曲建亭

摘要：作為建筑工程施工的重要組成部分，土建工程管理對于其高效化操作，提升施工效率起著非常重要的作用。在當(dāng)前土建工程施工中，為了全面貫徹低碳、綠色施工理念，需要從管理層面上實現(xiàn)創(chuàng)新，管理人員切實按照綠色施工方法落實一系列的管理工作，才能為實際土建工程施工建設(shè)發(fā)揮有效的指導(dǎo)作用，最終保證整個建筑工程項目施工向著現(xiàn)代化綠色施工體系建設(shè)和發(fā)展。本文根據(jù)筆者工作實踐，對土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：土建工程、管理創(chuàng)新、綠色施工、管理方法

一.土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

隨著土建工程數(shù)量的不斷增加以及規(guī)模的逐漸擴大，施工過程中出現(xiàn)了越來越多的問題，例如，土建工程施工的過程中由于施工人員等影響導(dǎo)致大量施工材料被浪費，同時，施工現(xiàn)場一片混亂，施工現(xiàn)場的施工安全無法得到保障。此外，土建工程施工的過程中產(chǎn)生了很多的垃圾等，給環(huán)境帶來了很大的影響，因此，土建工程施工的過程中，施工單位必須重視施工管理工作的開展?？茖W(xué)合理的開展施工管理工作可以保障建筑工程中提高各種資源的利用率，嚴(yán)格杜絕施工材料浪費的問題出現(xiàn)，同時，采用綠色施工管理方法，還能夠有效降低土建工程施工對環(huán)境帶來的影響，提高施工的環(huán)保程度，避免對人們以及環(huán)境造成重要的影響。

二.土建工程施工管理創(chuàng)新

1. 管理機制創(chuàng)新

管理機制在很大程度上能夠約束施工管理人員以及施工人員的施工行為，過去由于施工單位對施工管理工作的不重視，導(dǎo)致管理機制嚴(yán)重缺失。因此，為了有效提高管理工作的水平，施工單位應(yīng)該結(jié)合多方面的因素加強對管理機制的創(chuàng)新與優(yōu)化，使其更加符合現(xiàn)代土建工程施工的需要，建立施工管理系統(tǒng)，充分挖掘施工管理的重要意義，從而為工程建設(shè)期間重大事項的決策提供重要理論依據(jù)。

2. 管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

在傳統(tǒng)土建工程施工管理過程中，相關(guān)管理部門主要采用縱向管理方式，以最高管理人員為中心，對施工流程與施工進度進行規(guī)劃。雖然此種管理模式能夠最大程度提升工程施工效率，但由于土建工程應(yīng)建設(shè)部門要求，自身結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，此種管理方式往往會造成制定出的管理方案適用度不高等問題出現(xiàn)，因此需對管理結(jié)構(gòu)進行不斷創(chuàng)新，從根本上提升管理部門的工作積極性。具體而言，用扁平管理方式取代縱向管理方式，明確土建工程施工要點，將此些要點變?yōu)楣芾砺氊?zé)落實到各個人員身上，通過各部門以及人員的積極配合，共同形成扁平化管理網(wǎng)絡(luò)體系，從根本上提升土建工程管理效果，從而更加激發(fā)出各部門人員對工程管理工作的參與積極性，及時發(fā)現(xiàn)工程管理過程中存在的不足之處，通過各個角度不斷完善管理機制。

3. 人才結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

人才是當(dāng)今市場重要競爭因素，具備優(yōu)秀人才的土建企業(yè)其工程管理水平將會顯著提升。因此在現(xiàn)有土建工程管理過程中，相關(guān)工作人員也應(yīng)對傳統(tǒng)人才結(jié)構(gòu)進行不斷創(chuàng)新，加大管理人才與技術(shù)人才培訓(xùn)力度。在人才培養(yǎng)方面投人一定成本，定期組織核心人才的培訓(xùn)活動。同時，切實提升基礎(chǔ)員工的責(zé)任意識及安全意識，要求在土建工程開展之間，項目技術(shù)負責(zé)人員與項目安全管理人員做好技術(shù)交底工作，結(jié)合工程安全案例等方式，切實提升施工人員安全意識，規(guī)范施工行為，使施工人員能夠積極配合安全管理工作，佩戴好相關(guān)安全設(shè)施

4. 施工技術(shù)創(chuàng)新

施工管理中的技術(shù)創(chuàng)新分為兩個方面，一方面是管理技術(shù)的創(chuàng)新：另一方面是施工技術(shù)的創(chuàng)新。在管理技術(shù)的創(chuàng)新上，除要對現(xiàn)有的管理模式展開重塑外，還應(yīng)積極引進各種先進的信息化技術(shù)，提高計算機軟件在實際建筑工程項目管理中的應(yīng)用效率。同時，改善管理人員的計算機技術(shù)水平，讓管理人員借助相應(yīng)的建筑工程管理軟硬件設(shè)施，完成對整個建筑工程項目的實時管理和跟蹤，以便管理人員對施工中問題的解決，消除工程的安全隱患。在施工技術(shù)的創(chuàng)新方面，建筑單位應(yīng)做到與時俱進，在施工中積極引進先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備，優(yōu)化建筑單位的施工水平。同時，還應(yīng)設(shè)立健全的激勵機制，鼓勵企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員勇于創(chuàng)新，爭取做到技術(shù)和設(shè)備上的自給自足，并能反向?qū)ν鈱嵭邢冗M施工技術(shù)和施工設(shè)備的

輸出，推動建筑單位的多元化發(fā)展。

三.建筑工程綠色施工管理的有效措施

1. 加強土建工程的材料.設(shè)備的管理

材料與設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)系著土建工程質(zhì)量的好壞，隨著建筑工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度的提高，工程中投人使用的新型材料也越來越多，施工工序也越來越復(fù)雜，導(dǎo)致建筑企業(yè)對施工設(shè)備的要求也越來越高。為了避免煩瑣的工序造成的一系列后果，我們需要嚴(yán)格的控制每一個細小的工序，例如減少材料的浪費，減輕設(shè)備的磨損等。還需要隨時更新老化.性能不佳的機械設(shè)備，以保證工程質(zhì)量。

2. 加強綠色環(huán)境施工管理

在綠色施工管理理念下的土建施工工程，就是要營造一個無污染.干凈整齊的施工環(huán)境。在管理過程中要做好施工材料和施工設(shè)備的管理工作，防止由于施工材料和設(shè)備釋放有害氣體而給環(huán)境造成污染。這里我們需要做的就是，在設(shè)計排風(fēng)系統(tǒng)時盡量尋找可再生資源作為新能源，比如太陽能的使用，從而減少有害氣體的排放，利用太陽能等新能源還可以降低資源的消耗。能源消耗土建施工過程中比較大的一個問題，因此引進節(jié)能設(shè)備是關(guān)鍵。在設(shè)備的使用和維護過程中，要及時進行檢修，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備消耗能量過大，就要及時進行設(shè)備更新升級，防止更大資源的浪費，環(huán)保理念的目標(biāo)就是真正發(fā)揮資源的合理利用。為了提高土建施工的技術(shù)水平，做好綠色施工管理創(chuàng)新，讓施工現(xiàn)場保持一個良好的生態(tài)氛圍是至關(guān)重要的。在建筑設(shè)計上要考慮建筑內(nèi)部空氣流通問題，實現(xiàn)空氣的自然流通從而達到節(jié)能減排的效果。另外，在施工現(xiàn)場中，排水系統(tǒng)要格外注意，要保證建筑格局的合理劃分，避免出現(xiàn)排水管道中雜物堵塞，保證管道的干凈清潔。

3. 建立綠色評估管理體系

為了土建工程的綠色施工更好的落實，建立綠色評估管理體系是十分必要的，可以確保綠色施工的順利開展。嚴(yán)格按照評估管理體系的制度進行監(jiān)督和管理，發(fā)現(xiàn)評估不合格的施工項目，要及時的進行整改。對土建工程的各個施工環(huán)節(jié)都要建立完善的評估機制，要求管理人員明確自己的工作職責(zé)，同時要有相關(guān)的部門進行監(jiān)督，確保土建工程的綠色施工達到施工要求。

4. 加強過程的控制和監(jiān)督管理

首先，細化綠色施工管理的實施要點，就工程施工階段所出現(xiàn)的違背綠色施工管理隱患進行積極排查.分析，及時查找出可能引起環(huán)境污染破壞的原因，并且進行重點的管理，對于施工現(xiàn)場的揚塵問題，可以設(shè)置圍欄.灑水等方式，對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行干預(yù)，對于水污染的問題可以采用化學(xué).物理的方式進一步吸附沉降處理后進行排放：其次，嚴(yán)格加強施工過程管理，經(jīng)過制定環(huán)境管理規(guī)劃.應(yīng)急處理預(yù)案，對現(xiàn)代化信息技術(shù)進行積極應(yīng)用，實現(xiàn)對施工過程動態(tài)化的管理，如果出現(xiàn)違背綠色施工管理情況，必須及時進行處理，提升監(jiān)督管理工作有效性。

結(jié)語∶綜上所述，建筑工程應(yīng)緊跟時代發(fā)展步伐，創(chuàng)新建筑工程管理理念，大力推行綠色施工管理，有效規(guī)避施工過程中的能源消耗和污染問題，優(yōu)化建筑工程管理水平，從而完善建筑工程施工質(zhì)量，增強建筑企業(yè)的核心競爭力，推進建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展。

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