楊柳
摘要:立足遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,針對(duì)遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題,提出一些支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策措施,借以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),使遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:遼寧;民營(yíng)經(jīng)濟(jì);發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):F121.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1672原4496(2021)01原079原04
基金項(xiàng)目:2021年度遼寧省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究課題“遼寧經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的路徑選擇與對(duì)策研究”(2021lslwzzkt-003)。
在新發(fā)展階段,隨著戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快,對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也提出了更高的要求。而東北振興、遼寧“一圈一帶兩區(qū)”等一系列國(guó)家、省級(jí)戰(zhàn)略部署的推動(dòng)實(shí)施,為遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迎來(lái)了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇,遼寧應(yīng)緊抓這一契機(jī),充分依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等優(yōu)質(zhì)資源,引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)加快融入新發(fā)展格局,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
一、遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體占比持續(xù)擴(kuò)大
隨著遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體數(shù)量快速增加,私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)由2010年的30.8萬(wàn)戶(hù)增長(zhǎng)到2019年的88.3萬(wàn)戶(hù),增長(zhǎng)了近2倍;個(gè)體工商戶(hù)數(shù)由2010年的153萬(wàn)戶(hù)增長(zhǎng)到2019年290.39萬(wàn)戶(hù),增加了近1倍,增速明顯。2013年私營(yíng)和個(gè)體工商戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)率都為最低點(diǎn),分別為4.53%和1.62%,而在2015年則達(dá)到了新高,分別是17.38%和11.06%。2020年注冊(cè)的遼寧省民營(yíng)市場(chǎng)主體數(shù)量達(dá)到393.5萬(wàn)戶(hù),比上年增長(zhǎng)8.02%,占全部實(shí)有市場(chǎng)主體總量405.61萬(wàn)戶(hù)的97.01%,同比提升0.17個(gè)百分點(diǎn),充分表現(xiàn)出民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體主力軍的作用。
(二)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)吸納就業(yè)成績(jī)斐然
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)多年來(lái)在就業(yè)方面持續(xù)做出貢獻(xiàn),雖然現(xiàn)在遼寧經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)下行,對(duì)其影響較大,出現(xiàn)了下降,但是私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)吸納就業(yè)人數(shù)仍在恢復(fù)增長(zhǎng)。截至2019年底,遼寧省個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員實(shí)有1037.8萬(wàn)人,較上年同期增加13.9%。其中,私營(yíng)企業(yè)498萬(wàn)人,增加5.55%,個(gè)體工商戶(hù)539.8萬(wàn)人,增加8.35%。
(三)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為遼寧對(duì)外開(kāi)放的主力軍
遼寧民營(yíng)企業(yè)對(duì)外開(kāi)放的水平不斷提高,在對(duì)外開(kāi)放中的作用愈顯突出。遼寧民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口總額依然保持增長(zhǎng),但增速放緩。2020年遼寧省民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口額為2618.1億元,占全省進(jìn)出口總額6544億元的40%,同比增長(zhǎng)2.9%。民營(yíng)企業(yè)出口額為1205.2億元,占全省出口總額的45.4%,同比提高了5.5%。
(四)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力穩(wěn)步提升
2019年,遼寧規(guī)模以上私營(yíng)工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額392.79億元,占全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤(rùn)總額1332.0億元的29.5%。全省規(guī)模以上私營(yíng)工業(yè)企業(yè)增加值增速為27.7%,高出全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)整體增速17個(gè)百分點(diǎn),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量,為遼寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
(五)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策支撐體系日益健全
近年來(lái),遼寧省委、省政府為進(jìn)一步激活民營(yíng)企業(yè)活力和創(chuàng)造力,圍繞促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,打出了一系列政策“組合拳”。2020年印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造更好發(fā)展環(huán)境支持民營(yíng)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(遼委發(fā)〔2020〕9號(hào)),18個(gè)省級(jí)部門(mén)印發(fā)了12類(lèi)80項(xiàng)涉企惠企政策。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、人才支持、減稅降費(fèi)、減負(fù)清欠、融資貸款、營(yíng)商環(huán)境、商務(wù)海關(guān)、住建資源、涉企清單、公安交通等方面,對(duì)民營(yíng)企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、保運(yùn)轉(zhuǎn)、助力新時(shí)代遼寧全面振興全方位振興提供了政策支撐。
二、遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的主要困難
(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體總量偏少,企業(yè)規(guī)模小
2019年遼寧省注冊(cè)的私營(yíng)企業(yè)戶(hù)數(shù)為88.3萬(wàn)戶(hù),是排名第1位的廣東省的17.87%,位列全國(guó)第13位。2020年廣東省百?gòu)?qiáng)民企入圍門(mén)檻為111.24億元,營(yíng)業(yè)收入過(guò)千億的有11家,其中超過(guò)3000億元的企業(yè)有5家。而遼寧省百?gòu)?qiáng)民企中,超過(guò)億元的僅有19家,其中超過(guò)千億元的僅為3家。2020年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)五百?gòu)?qiáng)榜單中,遼寧省僅入圍8家,而浙江省入圍96家、江蘇省入圍90家、廣東省入圍58家、山東省入圍52家。與東部省份相比,遼寧民營(yíng)企業(yè)在數(shù)量上需要提高、在規(guī)模上需要擴(kuò)大。
(二)管理理念和模式落后
遼寧省的民營(yíng)企業(yè)主要集中于一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),多數(shù)民企從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)?;A(chǔ)薄弱、信用體系不健全,大部分民營(yíng)企業(yè)仍是家族式管理為主,管理體制表現(xiàn)出“家長(zhǎng)式”和“親緣化”的特點(diǎn),企業(yè)家對(duì)企業(yè)在新時(shí)期新階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足、理解不到位,缺乏企業(yè)做大做強(qiáng)的內(nèi)生動(dòng)力。相當(dāng)多數(shù)量的民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,沒(méi)有采用公司法人治理結(jié)構(gòu)。這些面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)表現(xiàn)出的動(dòng)力和能力不足的問(wèn)題,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。
(三)人才資源短缺
近些年,遼寧省多措并舉大力支持人才引進(jìn),使得一些實(shí)力強(qiáng)的民企聚集了一批行業(yè)高素質(zhì)人才。但從總體來(lái)看,民企人員流動(dòng)性大,人才流失難控制仍然困擾著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,遼寧民營(yíng)經(jīng)濟(jì)仍面臨著高素質(zhì)人才匱乏的難題。一是缺乏高水平企業(yè)家。2020年胡潤(rùn)財(cái)富榜上榜的2398位財(cái)富超過(guò)20億的企業(yè)家中,遼寧僅39位。二是缺乏中高端人才。民企員工構(gòu)成以本科大中專(zhuān)生為主,高精尖研發(fā)人才及管理人才缺口較大,嚴(yán)重制約著遼寧省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科技創(chuàng)新的水平。三是遼寧戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比7%,整體創(chuàng)新環(huán)境沒(méi)有形成,整體創(chuàng)新環(huán)境不配套,吸引留住人才較難。
(四)科技創(chuàng)新乏力
遼寧民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新動(dòng)力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新投入方面都表現(xiàn)出不足。部分民企安于現(xiàn)狀,求穩(wěn)求存,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略。民營(yíng)企業(yè)家缺乏創(chuàng)新思維,更樂(lè)于追求短期利潤(rùn),投資回報(bào)期短的行業(yè),技術(shù)創(chuàng)新需要時(shí)間,而且還存在不確定性風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新意愿不強(qiáng)烈。2019年度全國(guó)新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)瞪羚企業(yè),遼寧省尚無(wú)企業(yè)入圍,表現(xiàn)出創(chuàng)新能力較弱。遼寧省研究與開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)支出(R&D)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重1.25%,不到全國(guó)平均水平,難以滿(mǎn)足創(chuàng)新需求。2019年遼寧省工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)支出為3102482萬(wàn)元,排名第15位,遠(yuǎn)低于山東省、江蘇省、浙江省、廣東省等東部省份。大部分企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制不完善,其創(chuàng)新面臨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果轉(zhuǎn)化的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)較少,主要以模仿、高仿的形式獲取新技術(shù),雖然能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),但缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不可持續(xù)。
(五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)短板明顯
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、層次較低、產(chǎn)業(yè)體系配套能力差。由于遼寧省一直以來(lái)重視重化工業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成中傳統(tǒng)的裝備制造、石化、冶金等行業(yè)占比較大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。這些重化工業(yè)企業(yè)大多處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端,部分企業(yè)存在生產(chǎn)工藝落后、能源消耗多、環(huán)境污染嚴(yán)重的問(wèn)題。整體來(lái)看,專(zhuān)業(yè)化程度和盈利水平偏低,產(chǎn)品缺乏科技含量,沒(méi)有核心技術(shù)壁壘,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)力較弱,受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)影響較大。由于這些傳統(tǒng)行業(yè)過(guò)于集中,易造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),不利于市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)。高科技企業(yè)數(shù)量極少,且沒(méi)有形成集聚效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套價(jià)值不高,大企業(yè)本省配套率僅占25.5%,石化行業(yè)不足5%。遼寧省目前雖已建成多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),但實(shí)際利用率偏低,利用效能并不明顯。
三、推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)策建議
(一)著力培育民營(yíng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體
1.多措并舉,培育壯大各類(lèi)市場(chǎng)主體。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。加大政策、資金扶持的力度,對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)這樣新的市場(chǎng)業(yè)態(tài)及時(shí)關(guān)注,超前扶持,當(dāng)好新型主體的“孵化器”。定期開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、項(xiàng)目路演、模擬,獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型,在全社會(huì)營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。借助高等院校職業(yè)院校、企業(yè)示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,開(kāi)展訂單式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)。簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)辦理流程服務(wù),對(duì)項(xiàng)目信息、技術(shù)服務(wù)、政策咨詢(xún)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦。
2.積極引進(jìn)市場(chǎng)主體入遼發(fā)展。整合信息資源,加快招商平臺(tái)建設(shè)。聚焦重點(diǎn)行業(yè)龍頭企業(yè),建立企業(yè)信息資源庫(kù),加快招商信息平臺(tái)建設(shè)。提供統(tǒng)一、規(guī)范的企業(yè)信息,提高招商便捷度,豐富招商手段,以傳統(tǒng)的園區(qū)招商、展會(huì)招商為基礎(chǔ)模式,多元化發(fā)展科技招商、旅游招商的模式,擴(kuò)充思路開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商,以商招商等更為高效便捷的模式。完善招商引資激勵(lì)機(jī)制,吸引更多有經(jīng)濟(jì)潛質(zhì)、高成長(zhǎng)績(jī)優(yōu)型企業(yè)入遼發(fā)展。推進(jìn)遼商回歸工程。整合完善遼商群體,抱團(tuán)取暖,組成商業(yè)聯(lián)盟,增進(jìn)合作,實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)。打造政策洼地,加大政策扶持力度,制定出臺(tái)更加高效的優(yōu)惠政策,靈活施策、一企一策、精準(zhǔn)施策,吸引遼商回鄉(xiāng)發(fā)展。搭建遼商“回歸平臺(tái)”,形成多層次全方位“回歸平臺(tái)”體系。依托各類(lèi)開(kāi)放區(qū)、科技園、產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建專(zhuān)屬“回歸平臺(tái)”的“園中園”。在行政審批中心設(shè)立遼商綠色通道,增加全程代辦服務(wù)。以服務(wù)幫企,以環(huán)境留人。切實(shí)解決回歸遼商的子女入學(xué)就醫(yī)的實(shí)際問(wèn)題,解決他們的后顧之憂(yōu)。加快遼寧商會(huì)外圍建設(shè)。加強(qiáng)省外商會(huì)建設(shè),與其建立常態(tài)化聯(lián)系交流機(jī)制,加大相關(guān)政策支持力度。組建“世界遼商總會(huì)”,搭建海內(nèi)外聯(lián)系平臺(tái),吸引更多的眼光關(guān)注遼寧、投資遼寧。制定駐遼商會(huì)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,重獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的商會(huì)。
3.發(fā)掘潛力,壯大市場(chǎng)主體。優(yōu)化服務(wù),提升效能。鼓勵(lì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)升巨”,優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)。批次培育,滾動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展。及時(shí)幫扶“個(gè)轉(zhuǎn)企”,增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型意愿和主動(dòng)性,全流程協(xié)助督辦跟蹤并定期回訪(fǎng),以便及時(shí)了解“個(gè)轉(zhuǎn)企”后的經(jīng)營(yíng)情況,幫扶解決實(shí)際問(wèn)題?!靶∩?guī)”對(duì)于小微企業(yè)而言,意味著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),也為其提供了更大的發(fā)展空間。建立健全“小升規(guī)”重點(diǎn)企業(yè)培育庫(kù),提供更優(yōu)惠的資金政策扶持,助力企業(yè)不斷升級(jí),推動(dòng)其與大型企業(yè)建立穩(wěn)定的配套關(guān)系。“規(guī)升巨”方面,要建立“規(guī)升巨”企業(yè)信息庫(kù),重點(diǎn)培育一批規(guī)模以上有產(chǎn)品市場(chǎng)、先進(jìn)技術(shù)和成長(zhǎng)潛質(zhì)的企業(yè)發(fā)展成超億元大型企業(yè),壯大全省實(shí)體經(jīng)濟(jì)的規(guī)模,推動(dòng)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平
1.轉(zhuǎn)變管理理念。民營(yíng)企業(yè)家要摒棄“家長(zhǎng)式”“一言堂”的傳統(tǒng)思想,接受更加先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念。健全激勵(lì)制度,開(kāi)展精益管理,構(gòu)建企業(yè)文化,提高企業(yè)決策效率,推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)向更加科學(xué)更加現(xiàn)代的管理方向發(fā)展。
2.優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu),推動(dòng)家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。在內(nèi)部管理上,進(jìn)一步明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán),厘清企業(yè)家產(chǎn)權(quán)與企業(yè)產(chǎn)權(quán)。所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,構(gòu)建“家族式”管理與職業(yè)經(jīng)理人“互信共治”的模式,提高企業(yè)信用水平和決策水平。
3.強(qiáng)化治理能力。創(chuàng)新民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,挖掘新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),提升企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的管理水平。推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新,充分發(fā)揮電子商務(wù)在新業(yè)態(tài)新模式中的應(yīng)用,整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。有條件的民營(yíng)企業(yè)可以考慮進(jìn)一步國(guó)際化發(fā)展,以控股、參股或者合作等方式吸引全球優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行海外投資并購(gòu)。借助國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán),在新發(fā)展格局中做大做強(qiáng)。
(三)壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍
1.弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神。通過(guò)教育培訓(xùn)提升民營(yíng)企業(yè)家的素質(zhì),不懼困難、重視團(tuán)隊(duì)。民營(yíng)企業(yè)家要有工匠精神,重視產(chǎn)品質(zhì)量,做精做細(xì),精益求精;要有敬業(yè)執(zhí)著誠(chéng)信的良好品格和社會(huì)責(zé)任感;要有主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意志,既有戰(zhàn)略眼光,又有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。
2.建設(shè)合理的用人機(jī)制。建立完善公開(kāi)、透明的選拔制度,創(chuàng)造良好的引人環(huán)境,提高薪資待遇,吸引人才進(jìn)入企業(yè)。制訂人才培育計(jì)劃,加強(qiáng)人才培養(yǎng)梯隊(duì)建設(shè)。提高高校畢業(yè)生的本地就業(yè)率,吸引海外學(xué)子回遼寧創(chuàng)業(yè)[1]。為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),確保員工可以不斷創(chuàng)新成長(zhǎng),給予人才更多的獲得感。合理用人,摒棄家族企業(yè)傳統(tǒng)的用人觀(guān)念,用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理理念科學(xué)用人,公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下,對(duì)業(yè)績(jī)突出的人才破格提拔。建立多層次的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更好地為企業(yè)留住人才。如對(duì)優(yōu)秀員工采取股權(quán)激勵(lì)配股留人;為高層次管理人員提供高于同行業(yè)薪資水平的薪酬和福利。對(duì)于緊缺人才,及時(shí)開(kāi)辟綠色通道,保證其家屬子女在醫(yī)療教育等生活方面的便捷度,增強(qiáng)人才為企業(yè)服務(wù)的歸屬感和同理心。
(四)提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新
1.觀(guān)念創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變循規(guī)蹈矩的傳統(tǒng)短視觀(guān)念,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。要勇于嘗試開(kāi)拓新研發(fā)新產(chǎn)品新技術(shù),在觀(guān)念上加大創(chuàng)新的意識(shí)。顧眼前利潤(rùn),更要關(guān)注企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。制定科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新能力。遼寧多數(shù)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)處于“微笑曲線(xiàn)”中低端,可在價(jià)值鏈的上游和下游大做文章,在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售以及售后服務(wù)環(huán)節(jié)提高附加值,增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和活力。
3.加大科技和研發(fā)投入。政府應(yīng)助力民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行多渠道的融資,降低融資成本,引導(dǎo)各類(lèi)商業(yè)銀行加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的貸款支持力度,建立民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金,給予民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新補(bǔ)貼[2]。支持大型民營(yíng)企業(yè)建立專(zhuān)業(yè)化的自主技術(shù)研發(fā)中心,實(shí)現(xiàn)技術(shù)自給,充分發(fā)揮其創(chuàng)新示范作用。引導(dǎo)規(guī)模以上中小型民營(yíng)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)。鼓勵(lì)民營(yíng)中小型企業(yè)與大型企業(yè)之間開(kāi)展協(xié)同研發(fā),共克難關(guān),共享科技成果。借力遼寧省高校林立科研院所資源豐富的優(yōu)勢(shì),與其建立技術(shù)聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)學(xué)研”一體化,落實(shí)落地技術(shù)成果有效轉(zhuǎn)化。
參考文獻(xiàn)
[1]張滿(mǎn)林,李秀林.遼寧民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的思路與對(duì)策[J].鞍山師范學(xué)院學(xué)報(bào),2019(5):54-59.
[2]李盼盼.技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)遼寧民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2020(4):4-6.
責(zé)任編輯:韓芳