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        小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的影響因素

        2021-10-25 14:47:17馬云銀
        科技研究·理論版 2021年11期
        關(guān)鍵詞:工程建設(shè)影響因素

        馬云銀

        摘要:近年來,我國社會發(fā)展極為迅速,但經(jīng)濟增長的速度有所減慢,在城市中尋找經(jīng)濟增長點存在一定的因難,因此國家開始重視農(nóng)業(yè)的進展。農(nóng)村發(fā)展經(jīng)濟將成為我國經(jīng)濟發(fā)展方面的主要發(fā)展動力之一,國家企業(yè)和各級政府都應(yīng)當把增強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)放在首位,加大資金投入,從根本上保障農(nóng)業(yè)發(fā)展。在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施中,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),故文章主要分析小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的影響因素,并探究具體的改進措施。

        關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利;工程建設(shè);影響因素

        小型農(nóng)田水利工程在為人們生活提供充足水源的同時,還為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源,使農(nóng)作物可以健康成長。因此,要重視和關(guān)注小型農(nóng)田水利工程建設(shè),在工程建設(shè)前了解和掌握影響小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的因素,在此基礎(chǔ)上進行工程建設(shè),確保小型農(nóng)田水利工程發(fā)揮自身作用。

        1 影響小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的因素

        1.1 管理因素

        工程管理對工程的建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。良好的工程管理能夠促進工程建設(shè)的順利實施,提升工程質(zhì)量,而不良的工程管理措施,不僅不利于工程建設(shè)的順利開展,還會影響工程質(zhì)量。對于小型農(nóng)田水利工程而言,在建設(shè)過程中會受到多方面因素的影響,如果沒有對水利工程的施工進行有效的管理,那么施工中各影響因素就難以得到有效控制,施工質(zhì)量也會因此難以得到保障。在農(nóng)田水利工程建設(shè)中,可能存在投資方管理力度不足的情況,投資方存在管理問題會對工程投資產(chǎn)生影響。施工單位是水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障,如果施工單位的管理不當,那么水利工程的施工質(zhì)量必然會受到影響。通常情況下,施工單位管理不當表現(xiàn)在施工規(guī)劃管理不當.施工人員管理不當?shù)榷鄠€方面。水利工程建設(shè)中還容易出現(xiàn)風險管理.產(chǎn)權(quán)分配管理等問題,這些問題都會對水利工程的建設(shè)產(chǎn)生一定的影響。

        1.2 施工和人員因素

        農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是國家越來越重視的工作之一,大多數(shù)小型農(nóng)田水利工程在建設(shè)過程中會出現(xiàn)或多或少的問題,其中最關(guān)鍵的影響因素一般源于施工過程中的具體操作以及施工工作人員。現(xiàn)今對承包制建設(shè)方的評價都褒貶不一,承包制的優(yōu)勢是能將項目施工進行合理分配,在一定程度上加快施工進度,劣勢是管理不完善會出現(xiàn)較多與法律相關(guān)的問題。施工工作人員的影響因素主要體現(xiàn)在工作人員的素質(zhì)和技能上,若無法對施工人員進行統(tǒng)一的培訓,無法要求施工人員做到能力水平統(tǒng)一,就會導致施工人員不能完成工作。因此,一旦出現(xiàn)施工技術(shù)落后,施工設(shè)施不完善,就會導致相關(guān)問題一而再再而三地發(fā)生。

        1.3 資金方面

        資金是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)不可缺少的因素之一。雖然小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)規(guī)模相對較小,但如果資金問題較為突出也會產(chǎn)生嚴重的后果,例如不科學的資金預(yù)算或資金不到位等問題。資金需要根據(jù)項目的性質(zhì)和實際情況確定相應(yīng)的投資實力,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)周期短.收益小,很多群眾因為經(jīng)濟效益方面的影響而難以真正參與其中。另外,群眾有限的資金在一定程度上影響了小型農(nóng)田水利工程的發(fā)展步伐。目前國家依然是小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的最主要投資者,雖然短期的經(jīng)濟收益并不明顯,但從長遠角度分析,其在農(nóng)業(yè)發(fā)展中會使農(nóng)民有極大的收益。

        2 提升小型農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量的策略

        2.1 完善我國小規(guī)模農(nóng)田水利工程建設(shè)及管理的領(lǐng)導與組織

        對于小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的影響因素進行整體分析之后可以得出結(jié)論,組織和領(lǐng)導在小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要,需要不同的部門.不同的環(huán)節(jié)都能夠?qū)φ岢鼋ㄔO(shè)要求以及合理建議,強化政府對于小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)建設(shè)人員的合理分配,在基礎(chǔ)工程建設(shè)開始之前,做好人員部署工作,以便開工時能夠迅速完成工程準備。另外,政府應(yīng)當對鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及村莊進行福利分配,將收益按勞分配,并且及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,收集村民的意見,不迫使村民參加募捐或者籌款。政府也應(yīng)當對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)做好宣傳,宣傳方式可以多種多樣,包括報紙.廣播.電視.雜志以及互聯(lián)網(wǎng)等宣傳方式,如現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用,在互聯(lián)網(wǎng).微信公眾號上進行宣傳以及普及的效果極佳。對于村民,也應(yīng)當及時報告小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容,并對此進行更新,讓工作人員對工作進程進行總結(jié)經(jīng)驗教訓,整合不同的發(fā)展情況,創(chuàng)造新模式.新規(guī)劃,營造農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的良好氛圍。

        2.2 確保建設(shè)資金充足

        水利工程的資金投人是工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障,要提升小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量,就需要確保工程建設(shè)資金充足。水利工程建設(shè)之前需要對工程的資金需求進行評估,然后根據(jù)預(yù)算評估的情況確定建設(shè)資金的投人量。進行工程資金預(yù)算評估時,應(yīng)嚴格按照施工方案進行,綜合考慮工程中涉及的各個項目,除此之外,工程預(yù)算評估還需要考慮施工所在地的經(jīng)濟情況,保證工程的預(yù)算和評估符合實際情況。為保證工程資金的投人量符合工程建設(shè)的需求,當?shù)卣梢岳脟蚁嚓P(guān)政策,申請農(nóng)水專項資金,同時也可以吸引社會各界的資金投人。

        2.3 合理規(guī)劃小型農(nóng)田水利工程建設(shè)

        一是調(diào)整小型農(nóng)田水利的供給結(jié)構(gòu),實施科學規(guī)劃。相關(guān)部門要從長遠角度來對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)進行規(guī)劃,實現(xiàn)統(tǒng)籌發(fā)展,水庫塘壩與水窖應(yīng)進行補充,同時還需要建設(shè)旱能灌.澇能排的農(nóng)田水利工程體系。另外,在加快水庫規(guī)劃工程建設(shè)的過程中,必須加強小型農(nóng)田水利建設(shè)。因為其可以使農(nóng)民直接受益,支持灌溉與儲水以及排水等農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)工作,進一步做到主支銜接,實現(xiàn)引水.蓄水以及灌溉的同步發(fā)展。二是全面推廣先進的農(nóng)田水利科技成果,轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)單一的農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)與方法。對于農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)難點,應(yīng)組織科技攻關(guān),研究出適合我國農(nóng)田水利發(fā)展的設(shè)備,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建農(nóng)田水利工程建設(shè)技術(shù)開發(fā)與推廣服務(wù)體系,實現(xiàn)因地制宜,全面發(fā)展節(jié)水灌溉。

        2.4 加強管理體制的建設(shè)

        小型農(nóng)田水利工程的管理在基礎(chǔ)建設(shè)中較為重要?;A(chǔ)建設(shè)過程中的管理貫穿小型農(nóng)田水利工程全程,其中加強監(jiān)督體系較為重要,監(jiān)督制度在管理制度中占據(jù)較大的比例,需要完善監(jiān)督制度并嚴格遵循規(guī)章制度,管理體系的完善保證著監(jiān)管制度的工作質(zhì)量,只有工作質(zhì)量得到加強,工程質(zhì)量才能夠有所保障。另外,建設(shè)小型農(nóng)田水利工程時,需要將責任落實到個人,履行個人責任與義務(wù),管理人員堅守職責,及時解決工作中存在的問題,而不是相互包庇。獎懲機制在管理體系中也較為重要,對小型農(nóng)田水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的員工進行激勵獎勵,能夠促使工作人員為管理工作和項目建設(shè)作貢獻,投人熱情。

        結(jié)束語

        綜上所述,農(nóng)田水利工程的建設(shè)對于當?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展和人民的生活水平都有著重要的影響。應(yīng)因地制宜,確保水利工程的合理規(guī)劃。除此之外,相關(guān)部門還應(yīng)確保水利工程建設(shè)的資金投人,并做好水利工程建設(shè)的施工管理和人員管理工作,以提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量。

        參考文獻

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        [3] 史云.新時期小型農(nóng)田水利建設(shè)管理探討[J].南方農(nóng)機.2019.50(4):61.

        [4] 呂光強.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)影響因素的系統(tǒng)分析[J].綠色環(huán)保建材.2021(2):177-178.

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