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摘 要：隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的成熟，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始將信息技術(shù)融入到企業(yè)管理系統(tǒng)當(dāng)中，并對(duì)我國(guó)各行各業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了十分深遠(yuǎn)的影響。在此環(huán)境背景下，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式逐漸失去優(yōu)勢(shì)，企業(yè)管理朝著信息化、智能化方向發(fā)展已成為當(dāng)前的主流趨勢(shì)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作借助信息系統(tǒng)極大提高了工作質(zhì)量和工作效率，有效降低了人工操作失誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。本文從大數(shù)據(jù)的基本概述、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的應(yīng)對(duì)措施三個(gè)角度，對(duì)本文論題進(jìn)行分析闡述，希望能為相關(guān)企業(yè)提供一些參考建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景;財(cái)務(wù)管理;智能化發(fā)展

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)人工會(huì)計(jì)核算模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作需求，企業(yè)只有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，借助信息系統(tǒng)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的管理能力，為企業(yè)管理層提供質(zhì)量更高的數(shù)據(jù)信息，提高決策規(guī)劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到了一些挑戰(zhàn)，比如要?jiǎng)?chuàng)新大數(shù)據(jù)處理模式、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系等內(nèi)容，有必要對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行探討。

一、大數(shù)據(jù)的基本概述

（一）大數(shù)據(jù)與企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

當(dāng)前社會(huì)各界對(duì)大數(shù)據(jù)的定義如下，企業(yè)或者組織單位對(duì)海量的多類(lèi)型真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行廣泛收集，并對(duì)其進(jìn)行高效分析處理，從而獲得其潛在高價(jià)值信息。一般而言，海量數(shù)據(jù)信息必然摻雜著較多低價(jià)值內(nèi)容，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)技術(shù)可有效對(duì)低價(jià)值信息進(jìn)行過(guò)濾，保留對(duì)企業(yè)有用的數(shù)據(jù)內(nèi)容。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言，財(cái)務(wù)信息主要涉及人員的個(gè)人信息、工作時(shí)長(zhǎng)、個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果、業(yè)務(wù)活動(dòng)信息、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理智能化就是通過(guò)信息系統(tǒng)，將以上數(shù)據(jù)內(nèi)容收集到企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，作為企業(yè)后期決策規(guī)劃活動(dòng)的重要參考依據(jù)。由此可見(jiàn)，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要面臨的核心關(guān)鍵在于，如何從海量數(shù)據(jù)工作中篩選出有價(jià)值的信息內(nèi)容，提高信息質(zhì)量。

（二）大數(shù)據(jù)時(shí)代的優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，為企業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化影響力的不斷擴(kuò)大，外資企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境產(chǎn)生的影響逐漸增大，外資企業(yè)市場(chǎng)份額的增加，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，風(fēng)險(xiǎn)影響因素也顯著增多，企業(yè)所接觸的信息數(shù)據(jù)量急劇擴(kuò)增。在此背景下，企業(yè)積極借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式管理效率低下的現(xiàn)狀，取而代之的則是高效的數(shù)據(jù)分析處理模式。企業(yè)管理層可借助信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的高質(zhì)量信息，進(jìn)而制定更科學(xué)和精確的戰(zhàn)略規(guī)劃，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)企業(yè)的要求

大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也使企業(yè)面臨嚴(yán)峻的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在顯著提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，背后也潛藏著較大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息安全對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要，但是大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)必然要將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在信息系統(tǒng)中傳輸和應(yīng)用，倘若網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不夠安全，或者人員出現(xiàn)操作失誤的狀況，很有可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)核心商業(yè)信息泄露，從而為企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，因此企業(yè)要加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，尤其是數(shù)據(jù)信息安全方面，建立合理的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保護(hù)機(jī)制，并制定數(shù)據(jù)信息風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。此外，企業(yè)還需要提高對(duì)數(shù)據(jù)信息的應(yīng)用能力，不要過(guò)于注重信息的量，而要關(guān)注信息質(zhì)量，以高質(zhì)量信息內(nèi)容作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)

（一）創(chuàng)新大數(shù)據(jù)處理模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是管理工作中的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利能力和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)完成構(gòu)建，但是對(duì)于大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型工作缺乏足夠重視，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平仍處于效率較低的狀態(tài)，且核算結(jié)果、分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確。由此可見(jiàn)，企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行更新，必須要從傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)核算管理思維中脫離出來(lái)，借助大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)處理模式進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建合理的核算、分析框架，以能源制造企業(yè)為例，該企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容涉及能源工程、裝備制造、發(fā)電服務(wù)，因此企業(yè)的數(shù)據(jù)分析框架應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)特征，滿足企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)管理需求。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論的重構(gòu)

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算工作，并未意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之間的緊密聯(lián)系。在當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新審視財(cái)務(wù)工作的實(shí)際職能作用，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略規(guī)劃的有效依據(jù)，與此同時(shí)將財(cái)務(wù)理論和相關(guān)金融工具高效融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源合理配置，在提高資源使用效率的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還要注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，以企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控工作為基點(diǎn)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論進(jìn)行細(xì)化和完善，并對(duì)實(shí)踐活動(dòng)提出新的構(gòu)想和思考，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作的協(xié)同發(fā)展。值得注意的是，當(dāng)前一切制度的改進(jìn)，是為了適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的需要，因此基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景，企業(yè)也應(yīng)將大數(shù)據(jù)管理思想融入財(cái)務(wù)管理理論當(dāng)中，使財(cái)務(wù)管理理論煥發(fā)新的生命力。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時(shí)代由于經(jīng)濟(jì)全球化的影響，國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)感受到了外資企業(yè)的技術(shù)、資源和管理觀念帶來(lái)的外部沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大。企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式體系面臨著瓦解的局面，企業(yè)除了要革新財(cái)務(wù)管理理論之外，還要對(duì)自身財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行創(chuàng)新。如近幾年提出的“大司庫(kù)”財(cái)務(wù)管理體系，受到諸多企業(yè)的關(guān)注。該管理體系是指通過(guò)管理統(tǒng)一、集中結(jié)算、多渠道融資以及風(fēng)險(xiǎn)管控等環(huán)節(jié)，促使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的有效管控，在提高資源使用效率的同時(shí)，從而降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的具體措施

（一）借助區(qū)塊鏈技術(shù)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作而言，數(shù)據(jù)安全一直是風(fēng)險(xiǎn)防控的主要內(nèi)容。首先，企業(yè)要時(shí)刻注意財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的保密工作，借助區(qū)塊鏈技術(shù)，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性和完整性，使其處于穩(wěn)定、不可隨意更改的狀態(tài)當(dāng)中;其次，區(qū)塊鏈技術(shù)可幫助企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈上的所有內(nèi)容提供有效鏈接，以此為依據(jù)構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，將企業(yè)遭遇過(guò)的和常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型數(shù)據(jù)信息收集到數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中。并對(duì)其進(jìn)行分析處理，生成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析模型，并針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)特征，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，提高財(cái)務(wù)防控能力;最后，區(qū)塊鏈技術(shù)還可通過(guò)智能合約和分布式系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督職能，全程對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，增強(qiáng)事前和事中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，提高企業(yè)財(cái)務(wù)整體管理能力。

（二）提高財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)處理能力

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作需要對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理分析，面對(duì)如此龐大、繁雜的工作內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)進(jìn)一步增大，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，尤其是數(shù)據(jù)處理能力有了更高的要求，因此財(cái)務(wù)人員要加快提高相關(guān)業(yè)務(wù)能力，滿足企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理需求。首先，財(cái)務(wù)人員需要更新自身財(cái)務(wù)管理觀念，主動(dòng)學(xué)習(xí)最新財(cái)務(wù)管理知識(shí)理論，摒棄傳統(tǒng)人工會(huì)計(jì)核算模式，將信息系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心工具，并加強(qiáng)自身與其他部門(mén)的溝通交流意識(shí)，提高數(shù)據(jù)信息收集能力。其次，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)人員當(dāng)前能力以及企業(yè)工作需要，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)企業(yè)為員工講解信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)的運(yùn)行原理，并現(xiàn)場(chǎng)演示其操作方法和操作技巧，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的信息系統(tǒng)應(yīng)用能力。

（三）實(shí)現(xiàn)綜合性管理財(cái)務(wù)

隨著企業(yè)財(cái)務(wù)智能化發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作必然呈現(xiàn)出流程化和規(guī)范化的特征，在有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，還存在一定的弊端。事實(shí)上，財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行海量數(shù)據(jù)運(yùn)算分析，數(shù)據(jù)信息種類(lèi)繁瑣，單靠有限的指標(biāo)框架很難將其窮盡分類(lèi)，必然會(huì)存在少量數(shù)據(jù)無(wú)法歸集的現(xiàn)象，而這部分工作就需要人工進(jìn)行處理，財(cái)務(wù)人員的綜合能力在此類(lèi)工作中顯得極為重要。比如當(dāng)前數(shù)據(jù)內(nèi)容中會(huì)涉及企業(yè)業(yè)務(wù)、政策法律、設(shè)計(jì)審美以及工業(yè)制造等內(nèi)容，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，提高自身的綜合素養(yǎng)，并在實(shí)際工作中不斷對(duì)現(xiàn)有指標(biāo)框架不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)綜合性財(cái)務(wù)管理能力提升。

（四）適應(yīng)財(cái)務(wù)工作智能化形勢(shì)

企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的本質(zhì)為，信息系統(tǒng)模仿人的思維模式去實(shí)現(xiàn)一些較為簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理分析工作，憑借信息系統(tǒng)高效的分析運(yùn)算能力，將財(cái)務(wù)人員從繁重的重復(fù)性工作中解脫出來(lái)。但是信息系統(tǒng)的價(jià)值發(fā)揮無(wú)法單獨(dú)完成，其職能作用依賴財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)操作，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)與自身職能的交互關(guān)系，明確當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)質(zhì)要求，從海量數(shù)據(jù)中提取高價(jià)值信息，為企業(yè)管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性。與此同時(shí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化，必然導(dǎo)致減少基礎(chǔ)核算財(cái)務(wù)職位，因此財(cái)務(wù)人員也要意識(shí)到環(huán)境變化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，盡快提升自我價(jià)值，更快適應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作智能化形式。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，數(shù)據(jù)化管理已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)管理人員要對(duì)財(cái)務(wù)管理智能化發(fā)展引起高度重視，應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代步伐，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其熟練掌握信息系統(tǒng)的操作方法，積極進(jìn)行財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型工作，將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型打下良好的基礎(chǔ)。由于本文篇幅有限，難以將所有涉及財(cái)務(wù)智能化發(fā)展的內(nèi)容進(jìn)行闡述分析，因此需要企業(yè)在實(shí)際工作中積極探索和學(xué)習(xí)，總結(jié)出適合企業(yè)自身的發(fā)展模式，順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任務(wù)。

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