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        試析油田井下作業(yè)的安全管理策略

        2021-10-10 02:13:21田冠峰
        油氣·石油與天然氣科學 2021年9期
        關鍵詞:井下作業(yè)安全管理油田

        田冠峰

        摘要:在井下作業(yè)過程中,安全意識是最大的保障,思想麻痹是最大的隱患,責任是最好的防范,失職是最大的禍根,質(zhì)量是最大的標準。井下作業(yè)工作人員,只要嚴格遵守相關的政策、法律、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)規(guī)定,提高警惕,履行職責,加強防范,完全可以將實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的全面有序,確保作業(yè)施工正常進行。

        關鍵詞:油田;井下作業(yè);安全管理

        石油工業(yè)關系到國家經(jīng)濟建設,確保石油工業(yè)的安全和健康發(fā)展,是石油工業(yè)安全管理人員的責任。石油行業(yè)具有危險性,所以管理人員和工作人員要真正提高風險意識,才能真正做好風險預控,使生產(chǎn)管理更科學、規(guī)范、系統(tǒng),以確保企業(yè)生產(chǎn)的安全。

        一、油田井下作業(yè)安全管理的重要性

        石油具有特殊性,即:易燃、易爆、易揮發(fā),有毒、有害等,對其進行生產(chǎn)之際,要格外關注安全,因此,安全生產(chǎn)是管理的重要工作內(nèi)容。在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,油田企業(yè)面對著激烈的競爭,安全管理得到了廣泛的關注,主要是由于安全管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益,決定著企業(yè)的發(fā)展,但目前,隨著石油、天然氣等勘探的日益深入,生產(chǎn)安全的風險系數(shù)不斷加大,在此背景下,人員傷亡與財產(chǎn)損失的數(shù)量不斷增多,制約著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,油田井下作業(yè)安全管理的重要性日漸突出。

        二、井下作業(yè)的主要風險

        1觸電傷害

        小修作業(yè)現(xiàn)場有大量的用電設備,抽油機配電柜、值班房用電,以及逐漸增多的電動修井機等。因為常年在野外施工,各種電氣設備的老化和損壞情況較多,如果檢查不夠仔細,非常容易遺漏安全隱患,造成者觸電事故。同時在雷雨季節(jié),雷擊也是一個我們無法回避的重大隱患。

        2機械傷害和物體打擊

        小修現(xiàn)場有修井機、液壓鉗、抽油機等大量的機械設備,收放井架過程中擠壓傷害、液壓鉗絞手、抽油機平衡塊擠傷等各類機械傷害事故時有發(fā)生。在起下作業(yè)以及登高作業(yè)過程中,各類物體打擊傷害也屢見不鮮。

        3中毒

        油氣開采過程中,有硫化氫、一氧化碳等伴生的有毒有害氣體,如果不提高警惕,隨時進行檢測,一旦發(fā)生中毒事故,輕則心慌嘔吐,重則休克死亡。

        4火災爆炸

        因為石油的特性是易燃易爆,一旦發(fā)生井噴失控的情況,可燃性氣體或者油氣的聚集就會產(chǎn)生火災的危險,甚至有可能還會產(chǎn)生爆炸。并且在施工過程中,從井內(nèi)可能會逸出天然氣等可燃氣體,因此施工井場內(nèi)嚴禁動火和接打手機,但是類似情況卻依然存在。

        三、加強井下作業(yè)安全管理的措施

        1提高全員的安全管理意識強度

        井下作業(yè)的安全管理意識要從管理者開始,逐層傳遞到基層員工。管理者的安全管理意識提高了,才能感染到中層管理者對安全管理的態(tài)度,促使他們?nèi)ス芾砘鶎訂T工的安全生產(chǎn),這樣才能保證井下作業(yè)生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)都能夠做到安全管理意識的增強,才能保證生產(chǎn)流程的每個環(huán)節(jié)做好安全生產(chǎn),保證井下作業(yè)的順利開展。

        2完善安全管理制度

        隨著油田行業(yè)的飛速發(fā)展,油田井下作業(yè)的安全管理制度必須要跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,這就要求油田企業(yè)在井下作業(yè)的發(fā)展過程中,結合實際生產(chǎn)情況,不斷的完善安全管理制度,保證井下作業(yè)的安全管理制度跟上時代的步伐,跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,才能給油田企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

        3應急預案的完善及演練

        油田企業(yè)需要結合本企業(yè)的井下作業(yè)環(huán)境、條件,定制相關的安全事故應急預案,并進行預案演練。應急預案的定制,是針對突發(fā)安全事故的應急處理方法的編制,應急演練是讓所有員工熟悉應急安全事故的處理方法,在發(fā)生安全事故時候,可以讓員工不慌亂,第一時間處理安全事故,將損失控制在最低,并且防止二次事故發(fā)生造成的傷害和損失。

        4建立健全的安全管理部門

        油田企業(yè)要針對井下作業(yè)的安全成立專門的安全管理部門,而安全管理部門的負責人要熟悉整個井下作業(yè)的危險源、危險環(huán)境、安全隱患等等,只有對井下作業(yè)有足夠的了解,才能很好的去落實安全管理制度,并有效的執(zhí)行下去,保證井下作業(yè)過程安全順利的開展。安全管理部門還要規(guī)范井下作業(yè)的操作規(guī)程,完善井下動火作業(yè)要求,并做好監(jiān)督管理,嚴格要求井下作業(yè)必須按照安全規(guī)范來進行,才能保證井下作業(yè)的安全。

        5完善安全管理責任制

        油田企業(yè)要對井下作業(yè)的每個環(huán)節(jié)都明確安全責任制,誰管理、誰監(jiān)督、誰負責,明確在發(fā)生安全事故時由誰擔責任,這樣才能促使他們認真的去監(jiān)督本井下作業(yè)環(huán)節(jié)的所有工作安全順利的開展。責任制明確后,考核到薪酬方案中,以提高安全管理的自主監(jiān)督、自覺遵守,在生產(chǎn)作業(yè)過程自主的去查找安全隱患,并及時處理,為生產(chǎn)作業(yè)提供安全的保障。

        6改變落后的管理模式,實行安全責任制

        實行新的管理模式,是要保障員工基本的人身安全權利。企業(yè)的利益是全體員工用自己的勞動力換取的,保護員工的利益即是保障企業(yè)的利益。有效、健康、安全的管理模式和制度是不可或缺的。安全責任制的實施是讓企業(yè)領導、管理者、技術工作人員到操作員自己都對健康和安全負有責任。企業(yè)領導和管理者才能重視人力資源,員工才能夠?qū)ψ约旱纳撠?,?guī)范操作。企業(yè)應該在設立安全管理部門以及安全管理委會,強度各級管理者和領導對于員工的安全都有責任和義務,最大程度上去保護員工權利,設立相關的安全設施。

        7建立HSE安全管理體制,完善安全防護措施

        要落實HSE管理工作,首先是要提高員工素質(zhì),加強員工的培訓。并且針對不同層次、水平和崗位的員工實行有針對性的培訓。要讓規(guī)避風險、控制風險發(fā)生的概率、有效的遏制意外事故的發(fā)生。通過風險的發(fā)現(xiàn)、認識最后達到消除隱患,實現(xiàn)安全、有效的生產(chǎn)和作業(yè)。一個好的安全管理體制不僅能夠有效的規(guī)避風險、提高安全,為企業(yè)創(chuàng)造利益。也能夠提高員工的生產(chǎn)積極性、消除員工的顧慮,為企業(yè)帶來巨大的收益。

        結束語

        在井下作業(yè)過程中,工作人員要有安全意識,嚴格按照相關的操作規(guī)程,操作設備和實施安全生產(chǎn)作業(yè),不能麻痹大意,要把責任落實到每一個工作人員,遵章、守制,不能違章作業(yè)。違章不一定出事故,出事故一定是違章,在井下實施作業(yè)時,要提高警惕,時刻觀察工作現(xiàn)場的安全,不能疏忽大意,加強防范,對于隱患及事故,要以預防為主,嚴格落實才能把事故控制在零狀態(tài),從而有效的去保護作業(yè)人員的安全及設備財產(chǎn)的不損失。

        參考文獻:

        [1]劉源良。淺談油田井下作業(yè)現(xiàn)場的安全管理[J].化工管理,2014,21:198.

        [2]康梅。油田井下作業(yè)危害因素及安全技術分析[J].化工管理,2014,27:38.

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