何森

摘要：建筑工程監(jiān)理對于一個工程項目的完美實施有著不可忽視的作用，施工技術與工程質(zhì)量有著直接的關系。如何確保制定的施工技術順利實施，資源的協(xié)調(diào)調(diào)度，扼殺可能出現(xiàn)的安全隱患等等問題，都是我們一直在探索，亟待解決的。本文對建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新相互促進作用關系進行探討，思考可行的創(chuàng)新方法，希望對監(jiān)理從業(yè)者有所觸動。

關鍵詞：建筑工程;工程監(jiān)理;施工技術創(chuàng)新;關系探析

一、建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的關系分析

1.技術創(chuàng)新有利于促進工程監(jiān)理行業(yè)進一步發(fā)展

一個工程建設項目的開展，其制定的施工技術方案往往與規(guī)模之間會存在一定的偏差。建筑工程監(jiān)理需要對其采用的施工技術做好分析統(tǒng)計，找出其中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)或不足之處并完善，以便推動技術創(chuàng)新的進一步發(fā)展，提稿施工技術水平，保障工程建設施工質(zhì)量全面提升。因此，從建筑工程監(jiān)理的角度來講，施工技術創(chuàng)新可以降低工作壓力，確保監(jiān)理能夠積極展開工作。施工技術的水平也是監(jiān)理工作的重點，施工技術創(chuàng)新提升，也有助于監(jiān)理拓寬視野，了解并掌握新技術、新工藝的要點、難點并與之相適應，提稿監(jiān)理水平，保障監(jiān)理能力適應行業(yè)的發(fā)展需要。

2.建筑工程監(jiān)理可帶動施工技術創(chuàng)新

在建筑工程項目施工期間，監(jiān)理人員對施工技術進行全面的統(tǒng)計檢測，及時對施工建設中不當操作或不科學的情況下進行叫停，并結合施工技術與檢測結果進行分析論證，完善或創(chuàng)新施工中所采取的措施和技術，以便及時解決問題，使之符合規(guī)范和設計要求，保障施工質(zhì)量和進度。由此可見，建筑工程監(jiān)理對施工技術創(chuàng)新是有帶動促進作用的。

3.建筑工程監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新相互促進

建設工程項目的質(zhì)量是否設計要求和實際使用的要求，監(jiān)理工作和施工技術是都是其中的關鍵。在施工過程中，監(jiān)理人員需要按照我國現(xiàn)行的標準與要求對施工技術加強監(jiān)理，若發(fā)現(xiàn)技術存在不足之處，應當要求施工人員停止使用該技術，并對進行全面檢測分析，在原有的施工技術基礎上進行改進創(chuàng)新，以此來提高施工技術水準，使之符合當前施工任務的需求。

4.建筑工程監(jiān)理與施工技術共同發(fā)展

工程項目的建設和發(fā)展都是基于技術的不斷改進上的，技術得到了發(fā)展，才能帶動工藝、材料、設備的改進和發(fā)展。而建筑工程監(jiān)理對促進技術的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。在監(jiān)理方的監(jiān)督之下，施工方必須不斷提高自身的技術水平，才能通過監(jiān)理方對于工程項目的監(jiān)督要求。同樣，監(jiān)理單位也會在不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術中得到改進與提升，比如采用更為先進的監(jiān)督與生產(chǎn)管理的方法，掌握更為先進的技術等，由此說明建筑工程監(jiān)理和施工技術創(chuàng)新還是共同發(fā)展的關系。

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的當下，如果一個企業(yè)不能保證自己的技術足夠先進，那么它將不會得到太大的發(fā)展，且很快會被淘汰。那么，如何建立和完善監(jiān)理機制來促進施工技術的創(chuàng)新發(fā)展，是建設行業(yè)亟待解決的問題。

二、工程監(jiān)理和建筑工程施工技術的促進方式

1.提升監(jiān)理人員與施工人員綜合素質(zhì)

隨著工程建設施工工藝與標準不斷更新?lián)Q代，越來越需要各方面高素質(zhì)的監(jiān)理人員與施工人員，保障工程施工的質(zhì)量。借助工作之便“吃”“拿”“卡”“要”是監(jiān)理人員應該堅決杜絕的基本職業(yè)道德操守;專業(yè)的理論知識是立身之本，遇到問題能夠從專業(yè)技術的角度分析，以理服人，閑暇之余一定要不斷給自己“充電”;在監(jiān)理工作過程中需要和業(yè)主、承包商、設計方、施工方、行政主管部門等各方人員協(xié)調(diào)溝通，所以協(xié)調(diào)溝通的能力是非常關鍵的，在不同的場合、對象講話要講究策略方式，分寸拿捏到位，心平氣和地進行溝通交流，才能使各方意見統(tǒng)一，達到監(jiān)理的最佳理想效果，促進工程項目的順利開展。不論是各項法規(guī)制度還是現(xiàn)場的實際情況，監(jiān)理人員上崗前進行崗前培訓是非常必要的，預防懈怠。作為總監(jiān)應當定期對各監(jiān)理人員的工作做好必要的考核并做好激勵機制，提高監(jiān)理人員普遍收入水平，激發(fā)工作熱情。如此達到促進工程建設項目各方面的提升。

2.強化工程施工準備工作

在工程項目開工之前，嚴格按照施工準備階段監(jiān)理程序，做好施工準備工作，包括技術準備，物料準備，場地準備，組織準備等。

開工之后，強化施工準備工作，按照施工階段監(jiān)理工作總程序，結合每個分項工程的實際特征、相關施工技術要點編制監(jiān)理實施細則，在工作范圍內(nèi)有序展開監(jiān)理工作。

3.加強工程施工進度控制

工程建設的進度是一個建設項目能夠按時交工的關鍵，在實際工程建設過程中，監(jiān)理人員應該按工程施工總進度計劃對各個分項進行檢查跟蹤，分析對比，協(xié)調(diào)管控，制定年度、季度、月、周計劃，并每天對已完成的實際工程量進行統(tǒng)計記錄。定期召開進度例會，對每周完成進度與計劃進度進行對比分析，找出產(chǎn)生差異的原因，采取合適的糾錯措施，爭取將耽誤的進度彌補。

強化進度控制，應該著重于預見性的控制和現(xiàn)場的協(xié)調(diào)，減少事后調(diào)整補救的情況。針對可能出現(xiàn)脫節(jié)、相互干擾等情況的交叉作業(yè)，工序交接，材料供應配套設施，人力資源等環(huán)節(jié)提前分析預判，制定解決方案，保障項目按計劃進度實施。

4.實施全方位管理

依照監(jiān)督標準，對施工隊伍管理、材料管理、施工機械設備生產(chǎn)效率、變更及時簽證、安全文明生產(chǎn)意識等全方位進行監(jiān)理。根據(jù)施工隊伍實際施工技術水平，補充完善并細化技術監(jiān)督標準、規(guī)章制度，使技術監(jiān)督工作有章可依。制定合理的獎罰機制，明確處罰細節(jié)，若檢查出有違規(guī)的行為，第一時間拍照記錄并制止，加以整改，根據(jù)以人文本、堅持警示教育為主，處罰為輔的理念，例會時候進行通報批評，根據(jù)激勵制度作出相應的懲罰。采用全方位的管理手段，可以提高整體管理效果促進生產(chǎn)效率。

結束語

綜上所述，通過對建筑工程施工監(jiān)理與施工技術的相互促進關系的探討，我國工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展對建筑工程監(jiān)理也帶來了更高的挑戰(zhàn)。施工技術作為一個工程項目實施的核心關鍵組成，對整個工程的質(zhì)量有著確定性的作用，建筑工程監(jiān)理如何盡到自身職責督促好施工技術的實施，一直都是亟待解決的問題。在實際施工過程中，監(jiān)理部門必須對工程施工技術高度重視并做好監(jiān)理與管控，保證項目的質(zhì)量與進度。在實踐中不斷總結經(jīng)驗完善監(jiān)理與施工技術創(chuàng)新的內(nèi)容，促進行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

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