文/南 潔 拓婷婷 袁世平 張志鵬 俞 影
長(zhǎng)慶油田采氣三廠(chǎng)堅(jiān)持走信息化、工業(yè)化高度融合的道路,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能化發(fā)展。
●機(jī)器人巡站,安全又高效。 供圖/長(zhǎng)慶油田
“運(yùn)行隊(duì),請(qǐng)注意!無(wú)人機(jī)巡視發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)動(dòng)土,距離管道15米左右……”
“收到,運(yùn)行隊(duì)已趕赴現(xiàn)場(chǎng)……”
這是長(zhǎng)慶油田采氣三廠(chǎng)無(wú)人機(jī)巡檢的日常工作畫(huà)面。近年來(lái),采氣三廠(chǎng)堅(jiān)持走信息化、工業(yè)化高度融合的道路,廣泛利用先進(jìn)的信息化技術(shù),積極融入互聯(lián)網(wǎng)+,促使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方式從傳統(tǒng)的“人工+計(jì)算機(jī)”向智能化的“大數(shù)據(jù)”升級(jí),從以往的“單兵單行業(yè)作戰(zhàn)攻關(guān)”向“全領(lǐng)域攻關(guān)協(xié)同共享”跨越,為長(zhǎng)慶油田探索轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,貢獻(xiàn)了一場(chǎng)智能革命的成功示范。
6座處理廠(chǎng)、1座輕烴廠(chǎng)、55座集氣站、36座計(jì)量站、61條集輸氣管線(xiàn)、304條采氣管線(xiàn),“十三五”期間累計(jì)生產(chǎn)天然氣350億立方米——采氣三廠(chǎng)不僅是蘇里格氣田的產(chǎn)氣大戶(hù),也是名副其實(shí)的氣田大管家。
面向千里氣區(qū),機(jī)器人巡檢+移動(dòng)互聯(lián)智能巡檢,管道光纜預(yù)警+無(wú)人機(jī)巡檢,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組成了捍衛(wèi)天然氣生產(chǎn)安全的最佳CP,有效解決了管線(xiàn)多、站點(diǎn)多、人員少、地面環(huán)境復(fù)雜給巡井巡線(xiàn)帶來(lái)的種種困難。
當(dāng)機(jī)器人完成場(chǎng)區(qū)內(nèi)巡檢時(shí),散落在各區(qū)塊的氣井、集氣站的巡檢交到了手持移動(dòng)智能終端的崗位員工手中。
“智能監(jiān)控、按需巡檢的智能化模式,調(diào)派任務(wù)更及時(shí),檢測(cè)數(shù)據(jù)更全面、準(zhǔn)確率更高?!弊鳂I(yè)一區(qū)應(yīng)急巡檢班張帆說(shuō)。他巡站檢查時(shí)使用移動(dòng)智能終端掃描設(shè)備設(shè)施物聯(lián)標(biāo)簽,即可在不同位置檢測(cè)震動(dòng)、溫度等運(yùn)行數(shù)據(jù)。通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)將信息傳回作業(yè)區(qū),半小時(shí)內(nèi)系統(tǒng)就顯示出了壓縮機(jī)、閃蒸、預(yù)分離器的3張示功圖,實(shí)現(xiàn)了安全隱患發(fā)現(xiàn)和處置由“應(yīng)急救火式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)預(yù)見(jiàn)式”管理。
“管道光纜預(yù)警系統(tǒng)同樣是‘主動(dòng)預(yù)見(jiàn)式’?!碧骄鳂I(yè)區(qū)技術(shù)員韓鵬飛說(shuō),“無(wú)論是農(nóng)田、沙漠,還是街道、灘涂,只要是威脅管道安全的危險(xiǎn)事件都可以第一時(shí)間進(jìn)行預(yù)警和定位。”
入得了地也要上得了天。從2019年的探索到2020年的應(yīng)用,無(wú)人機(jī)巡線(xiàn)讓采三人再次嘗到了智能化應(yīng)用的“甜頭”。
1人=4人,2分鐘=8小時(shí),在作業(yè)中懸?;虮P(pán)旋查看異常、目標(biāo)鎖定與跟蹤、施工機(jī)械或車(chē)輛異常的實(shí)時(shí)智能識(shí)別、管線(xiàn)標(biāo)識(shí)智能劃線(xiàn)等,截至今年5月已累計(jì)開(kāi)展管線(xiàn)巡視74輪次,行程10.41萬(wàn)公里,發(fā)現(xiàn)異常點(diǎn)361處,實(shí)現(xiàn)了氣田長(zhǎng)輸管道的安全管理智能升級(jí)。
搞信息化建設(shè),很多企業(yè)是“來(lái)料加工”,即機(jī)關(guān)部門(mén)、基層單位提出需求,研究人員、技術(shù)人員經(jīng)過(guò)鑒別選擇,形成滿(mǎn)足員工群眾需求的程序。2019年起,采氣三廠(chǎng)主動(dòng)出擊,變“等米下鍋”為“找米下鍋”——通過(guò)深入調(diào)研、梳理流程,發(fā)現(xiàn)氣田生產(chǎn)中有信息化需求的點(diǎn),并將其做成與主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合的精品?!霸啤鞭k公即是其中之一。
為改善員工辦公條件,2019年3月至今,采氣三廠(chǎng)借助科技力量,在蘇里格指揮中心、陶利倒班點(diǎn)部署安裝云終端480余個(gè)。無(wú)論何時(shí)何地,只要有網(wǎng),員工就可登錄辦公桌面。這不僅滿(mǎn)足了員工對(duì)云端辦公的需求,而且解決了安全管控困難、業(yè)務(wù)發(fā)放繁瑣、維護(hù)人力緊張等問(wèn)題,降低了辦公設(shè)備采購(gòu)成本,全面提高了信息化應(yīng)用管理水平。
●數(shù)字化讓采氣三廠(chǎng)裝上了“千里眼”。供圖/長(zhǎng)慶油田
鑿開(kāi)源頭引活水,大膽求新,借勢(shì)造力,采氣三廠(chǎng)把工藝技術(shù)也裝進(jìn)“云端”。為泡沫排水、柱塞氣舉、速度管柱等排水采氣技術(shù)裝上智能“大腦”,開(kāi)辟出了一條拓展效益空間的新路子。蘇中速度管柱、蘇西柱塞排水采氣示范區(qū)措施覆蓋率分別達(dá)到48.6%、78.1%,減少人員工作量約19000井次/年。
“自動(dòng)注劑裝置,把加注周期3天/次的人工加注變?yōu)槎〞r(shí)自動(dòng)加注,且精確性更高,人工工作量降低了70%?!惫に囁夹g(shù)員孫棟分析智能化措施對(duì)降本增效的作用時(shí)說(shuō)。
持續(xù)優(yōu)化算法、研發(fā)智能軟件、搭建智能平臺(tái),采氣三廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用遠(yuǎn)程控壓開(kāi)關(guān)井裝置210口氣井,減少人工開(kāi)關(guān)井工作量76%,亮出了創(chuàng)效金剛鉆,激發(fā)了提質(zhì)增效的動(dòng)力源。
“以前門(mén)戶(hù)網(wǎng)頁(yè)右上角的應(yīng)用系統(tǒng)從3個(gè)到6個(gè)、9個(gè),應(yīng)接不暇?,F(xiàn)在一個(gè)界面上可以同時(shí)完成制度修訂以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)。申請(qǐng)?zhí)峤桓憬?,審核審批更迅速,辦公效率提高了兩倍?!逼蠊芊ㄒ?guī)科內(nèi)控管理崗楊金艷說(shuō),“最重要的是避免了許多拿著表單到處跑著簽字蓋章的環(huán)節(jié)。”
讓數(shù)據(jù)多跑路,讓人少跑路。采氣三廠(chǎng)大力推行無(wú)紙化辦公,搭建協(xié)同辦公平臺(tái)和移動(dòng)辦公系統(tǒng),通過(guò)“應(yīng)用+二次開(kāi)發(fā)”模式進(jìn)行建設(shè),以數(shù)據(jù)應(yīng)用、整合表單為重點(diǎn),整合系統(tǒng)做減法,實(shí)現(xiàn)各類(lèi)審批業(yè)務(wù)、日常工作調(diào)度等需求的統(tǒng)一管理,有效解決了日常工作中跨地域、跨專(zhuān)業(yè)、跨部門(mén)審批與協(xié)作等問(wèn)題,使信息流轉(zhuǎn)更加順暢,工作更加高效。
目前,協(xié)同辦公平臺(tái)和移動(dòng)辦公系統(tǒng)涵蓋了用車(chē)管理、方案審批、信息管理、危化品管理、制度管理等模塊,整合優(yōu)化協(xié)同平臺(tái)各類(lèi)審批流程120個(gè),實(shí)現(xiàn)了全廠(chǎng)55個(gè)審批流程的PC端和手機(jī)端在線(xiàn)審批。同時(shí),配合長(zhǎng)慶油田統(tǒng)建的危險(xiǎn)作業(yè)系統(tǒng)、招標(biāo)管理模塊上線(xiàn)運(yùn)行,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)各類(lèi)業(yè)務(wù)在同一平臺(tái)審批和移動(dòng)辦公管理,解決審批受時(shí)間空間限制的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了廠(chǎng)級(jí)層面各類(lèi)審批業(yè)務(wù)和日常工作流程的自動(dòng)化管理。“出差在外,倒班路上,都可以進(jìn)行審批。審批流程不會(huì)因?yàn)槿藛T不在單位而滯后。”數(shù)字化與科技信息中心陳文介紹說(shuō)。
身份認(rèn)證系統(tǒng)融合電子公文、合同管理、協(xié)同平臺(tái)、電子郵件、石油黨建等各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng),摒棄了傳統(tǒng)的多樣登錄方式,各類(lèi)系統(tǒng)切換不再需要多次進(jìn)行密碼輸入,1300多名員工手機(jī)號(hào)、郵箱賬號(hào)及員工編號(hào)綁定1153次,使辦公系統(tǒng)更加規(guī)范化、流程化、便捷化、無(wú)紙化。
從小到大,從局部到整體,從低端到高端,采氣三廠(chǎng)建設(shè)智慧氣田一步步深化。未來(lái),以千人管理一座高質(zhì)量、高效益、百億立方米產(chǎn)量的大氣田不會(huì)只是夢(mèng)想。