摘要：在疫情背景下，人們對文娛產(chǎn)品消費意愿在提升，文章分析了娛樂網(wǎng)站的盈利模式，并分析了疫情對娛樂網(wǎng)站盈利的影響。

關鍵詞：疫情 娛樂網(wǎng)站 盈利 影響

我國的網(wǎng)絡技術發(fā)展愈來愈迅速，隨之而來的是我國網(wǎng)絡基礎設施的逐步完善，線上娛樂產(chǎn)業(yè)也成為了經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分。

1娛樂網(wǎng)站盈利模式

1.1付費版權模式

這個模式主要是通過用戶在各大網(wǎng)站或平臺點播節(jié)目，在線直播觀看，形成相對較穩(wěn)定的點播收入。利潤是通過去減去運營成本投入和版權成本投入來達到的。除單點收費外，還有大月費、小月費等收費模式。

1.2用戶下載盈利模式

這種模式是為了吸引客戶在網(wǎng)站上下載含金量高的視頻，并向客戶收取下載費用。這種付費下載模式分為免費下載以及付費下載。免費下載主要是通過有限時間的免費下載來吸引客戶，并依靠廣告盈利。付費下載是指用戶需要付費購買視頻的使用權，收入直接歸視頻網(wǎng)站所有。

1.3客戶端軟件盈利模式

這種模式因其巨大的廣告價值而被一些視頻網(wǎng)站和聚合運營商廣泛采用。隨著各大影視軟件的介入，競爭日趨激烈。

1.4廣告版權盈利模式

事實上，廣告是一種非常好的收入模式，互聯(lián)網(wǎng)只是將流量轉(zhuǎn)化為收入。絕大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都是將流量轉(zhuǎn)化為廣告收入，許多的上市公司誕生于此。有的視頻網(wǎng)站利用網(wǎng)站聯(lián)盟購買流量，有的則與巨頭網(wǎng)站合作增加流量，增加用戶。促進運輸合作具有商業(yè)價值。最主要的就是在于廣告類型的開發(fā)、營銷策劃和營銷，從而降低版權成本，使內(nèi)容更有競爭優(yōu)勢。

1.5集團銷售盈利模式

也就是說，B2B模式或B2B和B2C模式。更確切地說，是企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行產(chǎn)品、服務和信息的交流。這種團購盈利模式是視頻網(wǎng)站與其他第三方合作，然后將網(wǎng)站上的視頻推廣給客戶并盈利。這種盈利模式的關鍵是在視頻網(wǎng)站內(nèi)容產(chǎn)品的購買者和互聯(lián)網(wǎng)用戶之間找到一種動態(tài)平衡。同時，要適當增加視頻網(wǎng)站的廣告投放方式和營銷策劃。舉一個簡單的例子，例如，向網(wǎng)吧所有者出售視頻網(wǎng)站技術及其內(nèi)容，然后向網(wǎng)吧客戶提供付費或免費視頻。

1.6信息網(wǎng)絡傳播權盈利模式

視頻網(wǎng)站的發(fā)展主要包括打擊盜版和發(fā)行。這種盈利模式是一種盈利模式，視頻網(wǎng)站首先購買產(chǎn)品的信息網(wǎng)絡傳輸權，然后讓客戶付費在自己的視頻網(wǎng)站上觀看。同時，他們通過法律程序，打擊其他非法傳播該產(chǎn)品的網(wǎng)站，并從中獲得賠償。由于視頻網(wǎng)站等模式的存在，盜版現(xiàn)象無法杜絕，因此視頻網(wǎng)站打擊盜版已成為一種商業(yè)盈利模式。比如一個100萬元回購的信息網(wǎng)絡傳輸權，再加上打擊盜版和發(fā)行，能賺200多萬元。這種模式不是長久之計，但通過調(diào)查了解這種模式在一定階段會長期存在。從廣義上講，模式或模型是動態(tài)的，模式也有組合和發(fā)展的軌跡。

2疫情對娛樂網(wǎng)站盈利的影響分析

2.1線上娛樂需要激增

受疫情蔓延的影響，線下文化娛樂活動受限，大眾娛樂消費渠道由線下轉(zhuǎn)向線上。據(jù)公開媒體報道，與疫情爆發(fā)前相比，愛奇藝會員增加1079%，芒果TV會員和騰訊視頻會員分別增加708%和319%。這可能與流行期人們不能去看電影有關。今年在家看線上看視頻已經(jīng)成為一種流行的娛樂方式。

手機游戲也是流行的娛樂形式。來自中證網(wǎng)的一份報告顯示，今年1月24日，騰訊大學生產(chǎn)的“王者榮耀”達到20億元人民幣，而“王者榮耀”有記錄以來的最高日流量為13億元人民幣。

對此，不少資本市場人士認為，疫情所產(chǎn)生的受眾新需求將對包括視頻和游戲在內(nèi)的網(wǎng)絡娛樂業(yè)產(chǎn)生積極影響。”我們可以培養(yǎng)大量的用戶，我們越來越能夠接受網(wǎng)上業(yè)務。

2.2用戶參與度提升

用戶閑暇時間增加，碎片化程度降低，網(wǎng)民網(wǎng)絡文化娛樂持續(xù)時間增加。許多網(wǎng)民不僅通過看書、看電視劇、玩游戲等方式自娛自樂，還積極參與網(wǎng)絡娛樂內(nèi)容的創(chuàng)作。

2.3疫情催化新文娛、新消費

由于疫情的擴散，我國各地相繼推出了限制群眾聚集和文娛場所經(jīng)營的要求，以及延遲返工返學的訊息。在線下活動有限、家庭隔絕的時期，網(wǎng)民在線娛樂需求的增長刺激了各種云模式的擴張。如：云娛樂，閱讀和觀看戲劇游戲。云蹦迪，短視頻+夜總會直播。云端綜藝節(jié)目，云端錄音系統(tǒng)，直播連麥。云旅游，旅游直播。云逛博、云展、數(shù)字博覽會。云音樂會，在線音樂會，現(xiàn)場首映等。

2.4疫情使技術驅(qū)動型文娛項目更受青睞

隨著5G時代的到來，AR、VR、云游戲等技術將進一步提高虛擬世界的表現(xiàn)力。新技術不僅能為網(wǎng)絡視聽領域帶來全方位的技術創(chuàng)新和制度重構(gòu)，還能優(yōu)化現(xiàn)有影視產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，降低成本。艾媒咨詢分析人士認為，以AI為代表的新技術，結(jié)合虛擬化技術，可以在教育、消費、零售、服務等領域發(fā)揮更大的作用。

3總結(jié)

伴隨著疫情一步一步的擴散，全國各個地區(qū)相繼發(fā)布了限制人們聚集扎堆和關閉文娛場所的要求，以及延遲開工開學的通知。在線下活動有限、所有人都在家里自行隔離的時期，網(wǎng)民對網(wǎng)絡娛樂需求的增長刺激了各種方式的擴張。

在互聯(lián)網(wǎng)等智能技術與我國文娛活動的緊密融合中，促進了網(wǎng)絡文娛產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。網(wǎng)絡娛樂不僅包括傳統(tǒng)娛樂內(nèi)容（如影視、音樂、文學、動漫、游戲等）的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還涵蓋了新興的娛樂消費形式（如小視頻、電子競技、直播等）。

新冠疫情的殺傷力和破壞規(guī)模是前所未有的。它影響著我們每一個人、每一個企業(yè)、每一個家庭和每一個人。這種流行病改變了許多人的工作和生活方式，甚至是頂級明星。毫無疑問，新冠疫情是邪惡的，通常被我們憎恨。但具有諷刺意味的是，它對我們生活中的每個人都是平等的，對我們的財富和地位并不重要。因為COVID-19讓每個人的臉都一樣。

參考文獻：

[1]黃孟強.娛樂網(wǎng)站的電子商務建設及盈利探析[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014（04）：48-49.

[2]王皛.新冠肺炎疫情對“宅”經(jīng)濟娛樂產(chǎn)業(yè)的影響及商業(yè)銀行應對策略[J].國際金融，2020（05）：16-21.

作者簡介：龔璇 （1980年4月-）女，漢族，武漢，講師，碩士研究生，電子商務，武漢晴川學院，430000。