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        企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷管理路徑分析

        2021-11-05 13:13:16劉家宏
        中國市場 2021年30期

        劉家宏

        [摘 要]在我國社會(huì)整體發(fā)展速度不斷加快的過程中,各個(gè)行業(yè)都處于快速發(fā)展的階段,這為國家經(jīng)濟(jì)水平的提升起到了有力的推動(dòng)性作用。企業(yè)在發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)是企業(yè)得以立足的關(guān)鍵所在,只有良好的開展財(cái)務(wù)管理工作,才能夠?yàn)槠髽I(yè)后續(xù)的進(jìn)步做好鋪墊。文章基于企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷管理工作的開展實(shí)際情況進(jìn)行探討,希望能夠利用正確的管理思想理念,保證企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用的報(bào)銷工作能夠按照流程進(jìn)行審批,同時(shí)提高管理的時(shí)效性和高效性,以便真正地為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的開展和實(shí)施提供有力的支持,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國家整體的進(jìn)步。

        [關(guān)鍵詞]企業(yè)費(fèi)用;報(bào)銷管理;財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷制度

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.30.102

        1 前言

        在我國企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷主要指在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程之中,業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門及業(yè)務(wù)發(fā)展作為依托所產(chǎn)生的原始憑據(jù),根據(jù)相關(guān)的憑證,按照有關(guān)部門給予的規(guī)定進(jìn)行審批,在經(jīng)歷審批的具體流程之后,費(fèi)用成功的結(jié)算。所以這一個(gè)過程相對(duì)比較復(fù)雜,只有通過有效的管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷工作的最佳效果。文章在分析企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷管理存在問題的基礎(chǔ)上,提出加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理有效的具體策略,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作找到最佳的展開路徑,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的良好發(fā)展和進(jìn)步。

        2 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷管理的重要性

        在企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷是一個(gè)非常關(guān)鍵的流程,企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作涉及眾多內(nèi)容,而費(fèi)用的報(bào)銷是直接決定財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷流程,首先就是能夠維持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的秩序,費(fèi)用的報(bào)銷在企業(yè)整體運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生,有些設(shè)備的采購需要報(bào)銷,保潔用品的采買也需要報(bào)銷,所以支出的費(fèi)用均需要企業(yè)通過報(bào)銷的流程,才能夠?qū)崿F(xiàn)最終的報(bào)銷目的。一旦整個(gè)流程不佳,就會(huì)出現(xiàn)消極的現(xiàn)象,包括:報(bào)銷流程過于復(fù)雜,長期占據(jù)財(cái)務(wù)的報(bào)表,使報(bào)表的內(nèi)容復(fù)雜混亂,影響報(bào)表使用的成果,擾亂財(cái)務(wù)管理的秩序,或者是報(bào)銷流程過于簡單,沒有到所屬財(cái)務(wù)部門進(jìn)行有力的監(jiān)管,出現(xiàn)了金額與實(shí)際支出不符的消極現(xiàn)象。經(jīng)過有效的報(bào)銷流程優(yōu)化,能夠提高企業(yè)管理的有效性,也能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        3 企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷管理存在的問題

        3.1 缺乏完善的費(fèi)用報(bào)銷制度

        在當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作開展和實(shí)施的過程中,費(fèi)用的報(bào)銷制度以及監(jiān)督管理機(jī)制一直以來都存在著一定的問題,這些問題影響了企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷工作的順利開展,也導(dǎo)致企業(yè)存在著一系列的漏洞,嚴(yán)重影響了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。報(bào)銷制度的合理與否直接影響到企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展。這項(xiàng)工作的實(shí)施在很大程度上取決于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的最終決定,這將導(dǎo)致企業(yè)無法保持穩(wěn)定的報(bào)銷制度,實(shí)際報(bào)銷金額與報(bào)銷內(nèi)容存在嚴(yán)重差異,這樣的情況就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資金管理工作存在漏洞,影響了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。再加上因?yàn)闆]有完善的監(jiān)督和管理機(jī)制給予有效的支持,無法采用積極有效的措施,對(duì)其中所存在的一系列問題進(jìn)行科學(xué)有效的管理和處置,就導(dǎo)致相關(guān)的責(zé)任存在著不明確的現(xiàn)象,缺乏足夠獎(jiǎng)懲的力度,對(duì)于財(cái)務(wù)人員的積極性和責(zé)任心都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面的影響,這樣的問題阻礙了企業(yè)的發(fā)展,也影響了企業(yè)后續(xù)的進(jìn)步。

        3.2 報(bào)銷內(nèi)容不實(shí)或不合理

        在企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷全過程的總結(jié)階段,員工經(jīng)常以企業(yè)的名義報(bào)銷自己的燃油費(fèi)和餐費(fèi),獲取非法收入,這種現(xiàn)象是當(dāng)前我國各個(gè)企業(yè)中比較常見的管理上的漏洞,也是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中所存在的巨大缺失。如果長此以往,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理工作無法按照流程和制度嚴(yán)格的執(zhí)行,影響了企業(yè)工作開展的效果,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展遇到重重的阻礙。有些員工會(huì)用合理的賬單來抵消不允許報(bào)銷的部分,并用報(bào)銷的部分來獲取自己的非法收入。因此,報(bào)銷金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并違法購買發(fā)票來替代尚未發(fā)生的虛擬業(yè)務(wù)。這些現(xiàn)象導(dǎo)致整個(gè)報(bào)銷的內(nèi)容不實(shí),或者是不合理,影響了企業(yè)的發(fā)展,也出現(xiàn)了大批低素質(zhì)的員工。

        除此之外,企業(yè)要求第一時(shí)間將支出進(jìn)行報(bào)銷,但仍有個(gè)別員工沖抵幾個(gè)月甚至幾年前的發(fā)票的情況。不同崗位員工的報(bào)銷金額也不同。但是如果一些員工沒有得到明確的批準(zhǔn),過度報(bào)銷的情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失,最終影響了企業(yè)的收益,導(dǎo)致企業(yè)無法在后續(xù)工作中獲取更多的利潤。

        4 加強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷管理的策略

        4.1 完善相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷制度

        在企業(yè)內(nèi)部想要真正的優(yōu)化費(fèi)用報(bào)銷的流程,就需要結(jié)合企業(yè)自身所呈現(xiàn)出的特點(diǎn),對(duì)相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷的制度進(jìn)行健全和完善,這樣才能夠使這項(xiàng)工作順利的開展和實(shí)施。想要真正的確保財(cái)務(wù)的系統(tǒng)呈現(xiàn)出科學(xué)性、合理性,以及高效性的特點(diǎn),就需要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠從制度設(shè)計(jì)過程中真正的得以應(yīng)用,避免在制度設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)脫離的現(xiàn)象。

        對(duì)于費(fèi)用報(bào)銷的整體控制過程,需要構(gòu)建出具體報(bào)銷的流程,其中主要包含:制定具體的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng),責(zé)任人所提供的控制性報(bào)告分析和調(diào)查以及反饋等各方面的內(nèi)容,綜合性組成有效的報(bào)銷流程。在實(shí)際的報(bào)銷工作操作過程之中,需要企業(yè)內(nèi)部能夠結(jié)合自身當(dāng)前發(fā)展的情況,對(duì)整體的報(bào)銷過程進(jìn)行調(diào)整,針對(duì)部分的內(nèi)容進(jìn)行合并或者是突出重點(diǎn)的內(nèi)容,更是需要按照企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)狀以及自身的特點(diǎn),對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的制度進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)。這樣的設(shè)計(jì)方法能夠使整個(gè)報(bào)銷的工作變得更加科學(xué)合理,也能夠使報(bào)銷的人員在有效制度和設(shè)計(jì)流程監(jiān)督之下實(shí)現(xiàn)最佳的報(bào)銷過程,提高企業(yè)對(duì)于報(bào)銷費(fèi)用所具有的監(jiān)管力度,以及監(jiān)管工作實(shí)施的效果,這樣才能夠最大程度地滿足企業(yè)在發(fā)展過程中財(cái)務(wù)管理工作的需求,實(shí)現(xiàn)有效的報(bào)銷工作開展。

        4.2 嚴(yán)格控制虛假的費(fèi)用報(bào)銷

        企業(yè)中最主要的報(bào)銷工作管理就是需要嚴(yán)格的控制虛假費(fèi)用報(bào)銷的現(xiàn)象,因?yàn)檫@樣的情況如果沒有及時(shí)的制止或者杜絕,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過程中遇到重重的障礙,財(cái)務(wù)管理工作形同虛設(shè)。因此,有必要加強(qiáng)對(duì)原始憑證的有效核查,以保證報(bào)銷的真實(shí)性和可靠性。從原始憑證產(chǎn)生之日起,對(duì)憑證的費(fèi)用類型以及各種憑證支付方式進(jìn)行有效認(rèn)證。

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