楊蕾，董兆雄，楊明

（1.中國原子能科學研究院，北京 102400；2.中核核電運行管理有限公司，浙江 海鹽 314300；3.中核蘭州鈾濃縮有限公司，甘肅 蘭州 730065）

在企業(yè)生產運行中，安全是企業(yè)的首要重責，為保證企業(yè)的生產任務和生產質量的高效，因此必須保證企業(yè)的生產安全，其中最重要的是保證生產運行中的設備安全，設備在本文中泛指工藝系統(tǒng)中包含的大型設備、小型設備、管道閥門、計量儀表、泵、容器、控制柜、電源柜等系統(tǒng)中所有的部件，設備安全指系統(tǒng)中所有部件的正確性、安全性、準確性，以及系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性。本文筆者根據實際的工作經驗，探究出提升生產運行中設備安全的方法。

1 明確設備管理職責

對于設備管理，應進行分級管理、責任到人，制定一對一的管理模式，使設備與人員建立專屬的對應關系，明確管理職責，將設備安全與獎懲制度相結合，加強設備安全的獎懲力度，促使設備專屬負責人嚴格落實管理職責，不斷提高個人技能水平，熟悉設備性能，熟知設備異常工況處理及設備維護保養(yǎng)內容等。

2 規(guī)范設備標識

規(guī)范設備標識、明確設備標識，保證設備的唯一性，方便在操作過程中準確性核對，提高設備操作的安全性。根據相關法律法規(guī)、國家標準，制定適合的設備標識統(tǒng)一標準要求，包括顏色、圖標等，利用安裝、張貼、懸掛等方式完成現場設備標識的布置，如設備狀態(tài)標識（開/關狀態(tài)、運行/停止/檢修狀態(tài)、運行/停機狀態(tài)標識等）、狀態(tài)指示標識、管道流向標識、設備位號標識、安全標識等。對系統(tǒng)中的主要設備制定設備記錄卡（包括設備信息、設備負責人、設備管理要求等），安裝于設備的醒目位置。下面列出作者在現場使用的部分標識，如圖1～4所示。

圖1 設備位號標識

3 操作規(guī)程的準確性

系統(tǒng)、設備管理部門應明確系統(tǒng)操作規(guī)程、設備維護規(guī)程明細清單，指派專業(yè)人員編制并發(fā)布單位批準的行之有效的操作規(guī)程和維護規(guī)程，在操作規(guī)程中，應使用設備唯一位號編制操作說明，詳細介紹原理、操作步驟、注意事項等，故障排查方法，尤其是以往故障情況及處理措施等。維護規(guī)程中應明確維護要求、維護周期、維護內容、維護方法及維護記錄等。所有規(guī)程語言應簡明扼要，從操作人員的角度出發(fā)，能夠嚴格按照操作規(guī)程步驟正確執(zhí)行。

圖2 安全標識

圖3 設備狀態(tài)標識

圖4 狀態(tài)指示標識

4 日常操作及巡檢

日常操作中，操作人員應嚴格執(zhí)行9類防人因失誤工具，包括工前會、工后會、自檢、監(jiān)護、三段式交流、質疑的態(tài)度、遵守操作規(guī)程、不確定時暫停、制止不安全行為，現場操作時至少雙人操作，一人唱票核對一人操作，促使人員形成良好的工作習慣，將安全風險降到最低，提高操作的安全性和準確性，保證人員和設備的安全性。

嚴格執(zhí)行巡檢制度，在巡檢過程中，對發(fā)現的異常問題及時檢查處理。

5 設備維護

保證設備的安全可靠，設備維護工作是不可缺失的，設備專屬負責人按照設備使用說明書要求、設備維護規(guī)程，每年對設備制定維護計劃，按照周、月、年執(zhí)行不同項目的維護工作。所有的維護工作必須如實記錄，做到有據可依、有據可查。

5.1 每周系統(tǒng)點檢

每周對系統(tǒng)及設備進行詳細點檢，包括環(huán)境溫度、環(huán)境濕度、環(huán)境衛(wèi)生及設備衛(wèi)生、跑冒滴漏情況、異響異味情況、報警情況、設備其它點檢內容、系統(tǒng)參數是否穩(wěn)定、計量儀表是否在合格有效期內等等，對點檢出的異常問題及時檢查處理，確保系統(tǒng)及設備穩(wěn)定運行。

5.2 設備月度預防性維護

按照設備維護周期，執(zhí)行月度預防性維護內容，包括設備內部部件的檢查、清潔、潤滑、禁錮、啟停測試或切換等工作，保證設備內部部件工作正常、設備內部干凈整潔，長期停機的設備定期開機運轉降低設備因長期不使用引起的損壞。

5.3 設備年度維護保養(yǎng)

按照年度維護保養(yǎng)內容，對設備進行全面檢查，對相應部件更換，并完成最終測試。年度維護保養(yǎng)中，處理根據設備使用說明外，同時結合設備實際使用情況和歷年維保情況進行綜合比對，最終制定出合理的具體的維護保養(yǎng)事項，不僅可以節(jié)約保養(yǎng)成本，更重要的是達到了對設備可靠性的維護保養(yǎng)工作。

5.4 作業(yè)標準化、可視化

對設備維護應執(zhí)行標準化作業(yè)，利用圖文結合的方式制作標準作業(yè)規(guī)范、標準作業(yè)流程，放置到相應設備的顯眼位置，在維護過程中起到提示作用，推進標準化作業(yè)、可視化作業(yè)是維護工作行之有效的方法。

6 備品備件

保證設備安全可靠，必須保證設備備品備件的充足性，設備專屬負責人應根據設備技術參數，提前編制備品備件的技術要求，做好備品備件的充分采購需求，采購部門根據采購流程完成對備品備件的采購，使設備在異常情況時，有充足的備件替換，縮減因設備無備件造成的損失，提升設備檢修及時性。

7 人員培訓

設備專屬負責人和設備操作員對設備應做到“四懂三會”，四懂：懂原理、懂結構、懂機能、懂用途，三會：會使用、會保養(yǎng)、會排除故障，因此，設備專屬負責人應通過查看技術資料、參加專業(yè)的設備培訓以及到現場多看多想，提高個人技能，達到設備管理要求，操作員積極參加設備相關技能培訓、實操練習以及技能競賽等方式以達到操作要求。

8 監(jiān)督檢查

設備專屬負責人對系統(tǒng)及設備定期進行隱患排查，生產運行單位也應定期進行安全大檢查、隱患排查，對檢查出的問題及時調整與優(yōu)化，包括設備問題、工作記錄問題、人員操作問題、現場環(huán)境問題等。

9 結語

以上8個方面的雖然是在設備安全管理方面的基本方法，但是需要認真執(zhí)行，落實到位，不斷完善的基礎上，才能確保生產運行中的設備安全可靠性。