王光圻
摘要:當(dāng)前,城市化建設(shè)已取得一定進(jìn)展,建筑工程的數(shù)量及規(guī)模也在持續(xù)攀升,這也就使得建筑市場的競爭環(huán)境更加殘酷,建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),也更加嚴(yán)峻。建筑工程造價作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的核心關(guān)鍵,只有全面提升建筑工程造價管理水平,才能有效降低工程造價,才能切實保障企業(yè)的切身利益,才能進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力。鑒于此,本文將以建筑工程造價的影響因素為切入點,在科學(xué)認(rèn)識問題的基礎(chǔ)上,分析探究切實可行的應(yīng)對策略,以期為相關(guān)研究者提供有用的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價;影響因素;降低;對策;探究
引言
我國建筑行業(yè)現(xiàn)已進(jìn)入高速發(fā)展期,市場競爭日益激勵,在此種環(huán)境下,建筑企業(yè)要想占據(jù)更大的市場份額,就要自上而下地實行改革轉(zhuǎn)型,同時還要對建筑工程造價的影響因素,予以特別關(guān)注,展開深入分析,并在此基礎(chǔ)上,摸索行之有效的應(yīng)對策略,以此來降低工程造價,只有做到這一點,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益及社會效益,才能得到強有力的保障。根據(jù)大量實踐經(jīng)驗可以發(fā)現(xiàn),市場環(huán)境、外部政策及內(nèi)部管理等因素,都會對建筑工程造價造成影響,除此之外,工程項目設(shè)計階段存有欠缺之處,不僅會影響到建筑工程造價,還會對工程各分項目的建設(shè)施工造成干擾,使得建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益,難以得到有力保障。針對此種現(xiàn)狀,建筑企業(yè)要想進(jìn)一步降低工程造價,其首要任務(wù)就是把控宏觀政策,制定并實施科學(xué)決策,其次是深入市場采集信息,實行動態(tài)管理,再次是全面提高造價管理水平,規(guī)避管理風(fēng)險,最后是強化竣工結(jié)算意識,做好工程驗收工作。
1、建筑工程造價的影響因素分析
1.1市場環(huán)境的影響
建筑工程在建設(shè)施工期間,需要用到多種材料及機械設(shè)備,同時還要投入大量的人力,而這些資源的價格會隨著市場的供求變化而上下浮動,人力資源成本也在逐步上漲,一旦發(fā)生通貨膨脹,材料及機械設(shè)備的市場價格,將會隨之出現(xiàn)變化,而每年的變化情況都會有所不同,受此種變化情況的影響,建筑工程造價的準(zhǔn)確性將會明顯降低。除此之外,在改革開發(fā)形勢下,一些國外的建筑企業(yè)進(jìn)入中國市場,市場競爭環(huán)境隨即變得更加殘酷,企業(yè)的招投標(biāo)壓力逐漸加重,這也會對建筑工程造價造成一定影響。
1.2工程項目設(shè)計方面的影響
在建筑工程項目設(shè)計階段,所制定的設(shè)計方案是否合理、完善,直接關(guān)乎到后期工程項目的建設(shè)質(zhì)量與造價成本,如若在正式動工之前,及時指出工程項目設(shè)計中存有的問題,并在第一時間加以整改,就能降低對工程造價造成的影響。在建筑工程實際建設(shè)階段,若發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計難以滿足實際需求,就需要對設(shè)計方案加以修改,情況嚴(yán)重時則需要重新制定設(shè)計方案,這一情況的出現(xiàn),不僅會增加建設(shè)成本,還會延長施工周期,甚至引發(fā)違約事件。
1.3外部政策因素的影響
鑒于建筑工程大多與項目所在地的經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著千絲萬縷的聯(lián)系,故而,在工程建設(shè)施工過程中,會受到多種外部政策因素的影響,而這也會對工程造價管理工作的有效性,造成一定影響。具體而言,如若建筑工程未能滿足國家政策要求,達(dá)到行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),或是未能體現(xiàn)出環(huán)保理念,那么工程就面臨著施工停滯、拆除等風(fēng)險,除此之外,政府有關(guān)部門會結(jié)合地方規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,建立起工程項目審計機制,進(jìn)而對建筑企業(yè)的資質(zhì)、準(zhǔn)入門檻等,進(jìn)行多次評定審核,上訴內(nèi)容都將對建筑工程造價造成影響。
1.4內(nèi)部管理因素的影響
建筑工程造價涉及到的內(nèi)容較多,其流程也相對繁瑣,項目設(shè)計、招投標(biāo)、施工管控等,都是工程造價管理的核心環(huán)節(jié),當(dāng)其中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,工程造價都會受到影響。成本控制作為工程造價管理的重要構(gòu)成部分,工程造價管理力度越大,相應(yīng)的成本控制成效也會越好,反之亦然。項目造價管理的最后一項內(nèi)容是竣工結(jié)算,其重要性不言而言,但有一些建筑企業(yè)所開展的工程竣工結(jié)算工作,缺少足夠的合理性、標(biāo)準(zhǔn)性,使得項目成本不真實且高出實際水平,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也隨之受到影響。
2、降低建筑工程造價的有效措施
2.1采集市場信息,實行動態(tài)管理
建筑企業(yè)應(yīng)重視起市場信息的收集與整理,創(chuàng)建并實施動態(tài)管控機制,以此來規(guī)避各種潛在的市場風(fēng)險,進(jìn)一步提升項目造價管理的準(zhǔn)確性。具體到實踐中,企業(yè)可依靠大數(shù)據(jù)、云數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)建起完善的市場信息采集體系,通過搜查行業(yè)信息數(shù)據(jù),以掌握原材料、人力、機械設(shè)備等要素的市場供求情況,價格變化趨勢等等,這樣一來,就能有效規(guī)避因市場資源緊缺、價格大幅增長,使得項目建設(shè)難以順暢進(jìn)行這一情況的出現(xiàn)。
2.2提高管理水平,規(guī)避管理風(fēng)險
要想促進(jìn)管理水平的不斷提高,消除潛在的管理風(fēng)險,建筑企業(yè)就要先強化造價管理人員的綜合能力,并按期組織其進(jìn)行專業(yè)知識與技能的培訓(xùn),使其掌握更為先進(jìn)的造價管理方法及規(guī)范的造價管理流程,明確各項制度章程,以減少人為因素造成的成本投入。在規(guī)避管理風(fēng)險方面,建筑企業(yè)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險防控部門,由該部門負(fù)責(zé)風(fēng)險預(yù)防與控制工作,對材料及設(shè)備進(jìn)行全面地檢查,再結(jié)合檢查結(jié)果,制定并實施行之有效的風(fēng)險管控策略,以降低風(fēng)險對項目造價管理造成的影響,進(jìn)而有效降低項目造價。
2.3把控宏觀政策,提出科學(xué)決策
建筑企業(yè)在招投標(biāo)階段,應(yīng)對我國現(xiàn)行的政策及制度,項目所在地實行的工程建設(shè)政策,進(jìn)行詳實了解、充分掌握,再根據(jù)企業(yè)自身特點進(jìn)行公開、公正、公平地競標(biāo),切忌故意壓低競標(biāo)價格。與此同時,企業(yè)還應(yīng)建立起健全的項目造價管理制度,通過大數(shù)據(jù)分析來確定潛在的客觀因素,在此基礎(chǔ)上,制定具有指向性的風(fēng)險應(yīng)對措施,加大與政府有關(guān)部門的溝通合作力度,以打造良好的企業(yè)品牌,增強企業(yè)的核心競爭力。
2.4強化竣工階段意識,降低工程造價
建筑工程竣工階段的造價管理,與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,有著千絲萬縷的聯(lián)系,這也就需要企業(yè)的管理者予以其特別注意。在工程正式交工后,應(yīng)選擇業(yè)內(nèi)綜合實力較強的機構(gòu)來開展稅收工作,對項目結(jié)算單進(jìn)行細(xì)致地核查計算,并對各項財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格地審計,與此同時,還要檢查核對各分項目的建設(shè)情況,與合同內(nèi)容是否存在出入,只有做好上述工作,才能保證工程造價管理的有效性、規(guī)范性。為保證工程結(jié)算內(nèi)容精準(zhǔn)無誤,還應(yīng)對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行全面地檢查,尤其是對已完成的項目,或曾出現(xiàn)變更的項目,更要特別注意,并要加大檢查力度,做好記錄說明。
3、結(jié)束語
總而言之,新形勢下,建筑企業(yè)要想在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,進(jìn)一步提高自身經(jīng)濟(jì)效益,就要對工程造價動態(tài)管理與控制,予以足夠的重視,并在工程的決策階段、設(shè)計階段、施工階段及竣工階段,全面開展造價動態(tài)管控工作,由此不斷提升建筑項目的建設(shè)質(zhì)量,使其流程更加規(guī)范并處于規(guī)劃范圍內(nèi)。
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