何海云

2021年是國有企業(yè)改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，也是青海省環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院有限公司全力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全面開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年。公司以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、思想建設(shè)為引領(lǐng)、人才建設(shè)為支撐、技術(shù)建設(shè)為保障、管理建設(shè)為根本，推動企業(yè)提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展。

夯實政治統(tǒng)領(lǐng)基礎(chǔ)，提升創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)力

認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神、習(xí)近平總書記重要指示批示精神和全國國企黨建工作會議精神，公司堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿到黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及制度建設(shè)、反腐敗斗爭始終，融入企業(yè)科研經(jīng)營全過程全流程。大力開展黨組織“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”的“三基”建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以《黨支部委員會會議議事規(guī)則》等26項制度為規(guī)則，建立健全黨組織管理體系，保證機(jī)構(gòu)到位、人員到位、職責(zé)到位、規(guī)范到位，推進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化，健全完善黨建活動陣地，創(chuàng)新和豐富活動載體。

夯實思想引領(lǐng)基礎(chǔ)，推動干事創(chuàng)業(yè)向心力

強(qiáng)化黨員干部的黨性教育、道德教育、法制教育、廉政教育和意識形態(tài)教育，提升干部職工的政治理論素養(yǎng)，凝聚人心、增強(qiáng)才干、培育精神，全力推動干事創(chuàng)業(yè)向心力。始終堅持把強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)作為一項政治責(zé)任，落實“三會一課”制度，堅持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想作為重要議題、常設(shè)議題，強(qiáng)化黨內(nèi)法規(guī)、黨史、新中國史、改革開放史和社會主義發(fā)展史的學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部始終牢記黨的宗旨，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅持以發(fā)展為目標(biāo)、以問題為導(dǎo)向、以調(diào)查研究為手段，進(jìn)一步明確發(fā)展定位和目標(biāo)、理清發(fā)展思路，落實重點任務(wù)、突出主營業(yè)務(wù)，強(qiáng)化保障措施、創(chuàng)建發(fā)展環(huán)境，使“理論引領(lǐng)―調(diào)查研究―破解難題―推動創(chuàng)新”的學(xué)習(xí)和工作模式落地生根，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。黨組織牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，通過黨內(nèi)情況通報、征求意見、談心談話等制度措施，以及加強(qiáng)對公司微信群、釘釘群等新媒體管理，及時掌握公司的思想文化動態(tài)和黨員干部的思想動態(tài)，切實維護(hù)意識形態(tài)安全。通過“一名黨員一面旗”、開展“以人為本、共唱青春最強(qiáng)音，黨工共建、爭做時代追夢人”的黨工共建主題活動等形式，引導(dǎo)干部職工積極踐行社會主義核心價值觀。對照貫徹落實黨管企業(yè)、從嚴(yán)治黨、國有企業(yè)黨的建設(shè)重點任務(wù)、企業(yè)政治巡察和省委巡視以及作風(fēng)突出問題整治等情況，對照職工群眾的期待，查找短板、梳理不足，分析原因、“補(bǔ)針點睛”，開展批評與自我批評，不斷自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

夯實人才支撐基礎(chǔ)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)原動力

在科研和服務(wù)工作中施教育、強(qiáng)素質(zhì)、建隊伍、聚人心，打造堅強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)向上的人才隊伍，深度激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)原動力。公司按照新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，強(qiáng)化黨組織在選人用人工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，依規(guī)選拔任用了18名年富力強(qiáng)的職員走上中層管理崗位，確保任用人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔勤業(yè)，有序推進(jìn)干部在部門之間的交流任職，加強(qiáng)職業(yè)化、專業(yè)化及復(fù)合型人才隊伍建設(shè)，著力增強(qiáng)各類人才的歸屬感、價值感、幸福感。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線和以人民為中心的發(fā)展思想，不斷完善職工代表大會制度，尊重職工的主體地位和民主管理權(quán)利，主動了解職工群眾的意見和建議，保障和發(fā)展職工合法權(quán)益。切實加強(qiáng)職工身心健康和情緒管理、勞動保護(hù)、健康體檢、帶薪休假、醫(yī)療保障，積極開展幫扶和送溫暖活動，真正讓廣大職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

夯實技術(shù)保障基礎(chǔ)，增強(qiáng)科研服務(wù)工作支撐力

不斷深化“三個最大”省情認(rèn)識，聚焦推動各項重點工作任務(wù)，充分發(fā)揮生態(tài)環(huán)境科技創(chuàng)新作用，有效增強(qiáng)科研服務(wù)工作支撐力。公司圍繞三江源生態(tài)保護(hù)、祁連山生態(tài)保護(hù)、長江大保護(hù)戰(zhàn)略、黃河可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略等國家和省級重大環(huán)境領(lǐng)域工作，重點組織開展長江源區(qū)生態(tài)環(huán)境基線調(diào)查與評估，積極落實黃河排污口調(diào)查、溯源和治理工作，鞏固和拓展長江駐點工作組工作成果，保駕護(hù)航長江源區(qū)生態(tài)環(huán)境安全；全力統(tǒng)籌山水林田湖草專項工作，持續(xù)開展湟水流域和三江源地區(qū)水、氣、土一體化環(huán)境管理體系及污染控制方面的重大科學(xué)研究。深入實施青海省“十三五”水生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作評估，對重點區(qū)域地表地下水質(zhì)和生態(tài)功能進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)測和評估。有序開展全省及各市（州）排污許可證核發(fā)、“三線一單”成果落地應(yīng)用、西寧市“無廢城市”建設(shè)試點的技術(shù)支撐服務(wù)工作，強(qiáng)化排污許可持證后的政策與法律法規(guī)宣貫、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范等相關(guān)知識咨詢培訓(xùn)。積極服務(wù)地方生態(tài)環(huán)境管理，持續(xù)推進(jìn)長江駐點技術(shù)成果在重大項目和政策措施中的實踐應(yīng)用，積極協(xié)助地方政府做好“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)、水生態(tài)環(huán)境保護(hù)等專項規(guī)劃。積極介入環(huán)保市場上最具備潛力和壟斷性的危廢產(chǎn)業(yè)，健全環(huán)境司法鑒定中心管理體系建設(shè)，穩(wěn)步實施青藏高原生態(tài)環(huán)境損害評估鑒定創(chuàng)新基地建設(shè)，加強(qiáng)司法鑒定人專業(yè)培訓(xùn)，主動出擊承攬承接環(huán)境損害司法鑒定和生態(tài)環(huán)境損害賠償鑒定評估項目，全面推進(jìn)司法評估工作再上新臺階。積極參與市場競爭，不斷鞏固環(huán)境影響評價、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編制、竣工環(huán)保驗收調(diào)查、建設(shè)項目環(huán)境監(jiān)理、清潔生產(chǎn)審核、場地污染調(diào)查與評估、環(huán)保管家和排污許可等主營業(yè)務(wù)，夯實創(chuàng)收增效基礎(chǔ)。充分利用公司良好信譽(yù)和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢，深化與各級生態(tài)環(huán)境管理部門的交流合作，圍繞具體需求，深耕水、氣、土、固廢、生態(tài)等服務(wù)領(lǐng)域，開展精準(zhǔn)化、定制化科研和技術(shù)服務(wù)，努力構(gòu)建國家級、省級、州市級、縣級的生態(tài)環(huán)保開放式服務(wù)鏈條，延伸科研（規(guī)劃）、咨詢、設(shè)計、施工、運營管理全過程服務(wù)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

夯實經(jīng)營管理基礎(chǔ)，提高創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)斗力

堅持黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會的決策作用和經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用，切實把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作要求納入公司章程，明確黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，進(jìn)一步明晰支委會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事各治理主體之間的關(guān)系和權(quán)責(zé)邊界，對職責(zé)權(quán)限實行清單化管理。進(jìn)一步明確黨支部書記的第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和支委會議事規(guī)則，堅持將支委會研究討論作為董事會和經(jīng)理層研究決策重大事項的前置程序，把“三重一大”民主決策制度執(zhí)行情況作為黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子考核、組織生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，做到常態(tài)化監(jiān)督。不斷從制度建設(shè)、組織建設(shè)、路徑創(chuàng)新等方面增進(jìn)黨建工作與科研經(jīng)營的融合發(fā)展，形成黨建指導(dǎo)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建的良性互動和有機(jī)統(tǒng)一，在深化改革、促進(jìn)發(fā)展中不斷化解新問題、迎接新挑戰(zhàn)。公司將重點任務(wù)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，將黨建工作與經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)同步分解、同步配備資源，始終把黨建工作與科研經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化公司法人治理體系規(guī)范運作，發(fā)揮好制度建設(shè)在管長遠(yuǎn)、管根本上的關(guān)鍵作用，堅持激勵和約束并舉、效率和公平并重，以落實企業(yè)內(nèi)部自主分配權(quán)為重點，建立健全反映人力資本市場價位與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人績效緊密掛鉤、體現(xiàn)崗位價值和業(yè)績導(dǎo)向的職工薪酬體系。

在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，青海省環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院有限公司將奮發(fā)有為，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，闊步邁入新征程。

（作者系青海省環(huán)境科學(xué)研究設(shè)計院有限公司黨支部書記、董事長）