呂輝澍

（福建六建集團有限公司， 福建 廈門 361006）

1 建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

對于建筑工程來講，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，便會造成比較嚴重的經(jīng)濟損失，盡管工程項目在實際施工過程中，已經(jīng)制定質(zhì)量控制相關(guān)規(guī)章制度，促進質(zhì)量控制效果提升，旨在推動施工有序進行[1]。但是就當前管理現(xiàn)狀來講，仍存在一些問題，為了使工程質(zhì)量滿足人們實際需求，需加強對質(zhì)量的把控，在施工質(zhì)量得以提升基礎(chǔ)上，才能使建筑行業(yè)獲得比較長遠的發(fā)展。

因此，對于建筑工程施工來講，在實際施工過程中，需制定明確質(zhì)量目標，落實安全目標，保證施工工期以及施工進度，施工過程中保證文明施工，嚴格履行合同中的目標內(nèi)容，并重視環(huán)境保護工作的實施。

2 導致建筑工程項目施工質(zhì)量控制常見問題的原因

2.1 質(zhì)量監(jiān)督體制不夠完善

建筑工程在進行施工過程中，影響建筑質(zhì)量主要因素為建筑技術(shù)、工作人員、建筑材料多個方面，施工現(xiàn)場中的環(huán)境會比較復雜，并且建筑過程涉及到的環(huán)節(jié)比較多，同時建筑面積比較大。在多種因素影響下，要想保證工程施工順利進行，往往需要花費大量時間以及大量資源實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全面控制。施工時如果運用抽查方式進行質(zhì)量監(jiān)督，會導致項目出現(xiàn)遺漏，進而出現(xiàn)一定安全隱患。對于建筑企業(yè)來講，施工質(zhì)量是其賴以生存與發(fā)展的重要條件，要想在建筑領(lǐng)域中占據(jù)優(yōu)勢，就應(yīng)注重建筑施工中整體品質(zhì)提升，因此建筑施工實施過程中，應(yīng)注重質(zhì)量監(jiān)督的實施[2]。但是就我國當前社會發(fā)展現(xiàn)狀來講，在質(zhì)量監(jiān)督方面的體制并不完善，多數(shù)情況下，建筑工程在進行項目施工過程中，往往會運用招標方式，項目會由承包企業(yè)負責，在外包管理影響下，很容易使工程出現(xiàn)工作內(nèi)容以及職務(wù)權(quán)限比較混亂的問題，影響項目施工順利進行，這些問題的出現(xiàn)都在一定程度上表明建筑施工過程中存在質(zhì)量控制體系缺乏完善性的問題[3]。就材料來講，屬于建筑工程重要組成，材料質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量會有決定性影響，但是部分生產(chǎn)廠家在運營資質(zhì)上存在不完備問題，材料質(zhì)量難以和國家標準相符合，在購買運營資質(zhì)缺乏完備性廠家材料情況下，便會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響，甚至會使大眾生命安全、財產(chǎn)安全受到威脅。同時部分工程為了將成本降低，會使用質(zhì)量未能達標和來源不夠明確的材料，在使用此種材料情況下，將會使工程安全隱患增加。但是工程進行施工質(zhì)量控制過程中，在監(jiān)督體系不夠完善情況下，往往會使材料存在的問題被忽視。除此之外，部分設(shè)計工作人員在正式進行圖紙設(shè)計之前，未能深入到實地進行環(huán)境勘察，設(shè)計沒有和區(qū)域?qū)嶋H情況結(jié)合在一起，導致施工設(shè)計科學性和合理性難以得到充分保證，方案難以體現(xiàn)出人性化特點，也難以使人們對于工程的多樣性需求得到滿足。

2.2 建筑行業(yè)的秩序不規(guī)范

當前建筑行業(yè)當中秩序不規(guī)范主要體現(xiàn)在這幾個方面，即圍標串標、低價競爭、違法分包、轉(zhuǎn)包以及掛靠經(jīng)營，這些問題出現(xiàn)會對施工質(zhì)量控制效果產(chǎn)生較大不良影響。首先，低價競爭。招投標制度在實施之后，建筑行業(yè)發(fā)生了一些變化，逐漸向買方市場發(fā)展，工程價格壓低問題比較嚴重，并且行業(yè)在自律機制方面相對缺失，部分建筑企業(yè)進入到了低成本的惡性競爭中[4]。其次，圍標串標。投標企業(yè)為實現(xiàn)中標目的，或者是防止價格被壓得過低，會運用串通方式進行投標，進而對中標價格與成本進行控制，在事后中標企業(yè)往往會給予相關(guān)企業(yè)一定經(jīng)濟補償。招標機構(gòu)和投標企業(yè)串通，將標底泄露，部分法人實體以及不具有資質(zhì)的企業(yè)，會通過多家企業(yè)證照展開投標，中標之后進行掛靠[5]。最后，轉(zhuǎn)包與違法分包，就轉(zhuǎn)包與違法分包來講，主要為這幾種情況：為了使工程項目在施工時的實際需要得到充分滿足，往往會要求資質(zhì)較高的企業(yè)進行工程承包，并將費用壓低，部分中標企業(yè)會將工程進行全部轉(zhuǎn)包或者是部分分包，然后收取一定管理費用，防止工程出現(xiàn)虧損的問題；法律法規(guī)中指出，不能對工程進行主體分包，也不能進行再次分包，但是很多企業(yè)會針對實物工程量進行包干，進而使工程施工過程中整體效果得到比較充分的保證。

2.3 工作人員整體素養(yǎng)不高

在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展過程中，人們在生活追求方面有所提高。在此情況下，對于施工工作人員在技術(shù)方面的要求也有所提升，因此傳統(tǒng)模式下使用的施工技術(shù)已經(jīng)難以滿足人們實際需求。多數(shù)施工單位中施工人員素質(zhì)不高，人員整體素質(zhì)有待提升[6]。多數(shù)施工人員并未學習和建筑相關(guān)的專業(yè)知識，對于技術(shù)的掌握僅限于日常經(jīng)驗積累，在開展工作過程中，行為較為渙散，組織性與紀律性相對欠缺，因此工程項目在推進時，施工人員常常會出現(xiàn)難以理解設(shè)計標識的情況，導致違章操作問題的出現(xiàn)，也可能在技術(shù)較差影響下，出現(xiàn)建筑物與計劃預定不符的問題。對于上述出現(xiàn)的多種問題，開展施工質(zhì)量控制工作時需給予充分重視。

3 建筑工程項目施工質(zhì)量控制完善路徑

3.1 創(chuàng)新質(zhì)量控制模式，提升工程項目質(zhì)量

建筑工程進行施工質(zhì)量控制時，需把控工程整體進度同時關(guān)注工程質(zhì)量，在此情況下，需積極轉(zhuǎn)變原本管理模式，促進管理模式創(chuàng)新，同時對施工進度進行嚴格把控，進而將工程施工時間有效縮短，并且開展造價管理工作，借此促進建筑整體質(zhì)量提升。具體實施時，可以運用飛行檢查方式，進而展開隨機抽查，將施工現(xiàn)場中存在的隱患問題及時排查，如圖1。

圖1 安全檢查

使安全隱患問題處于可控制范圍中，進而使建筑工程整體施工質(zhì)量得到比較充分的保證。同時需注重信息化建設(shè)。在科技不斷發(fā)展過程中，質(zhì)量控制方式與手段也應(yīng)積極進行革新，開展質(zhì)量控制工作時，應(yīng)注重對先進技術(shù)的運用，將計算機軟件以及計算機系統(tǒng)作為依托，促進質(zhì)量控制整體效率提升。在此過程中，相關(guān)工作人員需積極提升計算機的水平，提高管理能力，將智能化方式運用于質(zhì)量控制中，推動信息化建設(shè)，并對信息化管理系統(tǒng)進行推廣，使系統(tǒng)獲得更廣泛的應(yīng)用，保證質(zhì)量控制整體水平。

3.2 加大施工監(jiān)督力度，保證工程項目效率

建筑工程施工時，為了使施工質(zhì)量得到充分保證，使工程質(zhì)量與相關(guān)標準之間相適應(yīng)，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理。首先，注重監(jiān)管強化，工程施工時，各個階段都需要運用細致化方式進行檢查，查看各個階段施工情況能否與標準相符，監(jiān)督時需結(jié)合相關(guān)標準進行檢查與核對，將工程質(zhì)量置于工程中的首位。其次，針對施工現(xiàn)場展開徹底排查工作。就監(jiān)督人員來講，都可以運用檢查建筑物外觀方式，對建筑內(nèi)部進行檢查時，如果施工不能達到相關(guān)標準，需及時指出問題并做好問題記錄，進而使工程重量在標準性方面得到比較充分的保證。檢查結(jié)束之后，需將施工人員集中在一處，針對施工中存在的質(zhì)量問題展開深入探討，盡量避免類似問題再次出現(xiàn)，進而實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，促進建筑工程整體施工質(zhì)量的提升。最后，做好問題記錄，對于項目管理者來講，可以編寫施工質(zhì)量具體要求，針對現(xiàn)場中可能會發(fā)生的問題進行總結(jié)，并提出對應(yīng)解決方案，避免質(zhì)量問題頻繁發(fā)生，促進工程施工質(zhì)量的提升，同時使施工效率得到充分保證。

3.3 提升施工人員素養(yǎng)，應(yīng)用先進施工技術(shù)

對于建筑工程來講，施工時不僅應(yīng)注重技術(shù)問題，也需保證施工質(zhì)量，并且給予施工人員以及監(jiān)管人員素質(zhì)充分重視，施工開展時，可以從以下幾方面加強監(jiān)管工作：首先，施工人員和管理層人員需對施工技術(shù)形成充分認識與理解，并且施工過程中能夠?qū)π率┕ぜ夹g(shù)展開詳細研究與學習，避免在施工時發(fā)生違規(guī)操作問題。一旦出現(xiàn)違規(guī)操作，不僅會使建筑材料有所損失，也會出現(xiàn)人員傷亡、財產(chǎn)損失等多種問題。同時管理層需對施工技術(shù)有充分認識與了解，在未能對其形成充分認識與了解情況下，難以針對施工現(xiàn)場展開系統(tǒng)性檢查，不能及時發(fā)現(xiàn)與工程標準不符的問題。因此無論是施工人員還是管理人員，都需對施工技術(shù)形成全面認識，在此基礎(chǔ)上，才能使工程順利進行得到比較充分保證，促進工程質(zhì)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。其次，注重監(jiān)督管理工作人員能力提升，進而使工程質(zhì)量能夠達到相關(guān)標準，這是有效解決質(zhì)量問題關(guān)鍵。其中主要包括這幾個方面，即建材運輸、建材檢驗、施工檢驗等，這些都是施工現(xiàn)場中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，質(zhì)量控制工作人員需具備良好專業(yè)素質(zhì)，深入在施工現(xiàn)場中展開排查工作，總體來講，建筑質(zhì)量與監(jiān)管人員之間的關(guān)系比較密切。最后，制定技術(shù)考核相關(guān)制度。在開展技術(shù)考核過程中，可以運用定期方式，針對成績較為優(yōu)異的工作人員，需給予一定獎勵，可以推選其作為施工代表。在考核中未能過關(guān)的工作人員，需接受重新培訓，進而使相關(guān)工作人員在施工過程中可以形成嚴謹工作態(tài)度。

4 結(jié)束語

總之，對于建筑工程來講，項目施工過程中存在的問題會對工程質(zhì)量產(chǎn)生比較直接的影響，與建筑企業(yè)競爭力之間聯(lián)系也比較緊密。在工程施工時普遍存在監(jiān)督體系不夠完善，管理人員素質(zhì)有待提升，管理模式急需創(chuàng)新等多種問題，針對這些需提出對應(yīng)解決對策。如加強質(zhì)量監(jiān)管，提升工作人員素質(zhì)，創(chuàng)新質(zhì)量控制模式，進而將工程中出現(xiàn)的問題及時排除，并且運用有效措施解決問題，提升工程施工質(zhì)量與效率，推動建筑行業(yè)向著更好方向發(fā)展。