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        會計師事務(wù)所年審問題及對策研究

        2021-11-03 01:13:36李萍萍
        商業(yè)2.0-市場與監(jiān)管 2021年12期
        關(guān)鍵詞:會計師事務(wù)所實習(xí)生流動性

        李萍萍

        摘要:隨著資本市場的不斷發(fā)展,我國企業(yè)規(guī)模不斷增大,市場監(jiān)管不斷加強,會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等專業(yè)服務(wù)機構(gòu)所扮演的角色越發(fā)重要,不容小覷。而會計師事務(wù)所每年承接的審計業(yè)務(wù)逐年上升,尤其是每年年審期間,審計部門的工作量達到一年之最。通過對會計師事務(wù)所年審工作特點進行分析,了解存在問題并提出建議,有助于提高其年審期間管理效率,工作質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:會計師事務(wù)所;流動性;實習(xí)生;質(zhì)量

        一、我國會計師事務(wù)所發(fā)展現(xiàn)狀

        截至2020年12月31日,全國共有事務(wù)所9 825家,根據(jù)中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的《2020年度會計師事務(wù)所綜合評價百家排名信息》,排名第一的會計師事務(wù)所年收入高達61億元,年收入超過1億元的會計師事務(wù)所有53家,比2019年增加3家。盡管會計師事務(wù)所隊伍不斷壯大,但由于行業(yè)特殊性,每年各時期工作任務(wù)、狀態(tài)大有不同。每年年審期間,即12月至次年4月,是審計從業(yè)人員最為忙碌的工作時期,也是會計師事務(wù)所審計業(yè)務(wù)最為集中的階段。此外,2020年3月新證券法的出臺,加大了對違規(guī)的處罰力度,將對違法的處罰調(diào)整為業(yè)務(wù)收入的十倍,無業(yè)務(wù)收入的最高也可罰款500萬元,對連帶賠償責(zé)任以及集體訴訟制度適用的賠償金額沒有上限,這也體現(xiàn)了《證券法》對會計師事務(wù)所執(zhí)行審計業(yè)務(wù)過程中角色的強調(diào)[1]。

        行業(yè)的發(fā)展,監(jiān)管的加強,都使得會計師事務(wù)所急需加強自身制度建設(shè)、人員管理、業(yè)務(wù)把控。年審作為會計師事務(wù)所核心業(yè)務(wù),資本市場的重要監(jiān)管機制,更需要重點關(guān)注,對其中問題加以分析,促進行業(yè)健康發(fā)展。

        二、會計師事務(wù)所年審問題分析

        (一)承接項目過多

        每逢年審,各項目組會奔赴于各個項目之間,不少審計部門負責(zé)人會盡可能多地去承接項目,這本是無可厚非之事,但問題在于,人員有限的情況下,各項目組負責(zé)的項目卻年年增加。長此以往便是,需要審計的公司數(shù)量每年在增加,而負責(zé)審計的項目組卻并未得到相應(yīng)擴容。要想在有限的時間里完成任務(wù),審計人員只能加班加點,甚至不能排除審計人員“放飛機”行為發(fā)生的可能性,將有些審計程序簡化甚至省略,只獲取需要備案的少部分文件資料,作為完成整個審計工作的證據(jù)。承接項目過多,很可能導(dǎo)致審計人員工作強度過大,難以保證整個審計過程沒有遺漏和疏忽。

        (二)流動性問題嚴重

        會計師事務(wù)所流動性較大,尤其是年審時期,人員流動率還會顯著上升。造成會計師事務(wù)所流動性高的原因有很多,主要有如下幾個方面:首先,很多審計人員會選擇內(nèi)資所或四大所作為職業(yè)跳板,從業(yè)兩三年便選擇跳槽的人員居多;其次、年審時期,審計人員面對的工作量較大,需要頻繁出差與加班,承受較大的工作壓力;此外、會計師事務(wù)所一般到一定級別后,后續(xù)晉升需要取得注冊會計師證書,該證書考取難度較大。年審期間項目組人員流失、變動,會造成很多問題。比如,需要迅速調(diào)派、招聘新的人員入駐企業(yè),團隊之間需要重新適應(yīng)磨合,這些都需要耗費大量金錢、時間和人力成本??梢姡陮徠陂g流動性控制是一個重要問題。

        (三)實習(xí)生能力參差不齊

        由于會計師事務(wù)所只有每年年審期間人手最為緊缺,如果選擇招聘員工則會承擔(dān)巨大的人工成本。出于成本,工作性質(zhì)等考慮,會計師事務(wù)所一般會年審開始之前招聘大量的實習(xí)生,分派至各個項目組,協(xié)助完成年審工作。一個項目組人員數(shù)量一般在5人左右,其中實習(xí)生一般有兩位。四大所以及國內(nèi)少數(shù)內(nèi)資所實習(xí)生招聘流程較為標準,提前兩三個月,通過網(wǎng)申、筆試、面試各個環(huán)節(jié)篩選出合適的實習(xí)生并進行培訓(xùn)。但是大部分會計師事務(wù)所在年審階段,由于急需人員,在招聘過程中不太注重考查學(xué)生能力,也不進行相關(guān)培訓(xùn),讓實習(xí)生直接上崗協(xié)助工作,甚至直接負責(zé)某一科目的審計工作。在這樣的情況下,實習(xí)生的表現(xiàn)各不相同,難以把控,存在很大的不確定性。年審期間工作安排緊張,部分實習(xí)生作為初出茅廬的大學(xué)生,難以適應(yīng)這樣的工作強度,并且,由于國家在實習(xí)生立法方面較為欠缺,事務(wù)所出于成本因素考慮,不少事務(wù)所以非常低廉的薪資甚至零成本雇傭?qū)嵙?xí)生[2],于是,工作數(shù)日便選擇離職的現(xiàn)象時有發(fā)生。于是,不少審計人員會面臨將實習(xí)生教會之后,實習(xí)生便離職的情況,給審計人員帶來額外的工作負擔(dān)和心理壓力,并且,這樣的壓力,審計人員每逢年審便會重復(fù)體會。

        三、應(yīng)對年審問題的對策建議

        (一)合理化年審項目人員安排

        會計事務(wù)所不僅要在審計業(yè)務(wù)的承接階段遵從行業(yè)發(fā)展情況,對被審計單位的外部情況進行有效的調(diào)查[3],審計業(yè)務(wù)承接后也要對事務(wù)所內(nèi)部各項目組可承接項目類型、數(shù)量進行評估,提前做好人員劃分,根據(jù)評估數(shù)據(jù)、人員特點,確定各項目組年審可審計項目的數(shù)量范圍。超過規(guī)定范圍,應(yīng)當(dāng)向該項目組加派人員,或?qū)㈨椖恐概山o其他項目組,以此保證審計人員不會負荷過重。只有確保審計人員有足夠的精力和時間完成審計工作,而非一味安排過多審計項目,才能保證年審工作高質(zhì)高量的完成,長遠來看,不僅不會有所損失,反而會提高信譽,吸引更多客戶。

        (二)靈活化年審期間管理模式

        年審期間,審計人員需要完成大量工作,長期出差與加班,面臨較大的工作壓力,因此,建議在此期間對項目上的審計人員,采取較為靈活的管理模式,做到松弛有度。下列建議可供參考:省去每日打卡環(huán)節(jié),只需要項目組經(jīng)理每周匯報出勤上班情況;另外,應(yīng)當(dāng)以所完成工作的進度與質(zhì)量為導(dǎo)向選擇當(dāng)日是否需要加班,對于達成項目經(jīng)理當(dāng)日要求的員工,不必進行加班;除此之外,持續(xù)性的出差容易造成員工疲勞,影響工作效率,審計期間,應(yīng)當(dāng)定期給員工一定時間進行休整放松。只要良好的精神狀態(tài)才能保證高效的工作,奔波在各項目的審計人員更是如此,靈活管理,不僅能提高審計工作質(zhì)量,也能減少審計人員在年審期間的離職率,降低流動性。

        (三)標準化實習(xí)生招聘與培訓(xùn)

        年審期間,審計部門若想有足夠人力多承接項目,實習(xí)生是必不可少的。會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)重視實習(xí)生的招聘和培訓(xùn)工作,否則前期招聘過于隨意,后期審計項目中便會留下隱患,增加其他人員負擔(dān),甚至工作中出現(xiàn)嚴重差錯,得不償失。招聘過程標準化,并非意味著模仿四大的招聘流程,而是根據(jù)會計師事務(wù)所自身情況,確定招聘計劃,并進行簡歷篩選與面試,保證一定的招聘質(zhì)量。

        實習(xí)生中,具備審計項目實習(xí)經(jīng)歷的有限,不建議直接安排實習(xí)生上崗。應(yīng)當(dāng)在參加項目前,對實習(xí)生進行統(tǒng)一培訓(xùn),使其對接下來的工作能有一定的初步了解。只有進行培訓(xùn)之后,實習(xí)生才可以更快更好的融入項目組,減少項目組成員后期指導(dǎo)的壓力,是項目的完成度與完成質(zhì)量得到保證。

        (三)常態(tài)化項目合伙人業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督

        項目合伙人作為審計報告的簽字注冊會計師之一,應(yīng)當(dāng)全程跟進業(yè)務(wù),關(guān)注業(yè)務(wù)進度,及時處理排查問題,統(tǒng)籌考慮全局,對于疑難問題,保持應(yīng)有的職業(yè)懷疑。項目合伙人不需要事事親臨現(xiàn)場,但需要保持對項目組的關(guān)注。項目合伙人與項目經(jīng)理的溝通應(yīng)當(dāng)常態(tài)化,規(guī)律化,定期聽取項目經(jīng)理的匯報并及時提出意見建議。

        項目合伙人還應(yīng)了解項目組人員的工作能力、性格特點,妥善安排、調(diào)動人員。項目合伙人還應(yīng)當(dāng)多多給與員工關(guān)注與指導(dǎo),有精力的情況下,還可針對員工個人情況,輔助員工規(guī)劃設(shè)計個人職業(yè)生涯,提高員工歸屬感,增強團隊凝聚力[4]。

        四、結(jié)語

        承接項目過多、流動性問題嚴重,實習(xí)生能力參差不齊,這些問題都是當(dāng)下國內(nèi)會計師事務(wù)所年審期間普遍存在的問題。隨著行業(yè)的發(fā)展,競爭的加劇,上述問題若不引起重視,只會形成惡性循環(huán),愈演愈烈。如此下去,受到影響的會是年審報告的質(zhì)量,失去的會是社會公眾對審計人員的信任。希望通過本文分析,能夠為會計師事務(wù)所年審期間工作改進提供一些思路。

        參考文獻:

        [1]胡明霞,竇浩鋮.我國會計師事務(wù)所審計失敗成因及治理[J].財會月刊,2021(15).

        [2]錢盈裕.年審期間會計師事務(wù)所實習(xí)生管理問題[J].市場周刊(理論研究),2016(10).

        [3]卜敬翔.淺析會計事務(wù)所審計風(fēng)險與質(zhì)量控制[J].金融經(jīng)濟,2019(10).

        [4]吳振芳.我國中小會計師事務(wù)所質(zhì)量控制的特點及對策研究[J].財會學(xué)習(xí),2016(14).

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