孟寧麗 行曉東

摘要：基層黨組織的服務(wù)能更好地促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，但在實(shí)際生活中，基層黨組織建設(shè)的服務(wù)意識(shí)還有待提高。國有企業(yè)同職工群眾取得密切聯(lián)系，在服務(wù)過程中不斷提高自身的綜合能力，在服務(wù)過程中將黨的政治優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化，幫助國有企業(yè)在改革和發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)突出進(jìn)步，最終推動(dòng)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)基層黨建升級(jí)轉(zhuǎn)型，幫助黨永葆先進(jìn)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);改革與發(fā)展;基層服務(wù)型黨組織;建設(shè)

加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，需要提高黨務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，落實(shí)好責(zé)任，做好政策扶持、典范示范、輿論引導(dǎo)、考核激勵(lì)等，利用線上和線下各種服務(wù)平臺(tái)，更好地服務(wù)于企業(yè)員工，服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。黨組織的工作中明確國有企業(yè)黨建工作職能定位，堅(jiān)持黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效協(xié)調(diào)，不斷的建立健全服務(wù)體系，強(qiáng)化服務(wù)職能，真正的將服務(wù)發(fā)揮。

1 加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意義深遠(yuǎn)

1.1密切黨群關(guān)系

加強(qiáng)國有企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，可以密切黨群關(guān)系，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)。國有企業(yè)中工人既是主力，也是生產(chǎn)中最為活躍的，基層黨組織只有和工人兄弟心連心，才能對(duì)工人階段進(jìn)行有效的組織，也才能體現(xiàn)黨的先進(jìn)性和純潔性。在國企改革中，工人犧牲較大，黨組織只有關(guān)心他們的命運(yùn)和切身利益，才能讓他們發(fā)揮主人翁的精神，也才能真正貫徹黨的宗旨[1]。

1.2增強(qiáng)黨的執(zhí)政力

國企是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，居于支配地位，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用。黨立足于實(shí)際，將黨的大政方針落實(shí)到國企生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)上，并不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高執(zhí)政的能力。

1.3提高國企的競爭力

黨的作風(fēng)紀(jì)律、組織方針、群眾工作、理論指導(dǎo)等都深深地嵌入到國企的日常生產(chǎn)與經(jīng)營中，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國企的優(yōu)勢在不斷提升，核心競爭力也在不斷提高。

2 基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1現(xiàn)有模式不能適應(yīng)新形勢

隨著改革的深化，國有企業(yè)也有了許多新特點(diǎn)，原有的管理模式需要進(jìn)行改變，比如有的國有企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，根據(jù)生產(chǎn)的需要在各地建立起子公司或者分公司，而黨的建設(shè)沒有跟上國有企業(yè)發(fā)展的步伐，有的地方隸屬關(guān)系有了變化，管理不能深入，組織較為渙散，存著這樣或者那樣的問題?；鶎狱h組織建設(shè)要適應(yīng)新形勢，不斷改變和完善，更好地帶領(lǐng)和服務(wù)國有企業(yè)的發(fā)展。

有的國有企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的任務(wù)較重，黨建的力量較為薄弱。有的黨務(wù)工作者認(rèn)為黨建費(fèi)力費(fèi)時(shí)，沒有工作熱情;再加上定位模糊，基層黨組織沒有真正地發(fā)揮作用，黨建工作受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

2.2脫離群眾，高高在上

有的基層黨組織沒有和群眾打成一片，脫離群眾，高高在上，沒有貫徹好黨的服務(wù)宗旨，不為群眾干實(shí)事，甚至引起群眾的反感，也就很難在國有企業(yè)的改革和發(fā)展中更好地服務(wù)。

3 加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的有力途徑

3.1 提高素質(zhì)

在基層黨建工作中，首要做的就是提高黨務(wù)工作人員的素質(zhì)，黨務(wù)工作人員要嚴(yán)格按照黨的宗旨，加強(qiáng)黨群關(guān)系，全心全意地服務(wù)國有企業(yè)。特別是在新形勢下，黨務(wù)工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，利用好各種平臺(tái)，做好各種服務(wù)。只有管理更加合理，更加人性化，才能讓國有企業(yè)的職工感受到黨的溫暖，也才能更好地服務(wù)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 落實(shí)責(zé)任

再美好的藍(lán)圖只有落地生根才能開出美麗的花。為了實(shí)現(xiàn)黨服務(wù)大眾的職責(zé)，讓黨的方針政策真正能夠貫徹執(zhí)行，必須落實(shí)黨的各項(xiàng)責(zé)任，如各級(jí)黨委統(tǒng)領(lǐng)職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)、執(zhí)行職責(zé)等。把黨的職責(zé)和國企的發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起，抓落實(shí)，重成果，立足崗位，不斷創(chuàng)造新的一流業(yè)績。

3.3 統(tǒng)籌推進(jìn)

各級(jí)黨委要充分發(fā)揮帶頭的作用，圍繞著建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的目標(biāo)，分解責(zé)任，細(xì)化方案，統(tǒng)籌規(guī)劃，黨組織要部門聯(lián)動(dòng)、上下一心，齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和主動(dòng)性，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

3.4 政策扶持

基層黨組織要為國企的改革和發(fā)展在政策上多支持和扶持，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定各項(xiàng)規(guī)章制度和配套措施，形成能夠有激勵(lì)和指導(dǎo)作用，同時(shí)又比較具有操作性的政策體系，充分調(diào)動(dòng)各方面的力量，形成強(qiáng)有力的支撐，促進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展能夠穩(wěn)健地推進(jìn)。

3.5典范示范

基層黨組織在建設(shè)的過程中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取先進(jìn)的做法，注重推廣和傳播，善于抓住國有企業(yè)中優(yōu)秀的組織團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀的個(gè)人典型，然后通過這些典型的先進(jìn)事跡，開展向優(yōu)秀學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使整個(gè)企業(yè)形成學(xué)先進(jìn)和比學(xué)趕幫的氛圍，更好地促進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展。

3.6 輿論引導(dǎo)

基層黨組織要加強(qiáng)對(duì)政策的宣傳，對(duì)優(yōu)秀的個(gè)人或者事跡要廣宣傳，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，樹好正面典型，形成一種強(qiáng)有力的積極向上富有正能量的輿論導(dǎo)向，凝聚人心，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，做好各種活動(dòng)的組織保障，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)建良好的輿論氛圍。

3.7 考核激勵(lì)

基層黨組織要做好自己管轄范圍內(nèi)黨的考核建設(shè)，建立考核機(jī)制，通過問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、聽取匯報(bào)、個(gè)人訪談、查閱資料等方式，制定一套科學(xué)合理的評(píng)價(jià)表，同時(shí)做好激勵(lì)措施，讓考核和績效掛鉤[2]。考核激勵(lì)措施要?jiǎng)?wù)實(shí)、簡單易操作、有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，操作要規(guī)范，考核結(jié)果要公開、公平、公正。通過考核，讓落后的進(jìn)步，讓先進(jìn)的更先進(jìn)。

結(jié)束語：

綜上所述，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織的建設(shè)，使服務(wù)成為黨的建設(shè)的鮮明的主題，真正服務(wù)于工人階段，服務(wù)于人民大眾，才能促進(jìn)和諧，凝聚人心，才能有序地、健康地推進(jìn)國企的改革和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳崢蓉.國有企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作改革研究[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2019（18）：90+92.

[2]劉淑.淺析國有施工企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)[J].現(xiàn)代國企研究，2018（22）：206+211.