周宇　鄭良

鮮明標(biāo)簽。如今，開展公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為浙商的鮮明標(biāo)簽。在致富思源、富而思進(jìn)、富而思報(bào)的新時(shí)代浙商精神的感召下，浙江大地上涌現(xiàn)出眾多以萬向集團(tuán)為代表的公益標(biāo)桿企業(yè)。

建立月度獎(jiǎng)金保底制度，且按利潤比例增加，逐步提高員工收入;在經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)投資86億元建立72家分公司，聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)收致富;慈善捐贈超6.5億元，幫助弱勢群體脫困……在不久前舉行的2021浙商總會新媒體委員會圓桌對話上，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司分享了企業(yè)助力共同富裕的經(jīng)驗(yàn)。

娃哈哈只是浙商助力共同富裕的一個(gè)縮影。長期以來，廣大浙商秉持“義利并舉、正氣責(zé)任”精神，從深耕家鄉(xiāng)到發(fā)展異鄉(xiāng)，自發(fā)帶動(dòng)“兩個(gè)故鄉(xiāng)”的群體增收致富。

在浙江省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、省工商聯(lián)黨組書記陳浩看來，率先探索建立共同富裕體制機(jī)制，特別是建立健全浙商先富帶后富長效機(jī)制，是推動(dòng)共同富裕示范區(qū)建設(shè)的另一條“路”。這條“路”看似簡單，但要催生實(shí)效、開花結(jié)果，并非易事。

集體“牽手”，先進(jìn)幫助后進(jìn)

村企結(jié)對為鄉(xiāng)村振興、農(nóng)民增收探索了有效路徑。通過“萬企幫萬村”“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”等一系列專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施，以萬事利集團(tuán)為代表的眾多浙商在助力縮小城鄉(xiāng)差距的實(shí)踐中，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入鄉(xiāng)村，轉(zhuǎn)化資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，成為鄉(xiāng)村振興的生力軍。

多年來，萬事利集團(tuán)一直秉持“栽桑養(yǎng)蠶就是綠水青山;黃繭白繭就是金山銀山”的發(fā)展理念，參與到各項(xiàng)村企結(jié)對專項(xiàng)行動(dòng)中。萬事利絲綢（萬事利集團(tuán)旗下公司）通過對寺塢村、溪東村及周邊村土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)和返租，采取改造桑園、建設(shè)小蠶共育室和養(yǎng)蠶大棚，完善數(shù)字溯源系統(tǒng)和質(zhì)量監(jiān)控等舉措，建立規(guī)?；詣?dòng)化養(yǎng)蠶基地，引導(dǎo)蠶農(nóng)科學(xué)、規(guī)范飼養(yǎng)特種蠶，培育黃金繭、絲膠繭、抗菌繭等高附加值特種蠶繭，保障蠶農(nóng)們的經(jīng)濟(jì)收益，平均每張蠶繭產(chǎn)值達(dá)2000～2500元。

“我們浙商要帶動(dòng)農(nóng)民共同致富，需要結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢和當(dāng)?shù)貎?yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)?！比f事利集團(tuán)董事長屠紅燕說。

一村一產(chǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，是村企結(jié)對成功的秘鑰。天能集團(tuán)在與新川村結(jié)對共建中，累計(jì)投入8000多萬元，帶動(dòng)村民做大做強(qiáng)新能源電池和配套產(chǎn)業(yè)，新川及周邊村鎮(zhèn)6000多名村民在天能就業(yè)或者從事與天能相關(guān)的工作。

“天能這些年的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)踐，以及新川村的蛻變經(jīng)歷，讓我堅(jiān)信，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)共同富裕，最重要的是通過培植做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈群，精準(zhǔn)發(fā)力?！闭憬」ど搪?lián)副主席、天能控股集團(tuán)董事長、長興縣新川村黨委書記張?zhí)烊握f。

如果說村企結(jié)對是點(diǎn)與點(diǎn)的結(jié)合，那么今年2月浙江省工商聯(lián)啟動(dòng)的助力26縣跨越式發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)則是點(diǎn)與面的結(jié)合，通過面上行動(dòng)更加集中、更加有力地縮小區(qū)域差距。

雖然浙江是區(qū)域發(fā)展最均衡、城鄉(xiāng)收入差距最小省份之一，但地區(qū)間的差距仍然存在，主要表現(xiàn)在山區(qū)26縣上。這26個(gè)縣的土地面積約為全省的45%，2020年GDP的總量卻不到全省的十分之一。

3月3日，浙江新湖集團(tuán)率先與溫州市文成縣達(dá)成幫扶意向，新湖集團(tuán)推出了全省民企第一個(gè)助力項(xiàng)目——“新湖·育公益創(chuàng)投基金”出資助力文成社會企業(yè)，幫助提升“造血功能”。8月19日，在文成縣西坑畬族鎮(zhèn)西坑民族村正式舉行了新湖集團(tuán)助力文成縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展公益項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。

為了精準(zhǔn)對接，新湖集團(tuán)前期經(jīng)過了深入調(diào)研，結(jié)合文成已有的中蜂養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和氣候、土壤的自然條件，決定投入中蜂養(yǎng)殖和金絲皇菊種植加工產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目由新湖集團(tuán)設(shè)立在愛德基金會的“新湖公益創(chuàng)新基金”出資，第一期出資180萬元，資助西坑畬族鎮(zhèn)西坑民族村、二源鎮(zhèn)湖田村。中蜂養(yǎng)殖項(xiàng)目按“中蜂養(yǎng)殖折股量化”方案與中蜂養(yǎng)殖協(xié)會合作投資，將政府扶持低收入農(nóng)戶的蜂群、蜂箱、蜂具等折股量化，入股村集體經(jīng)濟(jì)組織，生產(chǎn)環(huán)節(jié)采用委托中蜂養(yǎng)殖專業(yè)合作社集中飼養(yǎng)的方式（代養(yǎng)模式），產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。代養(yǎng)費(fèi)和收益一年一結(jié)，年終收益分紅由村級集體進(jìn)行分配，分配比例為村集體20%、低收入農(nóng)民80%。每箱蜂收益不低于400元，幫助實(shí)現(xiàn)三年戶均增收1900元以上的目標(biāo)。金絲皇菊項(xiàng)目按“花卉（金絲皇菊）種植股份合作”方案，龍頭企業(yè)以資金入股占40%，村集體和村民以土地等生產(chǎn)資料入股占49%，科技人員以技術(shù)入股占11%。采用“保底收益”+“訂單收購”的方式，公司以約定標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格向農(nóng)戶收購鮮花，保障農(nóng)戶的第一次收益。同時(shí)，按照“基數(shù)賦權(quán)，按股分紅”的方式，約定農(nóng)戶完成訂單標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)每畝800斤鮮花（正常畝產(chǎn)超過1000斤）后獲得二次分紅權(quán)。

“以公益創(chuàng)新基金的方式助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，帶動(dòng)山區(qū)群眾增收，推動(dòng)壯大村集體經(jīng)濟(jì)，是新湖的一次新的嘗試?！毙潞瘓F(tuán)黨委副書記、新湖慈善基金會秘書長葉正猛表示。

專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)后成效顯著，在不到5個(gè)月的時(shí)間里，300余位企業(yè)家執(zhí)委、36個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣工商聯(lián)分組結(jié)對26縣，800多位知名浙商走進(jìn)26縣。萬向集團(tuán)、西子聯(lián)合控股集團(tuán)、浙江中南控股集團(tuán)等企業(yè)紛紛與結(jié)對方達(dá)成合作意向。浙江躍進(jìn)灣農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、浙江駿宏集團(tuán)有限公司、耘倉農(nóng)業(yè)科技有限公司等知名浙企與衢州6個(gè)縣（市、區(qū)）集中簽約10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，覆蓋智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)示范園、田園民宿、文旅綜合體等內(nèi)容，總投資超24.08億元。通過實(shí)施“做大產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大稅源行動(dòng)計(jì)劃”“提高居民收入富民行動(dòng)計(jì)劃”，廣大浙商積極參與山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目建設(shè)，為山區(qū)26縣提供產(chǎn)業(yè)、人才、技術(shù)、智力要素支持。

參與公益慈善漸成風(fēng)氣

黨的十九屆四中全會首次明確提出要“重視發(fā)揮第三次分配作用，發(fā)展慈善等社會公益事業(yè)”。在致富思源、富而思進(jìn)、富而思報(bào)的新時(shí)代浙商精神的感召下，浙江大地上涌現(xiàn)出眾多以萬向集團(tuán)為代表的公益標(biāo)桿企業(yè)。

起步于1969年的萬向集團(tuán)，從創(chuàng)業(yè)之初就參與產(chǎn)業(yè)助農(nóng)、三農(nóng)扶志、捐款助學(xué)、公益慈善等共富事業(yè)。

在萬向創(chuàng)始人魯冠球的帶領(lǐng)下，從1970年代開始，萬向就開始拿出一部分營收資助家鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)。2000年初，萬向啟動(dòng)了“四個(gè)一百工程”，每年資助一百名孤兒成長、一百名特困生就學(xué)、一百名殘障人士生活、一百名孤寡老人養(yǎng)老，后來這個(gè)計(jì)劃又拓展到一千、一萬，如今已累計(jì)資助4.5萬人，支出公益資金超過13億元。2018年，按照魯冠球生前遺愿，萬向設(shè)立“魯冠球三農(nóng)扶志基金”，其宗旨是讓農(nóng)村發(fā)展、讓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、讓農(nóng)民富裕，以影響力投資、以奮斗者為本、量力而行做實(shí)事。其財(cái)產(chǎn)及收益全部用于扶貧、濟(jì)困、扶老、救孤、恤病、助殘、優(yōu)撫、救災(zāi)等慈善活動(dòng)，促進(jìn)教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、環(huán)保等事業(yè)發(fā)展。

全面建成小康社會后，中國的社會形態(tài)發(fā)生了根本性的變化，公益慈善領(lǐng)域和之前也有著明顯的不同，需求從過去的解決溫飽、扶貧濟(jì)困，轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔哟蔚脑鲩L需求。正是因?yàn)榭吹竭@一點(diǎn)，子承父業(yè)的魯偉鼎在公益慈善事業(yè)上比父親魯冠球走得更遠(yuǎn)。2019年7月8日，在萬向集團(tuán)創(chuàng)業(yè)50周年紀(jì)念日上，公司將截至2018年度審計(jì)報(bào)告的資產(chǎn)全部捐贈設(shè)立公益信托“魯冠球萬向事業(yè)基金”，收益將用于研發(fā)新技術(shù)、高端人才教育、開展科技研究、支持設(shè)立理工類應(yīng)用型科研機(jī)構(gòu)。

如今，開展公益慈善事業(yè)已經(jīng)成為浙商的鮮明標(biāo)簽。湖州市南潯區(qū)45家重點(diǎn)企業(yè)全都冠名了慈善企業(yè)，建立1000萬元冠名基金的企業(yè)有12家、500萬元冠名基金的企業(yè)有19家。多弗集團(tuán)在助力脫貧攻堅(jiān)、支持疫情防控、熱心教育事業(yè)、關(guān)愛殘疾人事業(yè)等方面做出突出貢獻(xiàn)，累計(jì)捐款超億元，榮膺溫州慈善系統(tǒng)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。民營企業(yè)在寧波兩級慈善總會共建了1768個(gè)基金，到賬金額達(dá)17.54億元……凡此種種，不勝枚舉。

“財(cái)富歸根到底是社會的，人要追求更高的價(jià)值。”誠如魯偉鼎所說，這是共富所需，更是浙商所能。