分析能力,對讀者的需求進行更加全面和科學的分析,將其閱讀習慣與行為進行精準的掌握,并以此為基礎,對館內的圖書資源進行優(yōu)化配置,為用戶提供精準服務,實現(xiàn)資源利用率的不斷提升[4]。同時要對自身的管理模式進行一定的完善和創(chuàng)新,能夠根據讀者需求的差異性進行文獻資源針對性地推薦。在管理過程中,要能對信息化技術進行充分地利用,構建數字化平臺,為用戶提供更加便捷的圖書利用途徑;其次在資源建設的過程中,要時刻堅持“以人為本”的理念,利用互聯(lián)網技術,為用戶提供個性化服務,幫助文件精準性得到提升,設計不同的搜索和閱覽界面,用戶可以根據自身的喜好進行選擇。同時要重視盲人閱讀群體的服務,將相關配套設施進行完善,設立專門的部門為其進行服務,以保證服務全面覆蓋。
首先,圖書館在進行特色開發(fā)之前,需要對自身的實際情況以及定位情況進行充分的考慮,以實現(xiàn)以點帶面,構建特點鮮明的資源建設體系。以公共圖書館為例,在進行特色資源開發(fā)時,可以將地方文化資源進行有效整合,邀請相關專家和研究學者,對地方文化特色資源文化庫的收藏范圍進行確定,對其重點特色文化進行重點收藏,以保障其全面性和系統(tǒng)性;而高校圖書館則要重視專業(yè)和學科的特色文獻收藏,與本校的發(fā)展方向與科研工作等相適應;其次,在進行特色資源開發(fā)過程中,要充分利用數字化技術進行建設,將文獻載體結構進行一定的優(yōu)化,不僅有文字的表述形式,也可以構建音頻、視頻等多種方式的表現(xiàn)形式,增強文獻載體的系統(tǒng)化與數字化,保證其能夠做到層次分明,配置合理。同時配備采集下載功能,將特色文獻資源體系進行不斷拓展和優(yōu)化,實現(xiàn)文獻利用率的不斷提升;最后,構建數字服務模式,構建公眾號等新媒體運用方式,向讀者進行精彩片段的推送,增強讀者的閱讀體驗感。
紙質圖書的銷量呈現(xiàn)不斷下降的趨勢,電子圖書的重要性開始逐漸顯現(xiàn)。在此背景之下,圖書館在采購過程中,需要對紙質圖書以及電子圖書采購的協(xié)調性進行全方位考慮。首先圖書館對自身定位以及服務用戶的需求進行充分的考慮,以需求導向為主要原則;其次要對采購成本進行一定的考慮,在此基礎上,做好二者之間的有效協(xié)調。此過程中的需求導向是指圖書館用戶的主要需求,根據相關數據的采集和分析,將用戶需求進行科學判斷,進而確定圖書采集的具體內容,而不是盲目的進行電子圖書的采購;成分效益則是使用最少的資金進行文獻采購,以實現(xiàn)最大利益的獲取;協(xié)調互補性一方面是指紙質圖書與電子圖書之間采購的協(xié)調性,另一方面也要重視采購類型與館內原有藏書之間的協(xié)調性,實現(xiàn)全方位的協(xié)調互補。
在圖書館信息交流生態(tài)系統(tǒng)中,信息生產的上游是出版商,信息消費中游是圖書館,信息系統(tǒng)的下游則是讀者。在整個系統(tǒng)中,圖書館處于中間環(huán)節(jié),在傳統(tǒng)的資源建設模式下,出版商具有絕對的定價、內容創(chuàng)造等優(yōu)勢[5]。但在全渠道背景之下,讀者的選擇途徑也得到了一定的擴展,圖書館不再是其獲得信息的主要渠道,其能夠在不同的渠道進行自如地切換,以獲取自己所需要的信息,從大量的文獻資料中迅速地取得解決方案。在此背景之下,以往出版商絕對優(yōu)勢的形態(tài)開始發(fā)生一定的轉移,其優(yōu)勢逐漸轉移到系統(tǒng)的下游,當今時代是讀者掌權的新時代?,F(xiàn)階段進行全渠道理論資源建設模式勢在必行。同時在建設的過程中要以讀者的需求為發(fā)展核心,充分地利用互聯(lián)網和信息技術,構建相關的網絡平臺,加強線下平臺的建設,通過對讀者需求的檢測來進行圖書資源的采選,提升讀者的資源獲取和使用的便捷性,提升讀者閱讀體驗感,以實現(xiàn)經濟效益的不斷提升。
隨著信息技術的不斷發(fā)展,圖書館在建設的過程中面臨一定的挑戰(zhàn),同時也迎來重大發(fā)展機遇,要能夠充分利用相關技術以增強對用戶需求的分析,做好精細化服務以及個性化服務,提升用戶的閱讀體驗感,進而增加用戶的選擇頻率和意愿,在新時代發(fā)展的浪潮中實現(xiàn)踏浪前行。