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        日本為何弄丟了高端光刻機(jī)市場(chǎng)

        2021-11-05 16:26:59俞天任
        領(lǐng)導(dǎo)文萃 2021年19期
        關(guān)鍵詞:光刻機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)阿斯

        俞天任

        老電影《南征北戰(zhàn)》里有句很有名的臺(tái)詞:“不是敵人太狡猾,而是我們太無(wú)能?!逼鋵?shí)尼康等日本企業(yè)很可以用這句話來(lái)總結(jié)他們和總部設(shè)在荷蘭的阿斯麥爾之間的競(jìng)爭(zhēng)及其結(jié)果。

        日本的尼康和佳能在本世紀(jì)初還占據(jù)了光刻機(jī)的大部分市場(chǎng),而阿斯麥爾在1988年才正式獨(dú)立。歷史這么短的阿斯麥爾卻在2010年占到了80%的市場(chǎng)份額,把日本公司退逼到了17%。當(dāng)然,日本公司還沒(méi)被完全趕出市場(chǎng),還在制造中低端光刻機(jī)。但光刻機(jī)行業(yè)的利潤(rùn)主要集中在兩種最先進(jìn)的機(jī)種上。

        之所以發(fā)生了這么大的逆轉(zhuǎn)并不是因?yàn)榘⑺果湢栒莆樟耸裁春诳萍?,而是在顧客、企業(yè)體制和企業(yè)文化等技術(shù)外因素上。

        2005~2010年,英特爾的進(jìn)貨量占尼康銷(xiāo)售額的半數(shù)以上,東芝占了20%,阿斯麥爾的顧客則依次為三星、海力士和臺(tái)積電。尼康客戶主打復(fù)雜度高、需要在生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行微調(diào)的微處理器這樣的專用產(chǎn)品,阿斯麥爾用戶則主打閃存這樣的更注重操作性和統(tǒng)一性的通用產(chǎn)品。

        尼康和阿斯麥爾采用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也不同,尼康用集成化的,阿斯麥爾用模塊化的。從兩家公司的歷史和文化看,選擇不同是必然的。日本企業(yè)的零件自制率特別高,即便不是自己親自動(dòng)手也是配套企業(yè)專門(mén)為自己制造的。尼康的光刻機(jī)也是這樣,光源之外的其余零部件都是自產(chǎn)的。這就形成了集成化的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),造價(jià)最低廉、結(jié)構(gòu)最緊湊、運(yùn)行最經(jīng)濟(jì)、效率最高。但歷史不長(zhǎng)的阿斯麥爾做不到這一點(diǎn)。阿斯麥爾光刻機(jī)除了控制軟件是自己的,其他所有零部件都來(lái)自外購(gòu),如鏡頭是蔡司的,控制器是飛利浦的。集成化系統(tǒng)效率高,但遇到設(shè)計(jì)概念出現(xiàn)革命性變化的時(shí)候,就會(huì)因?yàn)槠錉恳话l(fā)而動(dòng)全身的最優(yōu)化特性而顯得僵硬,修改非常困難。

        本世紀(jì)初,光刻機(jī)出現(xiàn)了雙掃描和濕法生產(chǎn)兩個(gè)革命性變化。阿斯麥爾在2000年左右就已采用了雙掃描,2004年又采用浸入式光刻技術(shù)。而尼康在2005年才開(kāi)始采用這兩種技術(shù),落后于阿斯麥爾。這兩項(xiàng)技術(shù)本身并沒(méi)多了不起,尼康也只是未及時(shí)采用,原因除了集成性系統(tǒng)結(jié)構(gòu)影響改變難,尼康顧客群的特性也鈍化了其技術(shù)敏感度。其客戶的產(chǎn)品都是專用品,競(jìng)爭(zhēng)不很激烈,不像通用品廠家追求命之所系的差別化,這也使尼康產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué)。

        另外,尼康的客戶基本自己具有調(diào)整能力,這反而使尼康對(duì)各零部件間的相互關(guān)系了解不足,有時(shí)甚至還不如客戶。反過(guò)來(lái),阿斯麥爾因客戶都是新參與進(jìn)來(lái)的,廠家在交貨時(shí)一定要調(diào)試到位,反而增加了廠家學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是模塊化的,比較容易把握,結(jié)果是阿斯麥爾比尼康更了解自己裝置的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),阿斯麥爾和用戶、供應(yīng)商等的聯(lián)系更密切。

        光刻機(jī)的市場(chǎng)不大,易被個(gè)別企業(yè)壟斷,一步跟不上則步步跟不上,這樣阿斯麥爾就占領(lǐng)了高端光刻機(jī)的絕大部分市場(chǎng)份額,尼康等日本企業(yè)跌了下來(lái)。阿斯麥爾壟斷高端光刻機(jī)市場(chǎng)并不是因?yàn)閯e人做不出來(lái),而是因?yàn)橘Y本和市場(chǎng)的特性在起作用。

        現(xiàn)在,中國(guó)被人用強(qiáng)力隔離在了高端光刻機(jī)市場(chǎng)之外,而中國(guó)的產(chǎn)能自身就造就了一個(gè)不小的市場(chǎng)。雖然短時(shí)間內(nèi)在市場(chǎng)上直接購(gòu)得高端光刻機(jī)有一定困難,但光刻機(jī)本身的技術(shù)和零部件并不受《瓦森納協(xié)定》的管轄,在這種前提下,阿斯麥爾的成功并非不可再現(xiàn)。

        (摘自《中國(guó)新聞周刊》)

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