丁 莉，張 益*

（1.中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所，海南?？?571101；2.農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心，北京 100810）

一、我國(guó)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況

芒果產(chǎn)業(yè)近些年來(lái)在我國(guó)發(fā)展迅速，十年間，全國(guó)芒果種植面積從2008 年的11.86 萬(wàn)hm2，增加到2018 年的25.79 萬(wàn)hm2。在種植區(qū)域上，主產(chǎn)省份集中在我國(guó)南方省份，主要有海南、廣西、云南、四川和廣東，其余省份如福建、貴州、重慶等省，雖然也有種植，但是種植面積較小，多為零散種植，未能形成規(guī)模效應(yīng)[1]。市場(chǎng)方面，近年來(lái)，我國(guó)芒果市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量、消費(fèi)量和貿(mào)易量同步提升，芒果市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定緩慢增高態(tài)勢(shì)，但是受集中上市、無(wú)法錯(cuò)峰銷(xiāo)售的影響，年度內(nèi)部?jī)r(jià)格波動(dòng)依然明顯。

（一）生產(chǎn)情況

2008—2018 年10 年間，我國(guó)芒果種植面積飛速增加。從種植主體上來(lái)看，種植面積的上漲主要來(lái)源于地方種植，農(nóng)墾種植面積雖然也要一定增加，但是幅度不大，總體而言較為平穩(wěn)。

從芒果收獲面積來(lái)看，雖然收獲面積在10 年間的變化態(tài)勢(shì)也表現(xiàn)出了上漲的態(tài)勢(shì)，但是由于年度間收獲比例的波動(dòng)較大，而且2016—2018 年3 年時(shí)間的收獲比例均處于歷史低位，僅為0.66、0.63 和0.55，因此收獲面積的增加速度明顯不如種植面積的增加速度，年均增速僅為4.85%。但是由于農(nóng)墾地區(qū)的種植面積較少，而且常年間種植面積波動(dòng)不大，在管理等方面上相比較地方種植更加簡(jiǎn)單，所以常年收獲面積比例保持在0.85 以上，僅2017 年下降到0.79（表1），同時(shí)可以看出，芒果收獲比例年度間波動(dòng)較大的原因主要來(lái)自地方種植上。

在總產(chǎn)方面，由于收獲面積呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，再加上單位面積產(chǎn)量在10 年間隨著科技以及管理水平的提高，雖然受自然氣候變化的影響，在某些年份依然有一定波動(dòng)，但是總體而言，依然是保持了穩(wěn)定的上升態(tài)勢(shì)，從2008 年的8432.1 kg/hm2，增加到2018 年的14 727.6 kg/hm2，年均增速5.74%。因此，在收獲面積和單位面積產(chǎn)量都增加的情況下，我國(guó)芒果的總產(chǎn)量也是表現(xiàn)出增長(zhǎng)勢(shì)頭，從2008 年的80.91 萬(wàn)t，增加到了2018 年的226.81 萬(wàn)t，年均增速10.86%。

（二）市場(chǎng)情況

1.國(guó)際市場(chǎng)情況

在進(jìn)出口方面，我國(guó)芒果在2014—2017 年之間的貿(mào)易量有了一個(gè)飛速提升，并且由貿(mào)易逆差轉(zhuǎn)變?yōu)橘Q(mào)易順差，雖然2018 年出口受挫，但是在2019 年已經(jīng)逐漸開(kāi)始恢復(fù)。我國(guó)芒果進(jìn)口量從2014 年的4973.32 t，擴(kuò)大到2019 年的1.45 萬(wàn)t，年均增長(zhǎng)23.84%，出口量從2014 年的5249.72 t擴(kuò)大到2019 年的2.96 萬(wàn)t，年均增長(zhǎng)41.36%；進(jìn)口額從2014 年的1727.65 萬(wàn)美元擴(kuò)大到2019 年的2659.88 萬(wàn)美元，年均增長(zhǎng)9.01%，出口額從2014年的765.50 萬(wàn)美元上漲到2019 年的5780.60萬(wàn)美元，年均增長(zhǎng)49.83%，貿(mào)易順差從2014 年的?962.15 萬(wàn)美元轉(zhuǎn)變?yōu)?019 年的3120.72 萬(wàn)美元。

在加工制品上，以芒果汁為主要代表，雖然近年來(lái)我國(guó)對(duì)于國(guó)外芒果汁的進(jìn)口量不斷下滑，但是由于我國(guó)的芒果汁依然不具備足夠的出口競(jìng)爭(zhēng)力，貿(mào)易表現(xiàn)依然以進(jìn)口為主[2]。2014 年，我國(guó)芒果汁進(jìn)口額為424.30 萬(wàn)美元，在2015 年出現(xiàn)了一個(gè)較大幅度滑坡，下降到296.36 萬(wàn)美元，然后又開(kāi)始保持了一個(gè)較為穩(wěn)定的局面，2018 年為269.03 萬(wàn)美元，出口額近幾年一直維持低位，2014 年出口額為37.72 萬(wàn)美元，2015 年出口額大幅下滑降為3.8 萬(wàn)美元，之后雖然緩慢恢復(fù)到2018 的25.34 萬(wàn)美元，但是依然不及之前水平。芒果以及芒果加工品之間截然不同的走勢(shì)，說(shuō)明了在我國(guó)芒果產(chǎn)業(yè)鏈中，種植環(huán)節(jié)有所增強(qiáng)，但是加工環(huán)節(jié)短板依然嚴(yán)重[3]。

從進(jìn)口地來(lái)看，我國(guó)芒果的進(jìn)口國(guó)家和地區(qū)相對(duì)集中且穩(wěn)定，2014—2019 年，我國(guó)芒果的進(jìn)口來(lái)源主要集中在中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)、秘魯、菲律賓、澳大利亞這五個(gè)國(guó)家或地區(qū)，而且貿(mào)易集中度較高，這五個(gè)國(guó)家和地區(qū)的進(jìn)口額常年占據(jù)總進(jìn)口額的90%以上（表2），在個(gè)別年份，例如2019 年甚至達(dá)到99.23%，2018 年也達(dá)到96%，說(shuō)明依然存在一定波動(dòng)性[4]。從國(guó)別地區(qū)排名來(lái)看，中國(guó)臺(tái)灣和泰國(guó)在多年間都占據(jù)前二，而且就2019 年的數(shù)據(jù)來(lái)看，這兩個(gè)地區(qū)的進(jìn)口數(shù)量已經(jīng)同其余3 個(gè)國(guó)家拉開(kāi)差距，貿(mào)易集中度進(jìn)一步增強(qiáng)。

從出口地來(lái)看，我國(guó)芒果的出口國(guó)家或地區(qū)也相對(duì)集中且穩(wěn)定，并且相比較進(jìn)口，出口的排名也更加穩(wěn)定，2017 年和2019 年排名前5 位的國(guó)家或地區(qū)分別為越南、中國(guó)香港、俄羅斯、美國(guó)和馬來(lái)西亞，2018 年除了中國(guó)香港和越南排名互換之外，其余國(guó)家沒(méi)有變動(dòng)。從貿(mào)易集中度來(lái)看，出口貿(mào)易集中度也表現(xiàn)較高，常年維持在90%以上的水平上，越南和中國(guó)香港作為常年排名前二的國(guó)家或地區(qū)，一直都和其余3 個(gè)國(guó)家差距較大，僅越南和中國(guó)香港兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)的出口額，在2015 年之后就常年占據(jù)了總出口額的95%以上（表3）。

表3 2014—2019 年芒果出口國(guó)家與地區(qū)比率

2.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況

整體來(lái)看，近年來(lái)我國(guó)芒果市場(chǎng)空間變大，供應(yīng)量和消費(fèi)量都同步上漲，市場(chǎng)發(fā)展穩(wěn)中向好，市場(chǎng)價(jià)格也逐年穩(wěn)步上升，2015—2019 年的年均價(jià)格分別為11.94 元/kg、12.01 元/kg、12.30元/kg、12.32 元/kg 和12.82 元/kg。

雖然年份間芒果價(jià)格的走向穩(wěn)中向升，但是價(jià)格年度內(nèi)的波動(dòng)情況依然較為劇烈。每年的第一季度，芒果價(jià)格都為當(dāng)年高點(diǎn)，隨后之間下滑，在第三季度達(dá)到低點(diǎn)，隨后又開(kāi)始上升。從歷史價(jià)格數(shù)據(jù)來(lái)看，2015 年芒果價(jià)格低潮期為6—10 月，2016 年和2017 年為7—9 月，2018 年為6—8 月，2019 年為8—10 月，基本都十分接近我國(guó)芒果上市期，即每年6—8 月，這說(shuō)明我國(guó)芒果的集中上市在短期間造成了市場(chǎng)上的供過(guò)于求，結(jié)合第一季度的價(jià)格走高，說(shuō)明了我國(guó)芒果貯藏技術(shù)以及相關(guān)冷鏈設(shè)備的缺失問(wèn)題，無(wú)法實(shí)現(xiàn)芒果的錯(cuò)峰上市和長(zhǎng)期保存。

二、中國(guó)芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題

（一）研發(fā)及規(guī)劃投入不足，種植品種單一

我國(guó)芒果種植面積廣闊，種植歷史悠久，有豐富的野生芒果品種資源，但是真正得以利用，并將其投入到生產(chǎn)中的品種還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。我國(guó)自20 世紀(jì)70 年代便開(kāi)始進(jìn)行芒果品種選育，但是由于芒果高度雜合體的天然特性，育種難度較大，對(duì)我國(guó)優(yōu)質(zhì)芒果資源庫(kù)的利用效率偏低，而且對(duì)于芒果育種體系的建設(shè)培育和芒果育種的理論研究也未能有實(shí)質(zhì)突破，所以品種選育依然任重而道遠(yuǎn)。我國(guó)芒果在不同的氣候環(huán)境下，成熟期可由2—8 月，但是由于品種選育不足，優(yōu)質(zhì)品種較少，各個(gè)省份出于對(duì)自身芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考慮，制定發(fā)展規(guī)劃是都會(huì)優(yōu)先考慮現(xiàn)有的優(yōu)秀品種，再加上農(nóng)戶(hù)自身選擇等因素，最終導(dǎo)致我國(guó)芒果的種植品種以中晚熟和晚熟品種為主，產(chǎn)品的上市期集中在6—8 月份，導(dǎo)致市場(chǎng)上短期內(nèi)芒果供大于求，市場(chǎng)價(jià)格拉低、農(nóng)民收益受損，甚至在個(gè)別極端年份，還會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷(xiāo)等情況。

（二）產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展滯后，產(chǎn)品加工能力弱

當(dāng)前，雖然我國(guó)芒果的種植面積、種植農(nóng)戶(hù)等在近十年間都得到了一定量的提升，甚至在部分省份還展現(xiàn)出了較為快速的提升速度，但是這樣快速發(fā)展的勢(shì)頭也僅僅停留在第一車(chē)間，即生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在后續(xù)的加工、包裝、流通、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，依然沒(méi)有形成具有標(biāo)準(zhǔn)化水平的規(guī)模。這其中一方面原因在于我國(guó)芒果生產(chǎn)環(huán)節(jié)依然以小規(guī)模生產(chǎn)農(nóng)戶(hù)為主，并未形成有效的基層合作組織，這導(dǎo)致我國(guó)的芒果在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就必然會(huì)導(dǎo)致零散經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量參差不齊的結(jié)果，進(jìn)而也就導(dǎo)致后續(xù)的加工環(huán)節(jié)難以開(kāi)展[5]。另一方面，芒果產(chǎn)業(yè)中的龍頭企業(yè)數(shù)量也相對(duì)較少，從上文中的分析可以看出，我國(guó)芒果的年份內(nèi)價(jià)格波動(dòng)明顯，而且產(chǎn)品集中上市導(dǎo)致銷(xiāo)售受阻，這就使得企業(yè)必須具備有十分雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，才能應(yīng)對(duì)芒果產(chǎn)業(yè)中的價(jià)格及銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，但是農(nóng)業(yè)企業(yè)利潤(rùn)微薄，幾乎不可能有這樣的實(shí)力，而且政府對(duì)于芒果企業(yè)的扶持力度也較多，這就導(dǎo)致芒果加工企業(yè)在近幾年的發(fā)展一直滯后于芒果生產(chǎn)者，影響了芒果整條產(chǎn)業(yè)鏈的共同進(jìn)步。

（三）管理技術(shù)推廣有限，農(nóng)戶(hù)收獲比例偏低

同多數(shù)熱帶水果一樣，芒果的生產(chǎn)需要掌握一定的技術(shù)水平，近年來(lái)，芒果的種植面積不斷上漲，但是收獲面積卻并未能穩(wěn)定增加，這說(shuō)明了在種植面積上漲的同時(shí)，新加入生產(chǎn)的農(nóng)戶(hù)在生產(chǎn)栽培技術(shù)上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于原先的老農(nóng)戶(hù)，同時(shí)原先的老農(nóng)戶(hù)在經(jīng)營(yíng)更大面積時(shí)，自身原有的技術(shù)并不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的需求。但是，在農(nóng)墾地區(qū)，雖然種植面積近幾年來(lái)并未有明顯增加，但是收獲面積的占比卻常年保持高位，這說(shuō)明我國(guó)農(nóng)墾擁有一批具有熟練芒果栽培技術(shù)的農(nóng)技人員，加強(qiáng)農(nóng)技人員對(duì)普通農(nóng)戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)之間開(kāi)展技術(shù)互幫互助小組等活動(dòng)，對(duì)于保障我國(guó)芒果穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)有著重要的現(xiàn)實(shí)意義[6]。

（四）早采現(xiàn)象較為普遍，影響芒果銷(xiāo)售品質(zhì)

由于芒果集中上市致使上市期芒果供過(guò)于求已經(jīng)是芒果產(chǎn)業(yè)存在了多年的問(wèn)題，很多農(nóng)戶(hù)都會(huì)采取一些手段來(lái)規(guī)避滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，由于芒果具有晚熟特性，從樹(shù)上摘下后依然能夠自行成熟，因此，部分農(nóng)戶(hù)就會(huì)選擇在芒果將要成熟的時(shí)候就將芒果采摘下來(lái)，提前上市，甚至有時(shí)為了搶奪市場(chǎng)，還存在少數(shù)果農(nóng)使用催熟劑的現(xiàn)象，這些手段雖然能夠保障芒果提前銷(xiāo)售，降低農(nóng)戶(hù)自身銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，但是一方面這樣的果子并未完全成熟，內(nèi)部營(yíng)養(yǎng)還未能得到完全積累，果子品質(zhì)低下，影響了產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，另一方面，收購(gòu)商也對(duì)于農(nóng)戶(hù)采取的手段有所了解，因此在收購(gòu)提前采摘的果子時(shí)也會(huì)進(jìn)行壓價(jià)，農(nóng)戶(hù)雖然降低了滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)，但是同時(shí)也降低了自身的經(jīng)濟(jì)收益。

（五）標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)未完全建立，品牌建設(shè)水平較低

當(dāng)下隨著阿里、京東等大型電商在銷(xiāo)售渠道中的占比越來(lái)越高，芒果產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售渠道也不由得要采用線上銷(xiāo)售的方法[7]，農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷(xiāo)售過(guò)程中，相比較工業(yè)品而言，并未有一個(gè)明顯的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所以消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中，往往更加傾向于選擇品牌產(chǎn)品，進(jìn)而保障自身的購(gòu)物體驗(yàn)，實(shí)踐表明，具有品牌效應(yīng)的產(chǎn)品不僅能夠銷(xiāo)售更多，而且也能夠給予產(chǎn)品更高的附加價(jià)值，提高生產(chǎn)者的經(jīng)濟(jì)效益。但是由于芒果產(chǎn)業(yè)品種單一、采摘過(guò)早、管理水平較低、龍頭企業(yè)缺乏等等原因，芒果的生產(chǎn)質(zhì)量一直難以得到有效保障，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也未能有效建立并且落實(shí)，產(chǎn)品的品牌化自然也就難以實(shí)現(xiàn)。

三、政策建議

（一）優(yōu)化生產(chǎn)組織強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)力度

首先針對(duì)目前我國(guó)芒果品種培育和栽種技術(shù)成果不足的問(wèn)題，推進(jìn)完善科技研發(fā)投入機(jī)制和科研力量共用、科研成果共享體系，探索合理的利益分配機(jī)制，通過(guò)有效的制度安排，建設(shè)芒果科研共享平臺(tái)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，明確芒果科研大思路，將不同機(jī)構(gòu)的科研人員、研究思路以及現(xiàn)有成果等多項(xiàng)資源都納入研究主干道上，避免各自為戰(zhàn)的低效率和資源浪費(fèi)。在技術(shù)推廣方面，不僅僅是要注重實(shí)驗(yàn)室技術(shù)走向田間，更重要的是要推進(jìn)田間地頭之間的相互學(xué)習(xí)交流，充分發(fā)揮農(nóng)民自身智慧和創(chuàng)造力，將技術(shù)推廣高效地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和模式進(jìn)行總結(jié)，供其他地區(qū)進(jìn)行借鑒學(xué)習(xí)，也可以支持種植技術(shù)熟練的農(nóng)民或農(nóng)技人員進(jìn)行巡回講課，擴(kuò)大帶動(dòng)范圍，提高技術(shù)推廣效率[5]。

（二）完善行業(yè)協(xié)會(huì)和基礎(chǔ)組織職能建設(shè)

針對(duì)農(nóng)戶(hù)過(guò)早采摘、產(chǎn)業(yè)鏈中沒(méi)有較高話語(yǔ)權(quán)、技術(shù)水平落后，信息獲取渠道不足等問(wèn)題，都可以通過(guò)推動(dòng)基層合作組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)解決，通過(guò)按股分配、按勞分配等效益分配方式，以利益鏈接的形式將農(nóng)戶(hù)捆綁成一個(gè)共同體，將多個(gè)小農(nóng)戶(hù)的力量聯(lián)合起來(lái)，通過(guò)農(nóng)戶(hù)自身的社會(huì)關(guān)系來(lái)規(guī)范約束農(nóng)戶(hù)行為，提高其在面對(duì)外部主體的市場(chǎng)地位，同時(shí)也增強(qiáng)了面對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力[8]。在推動(dòng)基層組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)的同時(shí)，也要注重職能的完善，加大政策宣傳力度，讓農(nóng)戶(hù)真正知曉基層合作組織和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的作用，同時(shí)加強(qiáng)管理技能培訓(xùn)，讓基層組織真正能夠發(fā)揮作用，要避免只注重形式上的建設(shè)，更多地要加大對(duì)內(nèi)涵建設(shè)的重視程度，真正做到農(nóng)民的合作社為農(nóng)民，避免空殼合作社套補(bǔ)等現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）加大品牌建設(shè)力度

芒果種植效益低下的根本原因在于國(guó)產(chǎn)芒果的競(jìng)爭(zhēng)力不足，沒(méi)有在市場(chǎng)上獲取足夠的消費(fèi)者認(rèn)可，因此也就沒(méi)有辦法在產(chǎn)品上附加過(guò)多的價(jià)值。因此在通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、基層組織培育等各種手段來(lái)實(shí)現(xiàn)芒果生產(chǎn)質(zhì)量不斷向好的同時(shí)，更是需要講好國(guó)產(chǎn)芒果的故事，提高國(guó)產(chǎn)芒果在市場(chǎng)上的認(rèn)可程度。首先要扶持龍頭企業(yè)，支持其加快芒果汁、芒果干等芒果加工品的研發(fā)，豐富芒果產(chǎn)品的多樣性，延長(zhǎng)芒果產(chǎn)業(yè)鏈條；其次，強(qiáng)化芒果產(chǎn)品的宣傳力度，為不同的芒果產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合自身特質(zhì)的宣傳標(biāo)語(yǔ)和產(chǎn)品包裝，同時(shí)也要考慮一個(gè)系列產(chǎn)品的共通之處，形成有辨識(shí)度的市場(chǎng)特征，提高市場(chǎng)知名度；最后，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，為品牌建設(shè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃，嚴(yán)格約束種植戶(hù)、企業(yè)的生產(chǎn)和宣傳等行為，對(duì)不利于品牌建設(shè)的行為給予堅(jiān)決打擊，力保品牌建設(shè)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展[9]。

（四）充分利用線上等多種資源拓寬銷(xiāo)售渠道

芒果效益年度間波動(dòng)較大的問(wèn)題很大程度上就是因?yàn)榧猩鲜?，市?chǎng)緩沖空間較少，所以針對(duì)這一問(wèn)題，需要考慮利用多種資源，采取多種形式來(lái)拓寬銷(xiāo)售渠道，盡可能避免集中上市導(dǎo)致的短期內(nèi)供過(guò)于求。除了傳統(tǒng)的類(lèi)似于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)這樣的銷(xiāo)售渠道之外，要充分重視線上的銷(xiāo)售渠道，淘寶、京東、拼多多等電商巨頭已經(jīng)在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售商探索出了較為成熟的銷(xiāo)售模式，近年來(lái)的網(wǎng)紅帶貨、政府領(lǐng)導(dǎo)帶貨等銷(xiāo)售方式也證實(shí)了線上銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的可行性[10]。除了要利用多種資源之外，還要豐富銷(xiāo)售形式，除了現(xiàn)貨銷(xiāo)售之外，還可以在果子未成熟的時(shí)候通過(guò)預(yù)售的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，如此一來(lái)，拉長(zhǎng)了銷(xiāo)售時(shí)間，變相緩解了集中上市所帶來(lái)的壓力。

（五）推動(dòng)農(nóng)村冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

芒果加工和錯(cuò)峰銷(xiāo)售，都需要芒果能夠保留較長(zhǎng)時(shí)間，因此冷鏈設(shè)施建設(shè)是實(shí)現(xiàn)芒果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)所在。2019 年，黨中央已經(jīng)將農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施建設(shè)作為三農(nóng)“補(bǔ)短板”工程的重要內(nèi)容之一，芒果主產(chǎn)區(qū)也都集中在我國(guó)南方地區(qū)，氣候濕熱，是的重要區(qū)域，各省應(yīng)在中央政策和資金的扶持下，重視農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施建設(shè)的重要意義，推動(dòng)農(nóng)村冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)從產(chǎn)地預(yù)冷、冷藏儲(chǔ)存、冷藏車(chē)運(yùn)輸、冷庫(kù)儲(chǔ)存、配送、零售、電子商務(wù)等一體化的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈，為我國(guó)芒果產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。