文 | 胡冕珍 吳云華

作者供職于東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司

“十三五”期間，東方電機(jī)黨委始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞技術(shù)要求高、協(xié)調(diào)難度大等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大項(xiàng)目，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)合行動(dòng)（簡(jiǎn)稱“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”），推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)立好“根”、鑄好“魂”。

“十三五”期間，東方電機(jī)開(kāi)展白鶴灘項(xiàng)目、數(shù)字化車間建設(shè)等“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目171項(xiàng)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)降本增效經(jīng)濟(jì)價(jià)值4.5億余元，工藝部黨支部被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)為“中央企業(yè)先進(jìn)基層黨組織”，參建的長(zhǎng)江三峽樞紐工程、“巨型貫流式水輪發(fā)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)研究及杰瑞機(jī)組研制”等分別獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。

“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”強(qiáng)組織 筑牢創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)“指揮部”

東電黨委堅(jiān)持把抓好組織建設(shè)作為首要任務(wù)，針對(duì)“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目建設(shè)需要，動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，理順“全鏈條”領(lǐng)導(dǎo)體系，不斷增強(qiáng)黨組織引領(lǐng)力和組織力。

黨委全方位統(tǒng)籌。針對(duì)白鶴灘水電站、“國(guó)和一號(hào)”核電等重大項(xiàng)目建設(shè)需要，及時(shí)與工程關(guān)聯(lián)企業(yè)黨委攜手制定“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”方案，建立參建單位黨組織共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)研究部署、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)全方位聯(lián)動(dòng)協(xié)作，提升項(xiàng)目資源統(tǒng)籌力度。已先后與三峽集團(tuán)所屬企業(yè)黨委、德陽(yáng)市地方國(guó)企黨委等10余個(gè)黨組織聯(lián)合開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”。

黨支部全領(lǐng)域共建。按照“黨委指定+支部自選”模式，圍繞“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”生產(chǎn)供貨、安裝投運(yùn)、質(zhì)量監(jiān)控等各領(lǐng)域需要，進(jìn)一步明確目標(biāo)、分解任務(wù)、制定措施、落實(shí)責(zé)任，確保各領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。僅2020年就實(shí)施了創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目51項(xiàng)，推動(dòng)白鶴灘、長(zhǎng)龍山、績(jī)溪、調(diào)相機(jī)、10兆瓦海上風(fēng)電電機(jī)、管線電機(jī)等重點(diǎn)項(xiàng)目高效執(zhí)行。白鶴灘臨時(shí)黨支部融入白鶴灘工區(qū)大黨建，聯(lián)合開(kāi)展“精品白鶴灘、美麗長(zhǎng)龍山”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)，克服疫情影響，率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成功制造的白鶴灘水電站5臺(tái)轉(zhuǎn)輪已順利通過(guò)驗(yàn)收，首臺(tái)轉(zhuǎn)子于2020年8月18日成功吊裝，為2021年按期發(fā)電、向中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮奠定了基礎(chǔ)。工藝部黨總支第一黨支部牽頭的“打贏數(shù)字化車間建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)，按期完成數(shù)字化車間建設(shè)，通過(guò)國(guó)家工信部專家組驗(yàn)收。

黨小組全覆蓋參與。不斷延伸聯(lián)動(dòng)觸角，黨支部細(xì)化分解任務(wù)，及時(shí)建立攻關(guān)黨小組，實(shí)行1個(gè)小組牽頭、多個(gè)小組配合“1+N”模式聯(lián)合推進(jìn)，層層開(kāi)展、逐級(jí)落實(shí)，確保每個(gè)黨小組都有任務(wù)在手、責(zé)任在肩。已先后建立黨員攻關(guān)隊(duì)124個(gè)，攻克“華龍一號(hào)”核電研制、白鶴灘百萬(wàn)千瓦機(jī)組水輪機(jī)開(kāi)發(fā)等技術(shù)管理問(wèn)題200余項(xiàng)。

“三帶并進(jìn)”育隊(duì)伍 打造創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)“生力軍”

東電黨委堅(jiān)持把抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)作為核心關(guān)鍵，積極打造黨員作用發(fā)揮平臺(tái)，不斷增強(qiáng)黨員示范帶動(dòng)的廣泛性、針對(duì)性、層次性，為推動(dòng)“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”注入源源不斷的動(dòng)力。

黨員帶全員。圍繞示范引領(lǐng)全覆蓋目標(biāo)，在“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目一線開(kāi)展“黨員三先”行動(dòng)，通過(guò)“三會(huì)一課”開(kāi)在工地上、“黨員示范崗”設(shè)在機(jī)臺(tái)上、“黨員責(zé)任區(qū)”劃在任務(wù)上等方式，實(shí)現(xiàn)黨的理論黨員先學(xué)習(xí)知道、重大事項(xiàng)黨員先參與討論、急難險(xiǎn)重任務(wù)黨員先承擔(dān)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)參與項(xiàng)目職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。在“數(shù)字車間建設(shè)”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目中，100余名黨員帶動(dòng)200余名職工積極參與，推動(dòng)項(xiàng)目高效完成，并為“數(shù)字工廠”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

老手帶新手。針對(duì)青年職工政治素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)需提升等現(xiàn)狀，圍繞降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效等“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”重難點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，優(yōu)選政治素質(zhì)好、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、有威信的黨員骨干與青年職工開(kāi)展傳幫帶，通過(guò)開(kāi)設(shè)項(xiàng)目論壇、青年沙龍等方式，加強(qiáng)對(duì)青年職工的政治引導(dǎo)、思想聯(lián)系和工作指導(dǎo)。近年來(lái)，發(fā)展培養(yǎng)青年黨員236名，公司級(jí)人才庫(kù)吸納青年職工102名。

先進(jìn)帶后進(jìn)。聚焦黨員分層管理需要，每年按照“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)行先進(jìn)、后進(jìn)一對(duì)一結(jié)對(duì)幫助，充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，促進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)換，提升隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。黨員崔興國(guó)將自己多年積累的水輪機(jī)裝配理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，手把手傳授給結(jié)對(duì)黨員，先后培養(yǎng)出9名水輪機(jī)裝配能手，所在小組集體攻克的導(dǎo)水機(jī)構(gòu)裝配成果中獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)QC攻關(guān)一等獎(jiǎng)。

“三化互動(dòng)”建機(jī)制 聚合創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)“新動(dòng)能”

東電黨委堅(jiān)持把抓好機(jī)制建設(shè)作為有效手段，建立健全“創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)”立項(xiàng)申報(bào)、過(guò)程監(jiān)督、效果評(píng)估等常態(tài)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，以制度規(guī)范最大限度集聚各方力量，確保融合開(kāi)展有遵循、效率提升有保障。

項(xiàng)目化管理。年初由申報(bào)單位開(kāi)展項(xiàng)目策劃，制定階段性量化目標(biāo)，報(bào)黨委審核立項(xiàng)后，逐級(jí)簽訂責(zé)任書，并按照PDCA戴明環(huán)質(zhì)量管理“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”4項(xiàng)程序，實(shí)行項(xiàng)目化管理。焊接分廠黨總支聯(lián)合8個(gè)黨支部開(kāi)展“長(zhǎng)龍山抽水蓄能首臺(tái)轉(zhuǎn)輪焊接”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目，設(shè)置重大進(jìn)度節(jié)點(diǎn)3項(xiàng)、制定考核參數(shù)30余項(xiàng)、明確具體責(zé)任50余項(xiàng)，并運(yùn)用PDCA加強(qiáng)管理，確保裝配、焊接合格率達(dá)到100%。

標(biāo)準(zhǔn)化考核。黨支部充分運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)，創(chuàng)新KPI考核體系指標(biāo)，分級(jí)分類設(shè)置KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化黨支部“作用發(fā)揮、項(xiàng)目業(yè)績(jī)”等4類，黨小組“決議執(zhí)行、項(xiàng)目質(zhì)量”等7類，黨員 “工作能力、工作質(zhì)量”等9類具體考評(píng)細(xì)則，實(shí)行月評(píng)季考年定，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。在KPI考核激勵(lì)下，水輪機(jī)分廠黨支部牽頭的創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了水輪機(jī)產(chǎn)品制造周期壓縮20%、單臺(tái)球閥生產(chǎn)周期壓縮38%。

智能化服務(wù)。充分運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，積極打造黨建信息化平臺(tái)，設(shè)置數(shù)據(jù)報(bào)表自動(dòng)填報(bào)、流程節(jié)點(diǎn)智能提醒、工作成效實(shí)時(shí)監(jiān)督等功能，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)多跑路、人員少跑腿，黨支部可將項(xiàng)目推進(jìn)情況與節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)形成管理報(bào)表，并在年終形成項(xiàng)目體檢報(bào)告，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題。