胡磊

選派干部像一枚枚精挑細(xì)選的種子，經(jīng)歷洗禮后變成一棵棵帶著新理念的芽子，最后就能長(zhǎng)成一片生機(jī)勃勃的林子。

上海，長(zhǎng)三角的“龍頭”，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的引擎，在改革開(kāi)放最前沿先行先試，在“高質(zhì)量一體化”中，為其他地區(qū)蹚出了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

安徽，長(zhǎng)三角的“上進(jìn)生”，在深度融入長(zhǎng)三角一體化中，需對(duì)接用好上海的高能級(jí)要素，努力爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)等生”。從這一角度看，派出干部赴上海學(xué)習(xí)，從“上海智慧”中尋找發(fā)展的“破題之鑰”，更具有重大意義。

風(fēng)從海上來(lái)，潮涌長(zhǎng)三角。安徽干部“取經(jīng)”上海，首先就是撲面而來(lái)的上海作風(fēng)。

上海作風(fēng)

接到前往長(zhǎng)三角創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)合作專業(yè)委員會(huì)（下文簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)三角創(chuàng)意委”）跟班學(xué)習(xí)的通知后，黃山交通投資集團(tuán)總裁馮家成滿心期待。此前，黃山市與長(zhǎng)三角創(chuàng)意委簽署合作協(xié)議，力圖通過(guò)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。帶著吸納先進(jìn)理念、思考創(chuàng)意思路、務(wù)實(shí)推進(jìn)合作的學(xué)習(xí)目標(biāo)，馮家成一行還未及動(dòng)身，就體會(huì)到了對(duì)方細(xì)致高效的工作作風(fēng)。

為確保跟班學(xué)習(xí)效果，長(zhǎng)三角創(chuàng)意委為來(lái)自安徽的選派干部量身定制了《體悟?qū)嵱?xùn)安排方案》，圍繞實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、實(shí)訓(xùn)管理、實(shí)訓(xùn)措施等方面科學(xué)安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，并設(shè)置了線上考核、實(shí)訓(xùn)周記錄等一系列制度，處處彰顯了精細(xì)、精準(zhǔn)和精心的作風(fēng)。

一個(gè)細(xì)節(jié)讓馮家成感觸頗深，歡迎跟班學(xué)習(xí)干部的餐敘，被“用心良苦”地安排在上海的一條創(chuàng)意街區(qū)。大家圍繞著“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”這個(gè)跟班學(xué)習(xí)的主題，一邊吃一邊聊，既交流了感情也碰撞了思想。

“上海之所以成為龍頭的關(guān)鍵，就在于超前謀劃、精雕細(xì)琢、追求品質(zhì)，將任何事情都按照精品的標(biāo)準(zhǔn)打造?！痹陂L(zhǎng)三角綠色一體化發(fā)展示范區(qū)掛職執(zhí)委會(huì)副部長(zhǎng)的姚敏參與修改完善跨域規(guī)劃統(tǒng)籌使用建設(shè)用地機(jī)動(dòng)指標(biāo)這項(xiàng)制度時(shí)，結(jié)合上海城市規(guī)劃和建設(shè)的精細(xì)化管理實(shí)例不斷打磨，從中悟出了上海的“精細(xì)化”密碼。

上海作風(fēng)另一個(gè)直觀的表現(xiàn)在于務(wù)實(shí)。“我掛職崗位的帶教老師給文字材料定了個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生能看懂就行，這樣基層干部拿到就知道怎么干?！痹陂h行區(qū)吳涇鎮(zhèn)掛職的淮北相山區(qū)招商局局長(zhǎng)宋雨倩觀察到，上海的干部寫(xiě)文字材料簡(jiǎn)潔平實(shí)、直奔主題，真正做到撈足干貨。

具體到日常工作，則分工明確、職責(zé)清晰，即使是需要全體協(xié)作的事務(wù)，也都做到責(zé)任到人且設(shè)有AB崗，有清晰的時(shí)間表和路線圖。

上海節(jié)奏

從安徽省自然資源廳國(guó)土空間規(guī)劃處到“青吳嘉”示范區(qū)掛職的第一天，姚敏就被一個(gè)醒目的工作倒計(jì)時(shí)牌震撼到了，她直言，“能直觀地感受到一種自我加壓的緊迫感?！?/p>

與姚敏有著相似感受的還有來(lái)自黃山市發(fā)改委的劉昀?！吧虾Ｊ莿?chuàng)意的，矛盾的，瞬息萬(wàn)變的，它佇立于時(shí)代的風(fēng)口，隨時(shí)準(zhǔn)備著連接世界，隨時(shí)準(zhǔn)備著改變和革新。”

在長(zhǎng)三角創(chuàng)意委，短短一下午時(shí)間，六場(chǎng)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)意的主題演講讓來(lái)自安徽的跟班學(xué)習(xí)干部受益匪淺。演講不僅內(nèi)容聚焦精準(zhǔn)，而且時(shí)間控制十分精確，每場(chǎng)半小時(shí)，絕不拖沓。教室門(mén)口，每位講師都有專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為在場(chǎng)聽(tīng)眾答疑解惑。在這里，跟班學(xué)習(xí)干部親身體驗(yàn)了參與式、沉浸協(xié)同式教學(xué)，了解到文化旅游產(chǎn)業(yè)可以通過(guò)“無(wú)中生有”來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，學(xué)習(xí)到如何用國(guó)潮時(shí)尚設(shè)計(jì)元素展示非遺文化。一個(gè)個(gè)創(chuàng)意的新理念，不斷激蕩著跟班學(xué)習(xí)干部的思維。

“這不禁讓我們感到本領(lǐng)恐慌，我們自認(rèn)為先進(jìn)的、創(chuàng)新的想法或是產(chǎn)業(yè)可能很快就會(huì)在這里被時(shí)代的浪潮淹沒(méi)，被新的創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)替代?！眲㈥勒f(shuō)。

上海節(jié)奏不僅體現(xiàn)在瞬息萬(wàn)變的高效率，更體現(xiàn)在只爭(zhēng)朝夕的干事創(chuàng)業(yè)狀態(tài)。

初到上海，淮南市數(shù)據(jù)資源管理局選派干部張士杰第一感覺(jué)就是，這里的干部都是“跑”著做工作、“爭(zhēng)”著促發(fā)展。到企業(yè)走訪、宣傳政策，輔導(dǎo)企業(yè)做好高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作，從進(jìn)入會(huì)議室到了解問(wèn)題、提出解決辦法，只用了不到10分鐘時(shí)間。企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：“泡茶的水還沒(méi)燒開(kāi)，就幫助我們解決了問(wèn)題！”

“接到問(wèn)題不過(guò)夜”是上海干部對(duì)自己工作的要求。新冠疫情發(fā)生后，很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨壓力，上海及時(shí)出臺(tái)援企紓困政策，當(dāng)?shù)馗刹恐鲃?dòng)深入企業(yè)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決。

上海視野

來(lái)到上海跟班學(xué)習(xí)，宣城市衛(wèi)健委副主任佘敦宇見(jiàn)識(shí)到上海的“大手筆”。在寸土寸金的松江區(qū)，地方政府拿出50畝土地，與上海中醫(yī)藥大學(xué)合作開(kāi)發(fā)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目立足于中醫(yī)藥事業(yè)的傳承，補(bǔ)齊國(guó)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的短板。“上海始終以超前的眼光謀發(fā)展、議發(fā)展，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是社會(huì)管理，都始終保持領(lǐng)跑全國(guó)的銳氣?！辟芏赜钫f(shuō)道。

為了給未來(lái)發(fā)展留下戰(zhàn)略空間，上海市在2040總體規(guī)劃中，劃出200平方公里“留白區(qū)”，應(yīng)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口變化的不確定性，彰顯了大都市的高遠(yuǎn)視野。

上海視野也為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展開(kāi)了一扇“天窗”。淀山湖畔，長(zhǎng)三角綠色一體化發(fā)展示范區(qū)正著力對(duì)標(biāo)北美、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)，打造“世界級(jí)生態(tài)湖區(qū)”。

正在這里掛職的安徽省發(fā)改委選派干部董楠感慨，理念上的差距是最大的差距。“國(guó)際化視野是這座大都市最鮮明的標(biāo)簽，更重要的是帶著這種理念和思維去努力的不是一個(gè)人，而是一群人的時(shí)候，就會(huì)形成一種導(dǎo)向，就好像一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)，大家都在努力考研，氛圍是不一樣的?！?/p>

“格局決定視野，視野成就城市，這就好比一個(gè)人站在三樓和站在二十樓，看到的是完全不同的風(fēng)景。”黃山市歙縣縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)汪凱如是說(shuō)道。

東向“取經(jīng)”，通過(guò)沉浸式觸摸滬蘇浙高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在肌理，全方位探究長(zhǎng)三角“優(yōu)等生”走在前列的深層邏輯，安徽的干部們?cè)跐?rùn)物細(xì)無(wú)聲中發(fā)生著“化學(xué)變化”。

理念之變，改變的是干部的視野和格局;思路之變，改變的是干部的邏輯和方法。任何一種細(xì)微的改變，在量變的集聚下，放在區(qū)域發(fā)展的大格局中，都將會(huì)帶動(dòng)發(fā)展生態(tài)的質(zhì)變。變是東行的收獲，用才是最終的目的。從思維變化中發(fā)現(xiàn)增長(zhǎng)潛力，將學(xué)習(xí)思路轉(zhuǎn)化為發(fā)展出路，豐富放大學(xué)習(xí)成果成效，切實(shí)推動(dòng)從觀念到作風(fēng)、體制等全方位裂變，安徽就能在“長(zhǎng)三角一體化”的大“勢(shì)”中創(chuàng)造出真正的“安徽震撼”。

而這可期的未來(lái)，或許就蘊(yùn)藏在常態(tài)化、立體化、多維度的干部交流工作中。