文／張松才

作為一名精細(xì)操作、精致創(chuàng)新、精心傳藝的普光采氣人，王紅賓無(wú)愧全國(guó)勞模的榮譽(yù)稱號(hào)。

●王紅賓帶頭擰緊高含硫氣田安全生產(chǎn)的每一顆螺栓。 攝影/白國(guó)強(qiáng)

大巴山里，蔥蘢疊翠。翠嶺間坐落著普光氣田301集氣站。

王紅賓身背呼吸器，胸佩報(bào)警儀，走進(jìn)集氣站，手把手教3名轉(zhuǎn)崗員工清洗節(jié)流閥。

集氣站有5口井，從井中涌出的天然氣壓力高達(dá)39兆帕，相當(dāng)于指甲蓋大小的地方承受390公斤重力。1000多平方米的小站里，500多米縱橫排布的節(jié)流管線，連接著5050個(gè)密封點(diǎn)。這些部位有一處不嚴(yán)實(shí)，高含硫天然氣就會(huì)呼嘯而出，帶來(lái)災(zāi)難。

普光氣田于2009年在川東北宣漢縣建成投產(chǎn)。12年來(lái)，這座我國(guó)最大的整裝海相高含硫氣田安安穩(wěn)穩(wěn)地向長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶奉獻(xiàn)了600多億立方米天然氣。馴服“毒龍”，離不開(kāi)每一位像王紅賓這樣精細(xì)操作、精致創(chuàng)新、精心傳藝的采氣人。

2020年11月24日，52歲的王紅賓作為普光氣田成百上千位“守護(hù)神”的代表，迎來(lái)職業(yè)生涯的高光時(shí)刻——黨中央、國(guó)務(wù)院在京隆重表彰全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者，王紅賓被授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

打破洋壟斷

王紅賓原是中原油田天然氣產(chǎn)銷廠采氣工高級(jí)技師。2012年初，他調(diào)入普光分公司采氣廠，投身大會(huì)戰(zhàn)。

氣田涉酸設(shè)備80%來(lái)自美、英等十幾個(gè)國(guó)家。這些洋玩意出了毛病，一度只能依賴廠家維修。比如，安全閥是采氣設(shè)備的重要部件，直接關(guān)乎安全生產(chǎn)。但因從美國(guó)進(jìn)口，每個(gè)售價(jià)20多萬(wàn)元，而且一旦發(fā)生故障，必須送到廠家設(shè)在成都的維修點(diǎn)修理。修理通常需要等待幾個(gè)月，每個(gè)修理費(fèi)更是高達(dá)六七萬(wàn)元。

6年前初春的一天，王紅賓看著一堆被柵欄圍起來(lái)的舊安全閥，心如針扎。他立誓要拾掇好這些洋玩意，為中國(guó)人爭(zhēng)氣。

國(guó)內(nèi)沒(méi)有拆卸這種安全閥的工具，王紅賓費(fèi)了好大勁，用管鉗和加力桿卸開(kāi)了閥座。

清洗后，王紅賓找到了它容易出毛病的癥結(jié)——閥座和閥瓣間因有砂子侵入，產(chǎn)生輕微壓痕，導(dǎo)致密封不嚴(yán)，閥中阻隔酸氣的波紋管也裂得不成樣子。

他找來(lái)細(xì)砂紙打磨閥座，在研磨盤上涂上研磨膏，沿著“8”字軌跡反復(fù)研磨。壓痕磨平了，他又對(duì)研磨面進(jìn)行拋光，對(duì)閥座、閥瓣試壓、驗(yàn)漏。5個(gè)小時(shí)后，密封問(wèn)題解決了，但是半拃多長(zhǎng)變形的波紋管仍被內(nèi)置式螺母死死地反扣在閥底。

王紅賓顧不上歇口氣，又鼓搗起拆卸波紋管的工具。晚上，他連畫7張圖，每張都密密麻麻像蜘蛛網(wǎng)。第二天，拆卸工具加工出來(lái)。他只用了3分鐘時(shí)間，就更換完波紋管。一鼓作氣，修好17個(gè)安全閥，為氣田節(jié)支100多萬(wàn)元。

●王紅賓帶著大家一起干，幫助大家提升操作水平。 攝影/白國(guó)強(qiáng)

探測(cè)管線內(nèi)腐蝕用的金屬掛片原是進(jìn)口產(chǎn)品。兩片掛片并列固定在一起，受到強(qiáng)勁的氣流沖擊后，容易偏向一邊，造成腐蝕不均勻，影響探測(cè)精度。一些掛片脫落后，堵在閥門里，致使管線堵塞和閥門損壞。

2016年初秋，王紅賓開(kāi)車時(shí)從車輪自動(dòng)復(fù)位中突獲靈感。他設(shè)計(jì)的旋轉(zhuǎn)式腐蝕掛片，受力均勻，不易脫落，又一次打破了國(guó)外壟斷！

“碰到難題，王紅賓就像斗牛士遇見(jiàn)暴烈的公牛，恨不得躍身挺劍，一招制敵?！逼展夥止军h群部主任吳紅旗贊道。

9年來(lái)，王紅賓鉆堅(jiān)研微，連續(xù)攻克“計(jì)量分離器不關(guān)井解堵”等340余個(gè)制約氣田平穩(wěn)生產(chǎn)的技術(shù)難題，取得17項(xiàng)實(shí)用新型專利，為氣田創(chuàng)效7000萬(wàn)元。

帶著大家一起干

王紅賓不是獨(dú)行俠。

普光氣田全面投產(chǎn)后，他引導(dǎo)大家一起跟生產(chǎn)中的難點(diǎn)、斷點(diǎn)、堵點(diǎn)、漏點(diǎn)、痛點(diǎn)“死磕”，在采氣技術(shù)“無(wú)人區(qū)”勇毅前行。

2012年4月底的一天，402集氣站喇叭驟鳴。王紅賓穿戴整齊裝備，沖了進(jìn)去。他按照多次演練的操作流程逐一檢查，迅速找到漏點(diǎn)。緊急處置后，他渾身被泄漏的硫化氫熏得臭烘烘的。

王紅賓想：“氣田那么多轉(zhuǎn)崗員工和剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生，很少有機(jī)會(huì)練習(xí)操作。危急關(guān)頭，不知道怎么操作，只能干著急。我一個(gè)人技能再精也白搭，大家都掌握安全操作技能才行。作為油田唯一的采氣首席技師，我有責(zé)任幫助大家提升操作水平?！?/p>

2012年底，在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，王紅賓學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室掛牌成立。

2013年底，王紅賓利用淘汰的采氣樹(shù)等設(shè)備和一片廢棄場(chǎng)地，建起創(chuàng)新基地，全力打造員工技能提升“特訓(xùn)營(yíng)”。

在王紅賓眼里，任何操作都有創(chuàng)新空間，就連一把扳手也能擰出花來(lái)。

集輸閥室設(shè)備上有許多進(jìn)口螺絲。由于操作者力氣、勞累程度、操作站位等不同，導(dǎo)致不少螺絲在緊固中被擰毀，或留下暗傷。

2014年夏天，王紅賓利用一個(gè)月時(shí)間，和幾名技師一起，把33座閥室里的188條螺栓的最佳力矩測(cè)了一遍，標(biāo)在掛牌上，還教員工正確使用力矩扳手，確保螺絲擰勻、上平。

王紅賓要求徒弟，不能等設(shè)備壞了才去修，平常更要注意加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。對(duì)于經(jīng)常發(fā)生凍堵的閥門，他要求冬季必須一周開(kāi)動(dòng)一次，其他三個(gè)季節(jié)可以延長(zhǎng)開(kāi)動(dòng)周期，以免閥門長(zhǎng)久不動(dòng)被“凍死”……

一人進(jìn)百步，不如百人進(jìn)一步。

9年來(lái)的傾心教授，王紅賓高徒滿堂。79名徒弟中，1人在中國(guó)石化氣井分析競(jìng)賽中獲金獎(jiǎng)，36人晉升為技師、高級(jí)技師，3人獲集團(tuán)公司技術(shù)能手稱號(hào)，兩人被評(píng)為油田工匠，還有許多徒弟成長(zhǎng)為復(fù)合型技術(shù)人才。在2020年10月舉辦的第二屆全國(guó)油氣開(kāi)發(fā)專業(yè)采氣工競(jìng)賽中，王紅賓的3名徒弟奪得了兩金一銀。

為給采氣工補(bǔ)上設(shè)備自動(dòng)化、智能化操作的短板，王紅賓歷時(shí)4年，編寫出《高含硫氣田采氣工邊學(xué)邊練手冊(cè)》等18本培訓(xùn)教材。其中，《高含硫氣田采氣工培訓(xùn)》填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。他還應(yīng)邀到元壩氣田、中國(guó)石油大學(xué)等單位傳授采氣技能，累計(jì)授課4800學(xué)時(shí)。

“王師傅講的盡是干貨，尤其是現(xiàn)場(chǎng)處理故障的經(jīng)驗(yàn)，是書本上根本學(xué)不到的?！痹獕螝馓锊蓺夤に{(lán)艷對(duì)王紅賓的授課贊不絕口。

師者如光。

在王紅賓的引領(lǐng)下，大家從關(guān)注“對(duì)不對(duì)”到聚焦“優(yōu)不優(yōu)”，摽著勁創(chuàng)新?！伴L(zhǎng)義解堵法”等54個(gè)以員工名字命名的絕活在生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，累計(jì)創(chuàng)效超億元。

真正的榜樣

2014年，王紅賓當(dāng)選“中國(guó)石化技能大師”后，給自己敲警鐘——永作沉到水底的秤砣，不當(dāng)浮在水面的葫蘆。

王紅賓在創(chuàng)新基地有辦公室，可他一有空就往生產(chǎn)一線跑——到一線跟員工嘮嗑，到一線捕捉創(chuàng)新課題，到一線跟老伙計(jì)淬煉匠藝，讓設(shè)備效率再提高一些、再穩(wěn)定一些、再安全一些。

對(duì)于徒弟操作中的嚴(yán)重錯(cuò)誤，王紅賓先“拔大蔥”——言語(yǔ)峻急，鞭策他們擯棄懶散的操作理念；再“割韭菜”——手把手糾正瑕疵，讓技能化為徒弟的肌肉記憶。

“有難題，問(wèn)紅賓就對(duì)了！”202號(hào)集氣站站長(zhǎng)何茂華說(shuō)，“王師傅恨不得把自個(gè)兒的本事一股腦端給你。”

徒弟接二連三收獲成果，證書上卻找不到王紅賓的名字。

這兩年，青工劉玉莉不僅晉升為采氣高級(jí)工，還擁有了實(shí)用新型專利。她忘不了，為幫她完善創(chuàng)新成果，王紅賓周末連軸轉(zhuǎn)。由他修改的部分超過(guò)1/3，但他卻堅(jiān)決不掛名。

一位教育家說(shuō)得好：“集體愈大，個(gè)人也就愈美，愈高尚。”

王紅賓學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室有26名跨專業(yè)成員。他們中既有小年青，也有老師傅。不少高級(jí)技師很樂(lè)意當(dāng)王紅賓的徒弟。

當(dāng)評(píng)上“央企勞?！睍r(shí)，王紅賓告誡自己：“當(dāng)勞模必須有勞模的樣子。”

去年夏天，采氣工技能培訓(xùn)開(kāi)始不久，王紅賓的父親突然住院。“大伙好不容易脫產(chǎn)參加培訓(xùn)，我承擔(dān)了1/3的授課任務(wù)。我要是撂了挑子，這輪培訓(xùn)就泡湯了！”王紅賓抱歉地給妻子、姐姐、哥哥、弟弟打電話，麻煩他們陪護(hù)老人。

“我父親是個(gè)老石油。他經(jīng)常交代我要老老實(shí)實(shí)采氣，當(dāng)個(gè)有出息的工人?！蓖跫t賓眼眶泛紅，“這些年，父親一直是我的精神氣泵！”

王紅賓每年有90天假期，可他9年里休假還不足80天。因?yàn)橥獬鲩_(kāi)會(huì)、講課耽誤了上班，他就用假期頂上。妻子盧芝香在電話里逗他：“俺家‘愛(ài)迪生’把自個(gè)兒‘種’在普光氣田了……”

DISCOURSE

王紅賓連續(xù)攻克340余個(gè)制約氣田平穩(wěn)生產(chǎn)的技術(shù)難題，取得17項(xiàng)實(shí)用新型專利，為氣田創(chuàng)效7000萬(wàn)元。