詹丹晴
今年5月,在廣州經(jīng)營一家二手潮鞋店的王酷從鞋友手中回收了兩雙國產(chǎn)運動鞋,這也是他開店以來第一次回收國產(chǎn)運動鞋。其中一雙,正是李寧賣得最火的運動鞋——韋德之道8。
盡管這兩雙鞋保養(yǎng)得較好,但兩個月過去了,王酷的這兩雙鞋都沒能轉(zhuǎn)手出去。而同一時間,來他店里購買耐克air jordan1和dunk系列運動鞋的人卻不少。
原本還想再回收國產(chǎn)球鞋的王酷現(xiàn)在遲疑了,他告訴南都周刊,“很多人其實都很支持國貨,但是,當(dāng)他們花了真金白銀后,發(fā)現(xiàn)買國貨比買國際大牌還貴,就會覺得‘我去買它干什么。這就是一些國產(chǎn)品牌在大家心中一個刻骨銘心的狀態(tài)?!?/p>
今年是運動大年,奧運會+全運會,眾多品牌紛紛發(fā)力,力爭在這體育盛事中狠狠刷一把存在感。問題于是來了,國產(chǎn)品牌想占領(lǐng)高端運動鞋市場,還要多久,挑戰(zhàn)在哪?
7月份,中國體育代表團身著安踏打造的“冠軍龍服”在東京機場、奧運會賽場上亮相。這身運動服采用唐裝圓立領(lǐng)和一字扣的設(shè)計,兼具運動、時尚和中國文化底蘊。
30多年前,中國運動員還只能穿著國外品牌的裝備,而現(xiàn)在國產(chǎn)品牌正通過奧運會展現(xiàn)自己的技術(shù)研發(fā)實力。
奧運會的曝光對于運動品牌的塑造至關(guān)重要,阿迪達斯和彪馬正是通過國際運動賽事變身巨頭的。實力逐步增強的國產(chǎn)品牌不再甘愿只做大眾品牌,在奧運場外,他們同樣希望可以跟國外品牌在高端市場分一杯羹。
近日,安踏體育(02020.HK)在品牌投資者會上透露,“安踏”主品牌未來3年將投入40億元完善全球研發(fā)體系,通過核心科技提升高階產(chǎn)品占比。而這樣做的目的,則是為了逐步建立在主力消費人群中的市場地位。
換句話說,安踏不再滿足于稱霸三四線城市,它想把盤子做大一些,并將推出上千元的運動鞋。據(jù)悉,未來5年安踏的跑鞋價格將上探至1399-1599元,籃球鞋的價格將上探至1500元以上。市場傳聞,安踏即將推出的高端跑鞋將會是某位球星的聯(lián)名款。安踏方面則告訴南都周刊,目前沒有進一步的信息可透露。
盡管安踏強調(diào)仍以大眾專業(yè)作為自身的定位,但產(chǎn)品價格區(qū)間無疑將上升一個臺階。
此前,2020年7月,安踏曾推出一款999元的“星標(biāo)”系列籃球鞋,這款球鞋的特殊系帶款價格則達到1299元。
但除此之外,安踏運動鞋的發(fā)售價基本都在1000元以下,能觸及、接近1000元天花板的運動鞋只是少數(shù),即使是賣得最火的湯普森聯(lián)名款KT系列球鞋,發(fā)售價也只為899元。
除了安踏外,其他國產(chǎn)品牌對高端市場同樣虎視眈眈。
2020年8月,匹克就推出一款3D打印的聯(lián)名款運動鞋,發(fā)售價為1999元;2021年3月,特步推出一款馬拉松跑鞋,限量版發(fā)售價為1299元。
在高端化布局上,李寧是起步最早的那個。早在2012年,李寧就與NBA球星德韋恩·韋德簽約,并推出“韋德之道”系列球鞋,價格上探至1099元。除此之外,李寧旗下還有全程、?(beng)等多款高端運動鞋。在李寧天貓旗艦店上,李寧多款運動鞋的售價在1299元以上,其中賣得最貴的一款為1699元。
有底氣推出高端運動鞋的這一天,國產(chǎn)品牌其實等了很久。
1980年,耐克進入中國市場,當(dāng)時國產(chǎn)運動品牌頭部企業(yè)還未誕生。1997年,阿迪達斯來到中國。這時,國產(chǎn)品牌才開始蹣跚學(xué)步。
1990年,體操王子李寧在佛山三水創(chuàng)辦同名品牌,從誕生之初就自帶光環(huán),而361°、特步、安踏、貴人鳥等都先后誕生于福建晉江,他們從小作坊起步,啟動資金有的甚至只有2000元。
起步階段的國產(chǎn)品牌只能避開耐克、阿迪的主戰(zhàn)場一二線城市,抓準(zhǔn)大眾運動市場,通過在三四線城市建立批發(fā)、經(jīng)銷渠道突圍。
出生在廣東云浮的徐樂樂記得,好幾年前,她老家還沒有耐克、阿迪的門店,街上能叫得上號的運動品牌主要有安踏和361°,“安踏經(jīng)常搞活動,買一送一,這時候我媽就會帶我弟去買?!?p>
8月份,四川成都,市民在位于寬窄巷子的中國李寧概念店參觀。
這種市場策略盡管給了國產(chǎn)品牌成長機會,也強化了消費者對它們的刻板印象。自從徐樂樂去廣州上大學(xué)后,她就再沒想過要買國產(chǎn)運動鞋了。
經(jīng)過多年發(fā)展,這些品牌早已進駐國內(nèi)一二線城市,但是和徐樂樂一樣,從縣城里出來的年輕人,還是會不自覺地在腦海里把國產(chǎn)運動鞋劃到了縣城的舊圈子里,而將耐克、阿迪、新百倫、彪馬等國際大牌視作真正的潮流。
隨著國產(chǎn)品牌的設(shè)計越來越新潮,引入許多當(dāng)紅明星代言,再加上國潮興起,民族自豪感上升,許多年輕人主動把國產(chǎn)品牌加入購物車。
2020年雙十一購物節(jié),在某街道辦工作的蔣蕓就網(wǎng)購了一雙安踏運動鞋,這雙穿著舒適的厚底運動鞋到手只需111元,蔣蕓對它的評價是“長得還可以”,問及她為何會選擇安踏,蔣蕓直言,“因為便宜啊?!?/p>
這也是很多年輕人對待國產(chǎn)運動服飾的態(tài)度,被顏值吸引,因價格而留下。
6月份,安踏體育股價市值沖高至5000億港元(約647億美元),當(dāng)天阿迪的總市值為624億美元,從這個維度比較,安踏已經(jīng)取代阿迪,成為全球第二運動品牌。
但是在消費者心中,安踏真的超越阿迪了嗎?
根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2020年,耐克和阿迪在我國運動鞋服的市場占有率分別為25.6%和17.4%,而安踏、李寧、特步、361°的市場占有率分別為15.4%、6.7%、4.7%、2.6%。
國產(chǎn)品牌發(fā)現(xiàn),單單依靠“性價比”留住年輕人,很難改變他們心中固化的印象。
這或許是國產(chǎn)品牌想要做高端運動鞋的原因之一。
?7月份,安踏在河南鄭州舉辦籃球賽。
“鴻星爾克”眼下引起人們的國貨國潮消費。
No agency分析師唐小唐告訴南都周刊,“提價是提高品牌定位最有效的手段,安踏通過提高品牌的溢價率,提高與國際品牌的競爭力。消費者覺得安踏、李寧賣得貴,是因為覺得它的品牌比不上耐克、阿迪,但其實成本不會差太多,品牌溢價要比成本溢價更高?!?/p>
定位不同的品牌,賺錢能力也大不同。
過去一年,安踏體育取得了不錯的成績,營收依然位列國產(chǎn)運動品牌第一。但是定位于大眾專業(yè)的“安踏”主品牌,營收為157.49億元,同比下滑了9.7%。
真正拉著安踏向前走的是其定位于中高端的子品牌——斐樂(FILA)。斐樂并非是安踏的原生品牌,而是一個意大利品牌,2009年,安踏從百麗手中收購了斐樂大中華區(qū)業(yè)務(wù)。2020年,斐樂的營收為174.50億元,毛利率達69.3%,而安踏的毛利率則為44.7%。這也就是說,安踏9922家門店賺的錢,還不如斐樂2006家門店。
購買斐樂的人自然不是沖著安踏去的,很多消費者甚至不知道它們兩者的關(guān)系。在豆瓣上,就曾有網(wǎng)友發(fā)帖詢問:“斐樂官網(wǎng)的發(fā)貨人是安踏,不會是國內(nèi)的仿造商吧?”而且,這種疑問并非個例。
唐小唐告訴南都周刊,安踏推出高端鞋款,目的是通過銷售組合的改變,陳列更多的商品,從而變相提高商品的客單價。
他指出,高端產(chǎn)品未必能提升品牌在消費者心中的定位,但是可以穩(wěn)定它的定位。這很大程度上也是品牌營銷,“我可以賣這么貴的東西,證明我的受眾也是高端的,受眾對我的品牌是認可的”,這對低中端的產(chǎn)品也是很大的促進。
品牌聯(lián)名可進一步鞏固其“高端”形象和價位,目前在高端運動球鞋市場上,唯一掀起一點小水花的國產(chǎn)品牌是李寧。
李寧一直有一顆做高端球鞋的心。早在2010年,李寧就更換品牌logo,多次調(diào)高產(chǎn)品售價,漲價幅度高達7%-17.9%,目標(biāo)是拿下一二線城市的年輕人。
但那時候李寧并沒有成功,反而在2012年迎來首次虧損,虧損達19.79億元,店鋪總數(shù)減少1821家,日均關(guān)店約5家。經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整、重振旗鼓后,2018年,李寧不僅通過“中國李寧”系列確立在國潮之風(fēng)的引領(lǐng)地位,還繼續(xù)推出?、弜、wow5、馭帥、飛電等新一代高端運動鞋。
這些運動鞋為李寧帶來了較多關(guān)注。2020年1月,DT財經(jīng)的相關(guān)統(tǒng)計顯示,在被耐克和阿迪霸屏的虎撲熱度Top100的鞋款中,李寧有6款運動鞋擠進了榜單。
但是,人們對于第一個賣高端鞋的李寧卻有很多質(zhì)疑。
在知乎上,有網(wǎng)友提問:“中國李寧的價格是否虛高”“怎么看待李寧的商品賣得比阿迪耐克還要貴”“中國李寧系列是不是太貴了”“李寧的韋德之道真的值得那個價錢嗎”?
今年4月,李寧還因運動鞋炒出天價被推上了風(fēng)口浪尖。
李寧一款發(fā)售于2016年的韋德之道4銀白配色球鞋,建議售價為1499元,在潮鞋購物站“得物”上被掛出48889元的高價,漲幅高達31倍。另一款韋德之道7限量款,建議售價為1699元,被掛出的售價則為29999元,漲幅接近17倍。
這引起很多人疑惑:李寧這么火了嗎?
事實上,在多位潮鞋銷售者看來,在潮鞋圈,李寧確實已經(jīng)吸引了一小部分消費者,但距離國際大牌還差很遠。
從事潮鞋銷售、抖音號“183sneaker”運營者劉浩庾告訴南都周刊,從三年前開始,球鞋二級交易市場熱度越來越高,很多人涌入這個行業(yè),但是像在國產(chǎn)高端球鞋領(lǐng)域已是佼佼者的李寧,在市場上的熱度還是很低,它需要通過很小的出貨量,才能維持很高的價格。
王酷則告訴南都周刊,“李寧的定價沒有問題,問題在于它限量銷售。它有幾款鞋確實很多人買,但是大家普遍都覺得貴。很少人能買得到原價的鞋,限量發(fā)售的鞋被炒鞋的人拿去,二級交易市場不斷炒作,推高了價格。”
王酷不明白,“為什么你是國產(chǎn)品牌,卻不照顧我們國內(nèi)消費者呢?”
率先嘗試高端化的李寧證明,國產(chǎn)品牌有高端化的機會。但目前這種機會更多局限在“限量”、明星聯(lián)名的維度里。
記者了解到,在李寧天貓旗艦店上,多款1000元以上的運動鞋月銷量在3位數(shù)內(nèi),銷量較好的運動鞋售價仍在300元以內(nèi),銷量數(shù)十萬。
徐樂樂買過最貴的運動鞋,是在2016年買的一雙耐克,到手價格約1500元,后來她還買了一雙1000元左右的阿迪,但是如果讓她花同樣的錢去買一雙國產(chǎn)運動鞋,她就不太樂意,“如果是安踏的鞋賣這么貴,我會覺得它瘋了?!惫ぷ骱?,徐樂樂已經(jīng)不買高端運動鞋,她覺得,很多國際大牌三四百塊錢的鞋就已經(jīng)很好穿了。
劉浩庾曾考慮過購買李寧出的一款球鞋,但最終作罷,“我對李寧真的沒有特別的需求。我從小就喜歡耐克,主要因為喜歡的很多球星科比、詹姆斯、歐文等都是耐克簽約的明星,這對我影響會比較大?!?/p>
體育明星往往影響著球鞋消費者的選擇,有消費者就曾指出,買球鞋本質(zhì)是支持自己喜歡的體育明星。但是,讓國產(chǎn)品牌頭疼的是,耐克、阿迪已包攬了NBA明星球員中的大部分。
“耐克從不放過任何一個有機會成為巨星的球員,李寧簽約的韋德,以前就是耐克簽約的球星,耐克相當(dāng)于是一塊板子,在上面遠遠地擋著?!眲⒑柒渍f。
那如果沒有球星明星聯(lián)名、限量銷售,國產(chǎn)品牌就沒有機會高端化嗎?
在采訪中,多位業(yè)內(nèi)人士均表示,國產(chǎn)品牌應(yīng)先把產(chǎn)品做好,再考慮提價。盡管安踏李寧們在研發(fā)方面的投入逐年增加,但是還沒有像耐克、阿迪那樣擁有很多獨創(chuàng)性的科技。
劉浩庾認為,“安踏想要做出一個定價比較高的球鞋,必須有個突破性的科技,如果性能好,消費者還是可能會認可的。但如果光是提高價格,做限量,純粹往炒噱頭方向去發(fā)展,那就毫無意義。除了產(chǎn)品外,安踏還要懂運營,本身國產(chǎn)品牌跟潮流就不是那么掛鉤,它硬要往高端方向靠,需要費很大的力?!?/p>
服裝行業(yè)分析師馬崗則表示,國產(chǎn)品牌高端化是漸進式的試探,也是對國貨崛起的一個檢驗,“我對國貨崛起長遠看好,短期不樂觀。國貨崛起的背后,是大國崛起,文化復(fù)興、民族自信心的強大。這是一個漫長的征程,在洋貨犯錯誤的情況下,國貨能一夜之間崛起,這只是一個美好的想法?!?/p>
(應(yīng)受訪者要求,徐樂樂、蔣蕓、王酷為化名)
編輯_王琦璋