沈建洪

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，各區(qū)域的聯(lián)系越來越緊密，推動了道路橋梁工程的發(fā)展。在其施工過程中，施工管理是工程項目管理的重要內(nèi)容。其包含的內(nèi)容很多，從而受到多種因素的影響。難免會出現(xiàn)一些問題，影響了施工效率與質(zhì)量，必須要采取有效對策予以控制。文章首先對當前道路橋梁的施工管理存在的問題進行了分析，然后，重點探討了具體的問題的控制對策，以供施工管理實踐參考。

關鍵詞：道路橋梁;施工;控制;措施

引言

中國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎設施是道路和橋梁，兩者能夠使人們出行便利，有效解決交通擁堵問題。道路橋梁中的施工技術和質(zhì)量影響著人們的生活，因此，需要優(yōu)化施工技術。目前道路橋梁市場競爭激烈，施工技術存在著多種缺陷，約束著道路橋梁發(fā)展，所以需要推陳出新，研發(fā)新工藝和新設備，滿足道路橋梁工程的新需求。

1道路橋梁工程施工技術管理的意義

道路橋梁工程與人們的生命安全息息相關，展現(xiàn)出城市經(jīng)濟發(fā)展的精神面貌。因為道路橋梁工程具有工期長、施工規(guī)模大的特點，施工流程較為繁雜，施工技術管理是工程項目順利完成的保證，讓工作人員根據(jù)統(tǒng)一標準開展施工作業(yè)，對出現(xiàn)問題的施工步驟及時完善，保證正確的施工順序。道路橋梁施工技術管理有著重要作用，能夠提高施工效率，減少安全事故出現(xiàn)概率，確保各項指標達到項目標準，有效降低施工單位成本投入，提升社會經(jīng)濟效益。在道路橋梁施工管理進行過程中，要確保整體工程項目的資源利用率，有效控制工程建設進度，根據(jù)具體施工狀況，借助有效的方式實行監(jiān)督，以免形成施工隱患。對于工程建設中的核心內(nèi)容，要達到建設施工設計標準，保證建筑材料不存在任何問題。結(jié)合當?shù)亟煌ㄅc天氣狀況，合理替換材料?；鶎羽B(yǎng)護的效果要按照施工完的情況斷定，防止車輛碾壓。當全部施工管理落實到位后，便可保證施工質(zhì)量。

2當前道路橋梁施工管理存在的問題

2.1施工監(jiān)管有待完善

在道路橋梁施工過程中，施工監(jiān)督管理對于施工質(zhì)量有直接的影響。盡管當前國家對道路橋梁建設的質(zhì)量標準和要求不斷提高，對工程施工標準要求越來越嚴格，然而，在具體的施工實踐領域中，施工監(jiān)管制定與機制等還不夠健全和完善，沒有明確各部門、崗位人員的施工監(jiān)管責任與義務，導致施工過程監(jiān)管權責混亂，很多監(jiān)督管理工作沒有落實到位。有不少施工單位對于施工監(jiān)管重視不足，走過場的形式主義成分較重，從而引發(fā)施工監(jiān)管失效，出現(xiàn)施工監(jiān)管“真空”的問題，其結(jié)果就會難以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題，很大程度上直接影響施工質(zhì)量，出現(xiàn)返工的情況和造成較大的工程施工質(zhì)量隱患。這不僅嚴重降低了道路橋梁的施工效率，也使得道路橋梁的建設成本增加，降低了工程綜合效益。

2.2施工材料和設備缺乏科學管理

道路橋梁工程規(guī)模一般相對較大，投資成本也往往比較高。在總體成本中，施工材料占據(jù)了60%左右的比重。因此，必須要加強施工材料的管理。另外道路橋梁通常都是在野外施工，部分項目的所處環(huán)境狀況比較復雜。因此，對建筑材料的質(zhì)量要求比較高。但是，有的施工單位對于材料采購監(jiān)管不足，采購管理上存在很多漏洞;部分施工單位為了追求利益，使用質(zhì)量較差的施工材料。在施工材料進入施工工地后，對施工材料的管理也不夠科學，分類和精準管理不到位，不僅影響了施工材料的質(zhì)量，也導致材料出現(xiàn)浪費，極大地影響工程質(zhì)量和成本。

2.3施工進度控制不夠合理

進度管理是道路橋梁工程管理內(nèi)容的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)，其管理狀況直接影響到道路橋梁工程管理目標的達成。切實保障建筑施工進度具備合理性，將有助于提高道路橋梁工程施工整體質(zhì)量，控制潛在風險，降低施工總成本。然而，從道路橋梁工程項目管理實際來看，當前施工進度管理還存在一些問題，如施工進度管理意識不強，施工進度控制目標不夠明確，細分進度管理不嚴格;進度管理手段相對單一，管理人員專業(yè)知識不足，施工進度管理重點不明確等，導致施工進度出現(xiàn)拖延的情況，耽誤了工期的同時也造成了許多損失。

3道路橋梁工程施工技術管理的有效方法

3.1施工前準備

施工前的準備是否充分，會對施工結(jié)果造成較大影響，工程開始前，需要細化準備流程，落實好各方面內(nèi)容。施工技術是整體工程中的關鍵，施工前要進行細致檢查，施工方要基于當前施工條件與工程所在地的實際狀況選擇合適技術，以書面的形式表明技術標準和規(guī)范。組織專門團隊，對準備計劃中可能出現(xiàn)的施工風險進行評估。施工準備時期，施工方要對設備、人員等方面進行充分準備，才能在遇到問題時隨機應變。

3.2加強質(zhì)量管理

工程管理工作人員要強化對道路橋梁工程的質(zhì)量管理，定期對工程建設進行監(jiān)督與檢查，組織相關人員進行培訓，有助于增強施工人員的質(zhì)量控制意識，使其在具體的工程建設時能夠根據(jù)相應的質(zhì)量標準展開施工，對于質(zhì)量不達標的地方，要實行整改，盡可能減少給施工單位帶來的損失。管理人員要設立崗位責任制度，明晰每個工作人員的崗位職責，并在施工過程中，提升警惕性，嚴格根據(jù)規(guī)章制度落實，達到工程質(zhì)量標準。

3.3重視安全管理

工程施工管理人員要加強對道路橋梁工程的安全管理：管理人員要科學安排工作時間，以免由于工作強度大，導致疲勞施工，影響工程質(zhì)量。管理人員需關注工作人員的心理狀態(tài)，對存在心理問題的人員進行心理疏導，緩解身心壓力，定期組織一些文體活動，以確保其心理健康，保證安全施工，規(guī)全教育，告誡安全施工的重要性，在工作過程中，佩戴安全防護設備，提升施工安全性。

3.4嚴格控制施工環(huán)節(jié)

在道路橋梁工程建設過程中，每個步驟都會影響工程質(zhì)量，所以施工方面需要加大各環(huán)節(jié)的掌控力度。工程建設之前，要確立各環(huán)節(jié)的施工順序與標準，然后制定方案，審核通過后方可投入使用。人們要充分了解施工地點的自然條件，確保施工環(huán)節(jié)的有效性與合理性。當完成施工完畢之后，要根據(jù)相關方案的需求，對各個環(huán)節(jié)進行驗收，找出問題及時反映，防止存在遺留問題。認真協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，預測即將發(fā)生的問題并進行備案。道路橋梁工程和會耗費大量資金，因此要成本控制尤為重要，可為企業(yè)帶來巨大的利益。要對施工過程中的開銷實行嚴格監(jiān)督，詳細記錄每筆賬目，控制采購成本，按照規(guī)定使用設備，定期對其進行養(yǎng)護，保證設備的正常運轉(zhuǎn)。在操作使用過程中，事先對施工場地進行檢查，清除障礙物，以免對設備造成損壞，這些方法都可在某種程度上達到控制成本的目的。

結(jié)束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，道路橋梁事業(yè)也在不斷進步，推動著人們生產(chǎn)和生活的進步，但在施工管理和應用上仍舊存在問題，存在著負面影響，因此需要結(jié)合實際情況采取有針對性的措施，有效整合各種資源，提高管理水平，提升施工效果和道路橋梁管理質(zhì)量，使交通行業(yè)能夠得到有效發(fā)展，提高社會效益和經(jīng)濟效益。

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