陳僑進
海南棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展有限公司,海南 ???571923
園林工程是城市文明、市容市貌的構(gòu)成部分,城市化進程的加快給園林工程帶來了發(fā)展生機,園林工程的發(fā)展關系著人們的居住環(huán)境,而園林工程中的質(zhì)量管理和控制要點也成為人們比較關注的課題。園林工程與城市的規(guī)劃相輔相成,有著緊密的聯(lián)系。在進行園林工程施工過程中要結(jié)合園林工程的特點,對施工現(xiàn)場加強管理,對關鍵環(huán)節(jié)加強控制,保證施工質(zhì)量。園林工程涉及的質(zhì)量管理內(nèi)容較多,提高管理水平還需要從多個方面進行綜合考慮,促進園林工程建設的穩(wěn)定發(fā)展。
園林工程不只是簡單的種樹和鋪草,還涉及給排水、電氣、土建、土壤、氣候等專業(yè),是一個多學科綜合體。目前部分園林工程管理人員個人專業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一,沒有接受過系統(tǒng)的深層次的專業(yè)培訓,專業(yè)知識面掌握不牢不全,存在認識誤區(qū),導致缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,即便有園林專家進行指導,在具體的施工中管理人員無大局意識,欠缺協(xié)調(diào),不能發(fā)揮系統(tǒng)的管理水平。
園林工程施工作業(yè)人員的勞動報酬普遍為日薪或按量計算,質(zhì)量責任心不強,材料的二次轉(zhuǎn)運沒有做好保護,導致鋪貼材料缺棱缺角,苗木樹枝折斷。施工前缺少班前培訓、技術(shù)交底,各專業(yè)工種、工序各干各的,沒有協(xié)同與對接,施工質(zhì)量不達標以致整改或返工帶來經(jīng)濟損失。比如苗木到場后沒有及時種植,或是種植完成后沒有及時澆灌定根水養(yǎng)護,園林樹木的成活率顯著降低。
園林工程離不開設計人員與現(xiàn)場人員的配合,為保障建設效果,需要設計人員、施工項目管理人員及施工作業(yè)人員對設計圖紙進行反復圖紙會審及技術(shù)交底。部分管理人員沒有系統(tǒng)地審核圖紙,設計人員對實際施工現(xiàn)場缺乏了解,導致施工中出現(xiàn)的問題得不到及時的解決。加上部分施工現(xiàn)場人員能力有限,無法對設計方案進行正確的判斷,最終導致出現(xiàn)質(zhì)量問題。
在日常管理中,園林工程管理人員應開展質(zhì)量培訓,強化質(zhì)量意識,掌握植物的習性,在植物種植時要考慮好植物習性搭配原理,避免因植物習性搭配錯誤導致植物長勢不好,最終造成工程質(zhì)量降低。加大園林建設飾面材料及植物材料質(zhì)量的驗收力度,避免不合格材料造成質(zhì)量下降。通過質(zhì)量培訓提高管理人員的質(zhì)量意識,保障園林工程的施工質(zhì)量。
園林工程的圖紙需要多個部門反復會審才能保障園林工程的質(zhì)量,對圖紙會審中出現(xiàn)的問題需要及時采取處理措施,質(zhì)量管理部門需要注意以下控制要點。
(1)密切關注各工程中心的項目立項動態(tài),積極參加新開工項目的前期準備工作,參與圖紙的會審會議。
(2)督促工程部落實圖紙會審工作,強調(diào)圖紙會審的重要性。結(jié)合項目當?shù)仫椕娌牧?、苗木資源實際情況及項目造價提出優(yōu)化方案;預判項目施工工程中可能存在的問題,主動與甲方溝通并提出解決方案;避免二次施工造成的材料成本、人工成本、時間成本等各項成本的浪費。
(3)編寫圖紙會審指導意見培訓資料,采取二級教育方式,對工程項目部進行圖紙會審的方法、技巧的培訓,提高項目部的圖紙會審能力。
工程開工之前,由項目部項目技術(shù)負責人將工程有關的各項技術(shù)要求逐級向下貫徹,使參與施工的項目管理人員、班組長、工人了解所擔負任務的特點、操作規(guī)程、技術(shù)要求和施工工藝等。在進行物料采購前,根據(jù)物料采購要求進行相應的技術(shù)交底,尤其是對于石材、木料、綠化材料等外露部分的材料應加以重視。參與技術(shù)交底的各層級人員,應在對應的技術(shù)交底文件簽字、壓指模,強化責任。
(1)園林工程人員將采購文件(包含所要采購的苗木圖片,注明規(guī)格及相關要求)通過采購部發(fā)至苗木供應商,苗木供應商對采購文件進行復核,確認基地是否存有相應要求的苗木,并制作供貨文件(包含基地現(xiàn)存符合要求的苗木照片并注明規(guī)格及相關參數(shù))。苗木供應商將供貨文件通過采購部發(fā)至項目人員,經(jīng)項目人員或采購人員現(xiàn)場號苗確認后方可下單。苗木運送至項目現(xiàn)場時,應進行現(xiàn)場驗收,合格后方能簽收、施工。
(2)工程人員到各個供應商苗木基地進行尋苗,對符合的苗木進行編號、拍照、下單,苗木運送至項目現(xiàn)場時,應進行現(xiàn)場驗收,合格后方能簽收、施工。
(3)對供應商進行信用評價,淘汰信用低的供貨商。在項目所在區(qū)域的公司苗圃基地儲存部分苗木,以備急用。
(4)多考察、多詢價,選擇物美價廉的材料。
園林工程質(zhì)量管理需要在法律法規(guī)規(guī)章制度的約束下進行,建立責任機制,明確質(zhì)量責任人,在制度的保障下有利于提升園林工程的施工質(zhì)量。建立管理懲處機制,有利于提高管理水平。建立監(jiān)管制度,對園林工程進行定期檢查。
(1)在飾面材料鋪設前,應在路基、墻體彈出控制線進行小樣試鋪,具體操作如圖1、圖2所示。苗木種植前,應先做好樣板段,經(jīng)驗收合格后,對相應施工作業(yè)人員進行相應技術(shù)交底使其掌握相應的施工工藝。
圖1 彈控制線現(xiàn)場圖
圖2 小樣試鋪現(xiàn)場圖
(2)存在色差的石材,在鋪設前應進行對比篩選分類,分類后的石材可以采取漸變過渡的方法鋪設,或者分不同地塊進行鋪設;出現(xiàn)石根、缺棱、缺角、燒面、荔枝面不全的石材,應選擇在人流量較少的地方使用,并進行二次加工;對于缺棱、缺角的石材,應考慮人的行走及觀賞路線,避免有缺陷材料出現(xiàn)在觀賞點上,在隱蔽(不顯眼處)部位使用,并利用植物種植進行適當?shù)恼趽?;對于壓頂石材存在厚度誤差的情況,側(cè)面展示面應該選擇厚度相近的一側(cè)石材進行組合布置,可以從厚到薄的漸變排列,切割或打磨時也可降低切割難度,減少人工費浪費;對于行道樹及陣列式種植的喬木及灌木,當樹種高度存在誤差時,應采取高度遞減方式進行種植;當喬木(或灌木)樹冠偏冠時,應選擇良好一面的冠幅朝向人的觀賞方向,或選擇在墻角邊種植;獨景樹(或球形灌木)冠幅不夠飽滿時,可以采取偏冠喬木(或灌木)2~3棵進行拼種,以達到預設效果;群落式植物種植時,應將長勢、冠幅、形態(tài)、分支點高度、枝葉茂密良好植物種在外圍,展現(xiàn)良好的景觀面,提高工程質(zhì)量品質(zhì)。
園林工程對促進社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用,園林工程中的質(zhì)量管理是園林管理的核心內(nèi)容。城市化進程的加快,給園林工程建設企業(yè)帶來了發(fā)展機會,但是目前園林工程質(zhì)量管理仍存在不足,影響了園林工程建設企業(yè)的發(fā)展。文章從多個方面進行了分析,并提出了相應的控制要點,旨在提高園林工程質(zhì)量管理的水平,促進園林工程的可持續(xù)發(fā)展。