馬良 李焱瑄

摘 要 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)期的一項(xiàng)政治任務(wù)。針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的各類問題和困境，提出發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要因地制宜，按照所提出的10條路徑，選定適合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理水平及項(xiàng)目投入情況，確定不同的集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式，以增加集體收入。

關(guān)鍵詞 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);困境;路徑;經(jīng)營(yíng)模式

中圖分類號(hào)：F321.32 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A DOI： 10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.21.060

2021年中共中央一號(hào)文件提出“2021年基本完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革階段性任務(wù)，發(fā)展壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。”農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù)的完成，預(yù)示著新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的誕生和完善，為發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供了平臺(tái)和載體，改制后建立的股份經(jīng)濟(jì)合作社成為開發(fā)集體資源、管理集體資產(chǎn)、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的合法市場(chǎng)主體。

1 新時(shí)期發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的背景和任務(wù)

“十四五”總體發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)我國(guó)由“全面建成小康社會(huì)”進(jìn)入到“全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家”，進(jìn)入到以新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局為標(biāo)志的新時(shí)期。2021年6月1日施行的《中華人民共和國(guó)鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》規(guī)定：“村民委員會(huì)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等應(yīng)當(dāng)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行村民自治，發(fā)展集體所有制經(jīng)濟(jì)，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，并應(yīng)當(dāng)接受村民監(jiān)督。”

針對(duì)新時(shí)期發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，2021年4月中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等10部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于扎實(shí)做好當(dāng)前重點(diǎn)工作如期完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革階段性任務(wù)的通知》提出：“因地制宜發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，各地要在農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，把黨員、群眾組織起來，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，引領(lǐng)農(nóng)民逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕，助推鄉(xiāng)村振興?！痹缭?018年11月，中央組織部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》，明確到2022年，中央財(cái)政在全國(guó)范圍內(nèi)扶持10萬個(gè)行政村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，基本消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村、薄弱村，逐步實(shí)現(xiàn)村村都有穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)自我保障和服務(wù)群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織的組織力[1]。

從中央政策、部門文件到國(guó)家法律，都對(duì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提出了明確要求。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是為增加農(nóng)民收入尤其是財(cái)產(chǎn)性收入、增強(qiáng)集體服務(wù)實(shí)力、為農(nóng)民群眾辦的一件實(shí)事，而且對(duì)于鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、提高農(nóng)村社會(huì)治理能力、推進(jìn)基層組織振興，從而全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。消除集體經(jīng)濟(jì)空殼村、薄弱村，成為新時(shí)期縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府助推鄉(xiāng)村振興、加強(qiáng)鄉(xiāng)村建設(shè)、提高鄉(xiāng)村治理能力的首要措施和根本抓手[2]。

2 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的問題和困境

通過近5年來評(píng)審、查閱農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目實(shí)施方案及實(shí)地了解方案實(shí)施情況，分析揭示存在的一些不可忽視問題與困境，厘清這些問題和困境及產(chǎn)生的原因，以利于促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.1 問題

2.1.1 缺少市場(chǎng)分析，項(xiàng)目隨意變動(dòng)

新時(shí)期扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)象基本都是空白村或薄弱村，兩委班子成員的年齡偏大，不善經(jīng)營(yíng)、不會(huì)管理，不少村集體選定的項(xiàng)目，缺少有針對(duì)性的市場(chǎng)分析，缺少選定項(xiàng)目的資源、交通、區(qū)位、人才及技術(shù)等優(yōu)勢(shì)分析，項(xiàng)目是否可行不得而知。同時(shí)，有的資金到位時(shí)項(xiàng)目又臨時(shí)變動(dòng)，盲目、隨意立項(xiàng)[3]。

2.1.2 發(fā)展產(chǎn)業(yè)與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合不緊密

部分村選定的產(chǎn)業(yè)尤其是種養(yǎng)業(yè)，未能與當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)條件、自然條件、種養(yǎng)技術(shù)與規(guī)模相結(jié)合，缺少技術(shù)、銷售、市場(chǎng)等條件支撐。

2.1.3 土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)入股少，項(xiàng)目運(yùn)行成本高

項(xiàng)目建設(shè)時(shí)需流轉(zhuǎn)農(nóng)民承包地，多以轉(zhuǎn)包形式出現(xiàn)，很少有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，村集體則要先支付較高的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用，增加了項(xiàng)目運(yùn)行周轉(zhuǎn)資金，提高了項(xiàng)目運(yùn)行成本[4]。

2.1.4 村集體財(cái)政資金投入沒有構(gòu)建固定資產(chǎn)

利用財(cái)政扶持資金、集體積累資金和農(nóng)民入股資金發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)時(shí)，個(gè)別村在項(xiàng)目規(guī)劃或項(xiàng)目建設(shè)投入時(shí)用于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、無形資產(chǎn)投資（如“三品一標(biāo)”、商譽(yù)等）或線上銷售產(chǎn)品，而非固定資產(chǎn)投入或電商平臺(tái)軟硬件建設(shè)，資金投入未形成集體固定資產(chǎn)，審計(jì)時(shí)容易出現(xiàn)問題。項(xiàng)目預(yù)算超過財(cái)政扶持資金額度的，超額部分無法保證及時(shí)到位[5]。

2.1.5 項(xiàng)目建設(shè)因土地、許可等問題半途而廢

非農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目涉及土地、規(guī)劃、環(huán)保、衛(wèi)生健康及產(chǎn)品質(zhì)量等事項(xiàng)，實(shí)施前沒有向土地、發(fā)改、環(huán)保、建設(shè)等相關(guān)部門申報(bào)，沒有經(jīng)過審核批準(zhǔn)，只顧項(xiàng)目資金申報(bào)，造成實(shí)施時(shí)或中途被迫停止施行。

2.1.6 缺少集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式和收益分配制度

部分村偏重項(xiàng)目建設(shè)與實(shí)施，忽視運(yùn)營(yíng)與管理，擬定項(xiàng)目時(shí)不清楚由誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，如何經(jīng)營(yíng)。有的只有項(xiàng)目建成后的收益分析，缺乏對(duì)集體收入如何獲得的分析。明確采用集體直接經(jīng)營(yíng)模式的，缺少獲得集體收入來源渠道或辦法。集體獲得收益后，如何使農(nóng)民得到更多實(shí)惠，缺乏經(jīng)民主決策形成的收益分配意見。

2.2 困境

2.2.1 項(xiàng)目選定

選定發(fā)展項(xiàng)目時(shí)，由于部分村集體缺少對(duì)技術(shù)信息、產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)信息等各種信息的了解，往往不顧自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，存在盲目選擇或者跟風(fēng)行為，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯，經(jīng)濟(jì)效益欠佳。

2.2.2 資金使用

資金使用過程中，存在有固定資產(chǎn)購(gòu)置資金、但缺少流動(dòng)資金的問題。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政扶持資金到位后，為了便于項(xiàng)目審計(jì)，按照資金使用規(guī)定，要求村集體利用財(cái)政扶持資金只能購(gòu)置固定資產(chǎn)，不能用于其他，但是對(duì)于集體收入空白村或薄弱村往往因缺少流動(dòng)資金陷入經(jīng)營(yíng)困境。

2.2.3 政策許可

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目涉及非農(nóng)建設(shè)的，一些村已具備資金、人才、技術(shù)、市場(chǎng)等條件，但因沒有非農(nóng)用地，無法使集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目落地。有些村具備發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，但是受土地制約難以實(shí)施。

2.2.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為政治任務(wù)下達(dá)到基層，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，完成財(cái)政投入任務(wù)并非意味集體收入必增，投資收益和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)并存。因此，既要有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，又要兼顧客觀現(xiàn)實(shí)、穩(wěn)步發(fā)展。

2.2.5 經(jīng)營(yíng)效果

集體直接經(jīng)營(yíng)能使集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目收益最大化。由于多數(shù)村集體缺乏懂經(jīng)營(yíng)、善管理人才，不少項(xiàng)目建成后不是集體直接經(jīng)營(yíng)，而是多為直接對(duì)外出租或?qū)嵭邪l(fā)包經(jīng)營(yíng)，集體只能獲得較低的租金收入或發(fā)包收入，資金投入收益達(dá)不到最大化，集體投資盈利微小。

3 發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的路徑

新時(shí)期，扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的政治任務(wù)，既要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，又要改革創(chuàng)新，不僅要使大批年輕的高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人通過換屆選舉進(jìn)入到村級(jí)干部隊(duì)伍，又要通過實(shí)施村第一書記、大學(xué)生村干部等政策充實(shí)基層干部隊(duì)伍，還要加大農(nóng)村基層經(jīng)營(yíng)管理人才培養(yǎng)力度，提高村兩委干部經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極參與，不能盲目冒進(jìn)，要穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，加強(qiáng)土地宏觀規(guī)劃與管理，以縣為單位制定集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地計(jì)劃，在不減少耕地的前提下，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供政策支持，以解決制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的土地瓶頸問題。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)分為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和村民組級(jí)集體經(jīng)濟(jì)2個(gè)層級(jí)，目前發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為首要任務(wù)。村級(jí)集體產(chǎn)權(quán)制度改革為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)提供了組織基礎(chǔ)和前提條件，因此各地發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，要在適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的同時(shí)，因地制宜、量力而行、服務(wù)合作、互利共贏。

山區(qū)、丘陵、平原村情不同，城中、城郊、遠(yuǎn)郊村力不一，選定發(fā)展項(xiàng)目各不相同，村與村之間只能借鑒學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的思路和理念，要舉一反三，切不可生搬硬套。土地資源豐富和資金充裕的村之間可加強(qiáng)聯(lián)合與互補(bǔ)，實(shí)施飛地開發(fā)。按照提供的路徑，選定適合自己的發(fā)展項(xiàng)目。

3.1 建農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈設(shè)施

村集體若位于農(nóng)產(chǎn)品及加工產(chǎn)品交易市場(chǎng)附近，且有較好的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，或有非常發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)潛力大，可利用集體建設(shè)用地及相關(guān)建設(shè)許可政策新建或擴(kuò)容升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品冷藏、保鮮、儲(chǔ)放、保管等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

3.2 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、新建企業(yè)（含分支企業(yè)）廠房

村集體所在地域工業(yè)比較發(fā)達(dá)，且具有較好的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，可利用村集體原有的舊學(xué)校、廢棄企業(yè)、舊宅基地建標(biāo)準(zhǔn)化廠房及新建、擴(kuò)建企業(yè);或與當(dāng)?shù)卦衅髽I(yè)、新引入企業(yè)合作發(fā)展工業(yè)，以此發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

3.3 購(gòu)置資產(chǎn)

對(duì)于城郊村、失去集體土地（也包括城中拆遷村）的村、丘陵山區(qū)生產(chǎn)條件差人均耕地少的村，可以由集體購(gòu)置不動(dòng)產(chǎn)（商鋪等）、動(dòng)產(chǎn)（大的牲畜，如奶牛、肉牛），通過出租、托管或寄養(yǎng)等方式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);也可以由集體入股經(jīng)營(yíng)效益良好的農(nóng)牧、工業(yè)企業(yè)（龍頭企業(yè)）及合作社發(fā)展股份經(jīng)濟(jì)，或以借款方式按固定利息獲得收益（確保資金安全）。

3.4 農(nóng)業(yè)非農(nóng)相結(jié)合，建設(shè)田園綜合體

村集體所處地域有生態(tài)環(huán)境和人文歷史等資源，或村集體所在地現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)，可利用集體建設(shè)用地開展集住宿、休養(yǎng)、培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、科普、采摘、餐飲于一體的綜合性服務(wù)（可多村聯(lián)合），發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，以增加集體收入。

3.5 建種養(yǎng)設(shè)施或出資入股、新建、擴(kuò)建基地

對(duì)于生產(chǎn)條件好、人均耕地多、設(shè)施農(nóng)業(yè)或種養(yǎng)基礎(chǔ)好，基本形成一村一品的村集體，可利用村集體未發(fā)包到戶的土地或經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的土地建設(shè)施農(nóng)業(yè)（種植蔬菜、瓜果、藥材、種苗）或養(yǎng)殖設(shè)施，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)或休閑觀光農(nóng)業(yè)。此類村集體也可以集體資金入股農(nóng)民合作社或農(nóng)業(yè)企業(yè)，或集體出資購(gòu)置設(shè)施、牽頭成立農(nóng)民合作社，或與相關(guān)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作新建、擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

3.6 開展食品加工，發(fā)展特色種植

對(duì)于特色農(nóng)產(chǎn)品種植規(guī)模大、產(chǎn)量高，或具有傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的村集體，在具有非農(nóng)發(fā)展用地前提下，進(jìn)行一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，有種養(yǎng)、有加工、有銷售。對(duì)于生產(chǎn)條件較好、具有一定種植習(xí)慣的村集體，可利用村集體未發(fā)包到農(nóng)戶的土地發(fā)展特色種植（菌、藥、飼草等），或集體出資、農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，集體領(lǐng)辦土地股份合作社，集體獲得股份收入。

3.7 購(gòu)置農(nóng)機(jī)具、工程機(jī)械

村集體地處糧食生產(chǎn)功能區(qū)與重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)或種養(yǎng)產(chǎn)品已成規(guī)模，可以村內(nèi)農(nóng)機(jī)手為基礎(chǔ)，由村集體投資購(gòu)置耕、種、管、收、運(yùn)等農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)機(jī)械，不僅滿足集體內(nèi)部成員需要，而且可以面向市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)。村集體工程建設(shè)資源豐富、優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)廣闊，可集體投資購(gòu)置挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等工程施工器械。

3.8 建設(shè)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)設(shè)施

對(duì)于自然環(huán)境優(yōu)越、特色農(nóng)業(yè)突出、市場(chǎng)需求旺盛、發(fā)展旅游前景廣闊的村集體或進(jìn)入大型農(nóng)村社區(qū)的村集體，可利用各類集體建設(shè)用地建設(shè)超市、農(nóng)莊、農(nóng)家飯店、農(nóng)家院、農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所、幼兒園、養(yǎng)老院及民宿等服務(wù)設(shè)施。

3.9 合資合作發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，招引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

村集體轄區(qū)內(nèi)擁有非物質(zhì)文化遺產(chǎn)或鄉(xiāng)村傳統(tǒng)手工技藝，可利用集體資金合資合作多種方式發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)。村集體成員在外創(chuàng)業(yè)成功或有可以引入的人才資源，村集體可利用土地、資金、房屋設(shè)施等吸引在外人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，引入人才進(jìn)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

3.10 為社區(qū)農(nóng)民提供生活、勞務(wù)等服務(wù)

撤村建居、村莊變社區(qū)的村集體，可購(gòu)置相關(guān)設(shè)施為社區(qū)提供飲水、保潔、家政、澡堂、安保、維護(hù)、維修及綠化管護(hù)等服務(wù)，為特色產(chǎn)業(yè)提供勞務(wù)輸出、技藝培訓(xùn)服務(wù)，條件許可經(jīng)批準(zhǔn)可開展信用合作服務(wù)。

4 集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式

集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式的選擇要因情施策，根據(jù)經(jīng)營(yíng)人選與能力、健全的經(jīng)營(yíng)制度、資金投入構(gòu)成、生產(chǎn)要素投入等情況，決定采用何種經(jīng)營(yíng)模式。主要的經(jīng)營(yíng)模式有以下3種。

4.1 直接經(jīng)營(yíng)

項(xiàng)目資金投入全部為村集體投入或集體控股，村集體經(jīng)濟(jì)組織管理人員或集體成員有經(jīng)營(yíng)能力的，且經(jīng)營(yíng)制度健全，村集體可采取直接經(jīng)營(yíng)模式。運(yùn)用“四議兩公開”工作法（“四議”即黨支部會(huì)提議、“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民會(huì)議決議，“兩公開”即決議公開、實(shí)施結(jié)果公開）確定經(jīng)營(yíng)人選、經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)、獎(jiǎng)懲辦法等。

4.2 對(duì)內(nèi)發(fā)包或?qū)ν獬鲎?/p>

資金投入全部為村集體投入的項(xiàng)目，集體成員無力經(jīng)營(yíng)或無人經(jīng)營(yíng)，村集體可利用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)權(quán)交易場(chǎng)所或運(yùn)用“四議兩公開”工作法民主決策，將項(xiàng)目出租給集體成員以外的經(jīng)營(yíng)者，或發(fā)包給本集體成員。出租價(jià)格、發(fā)包上交的承包費(fèi)、租賃或承包期限等，均由民主決策確定。

4.3 股份合作經(jīng)營(yíng)

股份合作經(jīng)營(yíng)的具體經(jīng)營(yíng)方式由生產(chǎn)要素投入情況和市場(chǎng)主體不同身份確定。1）采用公司化經(jīng)營(yíng)方式。村集體資金投入占一定比例，其經(jīng)營(yíng)主體是公司化的企業(yè)，依照《公司法》進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。2）采用農(nóng)民合作社經(jīng)營(yíng)方式。村集體資金購(gòu)置資產(chǎn)或入股領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、土地股份合作社，依照《合作社法》進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。3）采用合資合作經(jīng)營(yíng)方式。生產(chǎn)要素（土地、資金、技術(shù)、人才等）投入各方（包括村集體、集體成員、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等）聯(lián)合成立經(jīng)營(yíng)管理小組選定經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人或聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)，投入方簽訂股份合作協(xié)議，集體獲得股份分紅，以此獲得集體收入。

5 結(jié)語(yǔ)

近5年來，各級(jí)政府不斷加大扶持發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)投入力度，盡管集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著，但在實(shí)際工作中還存在不少問題和困境，缺少系統(tǒng)分析與總結(jié)，缺少對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路徑歸納和指導(dǎo)，直接影響和制約著集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展?；诖?，通過對(duì)問題和困境的解析，全面綜合提出了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)要求及堅(jiān)持因地制宜、量力而行的基本原則，確定適合村情的發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)路徑，選好發(fā)展項(xiàng)目，運(yùn)用合理有效的經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮財(cái)政資金投入使用效益，力爭(zhēng)使集體經(jīng)濟(jì)組織收益最大化，加快新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的物

質(zhì)基礎(chǔ)。

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（責(zé)任編輯：劉寧寧）