馬克·拉敘斯

英文將芯片稱為chip，因為其中摻雜了外來原子的“硅碎片”，尺寸極為微小，甚至比大頭針的針頭還要小。在法國，這種小東西被稱為“跳蚤”（la puce）。

起初，當我前往摩托羅拉公司時，這項技術(shù)仍然處于開發(fā)的最后階段，我需要將特定的外來原子遷移到非金屬硅的晶體網(wǎng)絡(luò)中，我們進入的是一個“無限小”的世界，正在學習如何控制物質(zhì)的原子和電子，以及如何直接與它們“對話”。

接下來的幾年，技術(shù)逐漸發(fā)展，每個芯片內(nèi)部先是有數(shù)十個工作組建，而后是數(shù)百個、數(shù)千個直到數(shù)萬個，我們得以制造出那些知名的微型處理器及存儲器，它們現(xiàn)在就在我們每個人的口袋里，今天的智能手機，比以前實現(xiàn)載人登月的電腦性能還要強大，然而能耗與造價卻不足后者的百萬分之一。

那一年，作為芯片行業(yè)全球領(lǐng)導者，金普斯公司的故事本應(yīng)是一場非凡的歷程，然而十年后，一場災(zāi)難發(fā)生了。

一家由美國中央情報局（CIA）幕后操縱的投資基金公司突然發(fā)現(xiàn)，金普斯創(chuàng)造的芯片卡（更確切地說是SIM 卡）可以被用作國際間諜工具，而且它的能力空前強大，監(jiān)測范圍可覆蓋全人類，于是，一場無情而又殘酷的戰(zhàn)爭就此展開。

身為創(chuàng)始人的我，處于這場災(zāi)難的旋渦中心，不得不在接連的進攻之下繳械投降，先是受到美國掠奪者的攻擊，隨后又被困于美國，最終公司被清算并走向敗亡。

白手起家

我們的公司創(chuàng)建于1988年，起初并沒有想過要成為世界龍頭。為評估芯片卡作為新產(chǎn)品的潛力，湯姆遜（全球四大消費電子類生產(chǎn)商之一）曾委托著名的波士頓咨詢公司進行了一項研究。結(jié)果顯示，市場每年最多可以消耗6萬張芯片卡，且僅適用于信息安全領(lǐng)域。這似乎太不切實際了！其實，后來我們賣出的芯片卡達數(shù)十億張。

在這個小眾市場中，無論是歐洲公司還是日本公司，都在使用美國的傳統(tǒng)磁條技術(shù)——在卡片上安裝傳統(tǒng)磁條，而我們要使用電子芯片替代傳統(tǒng)磁條。這種模式通過類似制造鈔票的打印術(shù)， 來確保金融交易安全。

我們從半導體行業(yè)的職業(yè)生涯中汲取靈感，產(chǎn)生了制造芯片卡的念頭。如果用芯片卡來封裝電子芯片，而不是將電子芯片裝在塑料支架中，那么技術(shù)的關(guān)鍵在于向芯片周圍添加塑料，也就是以卡定型。

定型的方法是注塑。這個辦法還有一個好處，就是可以對塑料進行回收，遠比其他使用 PVC（聚氯乙烯）的層壓技術(shù)環(huán)保得多。

有了這些不斷進步的新技術(shù)，我們幾位創(chuàng)始人決定賭一把， 要推出比現(xiàn)行市場價格低一半的卡片。法國電信總經(jīng)理夏爾·羅茲馬林和執(zhí)行總裁馬克·福西爾也勇敢地接受了這個賭注。他們簽署了開發(fā)合同，為自動化生產(chǎn)線提供資金。對金普斯的誕生而言，這份支持彌足珍貴。

此前，電話卡市場疲軟，主要歸咎于定價過高且質(zhì)量太差，多達 2%～3%的電話卡出廠就無法使用。金普斯則敢于宣稱，可以保證廢棄率不超過 0.01%。這完全符合模制封裝半導體行業(yè)的日常執(zhí)行率。可喜的是，我們的價格還比競爭對手低一半。

大規(guī)模生產(chǎn)、創(chuàng)新技術(shù)、卡的成型、逐張打印都成為可能，而這正是金普斯與競爭對手的區(qū)別所在。在世界任何地方，這些都是前所未有的。正如美國加利福尼亞州盛行的說法，先驅(qū)們早期憑借工人的征服精神“在車庫里白手起家”。

實際上，我們?yōu)榉▏娦旁O(shè)計的電話卡是存儲卡的第一個實際應(yīng)用。其中的芯片是一個非常簡單的組件，微保險絲被植入小型的硅存儲器上，它會隨著使用次數(shù)的增加而逐漸被燒毀。然后它會像普通剃須刀一樣被丟棄，也可以像收藏品那樣被收藏。因為不再使用，它會變成潛在的寶貝。

安全性是芯片卡的關(guān)鍵因素。這就需要內(nèi)存微處理器能夠承擔加密任務(wù)，從而確保數(shù)據(jù)安全。如果沒有能夠保證充足計算能力的組件，即便能耗再低，也無法進行支付交易或移動電話通信管理。

這時，金普斯再次成為本領(lǐng)域的先驅(qū)。這尤其要感謝我們的創(chuàng)始人之一吉勒·利希馬克，他開發(fā)了芯片操作系統(tǒng)（COS），這是管理芯片卡安全電子交易必不可少的操作系統(tǒng)。其工作原理類似手機和計算機系統(tǒng)，比如谷歌的安卓系統(tǒng)、蘋果的 iOS 系統(tǒng)以及微軟的 Windows 系統(tǒng)。

要知道，當時，幾乎所有的手機和計算機使用的系統(tǒng)都來自美國，所有用戶都依賴于美國的技術(shù)， 美國的技術(shù)統(tǒng)治了世界。但在普羅旺斯地區(qū)，我們完全獨立地構(gòu)思和設(shè)計出了這樣一個隱藏在小小金色芯片電路中的系統(tǒng)。

高歌猛進

20世紀90年代，金普斯的業(yè)務(wù)開始騰飛，營業(yè)額從1992年的8900萬美元增長到1995年的3億多美元。公司在意大利、英國和德國新設(shè)了銷售代表處，以支持當?shù)貥I(yè)務(wù)的發(fā)展。

1992年， 我們在西班牙、智利和阿根廷增設(shè)了銷售代表處;1993年，我們的業(yè)務(wù)擴張到了加拿大、日本和澳大利亞;1994年，我們進駐了委內(nèi)瑞拉;1996年，公司已經(jīng)在中國香港、巴西、俄羅斯、波蘭以及其他市場設(shè)立了銷售代表處。

1995年全年，金普斯生產(chǎn)了超過30億張電話卡和超過1.2 億張用于移動電話的SIM卡，這說明我們在競爭激烈的市場中已成為無可置疑的領(lǐng)導者。同年，金普斯完成了首次收購，將Datacard在美國和歐洲的磁條卡生產(chǎn)設(shè)施收入麾下，從而實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)的擴張。

1996年，金普斯在墨西哥投建了一家工廠用來生產(chǎn)電話卡， 這家工廠將為龐大的南美洲電話市場提供服務(wù)。

我于1997年卸任金普斯CEO（首席執(zhí)行官），只保留公司董事長一職。我將自己的工作重點放在了尋找新的戰(zhàn)略收購機遇上，例如1997年我們對奧地利SkiData公司的收購;1998年，公司先在加拿大蒙特利爾設(shè)立了一家重要的研發(fā)中心，服務(wù)北美市場。隨后又在硅谷（更確切地說是在加利福尼亞州的雷德伍德城）成立了北美總部。

直至20世紀90年代后期，金普斯一直在不斷研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，例如支持改編程序的GemClub卡、同時兼容AMPS（高級移動電話系統(tǒng)）和 GSM兩種移動電話標準的SIM卡、芯片卡讀卡器GemCore 以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)安全平臺GemSAFE。金普斯還同 Visa 國際、太陽計算機系統(tǒng)公司和其他企業(yè)合作，參與設(shè)計開放平臺的Java（計算機編程語言）芯片卡。

金普斯的營業(yè)額在20世紀90年代的最后幾年大幅增長，從1997年的 5.83 億歐元增長到1998年的近 6.7 億歐元，并在2000年突破了10億歐元大關(guān)。2000年，公司在新加坡進行了一項重大投資，并與微軟和戴爾公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將芯片卡讀卡器和軟件集成到計算機系統(tǒng)中。

2000年底，金普斯的營業(yè)額超過了13億歐元，成為芯片卡領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者，控制著全球40%以上的芯片卡市場。同年， 公司成立了自己的風險投資基金公司GemVentures，向從事芯片卡業(yè)務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)提供投資資金。

此前，由德太投資集團超5億美元的投資使金普斯得以在短期內(nèi)完成多項收購，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)上的部分轉(zhuǎn)型升級，過去單純依靠芯片卡生產(chǎn)業(yè)務(wù)的金普斯如今能更好地從事芯片卡新技術(shù)、軟件和相關(guān)系統(tǒng)的開發(fā)工作。

金普斯先后收購了提供電子交易安全系統(tǒng)的Celocom 公司、專門研發(fā)軟件的SLP Infoware 公司，以及蘭迪斯—吉爾通信公司旗下經(jīng)營芯片卡業(yè)務(wù)的ODS—蘭迪斯—吉爾公司。

金普斯成功實現(xiàn)了在巴黎泛歐證券交易所和紐約納斯達克證券交易所掛牌上市的目標，讓公司早期的風險投資者能夠變現(xiàn)， 收回一部分投資資金。

金普斯信心滿滿地進入了21世紀首個10年，不少全球觀察家和分析家預(yù)測，公司的營業(yè)額在10年內(nèi)可能會達到100億美元。

內(nèi)鬼潛伏

1989年，金普斯在華盛頓開設(shè)了辦事處，但美國市場接受新技術(shù)的過程比較緩慢。幸而在1991年，公司成功與懷俄明州政府合作，為其生產(chǎn)健康卡，打開了一點市場。

盡管如此，由于美國移動電話行業(yè)疲軟（美國使用的不是通用的GSM標準），加上美國銀行業(yè)不愿放棄他們傳統(tǒng)的磁條信用卡技術(shù)，金普斯在美國的發(fā)展受到阻礙。

我和我原來的管理團隊都很清楚，德太投資集團短期內(nèi)的目標不是幫助金普斯進入巨大的美國市場，擴大公司規(guī)模（如其最初投資時承諾的那樣），而是要完全控制金普斯。

德太投資集團使出渾身解數(shù)，甚至為此不擇手段。在德太投資集團的領(lǐng)導下，金普斯采取了總裁輪換制，幾年來換了四位CEO。部分改變是合理的，但公司因此首次出現(xiàn)了業(yè)績下滑的情況，這預(yù)示著公司可能要裁員。

在這種情況下，我與公司大股東——龐德文代表的德太投資集團，發(fā)生了正面沖突。當另一位大股東匡特家族也站在德太投資集團一邊時（出于歷史原因，還與CIA有關(guān)），我終于被迫放棄掙扎， 于2002年從董事會辭職。之后，德太投資集團擁有了絕對話語權(quán)，任命了美國人亞歷克斯.曼德爾為 CEO。

對于這一任命，有人表示反對，認為公司正試圖把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到美國，甚至有人認為這是一次商業(yè)間諜活動。實際上，后來發(fā)生的很多事都印證了這些觀點，但在這之前一切都是不可預(yù)測的。

亞歷克斯·曼德爾是奧地利裔美國人，曾任美國電話電報公司總裁以及CIA風險投資機構(gòu) IN-Q-TEL的董事會成員，2002年9月，被德太投資集團任命為金普斯的 CEO。

誰曾想到，曼德爾也是BENS（美國服務(wù)國家安全的商業(yè)主管組織）的成員。BENS 匯集了來自美國安全和國防領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖，還有CIA代表和情報特工，龐德文也是成員之一。

然而，當曼德爾以 CEO 的身份與金普斯董事會成員見面時， 他的上述身份并沒有出現(xiàn)在他的簡歷中。他后來的借口非常隨意且令人難以置信：都怪美國招聘公司的秘書不小心“遺漏”了他簡歷中的一行字，偏偏就是那一行字特別提到了他與 CIA 的關(guān)系。

但之前，我面試他的時候，他很謹慎，沒有提到任何與CIA相關(guān)的事。順便說一句，有趣的是，臉書的第一批投資者中就有IN-Q- TEL，是不是很有趣？間諜活動無孔不入。

2013年，美國“舉報人”愛德華·斯諾登向兩家英文媒體 《華盛頓郵報》和《衛(wèi)報》披露了其在CIA和NSA工作時獲得的機密信息。事發(fā)后，美國政府下令以叛國罪逮捕他，當時他身在中國香港，之后立即飛往俄羅斯避難。 據(jù)斯諾登披露，國安局聯(lián)合電信公司和一些歐洲國家政府，通過 SIM 卡實施了眾多全球性監(jiān)控項目。

現(xiàn)在我們已經(jīng)知道，GCHQ（英國政府通信總部）與 NSA合作之后，成功入侵了金普斯制造的卡片，通過SIM卡在許多國家和地區(qū)攔截通信信息，比如在阿富汗、也門、印度、塞爾維亞、伊朗、冰島、索馬里、巴基斯坦和塔吉克斯坦。

GCHQ和NSA還聯(lián)合起來對日本、哥倫比亞和意大利金普斯個性化中心制造的卡片進行窺探。

NSA和GCHQ聯(lián)合成立的移動電話運營團隊（MHET），通過入侵金普斯的SIM 卡，成功攔截和解碼了數(shù)十億次通話和短信，這可能是有史以來全球規(guī)模最大的一次攔截行動。

此外，眾所周知，國家元首間的通信也未能幸免。甚至，在一次巴黎G7（七國集團）峰會期間，他們的通信內(nèi)容被公之于眾， 逼得德國總理默克爾和法國時任總統(tǒng)奧朗德一起，在鏡頭前向美國時任總統(tǒng)奧巴馬提出控訴。

致命一擊

金普斯在全球擁有11家工廠、37 家個性化中心，生產(chǎn)數(shù)十億張SIM卡。尤其是在中國，我們開展業(yè)務(wù)僅一年半后，就生產(chǎn)銷售了4.5 億張金普斯卡。也難怪德太投資集團總裁（CIA和NSA的傀儡），那么迫切地想要控制金普斯了。

今天，我更加堅信，金普斯在中國大獲成功，是美國人加速收購金普斯的決定性因素。

他們清楚地知道，控制了金普斯的技術(shù)（尤其是我們的獨家數(shù)據(jù)庫），就等于掌握了數(shù)十億用戶的信息，這可比斯諾登公開NSA丑聞早了13年！

實際上，當時的電信運營商和銀行機構(gòu)都沒有管理持卡人個人數(shù)據(jù)的技術(shù)能力，因此卡片個性化、密碼管理、特定軟件安裝、后臺分配等活動都是由金普斯個性化中心完成的， 因而，可以說這是一項重大的戰(zhàn)略活動，而且，它的利潤率非常高。

1998年，克林頓總統(tǒng)和拉丁美洲一個國家的總統(tǒng)簽署了一份協(xié)議，然后將這份協(xié)議保存在一張經(jīng)過加密保護的金普斯卡片中。他得意揚揚地在鏡頭前展示，這更堅定了CIA和NSA控制金普斯的決心。

美國情報部門控制芯片卡，是人類史上空前絕后的間諜手段。

2006年1月，法國公權(quán)機構(gòu)和金融市場管理局（AMF）狼狽為奸，從中作梗。2007年6月，我被金融特警隊拘留，隨后被送到法官聽證會，接著被檢察院提起公訴，之后我又被移交到輕罪法庭，2011年被上訴法院判為不予起訴。看到法國被“美國碾軋機”操縱，讓我感到恥辱！

唯一的欣慰是，金融特警隊的調(diào)查人員告訴我，他們早就知道我不是犯人而是受害者。財政部的官員和金融市場管理局的人串通一氣，決心要置我于死地，他們要罰我一筆巨款，金額是我3/4的退休金，而我要到68歲才能退休，鑒于我的資產(chǎn)已經(jīng)被沒收，我?guī)缀跻脚R終前才能交完罰款。

故事的最終結(jié)局是，金普斯被嚴重肢解，美國依靠間諜系統(tǒng)建立起了一套“監(jiān)視資本主義”。其中唯一的亮點，就是最終由法國泰雷茲集團（法國傳統(tǒng)的軍工生產(chǎn)企業(yè)）掌權(quán)金普斯，也就是后來的金雅拓，或許這是受法國政府的指示。捕食者德太投資集團見大事不妙，無獵物可取，便自動退出了舞臺，畢竟，如今單靠美國五大科技巨頭（GAFAM，即谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果和微軟），便足以繼續(xù)監(jiān)視全球，鞏固其統(tǒng)治。

歷史留痕

回顧那段歷史，其間，讓我感到欣慰的一件事情是看到《華爾街日報》兼彭博新聞社（以下簡稱“彭博社”）主編詹姆斯.普萊斯利發(fā)表的文章，標題為《馬克.拉敘斯是如何被龐德文和德太投資集團從金普斯踢走的》。

詹姆斯.普萊斯利是一位受人尊敬的新聞記者，曾兩度獲得著名的普利策新聞獎。

他的言論被發(fā)表在彭博社的內(nèi)部文件上，講述的是2001年12月19日龐德文非法在華盛頓召開董事會的情況。龐德文實際上并不是金普斯董事會成員，但他卻在任意指揮多數(shù)股東。這種人竟然可以逍遙法外！

下面我們一起來看一下這篇文章：

2001年圣誕節(jié)前幾天，馬克.拉敘斯剛剛從洪都拉斯附近海域潛水回來，結(jié)束了他短暫的假期，卻突然噩夢般地被困在了華盛頓郊區(qū)波托馬克河邊的蘭斯當度假酒店。

身為法國芯片制造商金普斯的董事長，拉敘斯擔憂他到達華盛頓杜勒斯國際機場時會面臨大麻煩，因為公司未經(jīng)他許可就召開了董事會。他到達邁阿密機場的時候收到董事會的傳真，才得知此次會議的目的是將他逐出公司。

“什么，要開了我？”64 歲的拉敘斯想，“這可是我創(chuàng)立的公司?。　钡拇_，在短短14 年時間里，拉敘斯把五個法國工程師的最初夢想打造成了一個實實在在的全球帝國，如今金普斯通過生產(chǎn)裝有微處理器的塑料卡——芯片卡，年銷售額超過10億美元。他們生產(chǎn)的這個小東西用途可不少，從美國海軍的身份識別徽章，到歐洲和中國的手機，再到薩爾瓦多的駕駛執(zhí)照，都離不開金普斯的芯片。

現(xiàn)在，僅持股 26%的投資者竟然要把他踢出董事會！這位有爭議的投資者，就是德太投資集團。這是一家私人股權(quán)投資公司，由 59歲的龐德文領(lǐng)導，他曾是一名律師，20 世紀80年代開始，他為億萬富翁德克森·羅伯特·巴斯進行杠桿收購，并因此發(fā)家。

12月19 日上午，拉敘斯從蘭斯當酒店房間下樓去參加股東大會。結(jié)果，一打開會議室的門，他發(fā)現(xiàn)滿屋子都是律師和記者， 還有德太投資集團的發(fā)言人歐文.布利克西爾弗，當然還有龐德文等人。桌子上放著好幾份備選的公文草稿，而旁邊的打印機還在運轉(zhuǎn)。而且，金普斯的整個管理團隊也特地從法國趕來了。后來拉敘斯說：“當時那個會議室就像是一個擠滿蜜蜂的蜂巢?！?/p>

原定于上午 7 點半舉行的董事會未能按時召開，最終推遲到下午。奇怪的是，拉敘斯和其他參與者都提到是龐德文召開的董事會。

出席會議的法國風險投資基金董事長艾倫.格林表示：“拉敘斯的對面是行刑隊，只要龐德文一聲令下，他們就會扣動扳機?！?/p>

應(yīng)該再次強調(diào)一下，本次會議的發(fā)起者龐德文甚至不是董事會成員！

在會議結(jié)束時，拉敘斯被免去董事長職務(wù)。他只在董事會剩 下一個席位，而且條件是不得與其他領(lǐng)導者、員工以及員工代表有任何交流（如在美國股票市場監(jiān)管機構(gòu)簽署的協(xié)議中所述）。 金普斯 CEO 安東尼奧.佩雷斯也被迫離職。英國咨詢公司的老板羅恩.麥克.因托什被任命為臨時CEO，德太投資集團持有該公司56%的股份。另外，得益于德太投資集團的成員以及包括匡特家族在內(nèi)的一些盟友的支持，龐德文贏得了一個董事會席位。

本文的來歷特別值得關(guān)注。作者詹姆斯.普萊斯利工作的地方是美國權(quán)威機構(gòu)的核心殿堂，而這些機構(gòu)是美國成功資本主義的權(quán)威代表。

普萊斯利竟然知道我受欺凌的整個過程，對此我感到難以置信！他像幾年后的愛德華.斯諾登一樣，如此勇敢地、毫不猶豫地揭露了美國對我和金普斯的所作所為。

心有余悸

回到法國后，我向另一位記者吐露心聲：“當時對我來說，發(fā)現(xiàn)有人排除萬難、不顧一切地披露事實的真相，表達對我的同情，讓我感到極大的寬慰?！?/p>

事情發(fā)生后的第二天，即 2001 年 12 月 20 日，由德太投資集團通訊社撰寫的新聞公告從盧森堡發(fā)出，確認了前一天在華盛頓召開的董事會上做出的決定。公告還宣布匡特的代表哈索.馮.法爾肯豪森回歸金普斯。他不僅取代了安東尼奧·佩雷斯的位置，同時還擔任了董事會主席，也就是我以前的職位。

華盛頓的這次會議完全是非法的，因為我作為董事會主席，會議理應(yīng)由我組織召開，而且更匪夷所思的是會議地點是在美國。那么，當時金普斯律師團隊和董事會成員在哪里？他們又受到了誰的控制呢？

龐德文知道我在中美洲一個與世隔絕的小島上度假，所以選擇在華盛頓開會看起來很合理，因為這似乎對我來說很方便。這次會議決不能在法國或盧森堡舉行，因為那樣我就有機會征求其他董事的意見，并獲得達索公司等股東們和員工代表們的支持。

當我獨自一人在加勒比海島上的時候，那些沒事從來不聯(lián)系我的人突然給我發(fā)傳真甚至給我打衛(wèi)星電話，其中就有斯特凡·匡特等人。他們完全聽命于德太投資集團，想盡辦法說服我參加這次會議，這正是讓我落入陷阱的關(guān)鍵所在。

面對一個過于強大且不知廉恥的敵人，我突然發(fā)現(xiàn)自己特別孤立無援。

我們必須承認，在許多情況下，美國政府懂得如何施加各種壓力并實施勒索。即便是在今天，我們依然看到特朗普政府通過一些報復(fù)性政策打壓其他國家的行動。

說到我的故事，我們?nèi)缃袼坪趿晳T于把美國不好的地方都歸咎于特朗普。但是特朗普真的與金普斯事件無關(guān)。因為，在這個“金普斯傳說”中，我們所有的麻煩都是從比爾.克林頓上臺開始的，并在 2001 年他的“統(tǒng)治”末期達到頂峰。而且，龐德文好幾次跟我炫耀他與“克林頓一家”的親密關(guān)系。

自小布什總統(tǒng)時期開始，盡管美國頒布了《愛國者法案》， 但顯然美國當局一直壓力不斷，沒有平靜過，到了奧巴馬時期壓力更大，因為斯諾登事件正是在那時曝光的。這時，法國政府反而更追隨美國政府，當斯諾登想從俄羅斯前往拉丁美洲時，法國還禁止其飛越法國領(lǐng)土。

阿爾斯通事件以可恥的方式結(jié)束了，往上一層說， 法國政府是個卑鄙的幫兇。可憐的弗雷德里克.皮耶魯齊被關(guān)押在美國監(jiān)獄中兩年，條件惡劣。而法國政府沒有對此進行任何干預(yù)，當然也沒有阻止美國通用電氣公司控制原本由法國開發(fā)和資助的具有戰(zhàn)略意義的商務(wù)活動。

不過對我而言，這場讓我和家人深受創(chuàng)傷的悲劇已經(jīng)過去了。

有趣的是，經(jīng)此一役，我變得更加積極主動。我可以毫不羞愧地說，美國目前和未來面臨的問題對于我和我的朋友及盟友而言都是一個獨特的機會。當然，這種說辭不僅僅是我個人的報復(fù)！

本文選編自《芯片陷阱》，馬克. 拉敘斯、古文俊著，法意譯，中信出版集團授權(quán)刊載，2021年8月出版。