安志偉

摘要：在城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)的情況下，城市發(fā)展過程中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成為了一大難題。從近些年來城市發(fā)展情況可知，如何響應(yīng)群眾的呼聲建設(shè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)成為了重要問題。市政道路橋梁工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重要部分，與人們的日常生活有著十分緊密的關(guān)系，同時也會極大地影響到城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文探究了市政道路橋梁工程的施工管理策略，希望能夠促進(jìn)市政道路橋梁工程施工管理效果的提升，進(jìn)而保障市政道路橋梁工程施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁;施工管理;施工監(jiān)督

市政道路橋梁工程包含道路橋梁建設(shè).給排水建設(shè).污水處理.道路綠化等公共事業(yè)工程，是城市發(fā)展過程中基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成，是城市居民日常工作和生活的基本保障。由于近年來城市經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，促使市政道路橋梁工程的建設(shè)發(fā)展節(jié)奏不斷加快，以適應(yīng)城市建設(shè)的需求。工程建設(shè)速度的加快為施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)，部分工程為了趕工期導(dǎo)致工程建設(shè)中出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，對城市居民的日常出行安全造成隱患，后期進(jìn)行返工修建也嚴(yán)重影響公用設(shè)施的正常使用。因此，健全工程中施工管理制度.提高施工管理水平是保障市政道路橋梁工程建設(shè)的重要舉措。

1、市政道路橋梁工程施工管理的原則

1.工程質(zhì)量原則

工程質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是項目開展的核心原則和根本所在，尤其是當(dāng)前項目工程的開展大多依靠人工力量。因此，從業(yè)人員.施工人員.管理人員必須樹立正確的安全意識，在實際施工中采取科學(xué)合理高效的措施手段對工程的全過程進(jìn)行有效把控。與此同時，無論是工程項目圖紙的設(shè)計，還是工程計劃的設(shè)置都應(yīng)當(dāng)以提高工程質(zhì)量為基礎(chǔ)和前提。只有這樣，才能使施工企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。

2.工程工期原則

城市的人口相比于農(nóng)村密度較大，這也在一定程度上增加了市政道路橋梁的施工難度，或多或少會對人們的日常生活和工作產(chǎn)生一定的影響。在這樣的背景下，施工單位以及建設(shè)單位都會要求盡可能地縮短工期，相關(guān)管理人員及項目負(fù)責(zé)人必須在有限的時間內(nèi)科學(xué)合理地對項目資源進(jìn)行規(guī)劃配置，嚴(yán)格把控施工周期及工程進(jìn)度，以此確保工程項目如期實施。

3.安全施工原則

施工安全是近年來國家建筑行業(yè)所提出的重要理念，其也是工程的主要內(nèi)容。所有的工程項目施工環(huán)節(jié)都必須以安全為基礎(chǔ)，施工人員及管理人員必須正確看待市政道路橋梁工程的安全性，采取科學(xué)合理的策略保障工程的有序開展。

2、市政道路橋梁工程施工管理中存在的問題

1.施工技術(shù)管理體系不統(tǒng)一

市政道路橋梁工程由工程建設(shè)資質(zhì)企業(yè)中標(biāo)承建，在實際工程建設(shè)中將各個工程項目采用分包的方式完成，分包模式中各個承包的施工單位的施工技術(shù)和施工質(zhì)量控制必然存在差異，導(dǎo)致工程中施技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響工程完工后整個項目施工質(zhì)量。特別在市政道路橋梁工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，施工技術(shù)要求也越來越高，施工技術(shù)管理體系的不統(tǒng)一，施工質(zhì)量差異更凸顯，影響工程的如期投人使用。

2.施工監(jiān)督管理工作不足

在市政道路橋梁工程建設(shè)中，項目分包模式使得中標(biāo)承建企業(yè)對施工過程中的監(jiān)督管理工作不夠重視，導(dǎo)致對工程質(zhì)量保障的監(jiān)督工作不能有效開展。承包單位沒有制定完善的監(jiān)督管理體系，因趕工期沒有注重監(jiān)督工作，使得工程項目施工過程中沒有形成有效的施工質(zhì)量監(jiān)督體系?？偝薪ㄆ髽I(yè)的工程監(jiān)管部門對分包單位的施工質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，施工管理人員的專業(yè)管理能力不足，導(dǎo)致實際監(jiān)督達(dá)不到相應(yīng)的監(jiān)管成效，工程質(zhì)量不能得到有效保證。

3.施工管理制度不完善

施工管理制度是指導(dǎo)施工管理工作的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對市政道路橋梁工程的建設(shè)質(zhì)量和效率具有重要影響，但目前許多市政道路橋梁工程施工管理制度存在不足。在實際項目的施工過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工質(zhì)量偏差[1]。在項目施工單位內(nèi)部沒有明確各個施工崗位職責(zé)，導(dǎo)致施工過程混亂，施工責(zé)任無法準(zhǔn)確落實，施工效率降低。項目施工現(xiàn)場檢查制度不健全，不能及時有效掌控施工現(xiàn)場，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患，影響正常的施工安全。在市政道路橋梁工程的建設(shè)中，施工管理制度的不完善不僅影響項目工程進(jìn)度和質(zhì)量，也無法切實保障現(xiàn)場施工人員人身安全。

3、加強市政道路橋梁工程施工管理的策略

1.加強工程的施工質(zhì)量管理

工程施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)是市政道路橋梁工程能否順利驗收的基本保證，因此加強施工過程中質(zhì)量管理是提高施工管理水平的重要步驟。在市政道路橋梁工程高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求下，項目承包建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)項目的實際應(yīng)用需求制定完整的項目施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以保障現(xiàn)實中正常生產(chǎn)生活要求。市政道路橋梁工程通常是綜合型工程項目，不同的項目施工技術(shù)要求和質(zhì)量要求不一致，制定施工方案和質(zhì)量管理體系時應(yīng)具有相應(yīng)的針對性。明確各個項目的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的施工方案和現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。在項目施工過程中，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場施工步驟，保障現(xiàn)場施工機械設(shè)備正常使用。施工管理人員定期嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量并準(zhǔn)確記錄，確保分段項目實施質(zhì)量達(dá)標(biāo)，對于不能達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時返工處理。

2.嚴(yán)格管理施工原材料

在展開對市政道路橋梁工程的施工過程中，原材料是非常重要的，會直接造成對市政道路橋梁工程質(zhì)量的影響，并決定著其質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以，在管理市政道路橋梁工程施工時，就必須要做出對建筑原材料的嚴(yán)格控制和管理。另外，就市政道路橋梁建設(shè)情況來看，路面裂縫問題是較為常見的質(zhì)量問題，而之所以會導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不過其中也會因為溫度和水分等變化帶來影響。由此可見，在整個項目工程的施工過程中，一定要嚴(yán)格管理好施工原材料，并將這一工作落實到項目工程的始終，使工程原材料可以得到充分.嚴(yán)格的管理，這樣一來，市政道路橋梁工程的質(zhì)量才可以得到可靠的保障。

3.重視施工成本管理

首先，要建立健全施工成本管理制度，基于施工項目實際情況，明確造價工作和預(yù)算工作，并確保這兩項工作的準(zhǔn)確性;其次，在財務(wù)支出上，應(yīng)該選擇具有高專業(yè)知識水平的會計人員來負(fù)責(zé)這方面的工作，使他們能夠有效地管理原材料和利用原材料，盡量做到開源節(jié)流;最后，需要進(jìn)行對施工過程中成本投人的統(tǒng)計，并做好成本投人的監(jiān)察工作，確保賬目準(zhǔn)確清晰，可以隨時接受檢查。不僅如此，還需要立足于整體的施工環(huán)節(jié)來做出對施工成本的有效控制。

4.積極做好施工進(jìn)度的規(guī)劃控制

在控制道路橋梁工程施工進(jìn)度的過程中，是基于工程項目的總體目標(biāo)來展開，并圍繞施工的總體目標(biāo)和施工各個環(huán)節(jié)來做出合理的劃分，同時在劃分的過程中，也需要充分地結(jié)合施工的階段和工序，并充分考慮好施工單位經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和技術(shù)能力等情況。這樣才有利于實現(xiàn)施工進(jìn)度的控制計劃。另外，在具體展開對施工進(jìn)度的監(jiān)控時，應(yīng)該采用動態(tài)監(jiān)控工人員具備全面且高超的施工技術(shù)，但是目前我國施工從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，缺少道路施工建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識，在施工期間極易發(fā)生安全隱患和事故。同時設(shè)備與原材料的不當(dāng)使用也是造成道路建設(shè)問題產(chǎn)生的主要原因之一。所以只有在實際施工過程中，尋找影響安全管理和現(xiàn)場管理工作順利進(jìn)行的因素，并且從中歸納.總結(jié)出解決策略，才能有效控制施工安全問題的產(chǎn)生機率，防止道路建設(shè)安全事故的發(fā)生。

結(jié)語：綜上所述，市政道路橋梁工程施工管理過程中，需要在保證項目施工質(zhì)量的前提下提高施工技術(shù)水平，加強施工單位的對外溝通交流，嚴(yán)格監(jiān)管施工安全，降低施工成本，實現(xiàn)工程項目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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