楊杰

摘 要：在市場競爭逐漸進入白熱化的當(dāng)下，各類企業(yè)都開始尋找最佳管理方案，推動企業(yè)長久發(fā)展。作為電力企業(yè)資產(chǎn)的主變壓器，則是實現(xiàn)電力企業(yè)長遠發(fā)展的重要手段。本文站在基于資產(chǎn)全壽命周期方面討論管理內(nèi)容，并針對主變壓器落實診斷分析，并對其管理提出若干條建議，旨在為我國眾多電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量，推動公民經(jīng)濟健康運營。

關(guān)鍵詞：主變壓器;綜合診斷;鏈條管理

前言：能否讓主變壓器保持穩(wěn)定運行，對于電力企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，維持社會運行具有重要意義，也是作為電力企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中，成本支出與經(jīng)濟效益重要角色。而是在當(dāng)前社會各類資本開始涌入電網(wǎng)建設(shè)，其應(yīng)用設(shè)備存在水平不一問題，難以為穩(wěn)定電力輸送質(zhì)量。只有將以往資產(chǎn)管理單一論述“量”，轉(zhuǎn)變成對“質(zhì)”的全面認(rèn)可，才能讓電力企業(yè)真正實現(xiàn)資產(chǎn)高質(zhì)量管理。

1資產(chǎn)全壽命周期管理的主變壓器綜合診斷

將實物資產(chǎn)作為研究分析基礎(chǔ)內(nèi)容，并對其分展開進一步垂直領(lǐng)域高效延伸，從而落實應(yīng)用設(shè)備系統(tǒng)性分析與綜合性評價，把主變壓器當(dāng)成分析主要內(nèi)容，可以有效研究主變壓器在正式投入應(yīng)用存在各類實際問題。通過資產(chǎn)全壽命周期管理視角進一步分析，可以從其構(gòu)建科學(xué)思維體系，從多個方向完成診斷，落實專項研究，從而全面提升資產(chǎn)管理質(zhì)量。其診斷步驟可以整理為如下內(nèi)容：通過對當(dāng)前主變壓器實際應(yīng)用情況，落實對于分析設(shè)置多個維度，并以其為研究方向，展開評價指標(biāo)建設(shè)工作;通過現(xiàn)在運行情況進行充分分析，并對問題實現(xiàn)精準(zhǔn)定位;最后將問題當(dāng)成研究導(dǎo)向，通過專項分析尋找管理突破點[1]。

2管理評價

作為電力企業(yè)資產(chǎn)的主變壓器，其是穩(wěn)定生產(chǎn)、推動經(jīng)濟建設(shè)重要角色，所以，在對其細化維度，建設(shè)指標(biāo)體系時，可以從以下幾個方面選擇合適指標(biāo)內(nèi)容：保障指標(biāo)和評價目的可以保持一致性，避免出現(xiàn)不同概念、內(nèi)容的兩種指標(biāo)于同一體系展開評價，這樣反而會對電力企業(yè)造成過量資源占用，其結(jié)果也不具有實際意義;而且，要確保指標(biāo)內(nèi)容可以真實反映企業(yè)當(dāng)前運營情況，以現(xiàn)在正常投入應(yīng)用信息系統(tǒng)，獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)指標(biāo)，減少以往線下人工收集，或者低效率計算產(chǎn)生嚴(yán)重指標(biāo)偏差，影響評價質(zhì)量;要保證評價指標(biāo)可以精準(zhǔn)反映主變壓器真實情況不建議內(nèi)容過多。也要確保指標(biāo)體系可以真實反映主變壓器應(yīng)用情況，明確管

理目標(biāo)。對于指標(biāo)制定詳細分析維度，可以完成各項指標(biāo)細致化拆分，高精度分析績效情況。由維度相互比較，對于主變壓器運行產(chǎn)生問題完成精準(zhǔn)定位，并對當(dāng)前管理部不足之處完成高精度識別，減少應(yīng)用誤差[2]。而評價方法則可以通過描述數(shù)據(jù)統(tǒng)計，借助運行趨勢準(zhǔn)確分析主變壓器當(dāng)前投運特點，以及其在資產(chǎn)總體占比。借助相互對比，對指標(biāo)內(nèi)容進行詳細分析，包括投入應(yīng)用年齡結(jié)構(gòu)、購置費用等，精準(zhǔn)識別應(yīng)用質(zhì)量與價格嚴(yán)重不符主變壓器，為電力企業(yè)未來高校發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

3全鏈條管理

3.1規(guī)劃制定

可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，展開系統(tǒng)性研究。并將獲得結(jié)論作為數(shù)據(jù)來源，從而對研究區(qū)域重載、輕載等不同情況細致剖析，明確各地在電力資源方面真實需求。將區(qū)域電網(wǎng)實際投運情況，在不同時期售電量數(shù)據(jù)，達到高精度識別當(dāng)前電網(wǎng)投資實際問題，包括不平衡、差異過大等。借助為設(shè)備運維提供高質(zhì)量檢修與管理，讓電力企業(yè)可以獲得未來對電網(wǎng)建設(shè)投資提供高精度決策內(nèi)容，從而提高電力企業(yè)經(jīng)營能力，提升經(jīng)濟效益。

3.2招標(biāo)采購

多數(shù)主變壓器在投入應(yīng)用出現(xiàn)問題重要因素，即為設(shè)備自身質(zhì)量一般，或比標(biāo)準(zhǔn)水平略差，導(dǎo)致在實踐應(yīng)用出現(xiàn)各種問題，影響電力愜意正常生產(chǎn)。所以，要以提高應(yīng)用設(shè)備綜合性能作為主要目標(biāo)，對于設(shè)備供應(yīng)商展開績效評價，通過這種方法提高設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量，對于電力企業(yè)未來發(fā)展具有特殊意義。完成供應(yīng)商績效評價后，構(gòu)建合理評價層級，將其作為與電力企業(yè)進一步合作重要依據(jù)，讓物資采購可有獲得全方位分析，落實技術(shù)參數(shù)管理工作。力求以高效運維檢修為研究主要方向，提高采購策略，嚴(yán)格管控設(shè)備質(zhì)量，從而提高資產(chǎn)管理強度。可以對當(dāng)前投入應(yīng)用主變壓器所屬供應(yīng)商做好技術(shù)分類，并以預(yù)先設(shè)計其供應(yīng)商等級整理設(shè)備在電網(wǎng)應(yīng)用分布特征，從而分析在采購階段是否出現(xiàn)零星采購，為提高運維檢修管理打下基礎(chǔ)條件。選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長期合同，從而全面提高設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)評價采購環(huán)節(jié)，讓電網(wǎng)穩(wěn)定高效運行。

3.3運維檢修

作為主變壓器投入運營后重要角色，運維檢修工作一定要得到電力企業(yè)重視，尤其是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)詳細分析，從而構(gòu)建符合主變壓器應(yīng)用情況的問題預(yù)測數(shù)學(xué)邏輯模型，把主變壓器當(dāng)成重要分析對象，從多個角度合理預(yù)測在投入運營后可能存在技術(shù)缺陷、系統(tǒng)問題，從而為運維檢修提最優(yōu)檢測策略，讓決策可以獲得最精準(zhǔn)設(shè)計[3]。對于主變壓器的關(guān)鍵因素，需要從其功能、技術(shù)參數(shù)等方面，詳細分析可能會造成應(yīng)用缺陷真實情況，確定是員工個人責(zé)任，還是應(yīng)用技術(shù)不符合實際生產(chǎn)需求等，以基層員工作業(yè)情況完成詳細調(diào)研，從而高效梳理主變壓器運行問題重要因素。而Logistic數(shù)學(xué)模型可以為主變壓器展開細致問題預(yù)測，無論是設(shè)計方法還是技術(shù)實踐，都可以大幅度降低研究門檻，提升分析質(zhì)量。

結(jié)論：本文針對主變壓器設(shè)計相應(yīng)診斷評價應(yīng)用體系，讓主變壓器在運行器件產(chǎn)生所有問題，都可以用直觀方法獲得最優(yōu)分析方案。對于現(xiàn)階段管理存在問題也可以有效補齊，提高檢修質(zhì)量，進而提升企業(yè)在資產(chǎn)管理方面工作效果。而本文內(nèi)容雖然可以作為實踐應(yīng)用內(nèi)容使用，但是在具體落實到實踐中，仍需要以電力企業(yè)遇到實際情況為準(zhǔn)，對于部分內(nèi)容優(yōu)化處理，從而做到全方位提升資產(chǎn)管理質(zhì)量，為電力企業(yè)進一步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]孟令明，劉宏亮，高樹國，等.基于多檢測信息融合的變壓器局放診斷方法及現(xiàn)場應(yīng)用分析[J].變壓器，2020，57;597（06）：60-64.

[2]熊一，廖曉紅，柯方超，等.基于多體系數(shù)據(jù)融合的主變壓器全壽命成本分析[J].電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報，2020，35;133（06）：5-13.

[3]孫勝濤，李飛，耿寧，等.一起110kV主變重瓦斯保護動作后的故障綜合診斷分析[J].機電信息，2020，641（35）：13-14.