付德大
摘要:對(duì)于水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理而言,需要緊緊圍繞工程特點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,從而選擇科學(xué)、合理、有效的質(zhì)量質(zhì)量管理手段,這樣才能保障施工質(zhì)量以及效率,并促進(jìn)工程發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值。但是水利水電工程涉及范圍廣、程序繁瑣,任何一個(gè)方面如果出現(xiàn)問(wèn)題,那么都將可能影響到工程整體質(zhì)量?;诖耍疚膶⑨槍?duì)水利水電工程施工質(zhì)量管理的問(wèn)題進(jìn)行分析,從而有針對(duì)性提出改進(jìn)對(duì)策,以期望幫助水利水電工程提升質(zhì)量管理的整體水平。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工;質(zhì)量管理
前言
通常來(lái)講,水利水電工程施工量比較大,施工周期比較長(zhǎng),對(duì)施工技術(shù)、施工人員、施工理念等各方面均有較高的要求。影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素比較多,若要保障施工質(zhì)量,那么就必須做好施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。因此,研究水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的問(wèn)題與對(duì)策具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,具體如下。
一、水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題
(一)施工項(xiàng)目質(zhì)量意識(shí)不足
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境,質(zhì)量是企業(yè)能夠生存以及發(fā)展的關(guān)鍵,如果沒(méi)有質(zhì)量,那么將會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,而水利水電工程行業(yè)對(duì)于質(zhì)量的要求將會(huì)更高,因?yàn)楣こ躺婕暗轿磥?lái)是否能夠良好使用,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,那么所造成的后果不可估量。但是從實(shí)際情況來(lái)看,當(dāng)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、工期等擺在同一個(gè)天平時(shí),往往質(zhì)量會(huì)被忽視,從而導(dǎo)致施工項(xiàng)目質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。之所以出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題,其根本原因是施工單位本身的質(zhì)量意識(shí)不足,對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量要求比較低,從而導(dǎo)致各個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甚至出現(xiàn)返工等各種情況[1]。
(二)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度不完善
越完善的管理制度,越能夠保障水利水電工程施工質(zhì)量。但是從實(shí)際情況來(lái)看,水利水電工程的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度并不完善,未充分結(jié)合水利水電工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)施工需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等構(gòu)建以及完善制度。從其原因來(lái)看,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目中標(biāo)的單價(jià)比較低,而施工單位為了追求更多經(jīng)濟(jì)效益,往往未重視施工制度的完善,加之施工管理人員專業(yè)能力不強(qiáng),導(dǎo)致施工作業(yè)過(guò)程未能進(jìn)行全過(guò)程的管理,這樣的情況下,質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度難以執(zhí)行,從而影響到施工質(zhì)量。
(三)施工作業(yè)隊(duì)伍綜合素質(zhì)不足
水利水電工程市場(chǎng)環(huán)境具有買方市場(chǎng)的特征,而業(yè)主通常偏向底價(jià)標(biāo)的選擇,所以,大部分施工單位為了能夠中標(biāo)會(huì)進(jìn)行壓價(jià)。在這樣的惡性循環(huán)背景之下,施工單位通常是以低價(jià)中標(biāo),整體收益比較低;加之層層分包以及管理費(fèi)用的開(kāi)支,最終能夠到施工作業(yè)隊(duì)伍中的單價(jià)會(huì)更少。所以,施工作業(yè)隊(duì)伍往往只能選擇綜合素質(zhì)比較低、價(jià)格低廉、專業(yè)水平較低的隊(duì)伍,這就埋下了一定的質(zhì)量隱患。同時(shí),部分施工作業(yè)隊(duì)伍中的施工人員屬于臨時(shí)工,在作業(yè)施工過(guò)程中可能因?yàn)槟承﹤€(gè)人因素等原因而直接離開(kāi),導(dǎo)致施工作業(yè)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,也會(huì)影響到施工質(zhì)量。
二、加強(qiáng)水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策
(一)提升宣傳教育力度,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
如果要保障水利水電工程質(zhì)量,那么就需要全員參與,讓質(zhì)量管理能夠深入人心,從而形成良好的施工質(zhì)量管理氛圍。為此,建議施工單位提升宣傳教育力度,針對(duì)不同施工環(huán)節(jié)以及不同人員,第一,對(duì)水利水電工程領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)教育,讓領(lǐng)導(dǎo)層能夠強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立“質(zhì)量第一”的正確觀念,重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量管理理論以及方法的學(xué)習(xí)。第二,對(duì)各級(jí)施工人員加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育力度,使其能夠知曉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將質(zhì)量意識(shí)融入到施工環(huán)境之中,將有利于保障工程的施工質(zhì)量[2]。
(二)完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度以及質(zhì)量管理制度
第一,完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度。施工單位需要設(shè)置質(zhì)量負(fù)責(zé)人,并在質(zhì)量管理上實(shí)行一票否決制度;定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核,激發(fā)人員的質(zhì)量意識(shí),督促其能夠科學(xué)、有效、創(chuàng)造性開(kāi)展各項(xiàng)工作。第二,完善質(zhì)量管理制度。以目標(biāo)管理責(zé)任制度為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度,具體需要把握好這些方面:(1)明確項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人地位,并明確各個(gè)部門以及職工的職責(zé)分配關(guān)系以及責(zé)任,確保質(zhì)量管理責(zé)任能夠落實(shí)到人頭。(2)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定以及劃分,確保分項(xiàng)分塊充分落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制度,從而共同協(xié)作保障施工質(zhì)量。(3)完善獎(jiǎng)懲制度,存在施工質(zhì)量問(wèn)題的必須嚴(yán)懲,而對(duì)于質(zhì)量管理成效較好的,應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),從而提升施工質(zhì)量管理成效。
(三)提升施工作業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
水利水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了能夠有效控制成本,大部分項(xiàng)目的施工作業(yè)都是經(jīng)過(guò)外部承包完成。但是大部分分包隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,而且綜合素質(zhì)較低,尤其是質(zhì)量意識(shí)不足,這是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,建議施工單位能夠培養(yǎng)穩(wěn)定的、綜合素質(zhì)較高的施工作業(yè)隊(duì)伍,具體可以通過(guò)實(shí)地培訓(xùn)、集中上課、參考考察等各種方式,提升施工作業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平,從而保障施工質(zhì)量[3]。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,水利水電工程施工企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,那么則必須高度重視質(zhì)量管理。本文對(duì)水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的部分問(wèn)題進(jìn)行了探討,并有針對(duì)性提出改進(jìn)對(duì)策,但是這是理論上的觀點(diǎn),還需要充分結(jié)合實(shí)際情況,將理論用于實(shí)踐,才能有效提升質(zhì)量管理整體水平,從而保障水利水電工程施工項(xiàng)目質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]楊琛.基于水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理研究[J].科技風(fēng),2020(06):185.