張俊忠
烏海市包鋼萬騰鋼鐵有限責(zé)任公司 內(nèi)蒙古 烏海 016000
煉鋼廠,是國家重要的工業(yè)基礎(chǔ),生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略物資,對(duì)我們國家來說大多數(shù)都是國營企業(yè)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)往往代表著一個(gè)國家或經(jīng)濟(jì)體的綜合實(shí)力。特別是近10年來,中國鋼產(chǎn)量始終保持世界鋼鐵產(chǎn)量的一半以上。我們?cè)谕苿?dòng)世界鋼鐵工業(yè)的發(fā)展中起著越來越重要的作用。中國提供的鋼鐵產(chǎn)品,依托一路一帶,保障了我國和推動(dòng)了世界相關(guān)國家交通、建筑、國防等重要行業(yè)的順利發(fā)展。
在現(xiàn)代的煉鋼企業(yè)中,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),煉鋼廠設(shè)備的升級(jí)速度也日益加快,在這樣的大環(huán)境大趨勢就不可避免地給設(shè)備的維護(hù)和管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料,目前煉鋼廠的設(shè)備管理工作的問題主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
(一)設(shè)備隨機(jī)故障的偶發(fā)性
如今在我國的煉鋼企業(yè)中電氣自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的機(jī)械結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理的高新化和現(xiàn)代化水平大大提高,這雖然大大的降低了損耗類型的機(jī)械發(fā)生故障的可能性,但是自動(dòng)化系統(tǒng)帶來隨機(jī)的故障給我們對(duì)問題的預(yù)測和設(shè)備的管理帶來了困難,至少現(xiàn)在的人工監(jiān)督難以做出比計(jì)算機(jī)更快的運(yùn)算反應(yīng),而與之相對(duì)應(yīng)的電氣自動(dòng)化監(jiān)督預(yù)防系統(tǒng)仍未在一線配置,這是我們面臨的一個(gè)令人頭疼的隱患。當(dāng)然 這幾乎是所有工業(yè)生產(chǎn)行業(yè)所面臨的共性問題,難以從煉鋼這一單獨(dú)領(lǐng)域做出革命性的突破進(jìn)步。
(二)自動(dòng)化設(shè)備故障的復(fù)雜性
自動(dòng)化設(shè)備基本結(jié)構(gòu)精密、控制復(fù)雜,核心一般掌控不了,給維修人員帶來維修困難,甚至需要廠家技術(shù)人員才能解決,這樣就影響局部或全局的生產(chǎn)。[1]各種設(shè)備及其內(nèi)部又相互聯(lián)鎖控制,一個(gè)小的環(huán)節(jié)發(fā)生故障就可能會(huì)導(dǎo)致多個(gè)設(shè)備的停工,而且一種故障往往有多種表現(xiàn)方式,這就給設(shè)備的維修帶來了不小的難度。有時(shí)故障的發(fā)生很難在第一時(shí)間查找出問題所在。比如煉鋼轉(zhuǎn)爐氧槍控制系統(tǒng),聯(lián)鎖點(diǎn)位有氧槍小車限位、氧槍工作槍位、轉(zhuǎn)爐零位等很多信號(hào)參與控制,某一信號(hào)發(fā)生故障都會(huì)造成氧槍不能動(dòng)作。歸結(jié)原因有兩點(diǎn),一是我們的儀器設(shè)備雖然先進(jìn)、效率高,但是還扔不能擺脫某些技術(shù)壁壘,達(dá)到萬無一失的條件;二是在大部分煉鋼廠中,技術(shù)工人和先進(jìn)儀器設(shè)備不配套,許多維修手段和知識(shí)不普及或不受重視,這就要結(jié)合煉鋼企業(yè)的具體情況來具體分析了。
(三)設(shè)備檢修的危險(xiǎn)性
煉鋼廠檢修作業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)任務(wù)重、作業(yè)范圍廣和作業(yè)環(huán)境惡劣,
加上在一些情況下設(shè)備長期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),很容易因溫度過高、電線短路等產(chǎn)生安全隱患,以及多工種協(xié)同作業(yè),工作調(diào)度和溝通難度大,綜合下來,就給檢修工作帶來了很大的壓力,同時(shí)對(duì)維修人員的安全也造成了威脅[2]。
煉鋼廠檢修作業(yè)方式主要有兩種,一種是搶修,一種是定修,尤其是搶修,生產(chǎn)過程中突發(fā)的設(shè)備故障,需要檢修人員在線進(jìn)行搶修,即是故障狀態(tài)下的檢修作業(yè),這種情況往往不能停止生產(chǎn),任務(wù)重,時(shí)間緊,接觸的又多是高空、高溫、密閉、粉塵、煤氣等環(huán)境,同時(shí)還要面臨生產(chǎn)過程中其他作業(yè)所造成的各種危險(xiǎn)因素,因此對(duì)檢修人員的安全構(gòu)成了極大的威脅,在搶修環(huán)節(jié)發(fā)生過諸多的事故。相對(duì)而言,定修的危險(xiǎn)系數(shù)要小一些,但是定修同樣是非常重要的,對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查和維修,可以提前排除安全隱患,保證生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行,也給搶修增加一層保障,以避免多種問題短期內(nèi)同時(shí)出現(xiàn),造成人員和財(cái)產(chǎn)損失[1]。
(四)專業(yè)性人才的缺失
由于我國的社會(huì)現(xiàn)實(shí),專門研究煉鋼設(shè)備維護(hù)的專業(yè)教育不完善,專業(yè)后繼人才不足,所以在煉鋼企業(yè)中,設(shè)備的配套維修人員一直存在空缺,而擁有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員難以滿足實(shí)際需求?,F(xiàn)有維修人員水平參差不齊,其精通的專業(yè)又各不相同,熟知成體系維修知識(shí)的人才更是鳳毛麟角,這就給設(shè)備故障的及時(shí)修繕和預(yù)防帶來了巨大的不便。正如山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼爐前總技師賈廣順?biāo)f的,“世界上最先進(jìn)的煉鋼設(shè)備在中國,但中國卻很難煉出最好的鋼,原因就是人才的缺乏導(dǎo)致技術(shù)發(fā)展落后”,所以我們?cè)谧非蠹夹g(shù)進(jìn)步和設(shè)備儀器更新的同時(shí),務(wù)必要把與之配套的人才建設(shè)培養(yǎng)擺到同等位置。
面對(duì)煉鋼廠設(shè)備管理工作的現(xiàn)實(shí)情況,我們必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理工作,在現(xiàn)有的管理?xiàng)l件下,更進(jìn)一步地完善和補(bǔ)充,我認(rèn)為的主要手段還是各廠根據(jù)自身情況實(shí)施科學(xué)化的管理和改進(jìn)升級(jí),從而提高設(shè)備維護(hù)工作的力度。具體實(shí)施如下:
(一)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)
設(shè)備本身存在的隱患是設(shè)備故障、事故的根源,加強(qiáng)設(shè)備管理是煉鋼廠必須重視的工作。
如設(shè)備的清渣作業(yè)就是一項(xiàng)要求嚴(yán)格的工作。[1]在煉鋼企業(yè)中,需要定期清渣的設(shè)備很多,例如有鋼包車、倒灌站鐵水稱量車及轉(zhuǎn)爐擋火門、熱修車、鋼渣車等,這些設(shè)備的軌道與車輪是完全接觸的,尤其重載情況下軌道上的鋼渣和鐵渣,將影響車體平穩(wěn)運(yùn)行以及車輪及爐下車各傳動(dòng)部位的使用壽命,而轉(zhuǎn)爐擋火門軌道上的鋼渣不及時(shí)清理會(huì)導(dǎo)致爐門打不開或者車輪落道,引發(fā)安全事故。氧槍刮渣器不及時(shí)清渣會(huì)導(dǎo)致刮渣器氣缸打不開,引發(fā)生產(chǎn)事故。因此崗位操作部門要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備清渣工作的管理,制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督系統(tǒng)。
除此之外還要加強(qiáng)設(shè)備降溫和防水工作的管理,在生產(chǎn)中,經(jīng)常用水來冷卻設(shè)備,但是不同的設(shè)備有不同的要求,例如連鑄系統(tǒng)的結(jié)晶器,冶煉系統(tǒng)的煙罩進(jìn)行降溫的循環(huán)冷卻水必須是軟水才能滿足生產(chǎn)要求。還有就是連鑄拉矯機(jī)的拉矯輥,減速機(jī),電機(jī)等設(shè)備基本都是水冷降溫,但這些水冷設(shè)備管路如果處理不當(dāng)會(huì)形成野水,對(duì)設(shè)備軸承和電機(jī)存在設(shè)備隱患。所以相關(guān)工作人員和值班人員要增強(qiáng)責(zé)任感和安全意識(shí),重視對(duì)設(shè)備降溫和防水工作的管理。
再就是潤滑工作,良好的潤滑是設(shè)備正常運(yùn)行提前條件,沒有潤滑或潤滑不到位會(huì)造成設(shè)備振動(dòng)、高溫、噪音運(yùn)動(dòng)緩慢甚至停止運(yùn)轉(zhuǎn),如何讓設(shè)備具有良好的潤滑,選擇合適的潤滑油脂和潤滑方式很重要:鋰基脂潤滑即為普通甘油潤滑,適用于低轉(zhuǎn)速環(huán)境溫度不高的場合(例如轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)耳軸)。齒輪油油浴潤滑適用于密封空間承載能力較大場合(例如轉(zhuǎn)爐傾動(dòng)減速機(jī)潤滑)。油氣混合潤滑適用于高轉(zhuǎn)速工作環(huán)境較高的場合(例如連鑄拉矯機(jī)高速軸、扇形段輥?zhàn)訚櫥龋?。良好的潤滑(潤滑站)環(huán)境對(duì)潤滑可以起到事半功倍的效果,必須做到冬季有保溫夏季有冷卻,保證油液、潤滑站正常工作。俗話說,設(shè)備缺油不轉(zhuǎn)。所以設(shè)備潤滑工作不能馬虎。
另外加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目區(qū)域的監(jiān)控也是非常有必要的,檢修維護(hù)作業(yè)不同于正常的生產(chǎn)作業(yè),其作業(yè)條件、作業(yè)地點(diǎn)的危險(xiǎn)程度較正常生產(chǎn)作業(yè)過程中要高,在這種情況下,須對(duì)作業(yè)地點(diǎn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面監(jiān)控,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注這些地點(diǎn)的作業(yè)情況,同時(shí)加大定期維護(hù)設(shè)備的頻率,力求使作業(yè)項(xiàng)目安全、保質(zhì)的完成。
還有就是不要忽略應(yīng)急演練的作用,對(duì)重大事故制定相應(yīng)的救援應(yīng)急預(yù)案,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,
提高職工在緊急情況下的應(yīng)急、應(yīng)變能力,以及工廠各部門在緊急狀態(tài)下的組織協(xié)調(diào)能力,設(shè)備的保護(hù)固然重要,但是工人的生命安全永遠(yuǎn)是第一位的,人是一切財(cái)富和資源的創(chuàng)作者,只有擁有強(qiáng)大優(yōu)秀的人力資源,煉鋼廠才能在社會(huì)主義新時(shí)期越走越遠(yuǎn),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)采用新技術(shù),提高設(shè)備性能
煉鋼廠的設(shè)備工作環(huán)境大多比較惡劣,設(shè)備需要承受沖擊力大、荷載大、高壓、高溫、粉塵等因素的干擾,為了延長設(shè)備的使用壽命和穩(wěn)定運(yùn)行,需要提高設(shè)備的可靠性,其中的一條途徑即:采用新技術(shù)提高設(shè)備的性能。例如普通氧槍小車改為氧槍快換小車、換槍時(shí)間為4小時(shí)縮短為15分鐘,氧槍錐槍全部改為直槍便于維修氧槍槍管;爐下鋼車、渣車、鐵水稱量車的柱銷聯(lián)軸器改為齒型聯(lián)軸器,萬向節(jié)由固定式改為伸縮式,便于拆裝配件統(tǒng)一,延長使用壽命,有水爐口改成無水爐口等。這些方法不僅提高了設(shè)備的性能降低了機(jī)物料消耗,而且方便了設(shè)備的維修。
合理的設(shè)備檢修、維護(hù)的管理制度是客觀規(guī)律的反應(yīng),符合煉鋼廠的發(fā)展規(guī)律和宏觀的社會(huì)發(fā)展歷程,煉鋼廠設(shè)備管理目的是使生產(chǎn)、點(diǎn)檢、檢修明確自己的業(yè)務(wù)與責(zé)任,達(dá)到正確使用和維護(hù)設(shè)備的效果,形成以生產(chǎn)為核心的全員維修,進(jìn)一步降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高設(shè)備績效,為生產(chǎn)提供良好的設(shè)備保障,減少因管理排查失誤造成的誤工誤時(shí)損失。這樣就要求在檢修、生產(chǎn)與點(diǎn)檢之間有業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)區(qū)域的基本分工,要在權(quán)責(zé)分明的前提下,相互協(xié)助和監(jiān)督,形成對(duì)設(shè)備有效管理維護(hù)的和力,業(yè)務(wù)分工目的是為了全面推行點(diǎn)檢定修制和日常維護(hù)制,將安全意識(shí)和對(duì)設(shè)備的管理愛護(hù)意識(shí)深入每位員工的內(nèi)心,真正實(shí)現(xiàn)全員維修。設(shè)備除專業(yè)點(diǎn)檢外,生產(chǎn)方必須進(jìn)行生產(chǎn)日常點(diǎn)檢、清掃潤滑保養(yǎng)維護(hù)和進(jìn)行記錄等工作;在實(shí)施專業(yè)點(diǎn)檢過程中,要掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況,查看運(yùn)行記錄,向崗位工詢問設(shè)備問題等,嚴(yán)防投機(jī)取巧的僥幸心理,確保點(diǎn)檢工作的科學(xué)性和有效性,重視點(diǎn)檢的重要意義,一切程序都應(yīng)有條不紊地按照規(guī)章制度進(jìn)行??茖W(xué)的管理使得設(shè)備的維護(hù)工作更加的嚴(yán)謹(jǐn),防微杜漸,讓設(shè)備的維護(hù)更加的簡約有序和有效果,使得設(shè)備維修工作更加的可靠和便利,讓設(shè)備可以工作更長時(shí)間,為企業(yè)帶來更大效益,讓工人可以安全生產(chǎn)作業(yè),更有歸屬感和使命感。
“工欲善其事,必先利其器”,煉鋼廠設(shè)備技術(shù)管理是煉鋼廠的重要組成部分和基本要素之一,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的的前提,是企業(yè)按時(shí)為國家和社會(huì)提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。生產(chǎn)為主、設(shè)備當(dāng)家。全員參與,無死角覆蓋執(zhí)行設(shè)備管理制度,管好用好生產(chǎn)設(shè)備,企業(yè)才能長足可持續(xù)發(fā)展,對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要的意義。