蘇州市職業(yè)大學(xué) 顧偉

農(nóng)文旅融合發(fā)展促進(jìn)了農(nóng)村第一二三產(chǎn)業(yè)的有效銜接，走農(nóng)文旅融合發(fā)展之路，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有效途徑之一。2021年1月，江蘇文旅廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)文化和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)業(yè)旅游來延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈。3月，江蘇省委發(fā)布的“一號(hào)文件”再次強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)農(nóng)村第一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、手工文創(chuàng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。農(nóng)文旅融合發(fā)展，既是激發(fā)農(nóng)村活力，助力“三農(nóng)”工作的有利抓手，又是滿足人們對(duì)綠色、健康為主題的生態(tài)游、鄉(xiāng)村旅需求的必然要求。

早在19世紀(jì)中期國外就在農(nóng)業(yè)與旅游融合發(fā)展方面進(jìn)行了實(shí)踐探索，無論是日本的MOKUMOKU農(nóng)場(chǎng)，還是法國普羅旺斯的鄉(xiāng)村旅游，都是農(nóng)文旅融合發(fā)展的經(jīng)典案例。近些年，國內(nèi)農(nóng)文旅融合實(shí)踐創(chuàng)新屢見不鮮，一些城市迎來發(fā)展的黃金時(shí)期，浙江杭州、金華等地通過農(nóng)文旅融合為實(shí)施鄉(xiāng)村振興賦能，取得了一定成效并積累了可參考經(jīng)驗(yàn)。福建寧德等地創(chuàng)新發(fā)展“生態(tài)+文化”“農(nóng)莊+游購”“景區(qū)+農(nóng)戶”等模式，農(nóng)文旅融合快速發(fā)展。江蘇在農(nóng)文旅融合發(fā)展中涌現(xiàn)了諸多典型案例，通過多案例分析，為提高發(fā)展提供對(duì)策建議。

1 農(nóng)文旅融合內(nèi)涵、發(fā)展機(jī)制

1.1 內(nèi)涵

以文促旅、以旅彰文，文旅融合發(fā)展早已成為共識(shí)，農(nóng)文旅融合涉及農(nóng)業(yè)、文化、旅游三個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，融合實(shí)踐快速發(fā)展。在農(nóng)文旅融合發(fā)展中，農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)、文化是靈魂、旅游是載體，農(nóng)文旅融合是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，在傳承與創(chuàng)新鄉(xiāng)土文化中，將鄉(xiāng)村打造成多功能的休閑度假目的地。農(nóng)文旅融合激發(fā)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)活力，推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。

1.2 發(fā)展機(jī)制

當(dāng)前，以綠色、健康為主題的生態(tài)游、鄉(xiāng)村游已成市場(chǎng)熱點(diǎn)，疫情反復(fù)下加劇了此類市場(chǎng)需求。資源是農(nóng)文旅融合發(fā)展的基礎(chǔ)，資源要豐富多樣，空間分布要相對(duì)集中，便于開發(fā)利用。當(dāng)前農(nóng)文旅融合發(fā)展具備良好的政策環(huán)境。黨的十九大報(bào)告提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走農(nóng)文旅融合發(fā)展之路，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的有效途徑之一，全國各個(gè)省市也出臺(tái)多項(xiàng)政策積極推動(dòng)落實(shí)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平等對(duì)農(nóng)文旅融合發(fā)展起到制約作用，任何農(nóng)文旅融合項(xiàng)目的發(fā)展都與其相對(duì)應(yīng)，無法超越。

市場(chǎng)需求、農(nóng)文旅資源是農(nóng)文旅融合發(fā)展機(jī)制中的核心因素，兩者形成合力，推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展。政策環(huán)境作為重要的支撐因素，雙向互動(dòng)下保障兩大核心因素運(yùn)行。社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平等作為限制因素對(duì)農(nóng)文旅融合發(fā)展產(chǎn)生影響。

2 江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展多案例分析

2.1 案例選擇

結(jié)合實(shí)地走訪調(diào)研、二手資料分析，選擇徐州賈汪區(qū)馬莊村、南京江寧黃龍峴茶文化村、蘇州高新區(qū)樹山村、吳江震澤眾安橋村謝家路作為多案例分析對(duì)象，其中馬莊村、黃龍峴茶文化村是全國首批鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，農(nóng)文旅發(fā)展具有典型示范效應(yīng)。樹山村是第二批全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村，近些年在數(shù)字賦能農(nóng)文旅方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。謝家路是震澤鎮(zhèn)眾安橋村下屬的一個(gè)自然村，是2021年新晉的省級(jí)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、省級(jí)“特色田園鄉(xiāng)村”建設(shè)試點(diǎn)，擁有眾多網(wǎng)紅打卡地。選擇的四個(gè)案例分布于徐州、南京、蘇州三市，地理分布較為合理，具有一定代表性。

2.2 案例地的概況及農(nóng)文旅資源

馬莊村，緊靠潘安湖國家濕地公園，創(chuàng)造了著名的“馬莊文化”。近些年，文旅實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，黃龍峴茶文化村自然環(huán)境優(yōu)越，立足茶文化的挖掘與開發(fā)，發(fā)展成為主題鮮明的休閑度假目的地。樹山村擁有茶、楊梅、梨等特色農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)打響樹山梨花節(jié)品牌，近些年更是在數(shù)字文化的賦能下農(nóng)文旅融合創(chuàng)新快速發(fā)展。謝家路倚靠省級(jí)濕地公園長(zhǎng)漾湖，與周邊鄉(xiāng)村協(xié)同發(fā)展，蠶桑特色明顯，農(nóng)文旅全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

四地的農(nóng)文旅資源豐富多樣，空間分布較為集中。馬莊村“馬莊文化”品牌突顯，特別是非遺香包文化，2017年習(xí)近平總書記的考察訪問，使其名聲大噪。黃龍峴茶文化村的茶文化、謝家路所處環(huán)長(zhǎng)漾帶的蠶桑絲綢文化都特色鮮明。四地都強(qiáng)化特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，“黃龍四寶”“樹山三寶”等都是其響亮品牌。旅游資源方面，自然與文人兼具、馬莊村雖原來自然環(huán)境不足，但隨著潘安湖生態(tài)的保護(hù)與開發(fā)，自然環(huán)境優(yōu)勢(shì)凸顯，如表1所示。

表1 案例地農(nóng)文旅資源

2.3 案例地農(nóng)文旅融合開發(fā)主體

鄉(xiāng)村社區(qū)、政府和旅游企業(yè)是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展中的核心利益相關(guān)者，農(nóng)文旅融合發(fā)展亦是如此。農(nóng)文旅所在的鄉(xiāng)村社區(qū)、各級(jí)政府、文旅企業(yè)等通常是主要開發(fā)運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)者，對(duì)推動(dòng)農(nóng)文旅融合發(fā)展至關(guān)重要。通過對(duì)四地的開發(fā)主體分析，鄉(xiāng)村社區(qū)、區(qū)（鎮(zhèn)）政府在開發(fā)運(yùn)營(yíng)中都扮演了重要角色。馬莊村的農(nóng)文旅開發(fā)主體馬莊文化旅游發(fā)展有限公司由村民委員會(huì)與賈汪區(qū)政府所屬的旅游投資發(fā)展公司出資組建，黃龍峴茶文化村開發(fā)主體由江寧街道與江寧交通集團(tuán)共同組建，樹山村的開發(fā)主體由樹山村、通安鎮(zhèn)、蘇高新集團(tuán)共同組建，謝家路資源開發(fā)、運(yùn)營(yíng)的震澤濕地資源管理有限公司由周邊的四個(gè)村聯(lián)合組建。通過資源整合實(shí)現(xiàn)最大化開發(fā)利用，同時(shí)由鎮(zhèn)集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司投資設(shè)立濕地旅游文化發(fā)展有限公司，主導(dǎo)進(jìn)行長(zhǎng)漾濕地開發(fā)。

通過對(duì)案例地分析發(fā)現(xiàn)，農(nóng)文旅融合核心開發(fā)主體是鄉(xiāng)村社區(qū)、區(qū)（鎮(zhèn)）政府的綜合型文旅企業(yè)。資源開發(fā)、第三方經(jīng)營(yíng)，項(xiàng)目化合作推動(dòng)了農(nóng)文旅發(fā)展，但市場(chǎng)化、專業(yè)化程度低也是明顯的不足。

2.4 案例地農(nóng)文旅融合產(chǎn)品

產(chǎn)品是農(nóng)文旅融合的核心，農(nóng)文旅融合產(chǎn)品要以資源為依托，對(duì)接市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)，才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。四地在農(nóng)文旅融合發(fā)展中都注重以生態(tài)為底色，將特色文化與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有機(jī)融合，打造最佳鄉(xiāng)村休閑度假目的地，鄉(xiāng)村休閑度假游也是共同的農(nóng)文旅融合產(chǎn)品。馬莊村在香包制作體驗(yàn)游、特色民俗文化旅游等方面特色鮮明；黃龍峴茶文化村突出茶文化，深度開發(fā)茶文化主題體驗(yàn)旅游；樹山村以一年一度的梨花文化旅游節(jié)為龍頭，在數(shù)字賦能下，全力構(gòu)建“鄉(xiāng)村度假生活”品牌；謝家路聯(lián)合環(huán)長(zhǎng)漾周邊村落，依托蠶桑絲綢文化園，在蠶桑絲綢文化旅游、蠶桑研學(xué)旅游等產(chǎn)品上形成自身特色。

數(shù)字文旅是數(shù)字化背景下農(nóng)文旅融合發(fā)展的新方向，廣泛兼容、高效交互、沉浸體驗(yàn)等特點(diǎn)克服了農(nóng)文旅資源承載力有限、開發(fā)模式同質(zhì)化等問題，在拓展農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)鏈等方面發(fā)揮著重要的作用。四地在這方面都進(jìn)行了嘗試，例如樹山村建立網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作基地，探索數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)文旅融合發(fā)展，謝家路引入蘇小花田園餐廳、柴米多等，以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)助推農(nóng)文旅發(fā)展。總體上，當(dāng)前各案例地?cái)?shù)字文旅產(chǎn)品還處于探索階段，規(guī)模及影響力有限，還沒有成為農(nóng)文旅融合發(fā)展的核心。

2.5 案例地農(nóng)文旅創(chuàng)新發(fā)展路徑

樹山村從最初發(fā)展鄉(xiāng)村旅游到農(nóng)文旅融合發(fā)展，打造“鄉(xiāng)村度假生活”品牌，成功打造樹山梨花文化旅游節(jié)重要平臺(tái)，近些年在農(nóng)文旅融合創(chuàng)新發(fā)展路徑上又有新突破，（1）發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”，推出“樹山星享夜”系列活動(dòng)，取得良好的效果。（2）數(shù)字賦能，建設(shè)數(shù)字文旅，提高旅游體驗(yàn)。（3）面向年輕群體需求，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)作基地、“駐地音樂家”等，以生態(tài)為底色，融合文化、音樂等打造新型農(nóng)文旅融合產(chǎn)品。新路徑的探索得益于樹山村的生態(tài)底色，良好的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展的基石。人才是新路徑發(fā)展的關(guān)鍵，一方面各類農(nóng)文旅項(xiàng)目的快速發(fā)展吸引本地青年回村創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮了主體作用。另一方面眾多外地鄉(xiāng)村創(chuàng)客、數(shù)字創(chuàng)客等的加入，充分激發(fā)了創(chuàng)新發(fā)展的活力。

相比于其他三個(gè)案例，謝家路的開發(fā)時(shí)間較晚，知名度也要小很多。但2019年以來實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，先后被評(píng)為首批省特色田園鄉(xiāng)村試點(diǎn)、省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、中國美麗休閑鄉(xiāng)村等。謝家路的發(fā)展體現(xiàn)了兩大特點(diǎn)：（1）規(guī)劃起點(diǎn)高、運(yùn)營(yíng)有效合理；（2）圍繞特色，發(fā)展新路徑。規(guī)劃先行，2017年建設(shè)以來，將高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃作為發(fā)展的基礎(chǔ)，堅(jiān)持微改造理念，保持原生態(tài)。對(duì)于村民閑置房屋，由村統(tǒng)一租賃，交予第三方運(yùn)營(yíng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，在發(fā)展路徑上，基于特色延伸農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞蠶桑絲綢，謝家路所在的環(huán)長(zhǎng)漾濕地帶建立生態(tài)蠶桑種植區(qū)，以太湖雪蠶桑文化園等為載體，創(chuàng)新蠶桑絲綢文化旅游、蠶桑絲綢研學(xué)旅游等形式，取得良好的效果。圍繞稻米，一方面打響系列生態(tài)稻米品牌，如“長(zhǎng)漾”“谷田”等，另一方面引入“柴米多”“蘇小花”“五畝田”等特色網(wǎng)紅品牌，構(gòu)建網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

3 提高江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展的對(duì)策建議

3.1 提高復(fù)合型人才供給，構(gòu)建人才發(fā)展良好生態(tài)

人才是農(nóng)文旅融合發(fā)展的關(guān)鍵因素，樹山村發(fā)展“夜經(jīng)濟(jì)”、數(shù)字文旅等成功實(shí)踐正是得益于人才優(yōu)勢(shì)。農(nóng)文旅融合發(fā)展需要復(fù)合型人才，既要掌握農(nóng)業(yè)、文化、旅游等不同領(lǐng)域的知識(shí)，又要熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等環(huán)節(jié)，提高復(fù)合型人才供給，進(jìn)一步構(gòu)建人才發(fā)展的良好生態(tài)是提升江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展的緊迫問題。

政行企校攜手合作，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院為抓手，推動(dòng)原來農(nóng)業(yè)、文化旅游、信息技術(shù)等專業(yè)融合，構(gòu)建符合農(nóng)文旅融合發(fā)展需求的專業(yè)群。注重職業(yè)短期培訓(xùn)，建設(shè)校企雙主體的農(nóng)文旅短期職業(yè)培訓(xùn)新機(jī)制，發(fā)揮學(xué)校、骨干企業(yè)的雙主體作用。近些年隨著新農(nóng)人、鄉(xiāng)村創(chuàng)客等在江蘇各地鄉(xiāng)村不斷涌現(xiàn)，要進(jìn)一步構(gòu)建新農(nóng)人、鄉(xiāng)村創(chuàng)客等發(fā)展的良好生態(tài)，激發(fā)農(nóng)文旅融合發(fā)展的活力。通過各類數(shù)字工具，讓他們“離塵不離城”，實(shí)現(xiàn)在鄉(xiāng)村與城市間的自由切換。由設(shè)施配套、制度創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等共同形成良好的軟硬件環(huán)境，營(yíng)造人才發(fā)展良好生態(tài)。通過新農(nóng)人、鄉(xiāng)村創(chuàng)客等的示范引領(lǐng)，帶入更多的數(shù)字化技術(shù)、創(chuàng)新思維等，讓更多鄉(xiāng)村原住民成為農(nóng)文旅融合發(fā)展的主導(dǎo)型主體，從而激發(fā)融合發(fā)展的新活力。

3.2 數(shù)字化賦能農(nóng)文旅融合，打造數(shù)字文旅產(chǎn)品

數(shù)字文旅是農(nóng)文旅融合發(fā)展的新方向，在擦亮生態(tài)底色、拓展農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)鏈等方面發(fā)揮著重要的作用，要順應(yīng)數(shù)字化趨勢(shì)，面向年輕群體需求，將數(shù)字文旅作為農(nóng)文旅融合核心產(chǎn)品類型進(jìn)行打造，形成品牌效應(yīng)。

鄉(xiāng)村生態(tài)是農(nóng)文旅融合發(fā)展的最靚底色，要充分利用數(shù)字文旅將江蘇更多靜態(tài)的自然、人文生態(tài)轉(zhuǎn)化成動(dòng)態(tài)的信息流和超文本，通過網(wǎng)絡(luò)視聽、新媒體平臺(tái)等進(jìn)行全方位立體化傳播，進(jìn)一步擦亮“底色”。要將數(shù)字文旅作為推動(dòng)農(nóng)文旅融合的粘合劑，帶動(dòng)江蘇鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，以數(shù)字文旅改變以往農(nóng)文旅資源依賴節(jié)慶、演出、旅游等轉(zhuǎn)化的局限，特別是近期國內(nèi)疫情反復(fù)階段，結(jié)合游戲動(dòng)漫、直播、電商、網(wǎng)絡(luò)視聽等新業(yè)態(tài)形式不斷延伸農(nóng)文旅的產(chǎn)業(yè)鏈，催生新產(chǎn)業(yè)，將數(shù)字文旅作為打造江蘇鄉(xiāng)村“網(wǎng)紅”經(jīng)濟(jì)的催化劑，推動(dòng)涌現(xiàn)更多鄉(xiāng)村網(wǎng)紅產(chǎn)品與網(wǎng)紅打卡地。

3.3 多元化開發(fā)主體，強(qiáng)化鄉(xiāng)村社區(qū)核心地位

基于四個(gè)案例地分析，當(dāng)前江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展的開發(fā)主體主要是區(qū)（鎮(zhèn)）政府、鄉(xiāng)村社區(qū)，而綜合型文旅開發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)參與有限。區(qū)（鎮(zhèn)）政府、鄉(xiāng)村社區(qū)等聯(lián)合出資成立農(nóng)文旅資源開發(fā)公司，成為農(nóng)文旅融合發(fā)展的核心推動(dòng)者，與第三方文旅企業(yè)簽訂協(xié)議，交予具體運(yùn)營(yíng)。這種模式雖然推動(dòng)了案例地的農(nóng)文旅發(fā)展，但也存在一定的問題，主要體現(xiàn)在：核心主體資金來源有限，市場(chǎng)化、專業(yè)化程度不足等。

開發(fā)主體要多元化，增加綜合型文旅開發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的參與度，可以通過委托開發(fā)、PPP項(xiàng)目開發(fā)等形式，增加企業(yè)，特別是農(nóng)文旅領(lǐng)域內(nèi)龍頭企業(yè)的參與度。一方面可以獲取更多社會(huì)資本，解決開發(fā)資金來源單一的問題。另一方面以龍頭企業(yè)的介入，提高項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、資源整理利用等方面的專業(yè)化能力，從源頭上保障項(xiàng)目高質(zhì)量開發(fā)、運(yùn)營(yíng)。

要不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村社區(qū)在農(nóng)文旅融合發(fā)展中的核心地位，進(jìn)而更好地維護(hù)廣大鄉(xiāng)村居民的利益。鄉(xiāng)村社區(qū)既是廣大鄉(xiāng)村居民的代表，又作為聯(lián)系政府、文旅企業(yè)等的紐帶，意識(shí)、能力、眼光等很大程度上影響了農(nóng)文旅融合發(fā)展水平。要從組織、學(xué)習(xí)等不同維度提高鄉(xiāng)村社區(qū)的綜合能力，強(qiáng)化其核心主體地位，從而在發(fā)展中保障廣大鄉(xiāng)村居民的利益。

3.4 依托資源打造農(nóng)文旅品牌，加強(qiáng)區(qū)域合作形成協(xié)同發(fā)展

依托資源，走特色化發(fā)展路徑，進(jìn)一步打造農(nóng)文旅品牌，不斷增強(qiáng)影響力。特色資源是鄉(xiāng)村在長(zhǎng)期生產(chǎn)實(shí)踐中形成的，可以是文化元素，也可以是特色農(nóng)產(chǎn)品，或者自然生態(tài)等，特色資源是農(nóng)文旅融合發(fā)展機(jī)制中的核心因素。只有充分挖掘特色資源，才能避免同質(zhì)化開發(fā)，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。無論是馬莊村引以為豪的“馬莊文化”、謝家路的蠶桑與稻米文化，還是黃龍峴茶文化村的“龍針”“龍毫”茶葉，樹山的“三寶”，依托各自的資源，才找到特色發(fā)展路徑。要多措并舉進(jìn)一步打造農(nóng)文旅品牌，通過網(wǎng)絡(luò)視聽等新業(yè)態(tài)不斷提高農(nóng)文旅融合顯示度、影響力。

加強(qiáng)引導(dǎo)農(nóng)文旅融合快速發(fā)展的鄉(xiāng)村與周邊區(qū)域的合作，發(fā)揮帶動(dòng)作用，形成與周邊區(qū)域協(xié)同發(fā)展的良好格局。在謝家路先導(dǎo)區(qū)的引領(lǐng)下，所在眾安橋村與周邊的齊心、三扇等村形成了協(xié)同發(fā)展，就是成功的案例。區(qū)域合作，一方面可以實(shí)現(xiàn)資源整合，避免區(qū)域限制導(dǎo)致的農(nóng)文旅資源單一，另一方面放大了農(nóng)文旅品牌的效應(yīng)，形成區(qū)域協(xié)同發(fā)展，作為重要抓手，對(duì)于各地深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

4 結(jié)語

農(nóng)文旅融合發(fā)展要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、文化引領(lǐng)作用、旅游核心載體，從而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村第一二三產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，以此作為有效抓手，推動(dòng)江蘇深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。作為江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展的典型案例，馬莊村、黃龍峴茶文化村、樹山村、謝家路四地找到了各自的發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，但也存在部分問題。未來江蘇農(nóng)文旅融合發(fā)展要從人才、數(shù)字文旅、開發(fā)主體、區(qū)域合作等視角進(jìn)行全面提高，才能真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。