袁帥

越來越多的企業(yè)加入響應(yīng)共同富裕的行列，成為近期社會熱議的話題之一?！叭绾卧诠餐辉５牡缆飞县暙I一份力量，正成為當前企業(yè)承擔社會責任的一種體現(xiàn)。”最近在接受媒體采訪時，中國社會科學院工業(yè)經(jīng)濟研究所黨委書記、副所長曲永義表達了這樣的觀點，這也成為越來越多人的共識。

變“輸血”為“造血”

談及企業(yè)在推動共同富裕進程中應(yīng)肩負的責任，十幾歲就為了給家里減輕負擔而輟學掙工分的振東集團董事長李安平感觸頗深，當年全國工商聯(lián)開展“萬企幫萬村”活動，報名時被問到報哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪個村，振東集團直接報了一個縣——山西長治的平順縣。位于太行山深處的平順縣，是長治貧困發(fā)生率最高、貧困面最廣、貧困程度最深的縣，全縣曾經(jīng)有建檔立卡貧困村241個、貧困戶18011戶、貧困人口51997人。

李安平帶領(lǐng)的扶貧隊員經(jīng)過認真調(diào)研、測算、評估發(fā)現(xiàn)，平順有悠久的中藥材種植歷史，全縣有300多種植物藥材，堪稱“中藥材王國”。根據(jù)這些有利條件，振東集團決定在平順縣大力發(fā)展中藥材種植行業(yè)。通過建成運營“平順50萬畝中藥材種植加工基地項目”，以中藥材產(chǎn)業(yè)助推脫貧攻堅，將“輸血”變?yōu)椤霸煅?，立志將平順縣打造成“中國中藥材第一縣”，走一條靠山種藥、中藥興業(yè)、產(chǎn)業(yè)富民的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)之路。

同時，振東集團先后探索出“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式，形成網(wǎng)格化管理，保證不漏一個貧困戶。通過“政府+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶=基地”的運行模式，打通銷售瓶頸，確保農(nóng)戶種得出、賣得掉，徹底打消了農(nóng)民發(fā)展中藥材種植的顧慮，并以流轉(zhuǎn)模式、預(yù)付模式、訂單模式、訂單和臨時增工相結(jié)合的模式與貧困戶簽訂勞動合同，將藥田承包到戶，季節(jié)性用工使貧困戶在日常收入之外，還有了一份額外增收。讓李安平感到欣慰的是，平順縣在2019年實現(xiàn)了提前一年全縣脫貧。

這樣的故事還有很多。OTA平臺攜程集團啟動“壯美山河”旅游扶貧計劃以來，盤活當?shù)刭Y源，下沉縣域門店到達450多個縣級城市，進駐全國16個貧困縣?！霸煅椒鲐殹弊寯?shù)百名小鎮(zhèn)青年實現(xiàn)家門口就業(yè)，其中的優(yōu)秀者月薪過萬，超當?shù)厝司杖?至4倍。此外，攜程度假農(nóng)莊還優(yōu)先錄用當?shù)鼐用?，以產(chǎn)業(yè)幫扶帶動地方經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)麗呈集團CEO陸昀介紹，麗呈集團作為攜程集團旗下高端酒店運營品牌，承擔起“攜程度假農(nóng)莊”的后續(xù)運營管理工作。除了在高端酒店系統(tǒng)、技術(shù)、營銷管理方面對農(nóng)莊本身和周邊民宿賦能外，在當?shù)厝瞬耪衅负团囵B(yǎng)方面，麗呈也格外重視，比如農(nóng)莊優(yōu)先錄用當?shù)鼐用?，特別是相對困難家庭的成員。

為農(nóng)村人才提供成長發(fā)展土壤

具有“五六七八九”特征的民營經(jīng)濟，作為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的力量，已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)就業(yè)的重要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國家稅收的重要來源，在實現(xiàn)共同富裕的進程中，他們的力量同樣不可小覷。

兩年前，上海市第九批援藏干部人才領(lǐng)隊、西藏日喀則市委副書記孟文海帶隊走訪攜程集團，希望攜程能夠利用自身在旅游業(yè)的資源、人才優(yōu)勢，幫助日喀則旅游攻破發(fā)展難題。走訪迅速達成共識，攜程成為上海第一個參與援藏的民營企業(yè)，以自身優(yōu)勢資源，全力以赴助力日喀則打贏扶貧攻堅戰(zhàn)。公司從3萬多名攜程員工中層層篩選，挑中了負責西藏玩樂業(yè)務(wù)的90后員工鄧琦。在鄧琦與上海援藏聯(lián)絡(luò)組的共同努力下，一條全新的以珠峰為核心的旅游環(huán)線正在成型。根據(jù)計劃，攜程將在兩年后為日喀則珠峰旅游環(huán)線輸送游客達每年5萬人次，以5000元客單價計算，將直接帶來銷售額2.5億元。

成立初衷即為幫助農(nóng)村弱勢群體發(fā)展生產(chǎn)、增加收入、實現(xiàn)富裕的中和農(nóng)信借鑒國際經(jīng)驗，進行本土化改良，并在數(shù)字模型與人工信貸調(diào)查相結(jié)合的基礎(chǔ)上設(shè)計產(chǎn)品，精準對接縣域農(nóng)村的金融需求，充分發(fā)揮了小額信貸扶貧優(yōu)勢。據(jù)中和農(nóng)信董事長、總經(jīng)理劉冬文介紹，截至2021年上半年，中和農(nóng)信在全國400個縣設(shè)立了分公司，累計發(fā)放貸款470多萬筆、800多億元，貸款余額130多億元，其中直接用于種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)貸款占比達到44%。當前在貸客戶43萬戶，女性借款人占比達到70%以上，受益農(nóng)戶超過700萬?！靶☆~信貸作為有力的扶貧工具，不僅可以成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)的有效補充，更是以 ‘造血和 ‘授人以漁的方式激發(fā)了貧困人群的內(nèi)生動力，使得他們在家鄉(xiāng)就可以發(fā)展生產(chǎn)，帶動了當?shù)鼐蜆I(yè)，這也是中和農(nóng)信作為支農(nóng)支小的農(nóng)村服務(wù)機構(gòu)在踐行 ‘服務(wù)農(nóng)村最后一百米責任使命上的努力?！眲⒍娜缡钦f。

近年來，隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進，農(nóng)村百姓的需求也在發(fā)生著巨大變化，同時也對農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)提出了新的要求。在此背景下，中和農(nóng)信也不斷進行業(yè)務(wù)升級，服務(wù)創(chuàng)新，借助數(shù)字技術(shù)，努力使金融要素與生產(chǎn)要素相結(jié)合，更好地助力產(chǎn)業(yè)振興，推動農(nóng)民增收。劉冬文表示，未來，中和農(nóng)信希望瞄準“產(chǎn)業(yè)”“人才”“生態(tài)”“文化”等幾大板塊，繼續(xù)深化服務(wù)內(nèi)涵，借助數(shù)字化技術(shù)，構(gòu)建起綜合性服務(wù)平臺，以集約化、規(guī)?；蛿?shù)字化的平臺服務(wù)模式，形成信息聯(lián)通、資源整合、議價溢價、優(yōu)買優(yōu)賣能力以及資金支持、技術(shù)培訓和創(chuàng)業(yè)輔導等功能，更好地助力農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，激活農(nóng)村創(chuàng)業(yè)活力，并繼續(xù)推進自身能力與組織建設(shè)，為農(nóng)村人才提供更加良好的就業(yè)環(huán)境和發(fā)展土壤。目前，中和農(nóng)信在職員工6000余人，其中分支基層員工占比達到80%以上。他們來自全國400多個縣域的數(shù)萬鄉(xiāng)村，絕大多數(shù)都是當?shù)剞r(nóng)民或小微創(chuàng)業(yè)者，學歷以大專以下為主，平均年齡在36歲左右。

對于下一步如何更好地助力共同富裕，李安平告訴《小康》雜志、中國小康網(wǎng)記者，“社會在發(fā)展，消費在升級，大家的收入也越來越高，現(xiàn)在農(nóng)民是脫貧了，但是下一步農(nóng)民因病致窮，因事故致窮，或者因自然災(zāi)害致窮，還是會有的。所以振東集團把原來那種‘高管包片、中管包村、員工包戶的模式重新整合，持之以恒地盯住我們的點。比如我們的每個企業(yè)都有個點，每個老總都有個點，持續(xù)支持這個點，用我們的中藥材種植產(chǎn)業(yè)讓它長期發(fā)展。”目前，振東集團已幫助農(nóng)民組建專業(yè)合作社486個，在平順、沁縣等19個貧困縣建設(shè)標準化種植基地，累計帶動22萬貧困戶穩(wěn)定增收，戶均增收2000～3000元。振東集團也因此成為唯一一個同時獲得“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”“全國脫貧攻堅先進集體”榮譽的企業(yè)。