湖北省按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的要求，積極爭(zhēng)取同級(jí)財(cái)政部門的支持，積極探索農(nóng)業(yè)財(cái)政專項(xiàng)資金統(tǒng)籌整合的路徑和方式，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村計(jì)財(cái)系統(tǒng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的能力和水平。

明確職責(zé)，構(gòu)建協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制

按照《預(yù)算法》及農(nóng)財(cái)兩部關(guān)于“大專項(xiàng)”改革的有關(guān)精神，對(duì)中央安排湖北省的“大專項(xiàng)”資金，湖北省級(jí)層面，農(nóng)財(cái)兩家明確職責(zé)分工：財(cái)政部門主要管總量、管任務(wù)、管監(jiān)督；農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)置績(jī)效指標(biāo)、提出分配方案、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。通過管理制度協(xié)商、重大項(xiàng)目會(huì)審、聯(lián)合績(jī)效評(píng)價(jià)等方式，將農(nóng)財(cái)兩部門在支農(nóng)項(xiàng)目上的協(xié)作分工機(jī)制傳導(dǎo)到縣市，形成省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)格局，合力推進(jìn)支農(nóng)專項(xiàng)資金統(tǒng)籌整合。

下放權(quán)限，充分調(diào)動(dòng)縣市積極性

縣市既是項(xiàng)目實(shí)施的責(zé)任主體，更是資金統(tǒng)籌的主戰(zhàn)場(chǎng)。為此，在項(xiàng)目資金安排管理上，湖北積極推動(dòng)各項(xiàng)目業(yè)務(wù)主管單位解放思想，能放盡放，大膽下放。省級(jí)主要保留項(xiàng)目監(jiān)督權(quán)，賦予市州項(xiàng)目推薦權(quán)，夯實(shí)縣市項(xiàng)目執(zhí)行權(quán)。項(xiàng)目分配方式上以不競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)為常態(tài)，競(jìng)爭(zhēng)立項(xiàng)為例外，主要依據(jù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)等因素確定項(xiàng)目分配方案。改變了以往省級(jí)主管部門項(xiàng)目管理一分到底的局面，真正將項(xiàng)目具體管理權(quán)限下放到縣市農(nóng)業(yè)部門，有效地調(diào)動(dòng)了縣市推進(jìn)統(tǒng)籌整合的積極性。

績(jī)效引領(lǐng)，確保資金使用方向不變

開展省級(jí)整合、縣域統(tǒng)籌，堅(jiān)守的底線是：不改變支農(nóng)專項(xiàng)資金強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)的使用方向，不改變支農(nóng)專項(xiàng)資金支持振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體目標(biāo)。為了防止支農(nóng)資金在縣域統(tǒng)籌使用過程中，出現(xiàn)“非農(nóng)化”“非糧化”的問題，堅(jiān)持運(yùn)用績(jī)效管理這個(gè)手段，從績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效監(jiān)控跟蹤、績(jī)效成果評(píng)價(jià)，到評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，將績(jī)效管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過程，逐步建立“花錢必問效、無效必追責(zé)”責(zé)任監(jiān)督機(jī)制，努力保證項(xiàng)目資金統(tǒng)籌整合不偏離支農(nóng)、助農(nóng)、惠農(nóng)的正確方向。

科技賦能，優(yōu)化項(xiàng)目信息調(diào)度方式

管好用好項(xiàng)目資金，統(tǒng)籌金融信貸資金、吸引社會(huì)資本，需要了解、掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營主體方方面面的信息。這些信息的收集、整理、應(yīng)用，必須借助現(xiàn)代信息技術(shù)、科技手段。比如，為應(yīng)對(duì)2020年突如其來的新冠疫情，幫助各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體盡快恢復(fù)生產(chǎn)，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給，運(yùn)用2019年為深化資金統(tǒng)籌管理而建立的湖北新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息管理平臺(tái)，通過信息化的手段，及時(shí)搜集了全省近1萬個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)情況、資金需求信息及相關(guān)融資活動(dòng)信息，并進(jìn)行分析、整理，幫助他們線上對(duì)接省內(nèi)金融機(jī)構(gòu)，累計(jì)獲得各類貸款支持近百億元，比上年同期增長(zhǎng)近一倍，有效緩解了農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的資金困難，為保障湖北省特別是武漢市的大宗農(nóng)產(chǎn)品有效供給提供了強(qiáng)有力的支撐。

注重方式，增強(qiáng)統(tǒng)籌整合認(rèn)可度

統(tǒng)籌整合資金必然會(huì)涉及部門間相關(guān)利益的調(diào)整，為了降低工作阻力，在方式方法上不簡(jiǎn)單地“一刀切”，而是分類處置。對(duì)需要統(tǒng)籌資金落實(shí)的中央、省委省政府確定的重大事項(xiàng)，原則上不改變相關(guān)項(xiàng)目資金渠道和管理部門，通過量化任務(wù)的方式來實(shí)現(xiàn)資金整合統(tǒng)籌。如農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，這一直是湖北省農(nóng)業(yè)短板，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的瓶頸。為了保證用于品牌建設(shè)的投入能夠統(tǒng)籌到位，選擇適合用于農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的項(xiàng)目，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、產(chǎn)業(yè)興村強(qiáng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群等，在下達(dá)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)時(shí)，明確上述項(xiàng)目中用于品牌建設(shè)的資金比例，這樣，任務(wù)式的整合方式也得到了相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的認(rèn)可，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，統(tǒng)籌事項(xiàng)資金基本能夠落到實(shí)處，產(chǎn)生實(shí)效。