郝杰

東方國際集團旗下的上海龍頭（集團）股份有限公司是中國首批股份制上市公司。目前，公司以紡織品品牌經(jīng)營和國際貿(mào)易為核心業(yè)務(wù)，圍繞“全球布局、跨國經(jīng)營”戰(zhàn)略目標(biāo)，擁有5000多個營銷網(wǎng)點組成的龐大內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)，國際貿(mào)易業(yè)務(wù)遍及全球五大洲80余個國家和地區(qū)。這一切與龍頭股份黨委致力于推進意識形態(tài)工作與經(jīng)濟工作的一體化是分不開的。

用公司黨委書記、董事長王衛(wèi)民的話說，國企就應(yīng)該有國企的擔(dān)當(dāng)，國家有需要，龍頭必定全力以赴。在一次黨建知識測試時，王衛(wèi)民給領(lǐng)導(dǎo)干部出了一道題：國企領(lǐng)導(dǎo)的第一職責(zé)是什么？答案是：為黨工作。他說：這，應(yīng)該成為國企各級領(lǐng)導(dǎo)的第一信念。

“三槍”品牌誕生，飽含民族之情

1937年盧溝橋事變爆發(fā)，日本帝國主義發(fā)動了全面侵華戰(zhàn)爭，國難當(dāng)頭，民族工商業(yè)舉步維艱。也正是在那一年，一位愛國的民族工商業(yè)者、瑩蔭針織廠經(jīng)理干庭輝先生因在射擊比賽中獲得三連冠，為“提倡國貨，抵制日貨”，申請注冊了“三槍”商標(biāo)。以“盾”和“槍”組成的商標(biāo)圖案，寓意著上海紡織保家衛(wèi)國、爭創(chuàng)一流。因此，龍頭股份旗下的“三槍”品牌從誕生之日起，便飽含著民族之情和愛國之心，具有“創(chuàng)一流”、“爭第一”的精神品格。

一代又一代三槍人，以愛國情懷凝聚起品牌前進的力量，成績和榮譽的背后，傳承的是三槍人的敬業(yè)、智慧和責(zé)任。

作為國企，在國家面臨重大困難和挑戰(zhàn)時，龍頭股份發(fā)揮了集中力量辦大事的體制優(yōu)勢，積極履行社會責(zé)任，充分展現(xiàn)了國企作為、國企擔(dān)當(dāng)、國企力量。

2020年1月21日，龍頭股份接到上海市有關(guān)部門的指示，要求多方籌措防護物資。接到命令后，王衛(wèi)民帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，吃住都在廠里，24小時連軸轉(zhuǎn)。廠里有900號人，其中300名是黨員，外面有營業(yè)員600人。黨員干部全體上陣，積極參與抗疫，模范帶頭作用十分突出。大家馬不停蹄全力投入，前后做了緊急進口防疫物資、急速轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫物資、愛心捐贈防疫物資、轉(zhuǎn)型出口防疫物資、復(fù)工復(fù)產(chǎn)5件大事。

從2020年1月23日，第一批35萬只口罩緊急調(diào)運上海，到3月23日公司第一批防疫物資出口，公司從零起步，跨行轉(zhuǎn)產(chǎn)從無到有，快速實現(xiàn)穩(wěn)定批量生產(chǎn)。公司下屬18個黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，廣泛動員群眾、組織群眾、凝聚群眾；全體共產(chǎn)黨員挺身而出，帶頭履職盡責(zé)，奮戰(zhàn)在抗“疫”一線，讓黨旗在疫情防控陣地上高高飄揚。

要有事業(yè)心，黨的事情就是你的事情

王衛(wèi)民曾說：“國企的管理層不同于職業(yè)經(jīng)理人，必須要有事業(yè)心，黨的事情就是你的事情。中層干部要有堅強的執(zhí)行力，能夠把普通員工緊緊團結(jié)起來，充分依靠他們?！?/p>

在推動產(chǎn)品銷售方面，公司副總經(jīng)理崔岳玲領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)揮了很大的作用，功不可沒。她在東華大學(xué)攻讀研究生期間，雖然學(xué)的是紡織工程專業(yè)，但卻對服裝營銷很有興趣，整天浸潤在服裝行業(yè)里，在易趣網(wǎng)上開網(wǎng)店銷售服裝。剛開網(wǎng)店時，她每個月就能賺1萬多元，算是學(xué)生中的小富翁。研究生畢業(yè)后，她留在學(xué)校教書，但是在大學(xué)當(dāng)了兩年教師之后還是放棄了，因為她希望把自己的本領(lǐng)應(yīng)用于實踐。于是，她向龍頭股份投遞了簡歷，被聘任為品牌管理部經(jīng)理。這一當(dāng)就是8年時間。

2011年，王衛(wèi)民提出要發(fā)展電商，并且希望崔岳玲來負(fù)責(zé)。富有闖勁的崔岳玲接受了這項任務(wù)，制訂了詳細(xì)的推進方案。2012年5月，崔岳玲正式開啟了三槍電商征程，將這一想法落到實處。她從龍頭股份的中層干部下到三槍集團去當(dāng)中層干部，負(fù)責(zé)電子商務(wù)運營部，經(jīng)過4個月的努力，建成了一個跨平臺、多系統(tǒng)的電商模式。又與天貓、淘寶、京東等開展合作，逐步做到了每年線上銷售額七八億元。

現(xiàn)在，每年雙11是電商部最忙碌的時候，所有的訂單都須在48小時內(nèi)發(fā)貨。而三槍電商每年收到的訂單都高達十五六萬件，光發(fā)貨人員就有600人。

踐行龍頭人初心，熔鑄“百年百億”戰(zhàn)略定力

一路披荊斬棘、一路跨越屏障，歷經(jīng)錘煉，“三槍”經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的炙烤，品牌實力日趨漸強。

現(xiàn)如今“三槍”已然華麗轉(zhuǎn)身，完善的線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)、更具現(xiàn)代和時尚氣息的三槍ULOVE生活館和智慧門店，以及與各類時尚品牌、時尚資源的聯(lián)動與合作，三槍人正在努力打造品牌國際化、時尚化新形象。2020年紐約春夏時裝周上，“三槍”首次走出國門，向全球消費者展現(xiàn)了中國民族品牌時尚創(chuàng)新的靚麗風(fēng)采。這也是中國貼身衣物品牌首次在國際尖端時尚舞臺上展現(xiàn)中國風(fēng)采。

2021年，“十四五”新征程已經(jīng)開啟，龍頭股份肩負(fù)著做強民族品牌的光榮使命和重大責(zé)任。公司黨委適時提出了“百年百億”的公司戰(zhàn)略目標(biāo)。王衛(wèi)民表示，公司黨委要承擔(dān)面向未來發(fā)展的主導(dǎo)作用，必須把黨的政治思想建設(shè)放在首位，要持之以恒地開展“1+8”核心能力的打造，將黨建根植于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中，抓實黨建工作，熔鑄“百年百億”的戰(zhàn)略定力，在“全球布局、跨國經(jīng)營”的戰(zhàn)略進程中，用真抓實干踐行龍頭人的初心和使命，為做世界的三槍奮楫前行。