□倪小紅
為職工贈送書籍
學(xué)史力行踐初心,砥礪奮進再出發(fā)。
自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,黃陵礦業(yè)公司一號煤礦認(rèn)真傾聽職工群眾的心聲心愿,精心繪制“我為群眾辦實事”導(dǎo)航圖,以“提高職工幸福指數(shù)”為目標(biāo),從最突出的問題抓起,從最現(xiàn)實的利益出發(fā),為群眾辦實事、辦好事,用心用情用力解決基層區(qū)隊的困難事、職工群眾的煩心事,將初心使命踐行于實際工作之中,交上了一份充滿溫度、厚度、質(zhì)感的民生答卷。
“陳彥的《主角》是我最喜歡的一部動人心魄的命運之書。作者以扎實細膩的文筆,講述了小人物在歷史滾滾紅塵中歷經(jīng)時代轉(zhuǎn)型,文字之間滿是作者對小人物堅韌不拔、自強不息精神的歌頌與褒獎?!痹凇伴喿x強擔(dān)當(dāng)·書香沁初心”主題贈書活動儀式上,領(lǐng)到書籍的運輸隊職工謝帥說道。
“我們今年辦實事,其中一項就是要定期為圖書角添加新書,今后我們會經(jīng)常向職工征集書籍類別,不定期更新圖書,滿足職工的閱讀需求,營造全員閱讀氛圍,著力打造‘書香一礦’?!痹摰V工會負責(zé)人說道。
如何才能摸準(zhǔn)職工群眾心頭的“痛點”和“堵點”?該礦及時召開“我為群眾辦實事”專題部署會,制定下發(fā)《關(guān)于開展“我為群眾辦實事”實踐活動的方案》,通過基層調(diào)研、設(shè)立職工意見箱、開通服務(wù)熱線收集梳理有關(guān)改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、福利待遇、扶貧幫困、勞動保護等方面的意見和建議。除了“面對面”傾聽職工呼聲,更有“鍵對鍵”收集職工訴求。該礦借助微信平臺,將職工的“微心愿”制作成二維碼,職工通過掃取定制二維碼可以隨時隨地發(fā)表意見、建議。通過“線上”了解職工心聲,提高了“線下”辦實事效率。征集活動開展以來,共征集各類建議和訴求60余條。
“這個水的口感,確實比原來好很多,而且水里面的堿也少了。這個水確實是職工的一種福利?!甭毠ど坶L青看著锃亮的不銹鋼機身,數(shù)著歡快跳動的溫度標(biāo)識,臉上掛滿了笑容。
“我為群眾辦實事”二維碼開通的第一天,就收到了職工反映:區(qū)隊樓直飲機制水緩慢,每天打水要排長隊。為切實做好職工后勤服務(wù)工作,提高飲水質(zhì)量,該礦拆除舊的直飲機,更換了新的直飲機,及時解決了職工的飲水問題。新安裝的直飲機采用十級過濾凈水,能有效去除水中的泥沙、鐵銹、膠體以及細菌微生物等二次污染物,同時保留水中的天然礦物質(zhì)和微量元素,讓廣大干部職工一直都能喝上健康的飲用水。
新直飲機的安裝,只是該礦“我為群眾辦實事”的一個縮影。自黨史學(xué)習(xí)教育啟動以來,該礦以服務(wù)職工為抓手,著重解決職工群眾反映的實際困難。
井下職工穿上了符合煤礦礦用標(biāo)準(zhǔn)帶反光標(biāo)志的馬甲,超過服務(wù)年限和損壞的辦公用具逐步進行更換,職工餐廳飯菜價格降低了,臨時工每月200元的用餐補助發(fā)放,成立“愛心幫辦”服務(wù)e站……翻開一本本暖心的“民生臺賬”,職工群眾反映的每個問題都在逐步落地,不僅解決了職工群眾的實際困難,而且架起了一座座干群之間的連心橋。
職工通過掃碼提出想說的問題
為職工更換新直飲機
樁樁實事,融入日常,既是一號煤礦黨史學(xué)習(xí)教育的生動實踐,也是近年來礦井開展服務(wù)職工實事活動的延續(xù)和深化。該礦始終堅持“一線管理法”和領(lǐng)導(dǎo)干部承包區(qū)隊責(zé)任制,加強與職工群眾零距離、面對面地溝通與交流,關(guān)注職工的家庭生活,通過愛心幫助、金秋助學(xué)、困難幫扶等形式,精準(zhǔn)找出問題,解決職工燃眉之急,持續(xù)優(yōu)化職工工作生活環(huán)境,落實好職工福利待遇,提高職工幸福指數(shù)。和諧發(fā)展,讓職工共享企業(yè)發(fā)展紅利,讓職工生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)、更有獲得感。
一項項惠民之舉,一樁樁利民實事,猶如一盞盞明燈點亮了“一礦人”心中的萬家燈火。
如果說解決好職工群眾生活的難題算“小事”,那么抓好礦井的安全生產(chǎn),加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”的建設(shè),讓礦井“智”助工作,讓職工“慧”享幸福,讓職工群眾的安全感更有保障、獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù),便是為職工群眾辦的“最大實事”。
今年以來,該礦按照“健全系統(tǒng)、完善功能、改造升級、確保一流”的建設(shè)原則,堅持“先井下、后地面,先生產(chǎn)、后輔助”和“先建得分大、后建得分小、先易后難”的方針,確立13個模塊32個系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容,為形成礦端私有云+智能管控平臺的智慧化體系奠定了基礎(chǔ);積極推進輔助系統(tǒng)智能預(yù)警控制平臺項目建設(shè),有效提高輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的控制響應(yīng)速度與控制內(nèi)涵;加快AI+NOSA安健環(huán)智能風(fēng)險管控體系建設(shè),現(xiàn)已建成AI+NOSA智能風(fēng)險管控系統(tǒng)計算和監(jiān)控中心,并在1009與1007工作面布置9個點位,安裝3臺熱成像攝像機,9臺槍式攝像機,9臺聲光報警裝置,7臺交換機,已實現(xiàn)對17種違規(guī)情形的識別和報警;積極推廣應(yīng)用“基于動態(tài)地質(zhì)模型大數(shù)據(jù)融合迭代規(guī)劃控制策略的智能開采技術(shù)研究”,圍繞工作面自動找直、自主調(diào)整和系統(tǒng)智能分析、自動診斷等進行技術(shù)攻關(guān),探索自主截割技術(shù)在復(fù)雜地質(zhì)條件下的常態(tài)化穩(wěn)定應(yīng)用,實現(xiàn)采場無人化,持續(xù)引領(lǐng)煤炭智能化開采技術(shù)進步;積極引進ZYWL-4000Y型煤礦用履帶式全液壓智能鉆機,建立井下遠距離監(jiān)控系統(tǒng)和地面遠程操控站,利用智能鉆機實現(xiàn)鉆機自動上下鉆桿、無線遙控操作、一鍵啟動鉆機、數(shù)據(jù)自動記錄、智能防卡鉆等功能,提高打鉆效率,提升礦井災(zāi)害治理能力;積極開展“半煤巖巷道智能掘進機器人系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用”,研究探索“截割機器人、臨時支護機器人、鉆錨機器人、錨網(wǎng)運輸機器人、電液控制平臺、運輸及通風(fēng)除塵系統(tǒng)”多系統(tǒng)協(xié)同控制技術(shù),大幅提升掘進效率;建成基于三維空間模型的生產(chǎn)輔助智能管控平臺,以三維數(shù)字孿生為基礎(chǔ),融合礦井生產(chǎn)過程海量數(shù)據(jù),將礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)二維畫面轉(zhuǎn)變?yōu)槿S動態(tài)仿真場景,實現(xiàn)采、掘、機、運、通、抽放、洗選等主要環(huán)節(jié)的智能感知運行和協(xié)同管控。
把實事干成職工群眾想要的樣子,把好事辦到職工群眾的心坎上,這是一份言出必行的承諾,更是一份滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)呢?zé)任擔(dān)當(dāng)。
民生是“考場”,職工群眾是“考官”。面對黨史學(xué)習(xí)教育這門“必修課”,一號煤礦干群一心,上下正起而行之、行必有果,以更加昂揚的斗志、更加振奮的精神、更加扎實的作風(fēng)、更加務(wù)實的舉措,奮力書寫一份份深入人心的精彩答卷。
智能化開采技術(shù)