陳 頗

（武威市天一集團(tuán)房地產(chǎn)有限公司， 甘肅 733000）

0 引言

雖然建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，但在進(jìn)行房屋建筑工程施工管理方面還有非常大的發(fā)展空間，特別是在工程質(zhì)量控制這一方面，還存在著亟需解決的問(wèn)題，比如說(shuō)施工計(jì)劃并不全面、細(xì)致；采用的是以往比較落后的施工技術(shù)；施工的具體流程和方法非常單一；缺少變通性、靈活性以及規(guī)范性。這些問(wèn)題都會(huì)直接影響著房屋建筑工程的整體質(zhì)量。因此，科學(xué)完善的質(zhì)量控制管理體系的構(gòu)建是必不可少的，在完善的質(zhì)量控制和管理體系中，不僅能使工程項(xiàng)目的效益得到有效的提高，而且還能為人們的生命財(cái)產(chǎn)安全提供更有效的保障，房屋建筑工程施工管理流程（如圖1）。

圖1 房屋建筑工程施工管理流程

1 房屋建筑工程施工建筑管理以及質(zhì)控的重要性

房屋建筑工程施工企業(yè)為了在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就需要加強(qiáng)房屋建筑工程施工建筑管理以及質(zhì)量控制，使其建設(shè)質(zhì)量水平以及房屋建設(shè)水平都能夠顯著地提高，從而能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

在新時(shí)代的發(fā)展背景中，出現(xiàn)了多種多樣的建筑物，而且建筑規(guī)模的差異比較大。除此之外，各種外界因素也會(huì)對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量造成一定的不良影響，使得房屋建筑工程施工不能高效、順利地進(jìn)行，而且施工的預(yù)期目標(biāo)也不能按時(shí)達(dá)成，因此，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理和有效控制是房屋建筑工程建設(shè)的必然要求，避免受到各種外界因素的影響，保證施工質(zhì)量，消除安全隱患，保質(zhì)保量地達(dá)到房屋建筑工程施工的預(yù)期目標(biāo)。房屋建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平對(duì)于企業(yè)自身的信譽(yù)、運(yùn)行效率以及可持續(xù)發(fā)展等都有著直接的影響，所以在實(shí)際房屋建筑施工過(guò)程中一定要提高施工技術(shù)水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和建筑管理工作?，F(xiàn)代化房屋建筑的外形、功能等多方面的個(gè)性化需求，都需要被房屋建筑設(shè)計(jì)師所考慮，而施工技術(shù)、施工設(shè)備也需要在房屋工程建設(shè)發(fā)展中進(jìn)行不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，使得不同的用戶對(duì)于房屋建筑的個(gè)性化設(shè)計(jì)服務(wù)更加滿意，這樣房屋建筑企業(yè)的知名度和信譽(yù)度都會(huì)有所提高，從而實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1-3]。

2 房屋建筑工程施工建筑管理以及施工中存在的主要問(wèn)題

2.1 缺乏完整健全的質(zhì)量管理體系

在實(shí)際的房屋建筑工程施工過(guò)程中，相關(guān)質(zhì)量管理體系并沒(méi)有被相關(guān)的企業(yè)所建立，也沒(méi)有明確相應(yīng)的施工管理規(guī)章制度，而管理方法的實(shí)施細(xì)則也不完善，這就使得在施工過(guò)程中可能會(huì)存在不規(guī)范的施工行為，在遇到問(wèn)題時(shí)也不能及時(shí)有效地進(jìn)行解決，更不能有效地追究相關(guān)的責(zé)任人的責(zé)任，使得監(jiān)督管理的效用也不能充分地發(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而影響了整個(gè)房屋建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2 各崗位職工缺乏較強(qiáng)的責(zé)任感，施工隱患較多

在現(xiàn)階段的房屋建筑工程施工建筑管理質(zhì)控中，各個(gè)崗位的職工都需要不斷地提升自身責(zé)任意識(shí)，使得在各自的崗位中能夠充滿責(zé)任感，如果在本職工作崗位中出現(xiàn)了問(wèn)題，也能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不過(guò)當(dāng)前的各個(gè)崗位上的職工大多數(shù)都缺乏較強(qiáng)的責(zé)任感。比如，在現(xiàn)場(chǎng)的房屋建筑工程施工中，相關(guān)的施工人員并沒(méi)有遵守現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范和要求進(jìn)行安全的施工作業(yè)；在技術(shù)層面和設(shè)計(jì)層面并沒(méi)有進(jìn)行有針對(duì)性的規(guī)劃，施工力度也相對(duì)較弱；尤其是不能貫徹和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容，體現(xiàn)出職工的責(zé)任意識(shí)比較薄弱，這就會(huì)導(dǎo)致各種施工中都會(huì)存在著一定的安全隱患。除此之外，有些職工對(duì)于自身的職責(zé)并不明確，對(duì)于自身所應(yīng)該負(fù)責(zé)的區(qū)域并沒(méi)有實(shí)施科學(xué)、有效的管理，這就讓其中存在的安全隱患問(wèn)題被無(wú)限放大，如果真的出現(xiàn)任何質(zhì)量安全問(wèn)題，也不能將相關(guān)的責(zé)任人找出來(lái)，使得懲罰措施不能有效地落實(shí)。

2.3 施工管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位

由于房屋建筑企業(yè)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作有所忽視，使得房屋建筑的質(zhì)量不能得到保證，會(huì)出現(xiàn)一些安全隱患，這對(duì)于房屋建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不良影響。房屋建筑施工的質(zhì)量安全影響著企業(yè)的信譽(yù)和整體形象，在房屋建筑施工過(guò)程中需要進(jìn)行全方位的監(jiān)管，這樣才能夠盡量地避免出現(xiàn)不規(guī)范的施工行為影響房屋建筑的整體質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程中如果對(duì)施工圖紙和施工方案都不熟悉，對(duì)于行業(yè)的政策規(guī)定信息也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)全面地了解，而且不服從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)交底的安排，就可能會(huì)引起整個(gè)房屋建筑工程施工的工期滯后，在后期施工中為了追趕施工進(jìn)度，就會(huì)將施工的質(zhì)量忽略，只將施工速度作為施工目標(biāo)，使得房屋建筑中存在的施工質(zhì)量隱患，影響著整體的房屋建筑質(zhì)量。除此之外，倘若項(xiàng)目部不夠重視房屋建筑施工圖紙的會(huì)審，那么施工圖紙中所存在的一些問(wèn)題就可能被忽略，這樣就沒(méi)有合理的解決建議和解決措施進(jìn)行參考借鑒，在實(shí)際的房屋工程施工中這些問(wèn)題就會(huì)直接影響施工質(zhì)量，并且不能及時(shí)有效地進(jìn)行處理。

3 房屋建筑工程施工建筑管理及質(zhì)控優(yōu)化措施

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

在房屋建筑工程施工過(guò)程中，一定要建立健全質(zhì)量管理體系，提高對(duì)建筑管理的認(rèn)識(shí)，并加強(qiáng)質(zhì)量控制，使得房屋建筑工程施工能夠保質(zhì)保量地進(jìn)行。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理水平的提高，是保證整體施工建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要影響因素，因此，各個(gè)房屋建筑企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，創(chuàng)設(shè)出良好的建筑管理和質(zhì)量控制的氛圍，使得各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都有所保證。在建筑工程施工前期階段中，各個(gè)房屋建筑企業(yè)一定要將“質(zhì)量安全第一”的方針進(jìn)行明確，并與施工單位和監(jiān)管部門進(jìn)行良好的技術(shù)交底工作。此外，在編制重點(diǎn)、復(fù)雜的工程時(shí)，質(zhì)量管理人員一定要根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)方案多涉及到施工工藝以及技術(shù)要求，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，如有問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告給相關(guān)的房屋建筑管理部門，從而對(duì)存有安全隱患的環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和糾正，這樣在任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)中都能夠有設(shè)計(jì)質(zhì)量上的保證，從而整體的房屋建筑工程施工質(zhì)量也會(huì)因此而提高[4-5]。

3.2 提高各崗位職工綜合素質(zhì)，明確劃分職工的崗位職責(zé)

房屋建筑工程施工并不是一蹴而就的，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工程。在實(shí)際的房屋建筑工程施工過(guò)程中，涉及到多個(gè)工作部門以及各個(gè)工作崗位，而房屋建筑工程項(xiàng)目是一個(gè)整體，所以一定要將施工現(xiàn)場(chǎng)管理好，協(xié)調(diào)各部門、各個(gè)崗位職工之間的關(guān)系，使得在房屋建筑工程施工中能夠相互協(xié)調(diào)、相互配合，明確自身的崗位職責(zé)，共同高效地完成項(xiàng)目工程施工任務(wù)，提高房屋建筑整體的質(zhì)量，確保其施工安全。因此，房屋建筑企業(yè)在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中，要將各個(gè)崗位的施工細(xì)則用書(shū)面的形式進(jìn)行明確規(guī)定，并建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠?qū)崿F(xiàn)管理的規(guī)范化和統(tǒng)一性。

在房屋建筑施工過(guò)程中，要定期或者不定期的組織各崗位職工參加相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，使其工作能力和綜合素質(zhì)都會(huì)有所提高，因?yàn)檫@直接關(guān)系著房屋建筑工程的質(zhì)量。建筑管理人員在進(jìn)行建筑管理時(shí)，需要與不同的部門進(jìn)行有效地溝通，然后組織各個(gè)部門之間相互溝通與協(xié)作配合，并在溝通合作中不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，使得各部門之間的關(guān)系更加緊密，配合更加默契，從而能夠在房屋建筑施工過(guò)程中發(fā)揮出最大的作用。

3.3 建立健全監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)控管理

房屋建筑工程施工過(guò)程中包含著諸多的環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)中又涉及到不同的要素，為了能夠加強(qiáng)建筑管理以及質(zhì)量控制，使得質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制能夠被全面地落實(shí)，就需要建立健全監(jiān)管體系，使得各個(gè)部門都能夠明確自身的職責(zé)，有意識(shí)地對(duì)自身行為進(jìn)行約束，并且能夠更加積極主動(dòng)地參與到實(shí)際的監(jiān)督管理工作中，使得房屋建筑工程施工能被全方位地監(jiān)控管理，促進(jìn)整個(gè)房屋建筑的工程施工質(zhì)量能夠有效提高。在構(gòu)建完善的監(jiān)管體系時(shí)，一定要全方位、全覆蓋，這樣才能夠使各個(gè)施工環(huán)節(jié)都能保質(zhì)保量，進(jìn)而更好地保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量。在房屋建筑工程施工準(zhǔn)備過(guò)程中，可以建立起質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成成員有項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)的總負(fù)責(zé)人以及施工組長(zhǎng)等。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組中的成員都要有明確的分工，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)施工進(jìn)行全面的監(jiān)管和質(zhì)量控制。因此，不管是正式施工前的準(zhǔn)備工作，還是施工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管控工作，或者是工程施工結(jié)束后的驗(yàn)收工作，都能夠保質(zhì)保量地完成。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，房屋建筑工程的質(zhì)量和舒適度是房屋建筑工程中最需要關(guān)注的兩個(gè)重點(diǎn)，人們住房質(zhì)量水平的提高以及生命財(cái)產(chǎn)安全都不能離開(kāi)高質(zhì)量的房屋建筑工程施工，若想有效地保證房屋建筑工程施工的整體質(zhì)量，完善房屋建筑的功能性特征，使得人們?cè)诰幼r(shí)能夠更加舒適、便捷、整體的居住體驗(yàn)非常好，就需要將房屋建筑工程的綜合施工水平不斷地提高。使得在進(jìn)行房屋建筑管理時(shí)能夠更加科學(xué)合理、規(guī)范以及有序，從而降低房屋建筑工程的總成本并且達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量水平。如果不能有效地提升房屋建筑施工水平，那么房屋建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)法提高，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中就可能會(huì)逐漸失去優(yōu)勢(shì)地位。所以在房屋建筑工程施工過(guò)程中，一定要嚴(yán)格地進(jìn)行建筑管理以及質(zhì)量控制，將技術(shù)講解工作做到位，并定期或不定期地對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，使得工作人員的整體素質(zhì)都能夠得到有效的提高；建立健全監(jiān)控體系，對(duì)建筑進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全方位的監(jiān)控管理，從而將房屋建筑工程施工建筑管理以及質(zhì)控工作保質(zhì)保量地完成。