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        石油化工企業(yè)安全管理的創(chuàng)新措施

        2021-10-25 14:13:33武常蓮
        科技研究·理論版 2021年11期
        關(guān)鍵詞:石油化工安全管理

        武常蓮

        摘要:石油化工行業(yè)對(duì)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講占據(jù)著非常重要的地位,在石油化工行業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中,安全管理工作影響著整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如果石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了安全事故,不僅會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且會(huì)威脅到員工的生命健康安全。由此可見安全生產(chǎn)在石油化工企業(yè)當(dāng)中的重要地位。本篇文章通過對(duì)石油企業(yè)化工安全管理辦法創(chuàng)新探索進(jìn)行分析研究,并且提出一定建議,對(duì)于石油企業(yè)的發(fā)展來講具有非常重要的意義。

        關(guān)鍵詞:石油化工;安全管理;創(chuàng)新措施

        現(xiàn)階段油氣資源的勘探和開發(fā)已經(jīng)進(jìn)人深層次階段,目前由于技術(shù)的限制,尋找和開采油氣資源的難度非常大。在這種背景下,石油化工企業(yè)的安全管理顯得尤為重要。石油企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,必須從安全管理人手,走管理創(chuàng)新之路。因此,有必要深人了解石油化工企業(yè)安全管理創(chuàng)新的方式方法,以便石油企業(yè)正確應(yīng)對(duì)愈演愈烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

        一.石油化工企業(yè)安全管理的重要性

        在石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)中,安全管理具有非常重要的作用,如果安全管理不當(dāng),不僅會(huì)影響石油化工產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,還會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)的工作人員的健康造成一定的危害。當(dāng)前的石油化工安全管理工作必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則,要嚴(yán)格監(jiān)視生產(chǎn)和運(yùn)營的各個(gè)方面,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)加以解決。要通過建立完善的管理體系,提高安全生產(chǎn)的水平,保證生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行??茖W(xué)的化工安全管理,不僅可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,還對(duì)人員的身心健康具有積極的影響。

        二.石油化工企業(yè)安全管理存在的問題

        1. 安全管理體系不完善

        目前,我國依然存在一些石油化工企業(yè)還沒有建立完善的安全管理體系,無法形成對(duì)化工生產(chǎn)的制度化管理。另外,由于制度不完善,一些不遵守規(guī)范的人,可能會(huì)利用安全管理的漏洞,給石油化工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。很多企業(yè)只是照搬同行的安全管理體系,而其他公司的安全管理體系,并不是十分適用于自身企業(yè)的發(fā)展,這也在很大程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

        2. 安全管理意識(shí)淡薄

        石油化工企業(yè)在發(fā)展的過程中,由于比較注重短期的經(jīng)濟(jì)利益,因此忽視安全管理系統(tǒng)的建設(shè),尤其是一些石油化工企業(yè)更加注重企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,沒有科學(xué)評(píng)估員工的工作能力和員工的工作時(shí)間,而是按照企業(yè)的要求硬性要求員工進(jìn)行生產(chǎn)。這樣一來,員工在長時(shí)間的工作壓力下,很容易出現(xiàn)各種各樣的失誤。而且,一些石油化工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并不重視安全管理,沒有在相應(yīng)的崗位上安排安全監(jiān)督和管理人員,企業(yè)的安全管理工作完全依靠員工的自覺性,而且安全管理中存在許多不科學(xué)的條例,這就導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)和開發(fā)的過程中都存在著一定的安全隱患。在進(jìn)行安全管理的過程中,石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者將更多的精力放置在追求經(jīng)濟(jì)利益上,會(huì)產(chǎn)生越來越多的安全隱患,安全事故也會(huì)頻繁發(fā)生。

        3. 施工項(xiàng)目安全技術(shù)問題

        石化企業(yè)必須通過安全技術(shù)措施維持施工的安全有序運(yùn)行,如果安全技術(shù)控制不利,則難以保證石化安全生產(chǎn)?,F(xiàn)階段,石化企業(yè)普遍存在施工安全技術(shù)管控不到位的情況,而且施工方案形式化嚴(yán)重,在識(shí)別危害程度與控制安全技術(shù)緩解缺乏可操作性,而且未設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控手段。一些項(xiàng)目建設(shè)開工許可程序執(zhí)行模糊,未根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況。

        4. 安全管理人員專業(yè)性不高

        如果企業(yè)想要提高其安全管理水平,則需要不斷提高安全管理人員的專業(yè)水平。但是,在某些石油化工制造企業(yè)中,安全管理人員的素質(zhì)低下,難以有效地提高安全管理水平。企業(yè)需要密切關(guān)注他們的工作責(zé)任感和技術(shù)能力,除了要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)外,還必須提高其應(yīng)急能力,以確??梢约皶r(shí)處理突發(fā)的生產(chǎn)安全問題。

        三.石油化工企業(yè)安全管理問題的解決對(duì)策

        1. 建立健全完善的安全管理體系

        石油化工企業(yè)主要是生產(chǎn)型企業(yè),往往是相同產(chǎn)品的重復(fù)性生產(chǎn),因此就更加需要建立一套科學(xué)合理的安全管理體系,并且安全管理體系一旦建成,在后續(xù)的使用過程中,只需要根據(jù)產(chǎn)品的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,就不需要再占用額外的生產(chǎn)資金。

        安全管理體系的建立,應(yīng)該以預(yù)防原則為基礎(chǔ),確保建立制度體系的科學(xué)性和合理性。由于石油化工工業(yè)相對(duì)特殊,并且制造了許多危險(xiǎn)物質(zhì),例如可燃物和炸藥,因此安全管理體系要求對(duì)原材料進(jìn)行詳細(xì)的管理規(guī)定。這些材料本身構(gòu)成了許多隱藏的安全隱患,在構(gòu)建安全管理系統(tǒng)時(shí)應(yīng)考慮這些隱患。通過建立標(biāo)準(zhǔn)的制度體系,實(shí)現(xiàn)了物資管理的科學(xué)性。

        2. 高度重視企業(yè)的安全管理問題

        石油化工企業(yè)在進(jìn)行安全管理的過程中,首先要從思想上提高領(lǐng)導(dǎo)和所有員工的安全意識(shí),目前石油化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的根本原因在于企業(yè)的安全意識(shí)淡薄,因此,石油化工企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況,高度重視安全生產(chǎn)管理問題。領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合國家的相關(guān)安全管理方式,建立健全企業(yè)的安全管理機(jī)構(gòu):員工需要結(jié)合企業(yè)的安全管理理念,規(guī)范自身的操作習(xí)慣。從思想方面,提高整個(gè)企業(yè)的安全管理意識(shí),才能從根本上保證安全管理效益。企業(yè)在開展重大項(xiàng)目時(shí),首先需要落實(shí)安全管理,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以結(jié)合項(xiàng)目的進(jìn)展情況,制定更加科學(xué)的安全管理?xiàng)l例,改變過去一味追求速度而忽視安全的理念。將安全放在企業(yè)生產(chǎn)和獲取經(jīng)濟(jì)效益的首位,在日常與員工進(jìn)行安全管理的探討,根據(jù)員工在日常生產(chǎn)過程中遇到的安全管理問題,制定更加科學(xué).更加有效的安全管理辦法,并結(jié)合石油化工企業(yè)現(xiàn)有的信息技術(shù),加大對(duì)安全管理的宣傳,通過宣傳來提高員工的安全意識(shí)。

        3. 加強(qiáng)石油化工施工中的安全管理

        首先,石油化工企業(yè)應(yīng)將施工交底工作做好。建設(shè)工程與企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素.防護(hù)對(duì)策等現(xiàn)場(chǎng)情況做好交底工作。加強(qiáng)石化企業(yè)施工人員的安全監(jiān)管,便于及時(shí)監(jiān)控施工中存在的技術(shù)狀態(tài).有潛在危險(xiǎn)性的行為與物質(zhì),防止安全問題的發(fā)生:其次,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。石化施工企業(yè)各項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)都必須做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。監(jiān)理.施工及建設(shè)等部門應(yīng)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,正確識(shí)別有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響因素,同時(shí)做好影響因素的分析.評(píng)估工作,后期制定行之有效的安全防控措施,從而確保石化企業(yè)的安全施工:再次,加強(qiáng)石化企業(yè)施工監(jiān)督工作。也就是說,應(yīng)及時(shí).有效監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度.工程規(guī)范等明確檢查方式與頻率,施工現(xiàn)場(chǎng)可隨機(jī)抽查違章現(xiàn)象,根據(jù)檢查結(jié)果測(cè)評(píng)石化企業(yè)施工結(jié)果。

        4. 加大對(duì)技術(shù)及基礎(chǔ)設(shè)施的投人

        安全生產(chǎn)是石化企業(yè)生存和發(fā)展的生命線,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。石化企業(yè)是資本密集型和技術(shù)密集型企業(yè)。如果企業(yè)的生產(chǎn)過程缺乏資金和技術(shù)支持,則企業(yè)的安全生產(chǎn)將無法順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)需要加大對(duì)安全生產(chǎn)的資金投人,為新技術(shù)的開發(fā)研究和引進(jìn)國外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)提供有力的物質(zhì)保障。同時(shí),有必要對(duì)從國外進(jìn)口的新開發(fā)或先進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和調(diào)整,以使生產(chǎn)平臺(tái)能夠保持高效,良好和安全的運(yùn)行狀態(tài)。

        結(jié)束語:

        綜上所述,通過安全管理,相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,將各項(xiàng)安全隱患消滅在萌芽中,維護(hù)石油化工企業(yè)員工的安全。因此,企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化的發(fā)展,創(chuàng)新安全管理和安全生產(chǎn)方式,為石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]田剛.淺析石油化工企業(yè)施工項(xiàng)目安全管理[J].石化技術(shù),2020,2(703):170-171.

        [3]篁可寧.劉霞.邊晶梅.化工項(xiàng)目工程管理存在的問題及對(duì)策探討[J].遼寧化工.2020.49(02):214-216.

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