鄭津津

摘 要：建筑施工項(xiàng)目涉及復(fù)雜的程序，大量的交叉工程及大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，影響著施工公司的經(jīng)濟(jì)利益。因此，有必要更加重視和管理建設(shè)項(xiàng)目的施工安全，促進(jìn)建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工機(jī)械;安全管理;問題及應(yīng)對(duì)

引言

當(dāng)前在開展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，施工涉及的范圍比較廣，工種也比較多，存在著很多高空作業(yè)環(huán)節(jié)，使建筑工程作業(yè)模式呈現(xiàn)出復(fù)雜性特征。這些導(dǎo)致在開展建筑工程項(xiàng)目時(shí)，存在很多潛在很危險(xiǎn)因素。因此，建筑工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)施工安全管理，推動(dòng)建筑行業(yè)的有序發(fā)展。管理人員需要明確施工安全管理工作中存在的問題，及時(shí)針對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行分析和處理，確保施工安全管理工作的合理性和可操作性，從而逐漸提高施工安全管理水平。

1安全管理在建筑工程中的重要性

隨著建筑業(yè)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷增加，一方面可以促進(jìn)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，另一方面也對(duì)建設(shè)提出了更高的要求。首先，人民生活水平不斷提高，建筑質(zhì)量要求也在不斷提高，而且影響使用者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。其次，隨著建筑物規(guī)模和數(shù)量的增加，以及建筑物安全要求的日益嚴(yán)格，建筑物安全管理和質(zhì)量控制變得越來越重要。施工部門要高度重視質(zhì)量控制和安全管理，在保證安全的基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)兩者，不斷提高施工質(zhì)量。近年來，與建筑施工有關(guān)的安全事故和質(zhì)量問題并不少見，只因在施工過程中沒有進(jìn)行質(zhì)量控制和安全管理。為保證施工質(zhì)量和安全，必須高度重視實(shí)施施工安全質(zhì)量控制和管理。

2當(dāng)前建筑施工安全管理中存在的問題

2.1建筑市場不規(guī)范

當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展一方面推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展和市場的繁榮，另一方面又導(dǎo)致了建筑市場不規(guī)范的現(xiàn)象。在實(shí)際建筑工程施工中，大規(guī)模的工程一般采用招投標(biāo)的形式分包出去，各施工企業(yè)共同完成整體工程項(xiàng)目。在招投標(biāo)的過程中，由于缺乏有效的監(jiān)管，出現(xiàn)了貪污受賄、謀取私利的行為。在建筑行業(yè)內(nèi)部，部分建筑企業(yè)并未取得相應(yīng)的工程資質(zhì)，但是依靠資質(zhì)造假等違法行為參與了建筑工程的建設(shè)，使建筑工程質(zhì)量難以保證。在部分工程項(xiàng)目中，有些單位并沒有相關(guān)的施工許可證及安全質(zhì)量保證等手續(xù)，同樣參與了工程建設(shè)，造成了安全隱患。除此之外，還有部分企業(yè)存在工程款拖欠等問題，產(chǎn)生了惡劣的社會(huì)影響。

2.2建筑施工安全管理制度不完善

在建筑工程施工過程中，完善的安全管理制度是對(duì)建筑工程質(zhì)量的有力保障，國家在推動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范方面也做了很多努力，當(dāng)前大部分建筑企業(yè)已有安全管理制度。但在實(shí)際運(yùn)行過程中，安全管理制度并不完善，尤其是中小型建筑企業(yè)，安全管理非常粗放，與實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致建筑施工存在很多安全隱患。在部分建筑企業(yè)中，建筑施工安全管理制度缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機(jī)制，有關(guān)安全管理崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)、業(yè)務(wù)流程都不明確，在安全管理工作中沒有一個(gè)科學(xué)的依據(jù)。一旦出現(xiàn)安全事故等情況，很容易發(fā)生推諉現(xiàn)象，安全管理呈現(xiàn)盲目化、形式化，執(zhí)行不力，安全管理的職能得不到有效發(fā)揮。

2.3建筑施工安全管理精細(xì)化程度不高

由于建筑工程施工過程中安全管理涉及的內(nèi)容較多，安全管理工作難度較大，當(dāng)前部分建筑企業(yè)的安全管理工作仍然是粗放式的管理，很多細(xì)小環(huán)節(jié)存在的安全隱患未能得到重視。部分建筑企業(yè)的安全管理規(guī)范不能與時(shí)俱進(jìn)，采用老舊的管理制度，與當(dāng)前實(shí)際管理過程不相符，有些內(nèi)容甚至背道而馳。在這種情況下，建筑施工安全管理工作中施工細(xì)節(jié)并未考慮到，安全隱患被忽視，精細(xì)化管理程度低。

3探究建筑工程中施工安全管理問題相關(guān)對(duì)策

3.1逐漸優(yōu)化建筑工程施工安全管理工作

當(dāng)前我國建筑工程行業(yè)施工安全管理工作水平與一些發(fā)達(dá)國家相比還有很大的差距。為了不斷提高施工安全管理質(zhì)量，我們需要在施工前合理借鑒一些國內(nèi)外成功的建筑工程施工安全管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合施工現(xiàn)場情況、施工企業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化理念以及施工規(guī)模等多方面內(nèi)容，構(gòu)建完善的建筑工程施工安全管理機(jī)制。在構(gòu)建施工管理機(jī)制時(shí)，需要及時(shí)糾正施工管理人員存在的僥幸心理，不斷提高施工安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)培養(yǎng)施工安全生產(chǎn)意識(shí)，有利于施工管理人員主動(dòng)參與施工現(xiàn)場管理工作。例如，在施工中合理設(shè)置專職人員有序開展施工現(xiàn)場的安全管理工作，及時(shí)檢查施工設(shè)備是否存在不規(guī)范情況。此外，在施工中需要定期開展員工施工安全意識(shí)教育，不斷提高建筑工程施工安全監(jiān)督管理力度，提高安全管理責(zé)任意識(shí)，從而順利開展建筑工程安全管理工作。

3.2逐漸完善建筑施工設(shè)備操作安全管理工作

為了逐漸提高施工用電整體安全性，建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)以后，施工企業(yè)需要結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，合理設(shè)置施工場地，購買完善的施工設(shè)備。由于施工中臨電線路和臨電變電箱是重要的組成部分，為了確保施工管理質(zhì)量，需要做好完善的規(guī)劃工作。施工技術(shù)人員需要定期抽檢施工安全設(shè)備，不斷提高檢查人員自身責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)等，及時(shí)解決施工設(shè)備中出現(xiàn)的故障問題。在開展高空作業(yè)過程中，檢查人員還應(yīng)對(duì)防護(hù)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，不斷提升高空作業(yè)整體施工安全性。

3.3積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的施工安全管理理念

在開展建筑工程施工項(xiàng)目時(shí)，只有充分重視施工安全管理方法，才能確保施工的安全性和提高建筑工程施工質(zhì)量。通過制定完善的施工安全管理方案，可以更好地開展施工安全管理工作。具體內(nèi)容包含施工計(jì)劃、施工安全管理方案、及時(shí)檢查施工內(nèi)容、加強(qiáng)處理施工中產(chǎn)生的問題等。建筑工程施工作業(yè)過程中，需要制定完善的施工管理計(jì)劃，嚴(yán)格遵循施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化施工計(jì)劃和施工安全管理方針。在實(shí)施過程中，需要嚴(yán)格實(shí)施制定的施工管理計(jì)劃。在施工檢查時(shí)，工作人員應(yīng)遵循建筑工程行業(yè)規(guī)范。管理人員在工作中需要及時(shí)檢查和處理施工中存在的施工安全問題，不斷提高施工安全管理工作質(zhì)量。

3.4構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場緊急預(yù)案

在進(jìn)行施工安全管理時(shí)，需要成立完善的施工監(jiān)督管理應(yīng)急小組，組內(nèi)工作人員需要掌握施工中的員工性格特征和聯(lián)系方式，能夠確保在出現(xiàn)安全事故后，及時(shí)找到救助人員，盡可能縮短施工救援時(shí)間，并降低施工損失。施工現(xiàn)場需要管理人員開展巡視工作，全面了解施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工現(xiàn)場存在的施工安全隱患。此外，應(yīng)構(gòu)建完善的施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。幫助施工人員更加明確施工現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任主體，全面落實(shí)施工監(jiān)督管理責(zé)任，并根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整施工方案，避免影響到后續(xù)施工進(jìn)程和施工質(zhì)量。

結(jié)束語

建設(shè)項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)全面、系統(tǒng)工程。在項(xiàng)目的建設(shè)管理中，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，找出建設(shè)項(xiàng)目管理存在的問題，并運(yùn)用現(xiàn)代建設(shè)管理理念，采取科學(xué)有效的措施，確保建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

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