國(guó)家能源集團(tuán)大渡河公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）是國(guó)家能源集團(tuán)所屬的大型流域水電企業(yè)，主要負(fù)責(zé)四川大渡河、西藏帕隆藏布流域水電開(kāi)發(fā)，擁有水電資源約3 000萬(wàn)千瓦。目前公司資產(chǎn)總額910億元，投產(chǎn)水電裝機(jī)1 173.5萬(wàn)千瓦，約占四川省統(tǒng)調(diào)水電裝機(jī)的四分之一，是保障四川省電力供應(yīng)的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，是創(chuàng)新的主體。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹新發(fā)展理念，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，大力打造具有大渡河公司特色的創(chuàng)新文化，激發(fā)全員創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司榮獲“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)最佳實(shí)踐企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)新文化成果被評(píng)為全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀成果、國(guó)務(wù)院國(guó)資委創(chuàng)新文化優(yōu)秀成果。

推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)的具體做法

公司以“智慧企業(yè)”建設(shè)為主線(xiàn)，從規(guī)劃、理念、能力、載體、制度、品牌等方面一體推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

將創(chuàng)新理念作為治企遵循。公司堅(jiān)持“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)”理念，確立了“打造幸福大渡河、智慧大渡河，建設(shè)國(guó)際一流水電企業(yè)”的愿景目標(biāo)，提出了“從基建生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變、從行政管理模式向智慧企業(yè)管理轉(zhuǎn)變”的執(zhí)企理念，著力建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的智慧企業(yè)。公司組建了以原中國(guó)工程院常務(wù)副院長(zhǎng)潘云鶴院士擔(dān)任總顧問(wèn)，原天津大學(xué)校長(zhǎng)鐘登華院士、浙江大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長(zhǎng)陳純?cè)菏康纫慌鷩?guó)內(nèi)知名專(zhuān)家學(xué)者組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展大渡河智慧企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃研究并指導(dǎo)組織實(shí)施，推進(jìn)創(chuàng)新文化頂層設(shè)計(jì)上應(yīng)天時(shí)、下接地氣。

以創(chuàng)新文化重塑行為規(guī)范。公司堅(jiān)持抓“關(guān)鍵少數(shù)”與促全員創(chuàng)新相結(jié)合，把創(chuàng)新理論、創(chuàng)新思路作為黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課報(bào)告會(huì)、年度工作會(huì)專(zhuān)題討論的重要主題，作為提拔選用干部、后備人才學(xué)習(xí)深造、職工培訓(xùn)教育以及新入職職工融入團(tuán)隊(duì)的必修科目，增強(qiáng)全員對(duì)創(chuàng)新工作的深刻認(rèn)識(shí)。公司每年召開(kāi)科技創(chuàng)新大會(huì)，累計(jì)舉辦20余次專(zhuān)題講座、召開(kāi)智慧企業(yè)沙龍77期，舉辦智慧企業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班、講師培訓(xùn)班，成立智慧企業(yè)宣講團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的良好氛圍。公司加強(qiáng)創(chuàng)新典型選樹(shù)，評(píng)選了40名智慧企業(yè)專(zhuān)家，表彰了27名“科技之星”“創(chuàng)新之星”。 公司還印發(fā)了《創(chuàng)新文化小故事》叢書(shū)，將創(chuàng)新工作的典型人物與先進(jìn)事跡搬上講臺(tái)、寫(xiě)入讀本，讓創(chuàng)新事跡、創(chuàng)新精神得到全員傳頌與效仿。

使創(chuàng)新文化貫穿制度建設(shè)。公司堅(jiān)持創(chuàng)新工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)同研究、同部署、同落實(shí)，把創(chuàng)新成效作為年度考核的重要內(nèi)容，把創(chuàng)新能力、創(chuàng)新素養(yǎng)作為評(píng)先推優(yōu)、崗位晉升的重要參考，制定《科技創(chuàng)新成果管理辦法》《科技進(jìn)步獎(jiǎng)及優(yōu)秀合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，加強(qiáng)創(chuàng)新項(xiàng)目支持，對(duì)成功獲得專(zhuān)利、軟件著作權(quán)的創(chuàng)新項(xiàng)目給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)混合所有制改革政策研究，在科技平臺(tái)公司試點(diǎn)探索多元化獎(jiǎng)勵(lì)途徑，對(duì)取得良好市場(chǎng)效應(yīng)的創(chuàng)新項(xiàng)目，給予預(yù)期目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，提升干部職工參與創(chuàng)新創(chuàng)效的主動(dòng)性。

以創(chuàng)新文化推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。公司建立青年創(chuàng)新工作站和基層13家青年創(chuàng)新工作室，按照“人員流動(dòng)進(jìn)站、課題滾動(dòng)研發(fā)、成果聯(lián)動(dòng)孵化”運(yùn)作模式，鼓勵(lì)青年職工圍繞生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展小開(kāi)發(fā)、小改造、小應(yīng)用創(chuàng)新活動(dòng)。公司每年舉辦大數(shù)據(jù)建模競(jìng)賽，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、探索實(shí)踐。5年多來(lái)，基層青年創(chuàng)新工作室共有540名青年參與創(chuàng)新研發(fā)，立項(xiàng)126個(gè)、結(jié)題39個(gè)、孵化重大成果3個(gè)。公司成立智慧企業(yè)研究與發(fā)展中心、科技中心，組建大匯科技集團(tuán)，推動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)與商業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

以創(chuàng)新文化引導(dǎo)資源配置。公司深化校企合作、企企合作與政企合作，充分利用企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新資源，先后選派10余批次、100余名干部職工前往國(guó)內(nèi)科技型企業(yè)以及“雙一流”高等院校參觀(guān)學(xué)習(xí)。公司聯(lián)合清華大學(xué)、浙江大學(xué)、天津大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等高校專(zhuān)家隊(duì)伍，圍繞工程建設(shè)、發(fā)電調(diào)度等重點(diǎn)研發(fā)領(lǐng)域與重大技術(shù)難題開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)；與華為集團(tuán)等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，推動(dòng)信息化升級(jí)、自動(dòng)化改造；與國(guó)家信息中心、成都市政府開(kāi)展技術(shù)交流，重點(diǎn)推進(jìn)電能替代、節(jié)能減排以及安全監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域合作，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。

以創(chuàng)新文化塑造品牌形象。公司成功舉辦了全國(guó)首屆智慧企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)、第二屆智慧企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、中國(guó)智慧企業(yè)論壇，參加了亞歐數(shù)字互聯(lián)互通高級(jí)別論壇、第二屆中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇等。國(guó)務(wù)院國(guó)資委在公司召開(kāi)了“黨的十九大精神進(jìn)央企”智慧企業(yè)建設(shè)成果發(fā)布會(huì)，公司承辦了國(guó)家能源集團(tuán)、四川省國(guó)資委智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，參加了第二十一屆國(guó)際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、中央企業(yè)“雙創(chuàng)”成就展，交流展示創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)成果。公司還出版了業(yè)界首個(gè)智慧企業(yè)專(zhuān)著《智慧企業(yè)—框架與實(shí)踐》和系列知識(shí)讀本、理論教材，與中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布《智慧企業(yè)指引》，形成企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)新文化建設(shè)取得成效

經(jīng)過(guò)6年的探索實(shí)踐，創(chuàng)新文化已深深根植于大渡河人的思想里，有效激發(fā)了全員的創(chuàng)新熱情，形成了大渡河人謀事干事靠創(chuàng)新的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，有力推動(dòng)了智慧企業(yè)建設(shè)成果落地，促進(jìn)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

管理模式由層級(jí)制向中心制轉(zhuǎn)變。圍繞智慧企業(yè)“一中樞、多中心、四單元”頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)，公司深化管理體制變革，推進(jìn)流程機(jī)制再造。優(yōu)化整合機(jī)關(guān)與基層相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，在公司本部建立21個(gè)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心，在雙江口、金川等在建工程中按照中心制架構(gòu)推進(jìn)智慧工程建設(shè)，形成更加專(zhuān)業(yè)化、扁平化的管理模式，打破傳統(tǒng)層級(jí)間、部門(mén)間的管理壁壘，促進(jìn)人力資源優(yōu)化、管理機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)。近年來(lái)，在公司總?cè)藬?shù)保持不變的情況下，企業(yè)投產(chǎn)裝機(jī)容量實(shí)現(xiàn)翻番，由560萬(wàn)千瓦上升到1 173.5萬(wàn)千瓦，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了75%。

生產(chǎn)管理由人工化向智能化轉(zhuǎn)變。公司創(chuàng)新運(yùn)用了自適應(yīng)無(wú)人碾壓、心墻料智能摻合、工程動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)等多項(xiàng)新技術(shù)，提升了施工現(xiàn)場(chǎng)智能化管理水平。沙坪二級(jí)水電站產(chǎn)生綜合效益4 500余萬(wàn)元，相關(guān)研究成果經(jīng)專(zhuān)家鑒定已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；采用空中無(wú)人機(jī)、水下機(jī)器人以及智能無(wú)人船等技術(shù)手段，開(kāi)展庫(kù)區(qū)泥沙淤積以及高邊坡穩(wěn)定監(jiān)測(cè)工作；大力推廣自主研發(fā)的智能機(jī)器人等創(chuàng)新技術(shù)，有效減少各類(lèi)重復(fù)性大、風(fēng)險(xiǎn)性高、技術(shù)含量低的工作；建立了“無(wú)人值班、少人值守”的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式，科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，實(shí)施智能匹配發(fā)電負(fù)荷調(diào)整，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)機(jī)組健康狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)大渡河流域千萬(wàn)千瓦裝機(jī)水電項(xiàng)目智能自主運(yùn)行。

指揮決策由經(jīng)驗(yàn)化向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。公司研發(fā)流域電站經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制技術(shù)，將以往省網(wǎng)調(diào)度對(duì)單一電站、單一機(jī)組下達(dá)負(fù)荷指標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚨鄠€(gè)電站群下達(dá)負(fù)荷總指標(biāo)的運(yùn)營(yíng)模式，一年減少約3萬(wàn)次負(fù)荷調(diào)節(jié)的工作量，實(shí)現(xiàn)三站全年負(fù)荷調(diào)節(jié)零干預(yù)。通過(guò)定量降水預(yù)報(bào)、洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持、經(jīng)濟(jì)調(diào)度控制等先進(jìn)研究成果的應(yīng)用，運(yùn)營(yíng)累計(jì)增發(fā)電量超過(guò)40億千瓦時(shí)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益達(dá)10億元。公司還建立了設(shè)備在線(xiàn)狀態(tài)檢測(cè)平臺(tái)，開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)機(jī)組設(shè)備進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)控與實(shí)時(shí)診斷，提前預(yù)判設(shè)備運(yùn)行健康狀態(tài)，及時(shí)部署檢修方案與策略，使設(shè)備等效可用系數(shù)提高約10%。

風(fēng)險(xiǎn)防控由被動(dòng)式向預(yù)判式轉(zhuǎn)變。公司充分運(yùn)用高精度水情氣象測(cè)報(bào)手段，量化分析流域汛情與雨情信息，自動(dòng)推演洪水調(diào)度過(guò)程，為防洪調(diào)度提供決策依據(jù)。2017年，公司提前48小時(shí)精準(zhǔn)預(yù)報(bào)大渡河上游百年一遇特大洪水；2021年汛期，通過(guò)流域電站水庫(kù)群聯(lián)合調(diào)度，為保障長(zhǎng)江防汛調(diào)度發(fā)揮了積極作用。公司運(yùn)用流域庫(kù)壩安全監(jiān)測(cè)技術(shù)，成功發(fā)布安全預(yù)警30余次，在2016年“五一”節(jié)提前4小時(shí)預(yù)警大崗山鄭家坪垮塌；2018年春節(jié)前提前4天預(yù)警猴子巖開(kāi)頂垮塌；2018年汛期提前9天預(yù)警大崗山黃草坪垮塌等，成功避免了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)遭受損失。

職工隊(duì)伍由生產(chǎn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。公司積極培養(yǎng)創(chuàng)新型、復(fù)合型電力人才隊(duì)伍，激發(fā)各類(lèi)創(chuàng)新主體活力，推動(dòng)生產(chǎn)人員工作重點(diǎn)由傳統(tǒng)倒班運(yùn)行向風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處置、大數(shù)據(jù)運(yùn)用、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)等轉(zhuǎn)變。公司堅(jiān)持圍繞水電主業(yè)，打造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、邊緣計(jì)算、智能應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、節(jié)能環(huán)保、安全管理大數(shù)據(jù)六大產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道，成功孵化了智能巡檢機(jī)器人、智能安全帽、智能鑰匙等創(chuàng)新產(chǎn)品，打造了經(jīng)濟(jì)效益預(yù)期增長(zhǎng)點(diǎn)。

下一步，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步深化創(chuàng)新文化建設(shè)，推進(jìn)大渡河水電高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)國(guó)際領(lǐng)先的“智慧企業(yè)”，努力為國(guó)家能源集團(tuán)建設(shè)成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源集團(tuán)、為四川建設(shè)國(guó)家清潔能源基地作出新的更大貢獻(xiàn)！