黃石松 孫書彥
隨著我國人口老齡化進程的加快,社會化養(yǎng)老服務(wù)需求激增,但養(yǎng)老服務(wù)資源相對匱乏,社區(qū)支持下的居家養(yǎng)老被認為是成本更優(yōu)、財政負擔(dān)較低、適合我國國情的養(yǎng)老方式。相對于人口老齡化的進程和機構(gòu)養(yǎng)老的發(fā)展,我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展較為滯后,還存在發(fā)展不平衡、不充分、供需不對位等突出矛盾。因此,有必要系統(tǒng)梳理我國社區(qū)居家養(yǎng)老的發(fā)展歷程,用經(jīng)濟社會發(fā)展的動態(tài)視角分析社區(qū)居家養(yǎng)老面臨的現(xiàn)實問題,完善新時代我國社會養(yǎng)老服務(wù)體系,提出相應(yīng)的優(yōu)化路徑。
新中國成立至今,我國養(yǎng)老方式和養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)發(fā)生了根本性變化,回顧這一發(fā)展歷程,大致可以分成以下四個發(fā)展階段,而在每一個發(fā)展階段中,家庭養(yǎng)老、居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老的意涵、方式和支持政策也在不斷的演變和發(fā)展。
從新中國成立到改革開放初期,我國仍然延續(xù)了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式,但是隨著社會福利制度的逐步建立,部分責(zé)任由家庭轉(zhuǎn)向國家和單位承擔(dān)。在城鎮(zhèn),單位包辦職工及家屬的福利,無勞動能力、無生活來源、無法定贍養(yǎng)人和撫養(yǎng)人的城鎮(zhèn)“三無”老年人則由政府送到公辦養(yǎng)老院集中供養(yǎng);在農(nóng)村,絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老由家庭承擔(dān),對于缺乏勞動能力或者完全喪失勞動能力,生活沒有依靠的老、弱、孤、寡、殘疾的老年人,則實施“五保供養(yǎng)”制度。敬老院的誕生成為我國最早的社會養(yǎng)老制度安排,主要目的是為各類老幼病殘人員提供救濟和教育等福利性服務(wù),只有符合條件的人員才能入住,從而形成了大多數(shù)老年人居家養(yǎng)老、一部分特殊老年人入住養(yǎng)老機構(gòu)的格局,這一模式一直延續(xù)到1978年我國實施改革開放以前。
1979年民政部召開全國城市社會救濟福利工作會議,開啟了社會福利改革的進程。1984年民政部明確提出了“社會福利社會辦”的指導(dǎo)思想,隨后,養(yǎng)老機構(gòu)改制成為社會化福利部門,部分公辦機構(gòu)開始面向社會開放,普通老年人可以自費入住,公辦養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)營和管理實行“公建民營”改革,走向了社會化的開放和激勵模式。2000年《關(guān)于加快實現(xiàn)社會福利社會化的意見》明確提出“國家資助社會各方面力量積極興辦社會福利事業(yè),建立投資主體多元化、福利對象公眾化、運營方式市場化、服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)隊伍專業(yè)化的新型社會福利體系”。自此,我國機構(gòu)養(yǎng)老一直延續(xù)著市場化、社會化、專業(yè)化的方向發(fā)展,機構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)不斷增加,服務(wù)內(nèi)容不斷拓展,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
與此同時,自20世紀(jì)80年代開始,順應(yīng)從計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌,我國逐步推進社區(qū)服務(wù)體制和基層社會治理體制的改革。1986年第一次提出了在城市開展社區(qū)服務(wù)工作的要求,并在全國的大、中、小城市進行了一系列的試點和推廣工作。社區(qū)服務(wù)是以社區(qū)為單位組織的區(qū)域性社會福利服務(wù),包括面向老年人、殘疾人、兒童和優(yōu)待對象等特殊社會群體提供救助性的福利服務(wù),也包括面向社區(qū)內(nèi)一般居民的便民利民服務(wù)和面向社區(qū)內(nèi)各種組織和單位的服務(wù)。此后,社區(qū)服務(wù)與居家養(yǎng)老緊密相連,社區(qū)為居家養(yǎng)老提供支持,也使居家養(yǎng)老的發(fā)展有了較高的起點和較好的基礎(chǔ)。
從2000年開始,我國進入人口老齡化社會,養(yǎng)老需求激增,受計劃生育政策等多方面影響,家庭小型化,“4-2-1”家庭結(jié)構(gòu)逐步凸顯,我國養(yǎng)老服務(wù)政策導(dǎo)向也從完善養(yǎng)老服務(wù)方式向構(gòu)建科學(xué)完備的社會養(yǎng)老服務(wù)體系轉(zhuǎn)變,養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)機構(gòu)、社區(qū)、居家三種基本養(yǎng)老方式齊頭并進、體系化發(fā)展的特征。
2000年8月中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強老齡工作的決定》指出,要“建立健全社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)體系,發(fā)展老年服務(wù)業(yè)。堅持家庭養(yǎng)老與社會養(yǎng)老相結(jié)合,充分發(fā)揮家庭養(yǎng)老的積極作用,建立和完善老年社會服務(wù)體系。建立家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、社會養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老機制”。2001年民政部在全國推行“社區(qū)老年福利星光計劃”,要求各地形成社區(qū)居委會有站點、街道有服務(wù)中心的社區(qū)老年人福利服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),覆蓋住養(yǎng)、入戶服務(wù)、緊急援助、日間照料、保健康復(fù)、文體娛樂等項目。
2006年2月國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見的通知》提出,“鼓勵發(fā)展居家老人服務(wù)業(yè)務(wù)”“逐步建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的服務(wù)體系”。此時,“居家”代替以往“家庭”的提法,標(biāo)志著發(fā)展居家養(yǎng)老已經(jīng)成為我國解決養(yǎng)老服務(wù)難題的基本政策取向。2008年全國老齡委辦公室聯(lián)合多部門頒布《關(guān)于全面推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》,規(guī)定“居家養(yǎng)老服務(wù)是指政府和社會力量依托社區(qū),為居家的老年人提供生活照料、家政服務(wù)、康復(fù)護理和精神慰藉等方面服務(wù)的一種服務(wù)形式?!?/p>
2011年9月《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》明確提出:以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為支撐,并第一次提出了90∶7∶3的結(jié)構(gòu)目標(biāo),也就是說,90%的老年人接受居家養(yǎng)老服務(wù),7%的老年人接受社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),3%的老年人接受機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù),這一目標(biāo)也成為各地指導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)的主要依據(jù),一直延續(xù)至今,盡管各地根據(jù)人口老齡化的情況不同有所微調(diào)(比如上海提出的是90∶6∶4),但總體上按照這一原則進行設(shè)施布局,從而形成了機構(gòu)、社區(qū)、居家三種養(yǎng)老方式按照適當(dāng)?shù)谋壤龣C構(gòu)統(tǒng)籌發(fā)展的格局。
黨的十八大以來,黨中央高度重視老齡工作,出臺了一系列政策方針,我國老齡事業(yè)發(fā)展迎來全新的局面,社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)也呈現(xiàn)出新的格局。2016年3月《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要》中提出“建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為補充的多層次養(yǎng)老服務(wù)體系”,反映了我國社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的基本思路。2017年2月《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》中再次強調(diào)要“夯實居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)、大力發(fā)展居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)”。2019年3月國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于推進養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見》對“推動居家、社區(qū)和機構(gòu)養(yǎng)老融合發(fā)展”提出明確要求。2019年10月黨的十九屆四中全會進一步提出“構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”。
在國家政策導(dǎo)引下,我國傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老模式從內(nèi)涵上也發(fā)生了深刻的變化,出現(xiàn)了融合發(fā)展的趨勢。一方面,機構(gòu)養(yǎng)老的內(nèi)涵進一步拓展,出現(xiàn)了“公辦養(yǎng)老機構(gòu)、公建民營機構(gòu)”“盈利性養(yǎng)老機構(gòu)、非盈利性養(yǎng)老機構(gòu)”等不同形態(tài)共存的格局,國家政策倡導(dǎo)和鼓勵養(yǎng)老機構(gòu)利用專業(yè)優(yōu)勢開展延伸到居家的上門服務(wù),也鼓勵專門從事居家服務(wù)的專業(yè)化公司的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)智慧技術(shù)的支持下,線上線下相結(jié)合,從事專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)的公司應(yīng)運而生。
這一時期,社區(qū)和居家養(yǎng)老的概念進一步融合,出現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老(Family-Care in Communities)模式。從實踐發(fā)展看,大多數(shù)老年人選擇居家養(yǎng)老的居住形態(tài),由社區(qū)提供良好的養(yǎng)老環(huán)境和服務(wù),形成“社區(qū)+居家”養(yǎng)老的服務(wù)鏈條。具體是指:以居家為基礎(chǔ),依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和設(shè)施,來滿足居住在家中的老年人養(yǎng)老需求的養(yǎng)老模式,具體的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容包括生活照料、醫(yī)療護理、緊急救援、文體娛樂、精神慰藉、健康管理、康復(fù)輔助等。該模式把老年人在家里居住與社會提供的服務(wù)和支持結(jié)合起來,滿足了老年人的情感和生活需要,既能夠克服家庭養(yǎng)老服務(wù)能力弱化的困境,規(guī)模化滿足老年群體就地養(yǎng)老服務(wù)需求,又能夠彌補機構(gòu)養(yǎng)老覆蓋面窄、成本高、將老年人與家庭割離的缺陷,是同時服務(wù)于健康老年人和失能、半失能老年人的經(jīng)濟型養(yǎng)老服務(wù)模式。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容又分為社區(qū)化居家服務(wù)和社區(qū)化設(shè)施服務(wù)兩類。社區(qū)化居家服務(wù)是以為居家老人提供上門服務(wù)為主,社區(qū)化設(shè)施服務(wù)則更多強調(diào)社區(qū)內(nèi)的老年居民以使用社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的途徑獲取服務(wù)。廣義的社區(qū)化設(shè)施服務(wù)包括社區(qū)層面的常住型養(yǎng)老機構(gòu)和專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)設(shè)施,狹義的社區(qū)化設(shè)施服務(wù)專指養(yǎng)老機構(gòu)和醫(yī)療設(shè)施以外的社區(qū)托養(yǎng)服務(wù)設(shè)施、綜合養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和社區(qū)支持類服務(wù)設(shè)施。
“十三五”期間,民政部、財政部共開展了五批社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)改革試點,政府出臺的社區(qū)居家養(yǎng)老政策支持主要圍繞:健全管理體制、加強資金投入和設(shè)施建設(shè)、拓寬服務(wù)內(nèi)容和項目、完善養(yǎng)老服務(wù)體系、鼓勵社會參與等。在相關(guān)政策支持下,我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)取得長足發(fā)展,但相對機構(gòu)養(yǎng)老而言,社區(qū)居家養(yǎng)老的發(fā)展仍舊存在不充分、不平衡的結(jié)構(gòu)性供需矛盾。
總體來看,目前我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)存在有效供給不足、質(zhì)量效益不高、結(jié)構(gòu)不合理、資源配置不均衡、供需對接不暢等明顯短板。具體來看,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源的空間布局和老年人的空間分布不匹配,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供給的層次定位和老年人的需求層次不對位,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和老年人的實際需求不適配。
■低碳之路|付秀宏/攝
社區(qū)居家養(yǎng)老作為養(yǎng)老服務(wù)的“最后一米”,對公平性和可及性的要求較高,配套養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的空間布局需要輻射一定地理范圍內(nèi)的社區(qū)居家老人。而現(xiàn)實中社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源的空間布局往往缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,更沒有對應(yīng)本地常住老年人口數(shù)據(jù),尤其是大城市流動老年人口的增加加劇了老年人口數(shù)量和地理位置統(tǒng)計的難度,從而導(dǎo)致社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源分布與老年人口規(guī)模不匹配,存在著老年人的需求不能得到有效滿足,養(yǎng)老資源利用率不高、資源浪費的現(xiàn)象。
近些年來金融、保險、房地產(chǎn)等行業(yè)進軍社區(qū)居家養(yǎng)老,由壽險公司投資的高端養(yǎng)老社區(qū)大量涌現(xiàn),滿足了高端養(yǎng)老服務(wù)需求,而城市大量社區(qū)還存在養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施供給不足、設(shè)備老化、質(zhì)量較差等問題,面向城市廣大老年人群體的普惠型中端養(yǎng)老服務(wù)供給嚴(yán)重不足,這種養(yǎng)老服務(wù)的層次定位和老年人的實際需求層次不對位,致使占比最大的普通家庭老年人的養(yǎng)老需求無人問津。
目前我國社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容普遍單一,服務(wù)層次較低,市場能夠提供的一般性的日常生活服務(wù)類項目多,老年人需求較大的長期照護、康復(fù)護理、心理輔導(dǎo)、精神慰藉等更加專業(yè)的服務(wù)供給相對不足,失能、失智、高齡、空巢老年人的特殊剛性需求得不到有效滿足。
以上結(jié)構(gòu)性供需矛盾的內(nèi)在根源在于社區(qū)居家養(yǎng)老缺乏資源整合、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)機制。如何在有限的資源條件下實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供需精準(zhǔn)對接、提高資源利用效率是社區(qū)居家養(yǎng)老當(dāng)下要著力解決的問題。
社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)支持政策在基層落地存在體制機制障礙,政策和資源碎片化,政策和資源的整合利用效率有待進一步提高。在我國橫向行政管理體制下,養(yǎng)老服務(wù)分屬衛(wèi)健、民政、醫(yī)保等不同職能部門管理,養(yǎng)老服務(wù)對應(yīng)項目和資金也分屬不同的部門和渠道,在財政扶植資金的申領(lǐng)和撥付上受到很多方面的限制,實際工作開展過程中受制于不同職能部門的行政切割,政策的不配套、部門之間的掣肘等問題比較突出,從而影響了養(yǎng)老服務(wù)資金投入的效率和項目政策的落地。
在我國縱向社會治理體制下,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源配置是以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為基本單元,按照合理的服務(wù)半徑布置各類服務(wù)設(shè)施,開展養(yǎng)老服務(wù),以滿足社區(qū)居家養(yǎng)老公平性和可及性的要求。但由于街道老齡工作受制于同級政府職能部門的行政切割,在具體的養(yǎng)老服務(wù)資源配置中協(xié)調(diào)難度大。比如,大城市中心城區(qū)疏解騰退出的土地建設(shè)社區(qū)居家養(yǎng)老照料中心,需要規(guī)劃、用地、消防、園林綠化等多個部門的審批,街道協(xié)調(diào)各部門權(quán)責(zé)受限。此外,市場提供的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)由于缺少街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的組織統(tǒng)籌,存在信任危機、服務(wù)風(fēng)險、信息不對稱等問題,因此無法有效匹配社區(qū)居家老年人的需求,送不到老年人的家里。
從供給側(cè)來看,目前市場上各類社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)供給主體小、散、雜,多元供給主體之間尚未形成穩(wěn)定、長期、有效的合作協(xié)調(diào)機制。一方面,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站和托老所、老年活動場站等其他社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施在服務(wù)內(nèi)容、功能定位存在一定程度的交叉,與托老所、老年活動場站等社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不能實現(xiàn)共享資源、雙向開放、合作共建的目標(biāo),資源配置效率難以達到最優(yōu),既出現(xiàn)同質(zhì)化業(yè)務(wù)競爭,又出現(xiàn)都“吃不飽”的現(xiàn)象。另一方面,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)照料中心的輻射居家、服務(wù)社區(qū)的功能形成了重疊,存在互相搶占資源和服務(wù)對象現(xiàn)象。
養(yǎng)老服務(wù)供需對接和資源配置問題歸根結(jié)底是老齡化背景下的基層社會治理問題,我國社區(qū)居家養(yǎng)老的路徑優(yōu)化應(yīng)該圍繞老齡化社會治理,構(gòu)建以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為基本單元的老齡社會治理格局,形成區(qū)域內(nèi)各類社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源科學(xué)定位、錯位運營、優(yōu)勢互補、共建共享的生態(tài)鏈機制。
從現(xiàn)行的政策制定情況看,一方面,關(guān)于社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)、運營的相關(guān)政策出自不同的時期、不同的部門,存在政策銜接不暢的現(xiàn)象。另一方面,目前社區(qū)居家養(yǎng)老工作主要由民政部門牽頭,街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在養(yǎng)老服務(wù)中的屬地責(zé)任并不明確,在具體的工作開展中往往由于部門職責(zé)分工局限,不能統(tǒng)籌街道內(nèi)的各類資源,如文化設(shè)施、衛(wèi)生醫(yī)療設(shè)施、體育設(shè)施等建設(shè)和運營資金都掌握在相應(yīng)的職能部門,資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)存在制度壁壘。結(jié)合“十四五”時期國家推行的兩項基本制度(即基本養(yǎng)老服務(wù)制度和長期護理保險制度),全面梳理社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)支持政策,系統(tǒng)研究基于街(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單元的養(yǎng)老服務(wù)資源配置機制迫在眉睫。
街鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國最基層的政權(quán)單元,在養(yǎng)老服務(wù)政策的貫徹落實和老齡工作的組織實施上起到承上啟下的作用,要充分發(fā)揮好基層政權(quán)和社區(qū)自治在養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“最后一米”的關(guān)鍵作用。一是賦予街鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在養(yǎng)老服務(wù)資源配置上的整合功能。進一步授權(quán)賦能,明確街鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在養(yǎng)老服務(wù)上的基本職責(zé),落實屬地管理責(zé)任,打破部門行政分割,在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,推動各類公共服務(wù)政策、資金、技術(shù)、人才等要素資源的統(tǒng)籌。二是進一步盤活街鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面的存量資源。針對養(yǎng)老機構(gòu)床位不足和高空置率并存的現(xiàn)象,開展專項行動,促進養(yǎng)老機構(gòu)完善各項合法手續(xù),提高服務(wù)質(zhì)量。結(jié)合城市更新和新型城鎮(zhèn)化工作,進一步盤活政府和企事業(yè)單位閑置國有資產(chǎn),優(yōu)先用于發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施。三是在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社會組織等參與的養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合組織。制定養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)合體建設(shè)工作指引,建立各類主體共同參與機制和議事規(guī)則,共同商議養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商的準(zhǔn)入、退出規(guī)則。強化以街鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元的資源統(tǒng)籌、對接業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)介、技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn),有機整合各類面向老年人的服務(wù)資源,引入養(yǎng)老顧問或福利社工,促進養(yǎng)老服務(wù)供需對接,提高資源利用效率。
科技進步為發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老提供了技術(shù)條件,拓寬了社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)范圍和內(nèi)容。在遠程視頻技術(shù)開發(fā)以前,機構(gòu)上門開展養(yǎng)老服務(wù)存在較大風(fēng)險,智慧醫(yī)療、遠程照護、在線教育等服務(wù)無法落地?;ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進步為開展以上服務(wù)提供了有利條件,可以進一步依托大數(shù)據(jù)平臺建立老年人信息數(shù)據(jù)庫,與養(yǎng)老服務(wù)精準(zhǔn)對接,助推社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的公平可及、就近就便、綜合連續(xù),從而實現(xiàn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)資源的合理有效配置。
疫情防控常態(tài)化下,社區(qū)治理和管控方式發(fā)生了新變化,大多社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施不具備相應(yīng)的隔離條件、檢測條件和物資儲備條件,這就要求以一定的行政轄區(qū)范圍(例如以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處)為單元,統(tǒng)籌設(shè)施、設(shè)備、物資和人員儲備。此外,老年人居家和獨處的時間增加,戶外、社區(qū)活動和社會參與、體育健身隨之減少,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)相應(yīng)從線下改為線上、或者線上線下相合。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)在滿足居家老人的長期照護、康復(fù)護理、心理輔導(dǎo)、精神慰藉等需求方面存在短板,需要進一步開發(fā)和探索社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和方式。