馮子軒

[摘 要]文章研究國有企業(yè)如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，分析貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性，總結(jié)目前資產(chǎn)管理工作中的問題和貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容，提出合理應(yīng)用貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的建議，幫助國有企業(yè)提升供應(yīng)鏈的管理水平。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè);供應(yīng)鏈管理;貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.142

1 引言

全新的會(huì)計(jì)制度中，對(duì)國有企業(yè)的供應(yīng)鏈管理提出了貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的要求，因此國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的方法，解決當(dāng)前供應(yīng)鏈管理工作中的問題，推動(dòng)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和配置。

2 國有企業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

2.1 更準(zhǔn)確地了解供應(yīng)鏈情況

國有企業(yè)對(duì)購入資產(chǎn)價(jià)值歸集時(shí)，一般都會(huì)按照全額成本來計(jì)算，在對(duì)資產(chǎn)使用后的計(jì)量中，會(huì)采用歷史成本算法，但是這種方式很容易出現(xiàn)誤差，并不能將真實(shí)的供應(yīng)鏈價(jià)值體現(xiàn)出來，而且容易出現(xiàn)將供應(yīng)鏈價(jià)值重復(fù)計(jì)算導(dǎo)致供應(yīng)鏈虛增的情況，不利于國有企業(yè)正確對(duì)待自身的資產(chǎn)水平。在缺少貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的情況下，供應(yīng)鏈的損耗是不能在成本中體現(xiàn)出來的，也不能合適國有企業(yè)事業(yè)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本開支，從而造成結(jié)余的虛增，影響單位的經(jīng)濟(jì)利益。[1]因此，國有企業(yè)進(jìn)行本單位的資產(chǎn)管理工作中，需要使用貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，以便能對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理，使國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有更高的精度，推動(dòng)國有企業(yè)優(yōu)化自身資源配置，提升供應(yīng)鏈的使用率和國有資產(chǎn)保值率。

2.2 提升會(huì)計(jì)的能力

供應(yīng)鏈的賬簿是財(cái)務(wù)部門管理的，而供應(yīng)鏈的實(shí)物由后勤部門負(fù)責(zé)。如果資產(chǎn)的價(jià)值出現(xiàn)變動(dòng)，需要由財(cái)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，做好對(duì)資產(chǎn)的折舊計(jì)算。由于財(cái)務(wù)部門必須按照相關(guān)手續(xù)完成資產(chǎn)的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作，所以會(huì)計(jì)人員需要具備更強(qiáng)的工作能力，工作人員也拓寬了原有的知識(shí)體系，并且要具備一定的管理能力。

2.3 提升行政單位績效考核科學(xué)性

做好對(duì)供應(yīng)鏈的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)讓國有企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值率都下降，所以會(huì)導(dǎo)致國有企業(yè)資產(chǎn)的減少，會(huì)影響國有企業(yè)的績效考核制度。在考核工作中，由于貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制減少了國有企業(yè)的凈資產(chǎn)總值，所以單位在保養(yǎng)和維修供應(yīng)鏈的時(shí)候需要重點(diǎn)考慮成本問題，有效控制成本從而降低負(fù)債率。所以，目前資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)成為了國有企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行績效考核的主要指標(biāo)，保證了績效考核的科學(xué)性。

3 國有企業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的問題

3.1 供應(yīng)鏈的管理缺少明確政策

目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)國有企業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制提出了規(guī)定，但是并沒有明確地給出折舊的處理方法，凈殘值的比例以及折舊標(biāo)準(zhǔn)也并不明確。[2]目前的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，折舊方法包括了直線法、年數(shù)總和法、雙倍余額遞減法，如果在統(tǒng)計(jì)時(shí)僅僅使用一種方法，一些特殊行業(yè)的供應(yīng)鏈統(tǒng)計(jì)結(jié)果會(huì)由于政策的影響失去精確性，所造成的計(jì)量的偏差不利于國有企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)于供應(yīng)鏈的凈殘值如果不加以稅法限制，僅僅是進(jìn)行簡單的人為估算，也會(huì)有統(tǒng)計(jì)口徑不一的問題出現(xiàn)。

3.2 供應(yīng)鏈缺少完善體系

在全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下，國有企業(yè)必須要有完整的內(nèi)控體系才能真正完全執(zhí)行法則，尤其是在供應(yīng)鏈折舊政策不明確的情況下，還需要建立起國有企業(yè)所在行業(yè)互補(bǔ)的內(nèi)部控制體系，以便能針對(duì)性地提升對(duì)資產(chǎn)管理的整體效果，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢處置等工作的完善，有效防止出現(xiàn)供應(yīng)鏈流失的情況，避免出現(xiàn)過大的財(cái)政壓力。

3.3 供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)體系的不足

全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)供應(yīng)鏈的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是為了能夠真實(shí)反映國有企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值水平。[3]但是，供應(yīng)鏈的價(jià)值會(huì)隨著使用年限而變化，尤其是不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)波動(dòng)、技術(shù)革新等都會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈的價(jià)值發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，因此供應(yīng)鏈的實(shí)際存留價(jià)值未必能和實(shí)際的賬面價(jià)值相符合，導(dǎo)致評(píng)價(jià)的方式會(huì)存在一定的偏差。

4 供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)容

4.1 供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的范圍

國有企業(yè)的供應(yīng)鏈集體折舊范圍并不是固定的，而是需要結(jié)合資產(chǎn)的使用情況確定，一般情況下供應(yīng)鏈在運(yùn)行、使用的過程中必然出現(xiàn)損耗，從而導(dǎo)致資產(chǎn)的價(jià)值下降，之后就會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈報(bào)廢。在全新的會(huì)計(jì)制度下，國有企業(yè)的文書檔案、動(dòng)植物、文物、陳列物等不需要進(jìn)行貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，而對(duì)于當(dāng)月增加的新資產(chǎn)，貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要從下個(gè)月開始。

4.2 供應(yīng)鏈的使用年限

目前的會(huì)計(jì)制度并沒有對(duì)供應(yīng)鏈的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制年限作出明確的規(guī)定，國有企業(yè)需要根據(jù)供應(yīng)鏈目前的使用情況自行進(jìn)行資產(chǎn)使用年限的計(jì)算。所以在實(shí)際使用供應(yīng)鏈時(shí)，要根據(jù)折舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，比如對(duì)于一棟建筑物，一般會(huì)設(shè)置折舊年限為50年，而對(duì)于一些科研院，其試驗(yàn)設(shè)備的基體折舊年限一般都在5年。[4]

4.3 供應(yīng)鏈的折舊方法

全新的會(huì)計(jì)制度下，目前可以使用平均法和工作量法等方法來進(jìn)行供應(yīng)鏈的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，在計(jì)算時(shí)并不需要考慮預(yù)計(jì)凈殘值。使用工作量法作為參考依據(jù)來計(jì)算供應(yīng)鏈的折舊情況，所以在不平衡固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算中應(yīng)用比較普遍。對(duì)于一些資產(chǎn)損耗比較平衡、價(jià)格波動(dòng)比較小的資產(chǎn)，就可以使用平均法進(jìn)行計(jì)算。

5 國有企業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理策略

5.1 提升工作人員水平

為適應(yīng)國有企業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制管理要求，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理人員需要具備更強(qiáng)的工作能力，所以要針對(duì)相關(guān)制度、工作方法進(jìn)行人員培訓(xùn)工作。培訓(xùn)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈核算管理、供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)、相關(guān)法律培訓(xùn)等，以便能提升財(cái)務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)，也要提升相關(guān)人員的資產(chǎn)管理意識(shí)，在培訓(xùn)過程中加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理理念的灌輸。在國有企業(yè)的日常運(yùn)行中，需要將資產(chǎn)運(yùn)行效率作為指標(biāo)納入考核體系當(dāng)中，建立起供應(yīng)鏈責(zé)任制，明確供應(yīng)鏈在驗(yàn)收環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)、維護(hù)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，提升資產(chǎn)驗(yàn)收和審批環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，同時(shí)建立專門的評(píng)估小組，負(fù)責(zé)對(duì)資產(chǎn)的全生命周期評(píng)估和監(jiān)督，避免出現(xiàn)不必要的資產(chǎn)流失，保證對(duì)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。