于博
摘 要:近年來,圍繞著鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)管理,各個(gè)層級、各個(gè)部門陸續(xù)推廣應(yīng)用了一系列專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),由于這些專業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間不一,大多為獨(dú)立建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行,尚未形成有機(jī)整體。本文設(shè)計(jì)一種基于運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作為藍(lán)圖,實(shí)現(xiàn)優(yōu)化安全管控質(zhì)量、輔助生產(chǎn)決策、提高作業(yè)效率、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理模式、打破系統(tǒng)間數(shù)據(jù)“壁壘”和層級管理模式,建設(shè)“一個(gè)專業(yè)平臺、一個(gè)高效平臺、一個(gè)服務(wù)平臺、一個(gè)分析平臺、一個(gè)輔助平臺”。
關(guān)鍵詞:運(yùn)輸安全;集成統(tǒng)一;數(shù)據(jù)壁壘
中圖分類號:U292 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
0 引言
鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺以加強(qiáng)安全管控質(zhì)量、提高生產(chǎn)作業(yè)效率、深化信息化應(yīng)用為目的。專業(yè)管理和信息輔助決策的思路貫穿始終。全局管理層級中實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)、運(yùn)輸部、站段”三級層面的運(yùn)用。集團(tuán)公司層面,做好車務(wù)系統(tǒng)安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營信息的整合匯總,并和其他系統(tǒng)形成橫向聯(lián)系,共同為分析決策提供依據(jù)。運(yùn)輸部層面,打造車務(wù)系統(tǒng)專業(yè)管理平臺,利用系統(tǒng)采集信息、推送和預(yù)警工作、實(shí)施過程管控。站段層面,透明車站各項(xiàng)作業(yè),為暢通車站組織、保障作業(yè)安全提供技術(shù)支持。將作業(yè)安全、運(yùn)輸效率和安全管控質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一。
1 運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺整體設(shè)計(jì)
1.1 運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
依據(jù)局運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺的總體設(shè)計(jì)目標(biāo),根據(jù)具體的應(yīng)用場景將本平臺分為運(yùn)輸組織、客貨營銷、安全管控、施工管理、應(yīng)急管理五大核心業(yè)務(wù),每個(gè)核心業(yè)務(wù)下依據(jù)不同的業(yè)務(wù)重點(diǎn)又劃分出具體的子模塊。圍繞五大業(yè)務(wù)場景,為提升平臺的擴(kuò)展性和模塊的復(fù)用性,本系統(tǒng)抽象數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)生產(chǎn)(抽取)兩個(gè)核心環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)生產(chǎn)途徑主要通過本平臺生成以及從子系統(tǒng)或其他生產(chǎn)數(shù)據(jù)源抽取獲得,并在數(shù)據(jù)管理模塊進(jìn)行重新過濾與計(jì)算,以生成適合具體業(yè)務(wù)場景的支撐數(shù)據(jù)。因此,本平臺需要集成集團(tuán)公司下的若干生產(chǎn)數(shù)據(jù)。例如:現(xiàn)車數(shù)據(jù)、確報(bào)數(shù)據(jù)、貨運(yùn)站數(shù)據(jù)等。而數(shù)據(jù)應(yīng)用主要是將集成后的數(shù)據(jù)按不同業(yè)務(wù)功能進(jìn)行重新組裝、展示。
1.2 運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
本平臺使用的數(shù)據(jù)均來自集團(tuán)公司層面,按使用場景分為三類。
(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù):主要用于平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建,例如用戶、單位、權(quán)限等。數(shù)據(jù)來源于各站段搜集。
(2)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù):根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景,平臺通過數(shù)據(jù)抽取將生產(chǎn)數(shù)據(jù)集成與數(shù)據(jù)存儲中心,并根據(jù)不同業(yè)務(wù)進(jìn)行交叉使用。包括:運(yùn)行線數(shù)據(jù)、現(xiàn)車數(shù)據(jù)、確報(bào)數(shù)據(jù)、承認(rèn)車數(shù)據(jù)、集裝箱數(shù)據(jù)等。
(3)擴(kuò)展數(shù)據(jù):主要指站細(xì)、規(guī)章、文件、通知、規(guī)范等文本類數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)構(gòu)建,規(guī)則、設(shè)計(jì)類功能實(shí)現(xiàn)的依據(jù)。
1.3 鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
本平臺采用B/S架構(gòu),主要使用JAVA語言開發(fā),并使用Spring框架進(jìn)行集成。在設(shè)計(jì)技術(shù)架構(gòu)體系時(shí),借鑒了模塊化、服務(wù)化、原子化、熱插拔的設(shè)計(jì)思想,提供驅(qū)動式開發(fā)模式,減少了代碼開發(fā)量,極大的提高了開發(fā)效率。
前端采用最新的開發(fā)框架,極大地提高了前端開發(fā)效率。采用響應(yīng)式開發(fā)范式,對數(shù)據(jù)實(shí)行雙向綁定;實(shí)現(xiàn)組件化,提高擴(kuò)展性和開發(fā)效率;虛擬DOM操作,極大的提高了系統(tǒng)性能,運(yùn)行數(shù)據(jù)更快。
數(shù)據(jù)層采用傳統(tǒng)的oracle、MongoDB。oracle主要存儲系統(tǒng)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。MongoDB主要用來存儲外部獲取的用于展示的數(shù)據(jù),相對于oracle,MongoDB具有高性能、易部署、易使用的特點(diǎn),可以提高系統(tǒng)性能。
平臺的邏輯架構(gòu)分為:前端、接口層、應(yīng)用層、基礎(chǔ)服務(wù)層、資源層,基于面向服務(wù)面向接口的形式設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),便于與外部數(shù)據(jù)對接,并對外暴露接口提供服務(wù)。
1.4 鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺數(shù)據(jù)采集接口設(shè)計(jì)
本平臺主要業(yè)務(wù)依托于各生產(chǎn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,且平臺產(chǎn)生數(shù)據(jù)不回流至生產(chǎn)系統(tǒng)。集成的數(shù)據(jù)只用于本平臺各核心業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)共享。
數(shù)據(jù)采集的方式主要有以下3種:
(1)生產(chǎn)環(huán)境依據(jù)數(shù)據(jù)權(quán)限提供可控的數(shù)據(jù)庫用戶,并使用視圖的方式提供數(shù)據(jù)。
(2)使用帶鑒權(quán)認(rèn)證的接口,使用七層協(xié)議對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(訪問頻率、攜帶數(shù)據(jù)大?。┒急仨氝M(jìn)行限制。
(3)使用數(shù)據(jù)抽取工具,定期對數(shù)據(jù)源進(jìn)行抽取。各模塊中涉及同步數(shù)據(jù)的時(shí)間依據(jù)具體業(yè)務(wù)以及實(shí)際情況而定。
1.5 鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺功能設(shè)計(jì)
該平臺主要包括:運(yùn)輸組織、客貨營銷、施工管理、安全管理、應(yīng)急管理五大模塊,各個(gè)模塊通過對接路局現(xiàn)有系統(tǒng),獲取數(shù)據(jù)信息,統(tǒng)一保存處理,進(jìn)行二次加工計(jì)算,整合匯總形成具有參考意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行展示。
該平臺功能模塊對數(shù)據(jù)源依賴較強(qiáng),主要通過路局現(xiàn)有系統(tǒng)以及站段一級平臺提取數(shù)據(jù),獲取的數(shù)據(jù)匯總用來支撐本平臺各個(gè)模塊,各功能模塊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系如圖1所示。
1.5.1 運(yùn)輸組織功能體系
第一個(gè)層級:生產(chǎn)區(qū)域一體化
生產(chǎn)區(qū)域一體化主要是將全局車站進(jìn)行區(qū)域化管理,由原先較為具象的車站生產(chǎn)組織管理,上升成為區(qū)域化的車站綜合生產(chǎn)組織管理。用“以點(diǎn)帶面、以面帶全”的管理方式,全面布局區(qū)域內(nèi)各站生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,提高區(qū)域內(nèi)行車組織效率。
系統(tǒng)以全局示意圖的展示方式,直觀展示區(qū)域內(nèi)車站的能力預(yù)警、車流匯聚、區(qū)間通過能力、車輛集中到達(dá)、空車調(diào)配等。利用區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)組織、行車等數(shù)據(jù)分析,保障區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)。為局高層決策提供數(shù)據(jù)輔助。
第二層級:車站動態(tài)生產(chǎn)組織
車站動態(tài)生產(chǎn)組織主要是深化車站內(nèi)部生產(chǎn)組織管理,利用信息化軟件的分析能力,將站場內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)推演,再將作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)無縫銜接,減少作業(yè)銜接過程中的時(shí)間延誤,提高現(xiàn)場作業(yè)人員的作業(yè)效率。對車站作業(yè)組織人員提供決策輔助。
1.5.2 客貨營銷管理功能體系
客貨營銷管理功能體系以分析客運(yùn)和貨運(yùn)的市場環(huán)境和客戶等級,尋求通過市場數(shù)據(jù)分析,為鐵路客貨運(yùn)應(yīng)對當(dāng)下市場環(huán)境做出快速正確決策。以車務(wù)段管轄的車站示意圖為主體,可以顯示車站一個(gè)時(shí)間階段的客運(yùn)貨運(yùn)營銷情況。客運(yùn)以客車客座率、始發(fā)利用率、局管內(nèi)收入、全程收入分析預(yù)警以及盈虧分析等為主要分析維度;貨運(yùn)以車站的營業(yè)辦理限制、裝卸作業(yè)能力、貨發(fā)量走勢、管內(nèi)電煤市場分析以及區(qū)域市場需求分析等為主要分析維度。通過客貨營銷分析結(jié)果,用數(shù)據(jù)說話,引導(dǎo)鐵路面對變幻莫測的市場營銷環(huán)境做出快速應(yīng)對和改變。
1.5.3 施工管理功能體系
施工管理功能體系以推行施工/維修標(biāo)準(zhǔn)化流程,強(qiáng)化施工現(xiàn)場盯控為目的。從原題計(jì)劃制定、審批、提報(bào),再到計(jì)劃下達(dá)、開會、制定措施協(xié)議、執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)施工/維修全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效減少現(xiàn)場施工/維修前準(zhǔn)備工作所耽誤的時(shí)間,提高組織效率。
同時(shí)為強(qiáng)化施工現(xiàn)場盯控,系統(tǒng)施工站圖一體化功能
實(shí)現(xiàn)站場內(nèi)施工/維修的視頻可視化管控。以站場圖為主要展示方式,施工/維修前站場內(nèi)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)研判,保障施工/維修工作在進(jìn)行中的安全工作推進(jìn)。在施工/維修工作現(xiàn)場進(jìn)行時(shí)利用現(xiàn)場視頻盯控,系統(tǒng)自動鎖定施工/維修范圍,預(yù)警施工/維修的越界操作。提高盯控質(zhì)量,保障施工/維修的安全推行。
1.5.4 安全管理功能體系
安全功能體系本著“優(yōu)化安全管控質(zhì)量,加強(qiáng)落實(shí)盯控現(xiàn)場作業(yè)安全”的系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo),安全問題庫以安全驅(qū)動管控的模式,實(shí)時(shí)讀取現(xiàn)場作業(yè)數(shù)據(jù),通過研判現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),指導(dǎo)安全管控工作,加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查盯控,提高管控質(zhì)量。系統(tǒng)支持現(xiàn)場安全檢查移動端錄入,采用GPS定位和人臉識別實(shí)現(xiàn)上報(bào)地點(diǎn)、問題發(fā)生地點(diǎn)和上報(bào)人身份三統(tǒng)一。保障安全問題質(zhì)量和真實(shí)性。同時(shí)安全隱患庫和安全風(fēng)險(xiǎn)庫本著大數(shù)據(jù)化的建設(shè)理念,
對數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。實(shí)現(xiàn)自下而上求助、自上而下的閉環(huán)管控。
1.5.5 應(yīng)急管理功能體系
應(yīng)急管理功能體系對接各個(gè)站段應(yīng)急相關(guān)數(shù)據(jù),同時(shí)利用事先對應(yīng)急預(yù)案的分解、專家?guī)斓膭?chuàng)建以及處置卡的流程明確,通過管轄示意圖來反映各站實(shí)時(shí)發(fā)生應(yīng)急事件的位置和信息,該模塊可以直接快速了解到應(yīng)急事件的基本信息,并且對應(yīng)急事件數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì),方便輔助決策??梢酝ㄟ^應(yīng)急事件快速進(jìn)入到具體一個(gè)應(yīng)急事件當(dāng)中,各業(yè)務(wù)部室可以通過平臺按照處置卡流程實(shí)時(shí)反饋現(xiàn)場應(yīng)急處置進(jìn)度,指揮中心領(lǐng)導(dǎo)可以一目了然總領(lǐng)全局。該模塊可以集成釘釘,實(shí)時(shí)推送應(yīng)急重要信息,讓現(xiàn)場人員及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)最新部署以及整個(gè)過程進(jìn)度,應(yīng)急處置結(jié)束后生成對應(yīng)處置報(bào)告,還原整個(gè)處置流程的全生命期的記錄,便于歸檔。
2 結(jié)束語
綜上所述,鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理平臺是針對了現(xiàn)有的鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)安全管理和工作缺失的極大補(bǔ)充,解決了既有系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘和各層級管理盲區(qū),解決了各個(gè)單位之間的數(shù)據(jù)共享問題,讓各個(gè)單位數(shù)據(jù)真正能流動起來,真正的把路局的運(yùn)輸生產(chǎn)管理盤活。平臺實(shí)現(xiàn)縱向逐步銜接貫通、橫向逐步延伸拓展,利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果,輔助生產(chǎn)作業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)決策。提供決策依據(jù),強(qiáng)化輔助作用,實(shí)現(xiàn)為現(xiàn)場作業(yè)人員減負(fù),真正成為各站段日常管理生產(chǎn)工作的輔助平臺。
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