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        寧夏利用金融工具ぬ岣咔域能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展效能的研究

        2021-10-11 01:57:57張敏慕競瑋
        科技風(fēng) 2021年26期
        關(guān)鍵詞:一帶一路

        張敏 慕競瑋

        摘?要:能源作為寧夏的特色產(chǎn)業(yè),是地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)的支柱。金融作為現(xiàn)代商業(yè)工具,為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入的新的動能。而寧夏的企業(yè)在金融工具的運(yùn)用方面缺乏經(jīng)驗(yàn),未能充分發(fā)揮金融工具管理風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),因此,加強(qiáng)企業(yè)套期保值過程的制度建設(shè)十分必要。而運(yùn)用金融工具推動能源產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展不僅僅是企業(yè)單方面的事情,政府在其中也起著關(guān)鍵作用。政府提高區(qū)域金融競爭力,有助于推動金融服務(wù)能源的有效進(jìn)行。

        關(guān)鍵詞:能源金融;套期保值;區(qū)域金融中心;一帶一路

        一、緒論

        寧夏作為“一帶一路”經(jīng)濟(jì)帶沿線的重要地區(qū)之一,當(dāng)前的發(fā)展契機(jī)給我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的契機(jī)和挑戰(zhàn)。能源產(chǎn)業(yè)作為我區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色,如何更好地發(fā)展能源經(jīng)濟(jì),發(fā)揮其在地區(qū)經(jīng)濟(jì)中的特色優(yōu)勢,是寧夏社會各方關(guān)注的話題?,F(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)大動力,但受制于我區(qū)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱、金融市場發(fā)展緩慢、金融工具缺乏等因素,我區(qū)金融對能源經(jīng)濟(jì)的發(fā)展支持顯然不足。因此,加強(qiáng)金融市場完善,提高專業(yè)化的能源金融領(lǐng)域拓展,助力能源經(jīng)濟(jì)發(fā)展是十分必要的。而在這個過程中,能源企業(yè)自身和政府需要協(xié)同發(fā)力,才能共同推動區(qū)域能源產(chǎn)業(yè)的高效能發(fā)展。

        二、能源企業(yè)需加強(qiáng)套期保值工具的運(yùn)用

        (一)套期保值對能源企業(yè)的意義

        (1)鎖定采購成本、鎖定銷售價(jià)格,轉(zhuǎn)移價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)。能源生產(chǎn)企業(yè)和能源消費(fèi)企業(yè)在經(jīng)營上都會面臨產(chǎn)品價(jià)格的不確定性,在能源市場價(jià)格劇烈波動時(shí),企業(yè)將會面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。對于能源生產(chǎn)企業(yè),例如煤炭開采與洗選企業(yè),以及油氣開采企業(yè),煤炭價(jià)格下跌將會影響相關(guān)企業(yè)的價(jià)格,企業(yè)可以通過套期保值對沖價(jià)格下跌風(fēng)險(xiǎn),鎖定銷售價(jià)格,有條件的企業(yè)還可以直接通過交割來實(shí)現(xiàn)銷售。在能源使用端情況類似,如寧夏特色的煤化工企業(yè)和石化企業(yè),煤炭價(jià)格和油氣價(jià)格,以及其他原材料價(jià)格的波動,會使得成本發(fā)生大幅變動。在對寧夏典型煤化工企業(yè)寶豐能源的研究中發(fā)現(xiàn),寶豐能源擁有自有煤礦的低成本優(yōu)勢,而毛利卻遠(yuǎn)低于同類企業(yè)美錦能源,最大的原因就是原材料價(jià)格的變動和銷售端銷售價(jià)格的不確定性給企業(yè)利潤帶來的波動風(fēng)險(xiǎn)。能源使用端企業(yè)可以通過套期保值來鎖定成本。

        (2)鎖定預(yù)期利潤、熨平企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。通過購銷兩端的套期保值操作,套期保值可以實(shí)現(xiàn)鎖定企業(yè)預(yù)期利潤的功能。比如,寶豐能源年初制經(jīng)營預(yù)算,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤40億元,其中聚乙烯實(shí)現(xiàn)利潤5億元。在當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營中,如果期貨市場給出的產(chǎn)品價(jià)格(聚乙烯)和原料價(jià)格(如原煤或甲醇)的差價(jià),在綜合考慮基差因素,以及企業(yè)生產(chǎn)、銷售、品種差價(jià)、區(qū)域差價(jià)等因素,仍然能夠?qū)崿F(xiàn)超過預(yù)期利潤,企業(yè)就同時(shí)買入原材料期貨、賣出產(chǎn)品期貨來鎖定預(yù)期利潤。

        (3)提升接單效率,穩(wěn)健企業(yè)經(jīng)營。企業(yè)在營銷管理中,總會面臨是否要接訂單的兩難選擇。例如,在市場價(jià)格處于低位時(shí),客戶提出以當(dāng)期的價(jià)格水平鎖定未來幾個月的供貨價(jià)格,如果企業(yè)選擇接受訂單,未來可能因?yàn)榈弯N售額,而未來成本上升,導(dǎo)致虧損;若企業(yè)不接受訂單,則會面臨銷售任務(wù)無法完成的壓力。在很多時(shí)候,企業(yè)是否接單可能會承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),或放棄部分有價(jià)值的訂單。如果企業(yè)能夠通過金融衍生品市場來提前鎖定成本,對接單的選擇將會更有把握。

        (4)創(chuàng)新商業(yè)模式,用價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理能力為客戶創(chuàng)造價(jià)值。對于能源類周期性產(chǎn)業(yè)鏈,市場價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營銷巨大,如果能夠通過套期保值,來提升企業(yè)市場風(fēng)險(xiǎn)管理的能力,無疑對提升競爭力有所幫助。能源企業(yè)作為基礎(chǔ)產(chǎn)品的供應(yīng)商,如果能夠?qū)r(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理能力打造成一項(xiàng)關(guān)鍵能力,將對企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新提供重要支撐。

        (二)常用套期保值工具

        遠(yuǎn)期、互換、期貨、期權(quán)等叫工具都具有風(fēng)險(xiǎn)管理功能,套期保值者可以選擇其中某一種工具進(jìn)行套期保值,也可以選擇工具組合來達(dá)到套期保值效果。

        1.遠(yuǎn)期合約

        遠(yuǎn)期合約是交易雙方約定在未來的某一確定時(shí)間,以確定的價(jià)格買賣一定數(shù)量的某種金融資產(chǎn)的合約。合約規(guī)定交易的標(biāo)的物、有效期和交割時(shí)的執(zhí)行價(jià)格等項(xiàng)內(nèi)容,是一種保值工具,是必須履行的協(xié)議。

        2.互換

        互換是指交易雙方參加同一筆互換交易,預(yù)約在一定時(shí)間內(nèi)交換貨幣或利率的金融交易。其本質(zhì)在于通過交易能夠完成金融品種、期限的匹配,防范資產(chǎn)、債務(wù)管理中的利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)。

        3.期貨

        期貨與現(xiàn)貨相對。期貨是現(xiàn)在進(jìn)行買賣,但是在將來進(jìn)行交收或交割的標(biāo)的物,這個物可以是某種商品例如黃金、原油、農(nóng)產(chǎn)品,也可以是金融工具,還可以是金融指標(biāo)。交收期貨的日子可以是一星期之后,一個月之后,三個月之后,甚至一年之后。買賣期貨的合同或者協(xié)議叫做期貨合約。

        4.期權(quán)

        期權(quán)是指在一定期限內(nèi)按事先約定的價(jià)格買入或賣出一定數(shù)量某種資產(chǎn)的權(quán)利。期權(quán)分為買入期權(quán)和賣出期權(quán)。期權(quán)的所有者可以在價(jià)格變化有利于自己時(shí)選擇執(zhí)行期權(quán),在價(jià)格不利于自己時(shí)選擇放棄行使期權(quán),因此,其所有者只有權(quán)利而沒有義務(wù)。期權(quán)是一種衍生金融工具,其價(jià)值由其他資產(chǎn)的價(jià)值決定。

        (三)建立完善的套期保值的管理體系

        在企業(yè)進(jìn)行套期保值前,做好套期保值管理體系的建立十分重要。套期保值管理體系是企業(yè)套期保值管理架構(gòu)的基礎(chǔ),接下來從套期保值管理體系的組織架構(gòu)、管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和績效評價(jià)四個方面來探討企業(yè)開展套期保值業(yè)務(wù)需要建立的管理體系。

        1.組織架構(gòu)

        常見的套期保值業(yè)務(wù)架構(gòu)管理模式根據(jù)企業(yè)套期保值業(yè)務(wù)的歸屬大致可以劃分為三種常見的模式:財(cái)務(wù)主導(dǎo)型、業(yè)務(wù)主導(dǎo)型和子公司操作總部監(jiān)控型。

        財(cái)務(wù)主導(dǎo)型,這種模式將公司的期貨業(yè)務(wù)歸屬于財(cái)務(wù)部門,適用于初步開展期貨業(yè)務(wù)的公司,這種模式依托了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的優(yōu)勢,節(jié)約了資源成本。財(cái)務(wù)部門在資金管理、調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)控制方面,以及金融和投資的專業(yè)知識方面具有天然優(yōu)勢,有利于企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)盡快開展套期保值業(yè)務(wù),降低了開展業(yè)務(wù)的資金與時(shí)間成本。

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