王作娟

[摘 要]在財(cái)務(wù)科技化的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)人員的適時(shí)轉(zhuǎn)型成為一種需求，也成為一種必要條件，不斷為廣大從業(yè)人員及用人單位所重視。文章以“財(cái)務(wù)科技化財(cái)務(wù)人員應(yīng)如何轉(zhuǎn)型”為主要研究對(duì)象，探究了財(cái)務(wù)科計(jì)劃的背景下，財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)的一些新變化，從多個(gè)角度論述了具體的轉(zhuǎn)型策略，以期相關(guān)研究?jī)?nèi)容能夠?yàn)閺V大工作人員帶來些許借鑒和啟示。讓財(cái)務(wù)工作者可以在大時(shí)代、大環(huán)境、大背景之下，積極進(jìn)取、努力轉(zhuǎn)型。

[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)科技;財(cái)務(wù)工作者

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.165

科技時(shí)代的到來，對(duì)我國(guó)很多傳統(tǒng)企業(yè)和行業(yè)造成了重大影響，雖然其在一定程度上提高了這些企業(yè)的運(yùn)作效率，但是也對(duì)廣大從業(yè)者提出了更為嚴(yán)苛的要求。因此相關(guān)工作人員在這一全新的時(shí)代背景下，必須轉(zhuǎn)變思維、嘗試轉(zhuǎn)型，讓自身所持有的專業(yè)知識(shí)和新財(cái)務(wù)結(jié)合起來。

1 財(cái)務(wù)科技化背景下企業(yè)財(cái)務(wù)工作的“新”變化

在財(cái)務(wù)邁向科技化的時(shí)代，作為具體從事財(cái)務(wù)工作的人員，其會(huì)面臨以下五個(gè)角度表現(xiàn)出的“新”。

1.1 財(cái)務(wù)管理走向信息化

在財(cái)務(wù)科技化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作率先呈現(xiàn)出的變化，主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)工具、手段和平臺(tái)方面呈現(xiàn)出的“信息化”，比如為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)憑證和票據(jù)管理的規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，借助掃描技術(shù)、二維碼識(shí)別技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)影像系統(tǒng)，開始成為票據(jù)管理的全新“伙伴”。其通過OCR識(shí)別技術(shù)建立了憑證和單據(jù)影像系統(tǒng)，根據(jù)賬務(wù)流水號(hào)自動(dòng)分類，將傳統(tǒng)紙質(zhì)的憑證向電子化憑證推進(jìn)?；谛畔⒒脚_(tái)所建構(gòu)的影像化查詢系統(tǒng)，不僅可以降低查詢方面所損耗的時(shí)間成本，而且更便于管理。當(dāng)然其他諸如報(bào)稅系統(tǒng)、內(nèi)部管理系統(tǒng)等的電子化應(yīng)用，近年來在各類企業(yè)、單位當(dāng)中也變得十分常見。

1.2 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析邁向科技化

為了切實(shí)提高財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的效率和有效性，一些企業(yè)或單位開發(fā)了線上財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不限于自身所生成的各類財(cái)務(wù)報(bào)表，也包括同行業(yè)大數(shù)據(jù)分析以及基于這些數(shù)據(jù)所產(chǎn)生的同期、同比、環(huán)比等不同維度的運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告。這樣不僅可以切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量，而且會(huì)讓財(cái)務(wù)人員將更多的精力置于有需要的地方，通過不斷挖掘和分析數(shù)據(jù)生成更有質(zhì)量和參考價(jià)值的報(bào)告與內(nèi)容。

1.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)審核實(shí)現(xiàn)智能化

為了提高數(shù)據(jù)審核和變動(dòng)的及時(shí)性、有效性、準(zhǔn)確性，一些企業(yè)或單位開發(fā)了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的報(bào)表管理系統(tǒng)，其基本實(shí)現(xiàn)了非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管報(bào)表的數(shù)據(jù)跨期異動(dòng)檢驗(yàn)、預(yù)警及基礎(chǔ)分析、表間邏輯校驗(yàn)、指標(biāo)自動(dòng)運(yùn)算以及表內(nèi)異動(dòng)檢驗(yàn)等功能。其能夠在數(shù)據(jù)正式錄入系統(tǒng)進(jìn)行上報(bào)之前就對(duì)其進(jìn)行審核，就內(nèi)部存在的錯(cuò)誤和問題進(jìn)行預(yù)警，如此自然順應(yīng)了當(dāng)下加強(qiáng)監(jiān)管強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理和報(bào)送質(zhì)量的宏觀要求。

1.4 管理考核沖向平臺(tái)化

為了加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用，充分發(fā)揮其對(duì)管理的導(dǎo)向意義，一些企業(yè)或單位最終搭建了可為參考的利潤(rùn)考核輔助平臺(tái)，充分借助科技的力量獲取各類可控利潤(rùn)數(shù)據(jù)，不斷提高業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和參考性。這樣等于提高了內(nèi)部績(jī)效考核人為參與多帶來的種種不便和弊端，會(huì)讓數(shù)據(jù)和結(jié)論的生成更有震懾力和威信，也更容易為各方面所接受。

1.5 全員營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化

為了實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，一些企業(yè)或單位聯(lián)合開發(fā)了全員營(yíng)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核自動(dòng)計(jì)算、考核獎(jiǎng)勵(lì)清晰透明的目標(biāo)。該系統(tǒng)的運(yùn)行不僅可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處和價(jià)值，而且能夠合理拓展?fàn)I銷范圍，不斷提高管理效率，對(duì)于業(yè)務(wù)的推廣和自身發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

2 財(cái)務(wù)科技化背景下財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型

在財(cái)務(wù)已然邁進(jìn)科技化的今天，作為財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真審視全新的時(shí)代背景，有針對(duì)性的做出轉(zhuǎn)型。

2.1 加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來和信息技術(shù)日漸普及的今天，企業(yè)及相關(guān)單位的很多工作都脫離了手動(dòng)操作，開始借助計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)來得以實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作身在其中，自然也不例外。目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的道路上取得了一定程度的發(fā)展，應(yīng)用了一定的辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件和財(cái)務(wù)系統(tǒng)。

這意味著財(cái)務(wù)工作者如果不盡快提高自己的知識(shí)儲(chǔ)備，及時(shí)轉(zhuǎn)變自身的工作職能，有可能會(huì)面臨非常嚴(yán)重的“失業(yè)”問題。全新的時(shí)代背景下，作為財(cái)務(wù)人員不僅需要具備足夠的會(huì)計(jì)知識(shí)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)的本領(lǐng)，還要生成足夠的數(shù)據(jù)探究和分析能力，能夠根據(jù)已有的數(shù)據(jù)開展分析，生成為相關(guān)方面所用的戰(zhàn)略決策和可行性報(bào)告。

2.2 正確審視和應(yīng)用大數(shù)據(jù)

企業(yè)或其他單位對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅意味著其能夠更為精準(zhǔn)的看到自身的數(shù)據(jù)，也能夠通過對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，獲得為企業(yè)所需的各項(xiàng)參考信息，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，進(jìn)而獲得更大的收益。

基于此，當(dāng)我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代訴求時(shí)，其就必須面臨轉(zhuǎn)型和工作內(nèi)容的革新，也就意味著其必須正視和加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)等一系列全新工具和渠道的應(yīng)用。其要從傳統(tǒng)的計(jì)算思維走向數(shù)據(jù)思維，從種種大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息當(dāng)中捕捉能夠?yàn)樽约核玫慕Y(jié)論和內(nèi)容進(jìn)行參考。

2.3 服從和滿足企業(yè)未來發(fā)展的訴求

隨著信息科技的不斷發(fā)展，各類企業(yè)、單位正在不斷鼓勵(lì)內(nèi)部增加信息化、科技化元素，從近年來國(guó)家對(duì)很多中小企業(yè)所提出的扶持政策就可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部的科技含量正在不斷提升。這種關(guān)注點(diǎn)方面的變化，意味著企業(yè)或相關(guān)單位具體能夠獲得多少利益和效益不再是關(guān)注的重點(diǎn)，重點(diǎn)在于其究竟能夠獲得多少發(fā)展的動(dòng)力。因此，全新的時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)人員必須從自身發(fā)展及相關(guān)單位進(jìn)步的角度出發(fā)，不斷獲得能夠?yàn)槠渌玫男卤绢I(lǐng)和新技能。

2.4 推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型

在財(cái)務(wù)科技化背景下，幫助企業(yè)更好地從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)，也是促進(jìn)轉(zhuǎn)型的重要方向之一。從內(nèi)容區(qū)別的角度來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有著不同的出發(fā)點(diǎn)和處事方式，而管理會(huì)計(jì)是完全符合財(cái)務(wù)科技化背景下財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型訴求的存在。