晉能控股煤業(yè)集團趙莊煤業(yè) 智能輔運系統(tǒng)助力井下運輸安全提檔升級

本刊訊 近日，趙莊煤業(yè)充分發(fā)揮創(chuàng)新引領作用，積極引進先進技術，加快推進智能化礦山建設。

隨著礦井的開拓延伸，輔助運輸使用的無軌膠輪車、料車、拖車等隨之增加。車輛多、礦井內部空間相對狹窄且人員往來頻繁，給駕駛安全帶來很大挑戰(zhàn)。同時，機車的位置不集中，井上人員難以及時動態(tài)掌握井下機車的分布及作業(yè)情況，對故障車輛不能及時發(fā)現(xiàn)維修，影響安全生產(chǎn)。針對這一實際情況，趙莊煤業(yè)積極引進智能輔助運輸系統(tǒng)（掌握車輛在井下的位置及活動軌跡，幫助車輛調度人員就近高效調派車輛），助力礦井輔助運輸提質增效。

為確保智能輔助運輸系統(tǒng)順利運行，趙莊煤業(yè)積極開展前期調研工作，組織專人對巷道中定位基站進行嚴格選址，認真勘察巷道中的地形變化情況以及上下坡變坡點位置，最終確定了八個定位基站的位置，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，增加了兩臺4G 通訊基站，保證定位數(shù)據(jù)正常傳輸。

中海油惠州石化 聞“汛”而動

本刊訊 汛期以來，惠州地區(qū)持續(xù)降雨。為確保生產(chǎn)安全，惠州石化認真落實各項防汛方案和防汛措施，嚴格開展防汛檢查，積極做好防汛工作。

大雨滂沱，員工們聞“汛”而動，嚴防死守，確保配電安全；檢查積水情況，緊急排水，防止內澇；加強巡檢，做好設備防雨措施，確保設備運行正常。

員工在采集含油雨水樣品

中石化江漢油田 智能化監(jiān)督提升作業(yè)現(xiàn)場管理

本刊訊 近日，江漢油田引進石油工程業(yè)務智能管控平臺（IPPE 系統(tǒng)），通過智能化手段提高監(jiān)督效率。

該平臺預先錄入技術人員編制好的標準化作業(yè)指導、操作識別等程序，通過施工作業(yè)現(xiàn)場的攝像頭，對施工作業(yè)實行24 小時監(jiān)控。攝像頭一旦發(fā)現(xiàn)異常行為，會通過數(shù)據(jù)傳輸設備，將信息傳輸?shù)奖O(jiān)控室系統(tǒng)上。操作人員根據(jù)警報提示音和電腦實時監(jiān)控視頻，檢查現(xiàn)場施工人員具體違規(guī)行為，確認違規(guī)行為后，立即通知現(xiàn)場人員進行處理。

“智能管控平臺操作人員的手機都安裝了管控軟件，可以隨時查看監(jiān)控視頻，接收警報提示，做到24 小時及時處理違規(guī)行為。該智能管控平臺還有考核評價等功能，通過多種手段，對施工現(xiàn)場實行全過程、全方位、全天候監(jiān)控，有效避免了傳統(tǒng)定點監(jiān)控監(jiān)督的弊端，不僅提升監(jiān)督效率，而且大幅度降低勞動強度?！笔凸こ瘫O(jiān)督部二分部主任盧和平說。

中石油東方物探西南物探分公司 念好“三字經(jīng)”細節(jié)保安全

本刊訊 8月23日,東方物探西南物探分公司注重念好“補、查、升”三字經(jīng)，為安全生產(chǎn)提供了保障。

“補”就是在安全生產(chǎn)責任體系和機制上“查漏補缺”，確立工區(qū)隱患排查、考核和安全“一票否決”工作機制。開展安全咨詢日活動，認真梳理施工中遇到的安全小問題、小疑惑，由隊領導和HSE 管理人員解疑釋惑，大家共同分析解讀。

“查”就是開展安全隱患排查整治。建立領導跟班監(jiān)督檢查、班組長對癥下藥處置、作業(yè)員工現(xiàn)場整治隱患三大機制；堅持“分散檢查、隨時處置、集中考核、反復警示”四項原則，實行野外現(xiàn)場與后勤基地相結合的“安全檢查制”。

“升”就是提升作業(yè)班組和員工應急處置能力。施工中，排列二隊先后組織5 次強化應急演練，提升全員安全生產(chǎn)理念和綜合素質。

深圳市煙草專賣局（公司）組織開展機關消防演練

本刊訊 8月24日，結合新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作實際，深圳市煙草專賣局（公司）組織開展機關消防演練。

此次消防演練內容包括疏散逃生演練和滅火器材實操培訓兩部分。在疏散逃生演練方面，結合常態(tài)化疫情防控要求，深圳市局（公司）分樓層組織各部門員工熟悉了辦公區(qū)域逃生通道和避難層布局，為員工講解疏散逃生注意事項；在消防器材實操培訓方面，分批組織安全重點崗位人員、需要強化學習人員以及各部門一年內新到機關工作人員進行培訓，現(xiàn)場講解手提式干粉滅火器、滅火毯、防煙面罩等消防器材操作方法，所有參訓人員進行了現(xiàn)場實操。

國網(wǎng)洛陽供電公司 防汛隱患排查防止設備“帶病上崗”

本刊訊 8月22日，洛陽供電公司嚴格落實防汛工作部署，經(jīng)過連日來對電網(wǎng)側隱患的再排查，防止設備“帶病上崗”。

河南省啟動防汛二級應急響應后，洛陽公司堅持掛圖作戰(zhàn)，再次明確防汛保電職責流程標準和措施，提前研判，提前部署，組織焦裕祿共產(chǎn)黨員服務隊、青年突擊隊等，對城市區(qū)所有地下電力電纜進行“地毯式”隱患排查治理，全面消除電纜線路安全隱患，確保設備穩(wěn)定運行。

與此同時，為確保防汛工作萬無一失，洛陽公司在防汛重點站所，提前配置防汛沙袋和排水泵、發(fā)電機等防汛應急物資，重點對地下電纜溝道的排水設施進行檢查，確保隧道內的排水設施、排水泵站、排水通道保持運行正常暢通，一旦發(fā)生雨水倒灌情況，能夠及時進行排水，保障電纜安全運行。

陜煤集團蒲白礦業(yè)煤礦運營公司 推行“安全包?！敝浦伟踩谰€

深入現(xiàn)場抓“包保”

本刊訊 連日來，蒲白礦業(yè)煤礦運營公司各項目部區(qū)隊班前會上，都會出現(xiàn)2 位“列席人員”不厭其煩地幫助區(qū)隊排查薄弱人員，進行班前安全提醒。他們就是該公司的安全幫保員。

該公司明確以“包安全質量提升，包職工思想穩(wěn)定及素質提升，包安全制度及規(guī)程措施落地，包科學高效有序生產(chǎn)，包風險管控措施落實，包安全隱患排查治理，包職工行為安全，保全年安全質量目標實現(xiàn)”為主要內容的“七包一保”包保要求。包保組每天指定1～2 人，到區(qū)隊，跟班進行安全督導，監(jiān)督值班值守、警示教育等情況，指導協(xié)助基層開展“四個薄弱”排查幫教，并面向一線干部職工征集安全管理的合理化建議。

中鐵十七局集團城建公司 織密“防汛網(wǎng)” 筑牢“防汛堤”

本刊訊 進入汛期以來，為確保安全度汛，中鐵十七局集團城建公司上下聯(lián)動形成合力，多措并舉全面織密“防汛網(wǎng)”，筑牢“防汛堤”。

該公司建立安全日報制度，要求所屬各項目密切關注天氣變化情況，每日17 時在公司風險動態(tài)監(jiān)控釘釘群及時、準確上報安全生產(chǎn)情況，同時嚴格落實汛期24 小時值班值守和領導帶班制度，形成“一把手”負總責，分管領導具體抓落實，層層傳導壓力，做到責任到位、人員到位、措施到位，筑牢防汛責任堤壩。

該公司桐新高速公路、恩施建養(yǎng)一體化、貴陽地鐵S1 線等項目結合施工現(xiàn)場實際和汛期可能遇到的險情，先后與地方多部門聯(lián)合開展防汛搶險應急演練，增強自救互救能力，同時根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時補充完善應急救援預案和應急處置措施，進一步筑牢汛期安全防線。

中國能建葛洲壩石門公司 安全工作 從“新”做起

本刊訊 近日，為做好新入職員工的安全培訓工作，石門公司制定了專項安全培訓計劃，確保安全教育從“新人”做起，使安全生產(chǎn)工作真正達到從源頭管理。

據(jù)悉，該公司在新入職大學生安全理論培訓中，重點講解公司安全理念、安全生產(chǎn)形勢、安全工作的注意事項及生產(chǎn)安全事故的應急處置方法等內容，同時通過觀看典型事故案例及VR 沉浸式體驗等方式，使新入職員工通過視覺、聽覺、觸覺中體驗到身臨其境的感受，引起感官的共鳴，從而增強對安全事故的感性認識和防范意識。

“我們希望通過多措并舉的培訓方式，讓新入職員工牢固樹立‘安全第一’的理念，養(yǎng)成良好工作習慣，真正把安全放在心上、落實在行動中，為確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定貢獻更多力量?！痹摴景踩块T負責人說道。

晉能控股裝備制造集團金駒煤電化公司 夯基固本抓安全 精細管理增效益

本刊訊 近日，晉能控股裝備制造集團金駒煤電化公司通過提素質、抓管理、保運行等舉措，扎實做好安全生產(chǎn)工作，保障企業(yè)穩(wěn)定運行，全力增發(fā)效益電量。

強化學習提素質。該公司利用多種載體，采取多種形式，廣泛宣傳集團公司關于安全生產(chǎn)的安排部署，組織員工認真學習安全生產(chǎn)相關知識，進一步增強員工安全意識，提升安全素養(yǎng)。

整章建制抓管理。該公司進一步完善了安全風險分級管控和事故隱患排查治理機制，認真執(zhí)行安全隱患排查、整改閉環(huán)管理工作機制，提高安全保障能力。

嚴管細控保運行。該公司堅持高標準、嚴要求，持續(xù)開展設備治理、安全生產(chǎn)、技術管理“三提升”工作，優(yōu)化機組運行方式，降低機組能耗指標。